景觀園林綠化工程施工方案

1、中 xx 局集團(tuán)有限公司xxxxxxxxxxx 景觀建設(shè)工程景觀園林綠化工程施工方案編制：審核：審批：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部二 O 一五年一月目錄目錄 .1第一章 編制說明 .11.1編制依據(jù) .11.2編制原則 .11.3編制內(nèi)容與范圍 .1第二章 工程概況 .22.1工程位置及范圍 .22.2設(shè)計(jì)概況 .22.2.1設(shè)計(jì)目標(biāo) .22.2.2設(shè)計(jì)原則 .22.2.3功能定位 .32.2.4景觀總體結(jié)構(gòu) .錯(cuò)誤！未定義書簽。2.2.5綠化設(shè)計(jì) .32.3工程特點(diǎn) .3第三章 總體施工準(zhǔn)備 .63.1人員組織準(zhǔn)備 .63.1.1人員配置原則 .63.1.2本工程施工過程所

2、需的技術(shù)專業(yè)人員配備情況. 63.2材料配置準(zhǔn)備 .63.2.1材料供應(yīng)計(jì)劃 .63.2.2主要材料供應(yīng)保證措施 .73.3主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 .93.3.1防洪堤園建工程主要機(jī)械設(shè)備配置方案 .93.3.2主要機(jī)械、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量 .9第四章 施工方法及技術(shù)措施 .104.1 施工工藝流程 . 104.2施工方法 .10第五章 質(zhì)量、安全、文明施工保證措施 .155.1質(zhì)量保證措施 .155.1.1工程質(zhì)量組織保證措施 .155.1.2工程質(zhì)量制度保證措施 .205.1.3技術(shù)管理措施 .215.1.4關(guān)鍵工序質(zhì)量保障措施 .225.2安全保證措施 .255.2.1綜合保證措施 .255

3、.2.2 安全制度保證措施 .255.3文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 .26第一章編制說明1.1 編制依據(jù)本方案編制主要根據(jù)xx 省勘察設(shè)計(jì)研究院 xxxxxxxxxxxx景觀工程勘察報(bào)告 、xxxxxxxxx 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的 xxxxx 景觀工程的初步設(shè)計(jì)圖紙、 施工合同以及工程量清單、 xxx 省建設(shè)管理的地方規(guī)定等要求進(jìn)行編制。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所采用的主要規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)：園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (CJJ822012)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ4688)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5020492)1.2 編制原則 堅(jiān)持“精品施工，質(zhì)量為本”的原則。按 ISO900

4、0 標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、 施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工，實(shí)行全面質(zhì)量管理，力爭優(yōu)良工程。 堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的原則。按 OHSAS18000 標(biāo)準(zhǔn)建立職業(yè)健康安全管理體系，關(guān)愛生命，以人為本，確保員工的健康與安全。 堅(jiān)持“文明施工”的原則。按 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系，并制定詳細(xì)的監(jiān)控量測(cè)方案，配備先進(jìn)的量測(cè)儀器和軟件， 加強(qiáng)信息化施工， 確保周圍環(huán)境、建筑物和管線不受破壞， 建設(shè)“綠色工地”。 堅(jiān)持“抓好重點(diǎn)、突破難點(diǎn)；精心組織，均衡生產(chǎn)；動(dòng)態(tài)管理，有序可控”的原則。制定合理的工期保證措施，確保合同工期，兌現(xiàn)合同承諾。 堅(jiān)持“因地制宜，技術(shù)可靠，經(jīng)濟(jì)合理

5、”的原則。結(jié)合工程環(huán)境，合理配置資源，不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案。1.3 編制內(nèi)容與范圍本工程編制范圍為xxx 景觀綠化工程。第二章工程概況2.1 工程位置及范圍工程位于xx 市，是xx 市城西片區(qū)重要的東西向聯(lián)絡(luò)通道，道路西起xx 路，沿線與xx 大道、 xx大道、 xx 西路、等規(guī)劃道路平面相交，東至xx 鐵路。xx 東路道路起止里程為 K0+000 K3+250.63，線路全長 3250.63m，道路征地面積 96553.6m2。工程建設(shè)內(nèi)容包含道路工程、交通工程、橋梁工程、給排水工程、電力工程、通信工程、道路綠化工程。防洪堤景觀工程沿濱江東路設(shè)置，縱向長 3500.84，橫向范圍從常水位線至

6、濱江路，局部區(qū)域利用現(xiàn)狀場(chǎng)地條件適當(dāng)調(diào)整，紅線范圍 35.7 公頃。2.2 設(shè)計(jì)概況2.2.1 設(shè)計(jì)目標(biāo)引領(lǐng)高鐵漫城發(fā)展的城市門戶， 連接高鐵漫城，成為未來新區(qū)地標(biāo)性的門戶景觀。打造一個(gè)兼水安全、可持續(xù)、歷史、文化、生態(tài)與經(jīng)濟(jì)活力的水岸。秀演生活城市的濱水舞臺(tái)， 創(chuàng)建一個(gè)可承載公共活動(dòng)的城市濱水空間， 通過打造與高鐵漫城城市肌理相協(xié)調(diào)的空間來展現(xiàn)走向未來的城市性格。融入生活的綠色生態(tài)公園， 提供一個(gè)便捷可達(dá)的濱水區(qū)域， 以生態(tài)環(huán)境、 人文環(huán)境、親民定位來豐富人們的休閑活動(dòng)模式及改善人居環(huán)境，提升人們的生活品質(zhì)。2.2.2 設(shè)計(jì)原則濱水空間的重點(diǎn)處理原則， 充分利用現(xiàn)有環(huán)境優(yōu)勢(shì)， 把握人性化尺度

7、要求， 通過自然資源的開發(fā)利用、商業(yè)氛圍的創(chuàng)造，沿湖景的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造上佳的內(nèi)外環(huán)境，營造場(chǎng)所的歸屬感，提升其整體價(jià)值，創(chuàng)造優(yōu)美的休閑空間，滿足城市居民的生活、休閑等需要。歷史文脈的尊重和傳承原，利用本土文化和現(xiàn)代商業(yè)信息，充分培育商業(yè)文化，創(chuàng)造富有人文及自然的濱水空間。景觀與土地利用的平衡， 考慮項(xiàng)目可操作性既除了滿足社會(huì)效益， 還要滿足經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。和諧統(tǒng)一的場(chǎng)地特征， 保留最優(yōu)質(zhì)的自然生態(tài)資源、 灘地及植被； 規(guī)劃最合理的資源整合方案，組織最優(yōu)化的道路交通組織模式，綠道 +慢行交通混合模式。2.2.3 功能定位現(xiàn)代化綜合型城市新區(qū)， 生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的特色濱江新區(qū)、時(shí)尚創(chuàng)新的人文宜居社區(qū)、

8、銜接最新“高鐵漫城”的概念規(guī)劃。2.24 綠化設(shè)計(jì) 植物設(shè)計(jì)目標(biāo)通過模擬和構(gòu)建植物原生植物群落，恢復(fù)濕地植被生境， 美化湖濱植物景觀， 共同打造生態(tài)、大氣、自然、野趣的海綿城市濱水濕地生態(tài)系統(tǒng)。 種植土壤要求種植土應(yīng)符合下列規(guī)定：PH 值應(yīng)控制在5 7.5，有機(jī)質(zhì)含量 1%，有效磷25mg/kg，水解氮 80mg/kg，速效鉀 130mg/kg。喬灌木種植土壤要求：對(duì)喜酸性的植物PH 值應(yīng)控制在 5 6.5，草花種植土壤要求：酸性花卉土壤PH 值應(yīng)控制在 57。 植物選擇原則適地適樹，以鄉(xiāng)土樹種為主，適當(dāng)引進(jìn)外來樹種；選擇抗性較強(qiáng)的植物；滿足各種綠地的特定功能； 具有很好的觀賞價(jià)值， 兼顧一定

9、的經(jīng)濟(jì)利益； 速生樹與慢生樹相結(jié)合；重視選擇基調(diào)樹種與骨干樹種；制定合理的主要樹種比例；選擇苗木來源較多，栽培技術(shù)可行，成本不太高的樹種。2.3 工程特點(diǎn) 本工程線路長，規(guī)模大，同實(shí)施、同工期，施工組織點(diǎn)多面廣，涉及專業(yè)種類多，施工強(qiáng)度大、資源配置高，施工組織安排是本工程管理的重點(diǎn)。分析：本工程景觀綠化工程給排水工程、 電力工程、通信工程及相關(guān)設(shè)施等各項(xiàng)工程同實(shí)施、同工期，施工組織管理及資源調(diào)配要求高，且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理要求較高。對(duì)策：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 建立健全管理機(jī)構(gòu)，調(diào)配有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，選擇專業(yè)化施工的隊(duì)伍。 制定嚴(yán)格的管理制度以及詳細(xì)的激勵(lì)措施， 獎(jiǎng)罰分明。抓關(guān)鍵線路工

10、作，組織開展勞動(dòng)競賽，建立獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)工程分布的實(shí)際情況、工作量的大小以及施工工期要求，設(shè)置二個(gè)工區(qū)，分別由生產(chǎn)經(jīng)理、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)分部的全面管理和技術(shù)管理，各工區(qū)擬組織平行同步施工。進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃， 嚴(yán)格按計(jì)劃施工。 合理編制總體、 年度、季度、月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化每道作業(yè)到日工作量，以確?？傮w工程進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目在投資建設(shè)運(yùn)營過程中，外部接口多、如何與政府及相關(guān)單位和個(gè)人協(xié)調(diào)和配合是本工程管理重點(diǎn)分析：本工程采取EPG 模式，承包范圍較廣，包含投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)及移交。外部接口多，涉及協(xié)調(diào)配合地區(qū)政府部門多，例如：建設(shè)

11、前期施工用水、用電的解決，建設(shè)運(yùn)營期間與建設(shè)主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門的溝通和配合， 以及項(xiàng)目內(nèi)部各工序、 專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。 協(xié)調(diào)配合工作是否順利將直接影響工程能否順利實(shí)施。對(duì)策：在中標(biāo)后將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的協(xié)調(diào)管理小組，精心策劃，積極主動(dòng)對(duì)內(nèi)、外實(shí)行總體協(xié)調(diào)和配合管理工作。主動(dòng)與政府監(jiān)管部門聯(lián)系， 獲取政府主管部門的最新管理信息， 必須充分了解地方法規(guī)和各項(xiàng)辦事程序， 按照要求及時(shí)辦理與本項(xiàng)目相關(guān)的手續(xù)， 制定相關(guān)的管理制度，使工程施工行為符合政府的管理規(guī)定，取得政府主管部門的支持和配合。依靠政府部門推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。 定期向政府匯報(bào)工程進(jìn)展情況， 積極向政府部門反

12、應(yīng)工程進(jìn)展中遇到的困難，爭取政府部門的支持。 文明施工及環(huán)境保護(hù)是管理的重點(diǎn)分析：隨著社會(huì)的發(fā)展， 文明施工和環(huán)境保護(hù)越來越重要， 不管是地方政府還是業(yè)主都對(duì)此有非常明確的要求， 對(duì)施工階段的組織管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都要求很高。 施工過程中必須將文明施工和環(huán)境保護(hù)作為施工的重點(diǎn)， 以營造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境， 保證施工的順利進(jìn)行。對(duì)策：建立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 全面負(fù)責(zé)建設(shè)階段安全文明施工管理工作， 確保施工完全達(dá)標(biāo)，消除潛在的外部干擾所帶來的不利影響。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全文明施工教育， 提高文明施工意識(shí)， 將文明施工納入日常施工過程中。加強(qiáng)施工的組織和管理，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，推行工廠化作業(yè)，杜絕

13、無序施工。加強(qiáng)施工的監(jiān)督和檢查，不斷進(jìn)行總結(jié)提升，保持安全文明施工的持續(xù)推進(jìn)，滿足業(yè)主的各項(xiàng)管理要求。加強(qiáng)施工的組織和管理，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，推行工廠化作業(yè)，杜絕無序施工。加強(qiáng)施工的監(jiān)督和檢查，不斷進(jìn)行總結(jié)提升，保持安全文明施工的持續(xù)推進(jìn)，滿足業(yè)主的各項(xiàng)管理要求。表 3-2 景觀綠化工程灌木地被主要材料計(jì)劃灌木地被面積表序名稱面積單數(shù)量總量號(hào)一期二期位一期二期1紅葉石楠5113.434030.5m25018.3180659185677.32黃色郁金香973588m2116474496756603大花六道木104224m213472134724紫鵑1079.8m238873388735金森女貞49

14、16.52145.2m2176994772282542226海桐1319.42242.424749980727128226m7紅花繼木1815.42714.8m2889551330262219818龜甲冬青1382.374496m24785.6172282177067.69波斯菊91059m22077.2207720209797.210茶梅2395.1m21654.25955261206.211八角金盤9350032937m24318.8107970112288.812八仙花536.12954.1m213403738538725613荷蘭鐵430.4225832583m14水果藍(lán)28354.3

15、2616161.89122587738748.89m15再力花414.31058.4m2444.45186252306.416花葉蔓長春3849.7m218863618863617美人蕉1510.5290.7m21844104661231018小葉梔子2597.2914.9m2935003293712643719黃楊1731.62529.4m2623389105915339720匍枝亮綠忍冬1060.9m2519855198521鼠尾草368.2218041.818041.8m22狗尾草454.8m2222862228623香蒲995m222465.322465.324千屈菜4444.3386

16、.8m270448189548940225黃菖蒲226.8605.6m212383296754205826草地m2027矮蒲葦308.5323.9211106158712169818m28紫穗狼尾草100.8921212512125m29臺(tái)灣青8553.2m246561.646561.6綠化總面積：115880.3 m 23.2.2主要材料供應(yīng)保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資部，抽調(diào)具有豐富物資管理工作經(jīng)驗(yàn)的專職人員從事材料的管理工作，專職從事材料的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。 設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個(gè)人或組織均不得擅自挪用該資金。 嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，采購材料之前，嚴(yán)

17、按業(yè)主管理規(guī)定確定合格供貨商，對(duì)甲控材供貨商進(jìn)行調(diào)查、考證，確保原材料或半成品質(zhì)量有前提保證。 建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。 加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。每一批材料進(jìn)場(chǎng)必須由監(jiān)理工程師檢查，除非經(jīng)抽檢試驗(yàn)合格，否則不能使用。 加強(qiáng)材料的實(shí)地考察及市場(chǎng)詢價(jià)工作，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽(yù)的廠家供應(yīng)材料，爭取以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。 所有材料的采購必須簽定合法的采購合同，材料的質(zhì)量應(yīng)具有可追蹤性。 加強(qiáng)材料的管理工作，材料的庫存量合理，確保材料的質(zhì)量在庫存階段不發(fā)生變化，所有已變質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出

18、場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)材料建立專項(xiàng)檔案，并建立現(xiàn)場(chǎng)銘牌，材料的種類、規(guī)格、時(shí)間、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。 現(xiàn)場(chǎng)材料專人管理， 材料的使用必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可使用。 材料采購計(jì)劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購的時(shí)間不對(duì)，避免出現(xiàn)采購不及時(shí)或庫存時(shí)間過長等現(xiàn)象。 掌握和追蹤目前的材料動(dòng)向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，不斷提高材料的管理水平。 材料的采購有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度及相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料的采購工作。 合理進(jìn)行材料庫及材料堆放場(chǎng)的布置，材料分批進(jìn)場(chǎng)，分期庫存，庫存量合理。 特殊材料的采購應(yīng)提前進(jìn)行，考慮充足的時(shí)

19、間富余量，加強(qiáng)與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。 節(jié)假日期間的材料供應(yīng)由于節(jié)假日期間許多企、 事業(yè)單位有較長的假期， 此期間的材料采購應(yīng)提前進(jìn)行，并作好充足的準(zhǔn)備，材料庫存量應(yīng)能足夠節(jié)假日期間工程施工的正常需要。提前進(jìn)行節(jié)假日期間的材料計(jì)劃， 并多方考慮，以最不利情況進(jìn)行材料的計(jì)劃采購工作。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位放假制度的了解，確定他們?cè)诠?jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制 嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，采購材料之前，嚴(yán)按業(yè)主管理規(guī)定確定合格供貨商，對(duì)甲控材供貨商進(jìn)行調(diào)查、考證，確保原材料或半成品質(zhì)量有前提保證。 建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。 加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。

20、每一批材料進(jìn)場(chǎng)必須由監(jiān)理工程師檢查，除非經(jīng)抽檢試驗(yàn)合格，否則不能使用。 加強(qiáng)材料的實(shí)地考察及市場(chǎng)詢價(jià)工作，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)，有良好信譽(yù)的廠家供應(yīng)材料，爭取以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。 所有材料的采購必須簽定合法的采購合同，材料的質(zhì)量應(yīng)具有可追蹤性。 加強(qiáng)材料的管理工作，材料的庫存量合理，確保材料的質(zhì)量在庫存階段不發(fā)生變化，所有已變質(zhì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)材料建立專項(xiàng)檔案，并建立現(xiàn)場(chǎng)銘牌，材料的種類、規(guī)格、時(shí)間、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。 現(xiàn)場(chǎng)材料專人管理， 材料的使用必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可使用。 材料采購計(jì)劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員

21、確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購的時(shí)間不對(duì)，避免出現(xiàn)采購不及時(shí)或庫存時(shí)間過長等現(xiàn)象。 掌握和追蹤目前的材料動(dòng)向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，不斷提高材料的管理水平。 材料的采購有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度及相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料的采購工作。 合理進(jìn)行材料庫及材料堆放場(chǎng)的布置，材料分批進(jìn)場(chǎng)，分期庫存，庫存量合理。 特殊材料的采購應(yīng)提前進(jìn)行，考慮充足的時(shí)間富余量，加強(qiáng)與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。 節(jié)假日期間的材料供應(yīng)由于節(jié)假日期間許多企、 事業(yè)單位有較長的假期， 此期間的材料采購應(yīng)提前進(jìn)行，并作好充足的準(zhǔn)備，材料庫存量應(yīng)能足夠節(jié)假日期間工程

22、施工的正常需要。提前進(jìn)行節(jié)假日期間的材料計(jì)劃，并多方考慮，以最不利情況進(jìn)行材料的計(jì)劃采購工作。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位放假制度的了解，確定他們?cè)诠?jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制第四章施工方法及技術(shù)措施4.1 施工工藝流程綠化地平整、清理挖苗種植土和下基肥定點(diǎn)放線運(yùn)輸苗木和種植材挖穴料種植養(yǎng)護(hù)圖 4-1 景觀綠化工程施工工藝流程圖4.2 施工方法 綠化地平整、清理按城市園林綠化規(guī)范規(guī)定在 10cm 以上， 30cm 以內(nèi)平整綠化地面至設(shè)計(jì)坡度要求，綠化的平整坡度控制在 2.5%3%坡度，確保水能排到指定的收水口、蓄水池。同時(shí)整理綠化現(xiàn)場(chǎng)， 去除場(chǎng)地上的廢棄物和建筑垃圾， 改良土壤，并把土面整平耙細(xì)、在有鋪裝道路

23、通過的地方，草坪土面要低于路面 2cm5cm，以免草坪地面雨水流到路面上。 種植土和下基肥種植土的土質(zhì)要求為 PH 值為 5.57.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。種植土深度要求為：草地大于 20cm；花灌木要求大于 30cm；喬木則要求在種植土球周圍有大于80150cm 的合格土層。種植層需與地下層連接， 無水泥板、瀝青、石層等隔斷層， 以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。地被在施肥后進(jìn)行一次20 30cm 深的耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。挖苗起苗時(shí)間和栽植時(shí)間緊密配合,

24、做到當(dāng)天起運(yùn)，當(dāng)天栽植。為了挖掘方便,起苗前1 3 天可適當(dāng)澆水使泥土松軟。 起苗時(shí) ,常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球,土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小一般按樹木胸徑的的樹種要考慮加大土球。土球高度一般比寬度少高移栽成活率，挖苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行粗落修剪。10 倍左右確定，對(duì)于特別難成活10cm。為了減少樹苗水分蒸騰，提 定點(diǎn)放線在苗木栽前嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行定點(diǎn)放線。喬木的定點(diǎn)以用皮尺、測(cè)繩等，按設(shè)計(jì)的位置釘木樁作為定植和栽植的依據(jù)，定點(diǎn)時(shí)如遇沙井、 管道等障礙物應(yīng)躲開， 并且在每株株位的中心用用油漆等標(biāo)記物做上醒目標(biāo)記，作定位標(biāo)記。成片綠地的定點(diǎn)放線利用測(cè)量儀器， 或者使用

25、網(wǎng)格法放線， 先在地面上用皮尺、測(cè)繩等工具按照設(shè)計(jì)圖上的相應(yīng)比例等距離劃好正方格， 方格可用白灰畫， 也可釘樁掛線，然后利用這些方格線作縱橫坐標(biāo)， 正確地在地上定點(diǎn)定位， 釘上木樁或撒上白灰標(biāo)明；保證放線地點(diǎn)準(zhǔn)確，線路順暢，面積、大小合格。 挖穴穴位準(zhǔn)確，長、寬、高符合要求，在栽苗木之前以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。種植穴挖好后， 在穴中填些表土， 再墊一層經(jīng)充分腐熟的基肥， 基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層厚度 5cm 以上的壤土。挖穴時(shí)注意地下管線走向，遇地下異物時(shí)做到“一探、二試、三挖”，保證不挖壞地下管線和構(gòu)筑物。 運(yùn)輸苗木和種植材料保證所有喬、 灌木在起苗

26、、 運(yùn)輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整， 不松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹，用麻繩“ m”字形包扎。苗木采用即起、即包、即運(yùn)。袋苗、盆苗采用堆積式運(yùn)輸，大苗采用微傾式運(yùn)輸。苗木運(yùn)輸過程保持一定的水分， 在長途運(yùn)輸?shù)倪^程中必須及時(shí)淋水， 注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。運(yùn)輸種植材料如有機(jī)肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運(yùn)輸進(jìn)行。苗木、種植材料經(jīng)驗(yàn)收合格方允許入場(chǎng)，然后進(jìn)行下一道工序。苗木運(yùn)輸過程中，派專人跟車。要求按照不同種類、不同大小分級(jí)分批排放。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不受損傷。苗木在運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后即到即種，避免枝葉失水萎蔫。 種植苗木運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)有必要的苗木進(jìn)行適度修剪， 修剪后即可定

27、植， 定植的位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。定植的施工方法是：定植前將基肥與碎土充分混勻，成列的喬木應(yīng)用一直線，并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。 一邊扶正樹木一邊加上種植土， 種植土擊碎并分層用木棍搗實(shí)， 使根系與土充分接觸。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑略大于種植穴的直徑。堰土拍壓緊實(shí)，不能松散。在定植后加以支撐，定植后 24 小時(shí)內(nèi)澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分

28、吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利于根系發(fā)育。 35 天后澆第二次水， 7 8 天澆第三次水。路樹種植后可用混凝土柱扶固。 樹干與木板間用黑色車輪膠帶可調(diào)綁扶， 木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。除路樹外種植喬木用竹扶護(hù)，每株喬木 3 根竹，長 35m，尾徑大于 4cm。地被栽植應(yīng)注意到場(chǎng)后即時(shí)栽種， 從中央紋樣開始栽， 再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時(shí)， 則要從后邊栽起， 逐步栽到前邊。 植株稍有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對(duì)較高的植株則栽得深一些，株行距保證符合設(shè)計(jì)要求。種植時(shí)注意疏密一致，所有的樹木種植按照由內(nèi)向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被草坪的順序進(jìn)行種植。種植時(shí)注意調(diào)整

29、好樹冠的朝向， 把最美的一面向著主要觀賞面。 還要調(diào)整樹形姿狀，樹形適宜橫臥、傾斜的，就要將樹干栽成橫、斜狀態(tài)。栽植時(shí)對(duì)樹形姿態(tài)的處理，一切以造景的需要為準(zhǔn)。喬木栽好后，要按規(guī)定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。草坪按設(shè)計(jì)標(biāo)高施工平整場(chǎng)地， 要保證綠地地面土質(zhì)必須符合土質(zhì)要求， 清理雜物，平整至所需坡度后均勻撒施基肥， 然后普遍進(jìn)行一次耕翻， 使肥與土充分拌勻。耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳，則應(yīng)換土。然后塊狀草皮連續(xù)鋪種，草塊間縫小2cm。之后淋足定根水， 待干后打?qū)崳?使之與土壤充分接觸。 隔天連續(xù)拍打三次以上，使草地拍實(shí)平整。 修剪整形苗木種植時(shí)， 因種植前修剪主要是為運(yùn)輸和減少水分損

30、失等而進(jìn)行的； 種植后應(yīng)充分考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進(jìn)行修型， 去掉陰枝、病殘枝等， 并對(duì)剪口進(jìn)行處理。使苗木種植后的初始冠型既能體現(xiàn)初期效果， 又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達(dá)到目的和最終效果。抹不定芽保主枝：對(duì)路樹，如為截干喬木，成活后萌芽很不規(guī)則，這時(shí)應(yīng)該在設(shè)計(jì)枝下高以下將全部不定芽抹掉， 在枝下高以上選三至五個(gè)生長分健壯、 長勢(shì)良好、有利于形成均勻冠幅的新芽保留， 將其余的抹掉。其余喬灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成優(yōu)美樹型為主。 施工期的植物養(yǎng)護(hù)園林植物栽植后到工程竣工驗(yàn)收前， 為施工期間的植物養(yǎng)護(hù)時(shí)期， 應(yīng)對(duì)各種植物精心養(yǎng)護(hù)管理。綠化栽植工程應(yīng)編制養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃， 并按計(jì)劃認(rèn)

31、真組織實(shí)施， 養(yǎng)護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：A 、根據(jù)植物習(xí)性和墑情及時(shí)澆水。B、結(jié)合中耕除草，平整樹臺(tái)。C、加強(qiáng)病蟲害觀測(cè)，控制突發(fā)性病蟲害發(fā)生，主要病蟲害防治應(yīng)及時(shí)。D、根據(jù)植物生長情況應(yīng)及時(shí)追肥、施肥。E、樹木應(yīng)及時(shí)剝芽、去蘗、疏枝整形。草坪應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修剪。F、花壇、花境應(yīng)及時(shí)清除殘花敗葉，植株生長健壯。G、綠地應(yīng)保持整潔；做好維護(hù)管理工作，及時(shí)清理枯枝、落葉、雜草、垃圾。H、對(duì)樹木應(yīng)加強(qiáng)支撐、綁扎及裹干措施，做好防強(qiáng)風(fēng)、干熱、洪澇、越冬防寒等工作。園林植物病蟲害防治， 應(yīng)采用生物防治方法和生物農(nóng)藥及高效低毒農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用劇毒農(nóng)藥。對(duì)生長不良、枯死、損壞、缺株的園林植物應(yīng)及時(shí)更換或補(bǔ)栽，用于更

32、換及補(bǔ)栽的植物材料應(yīng)和原植株的種類、規(guī)格一致。第五章質(zhì)量、安全、文明施工保證措施5.1 質(zhì)量保證措施5.1.1 工程質(zhì)量組織保證措施5.1.1.1 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部長、試驗(yàn)室主任、測(cè)量主管、物資設(shè)備部部長等部門負(fù)責(zé)人組成，制訂整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。工程部、測(cè)量部門和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理， 物資設(shè)備部保證進(jìn)場(chǎng)材料、 設(shè)備合格。 項(xiàng)目施工隊(duì)在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工項(xiàng)目區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工作業(yè)隊(duì)對(duì)各自承擔(dān)工程的質(zhì)量難點(diǎn)和關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，制訂攻關(guān)課

33、題，成立QC 小組，積極開展工作。施工作業(yè)隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全過程進(jìn)行質(zhì)量控制如圖5-1。施工準(zhǔn)備工作資源質(zhì)量監(jiān)控工程開工申請(qǐng)報(bào)告工程質(zhì)量事前監(jiān)控施工過程施工中質(zhì)量監(jiān)控施工安裝工藝過程的質(zhì)量監(jiān)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控控成品最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量事后監(jiān)控竣工驗(yàn)收工程竣工質(zhì)量鑒定文件施工人員素質(zhì)考核工程原材料、半成件質(zhì)量監(jiān)控施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗(yàn)方法論證及確認(rèn)資源質(zhì)量監(jiān)控工自檢序質(zhì)量互檢工班三檢交接檢工質(zhì)檢人員自檢序質(zhì)量質(zhì)檢工程師檢查工班三檢監(jiān)理工程師檢查分項(xiàng)工程最終檢分部工程最終檢單位工程最終檢質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量評(píng)定竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)、

34、監(jiān)控評(píng)定資料圖 5-1 事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖5.1. 1.2 管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職項(xiàng)目經(jīng)理要確保公司質(zhì)量方針目標(biāo)、 質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件、 作業(yè)文件和其它質(zhì)量文件在本項(xiàng)目部的貫徹實(shí)施。 對(duì)公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的組織者， 對(duì)保證工程質(zhì)量起決定使用， 要帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及合同要求組織施工，對(duì)所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、 管理制度和措施， 并檢查落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“用戶至上”、“工程質(zhì)量終身責(zé)任制”的質(zhì)量

35、意識(shí)教育，發(fā)動(dòng)群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度；正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的關(guān)系，合理安排施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)本工程質(zhì)量管理、執(zhí)行、檢驗(yàn)活動(dòng)提供資源保證。組織本項(xiàng)目開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，支持質(zhì)檢人員工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)， 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 定期對(duì)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目運(yùn)行的有效性作出評(píng)價(jià)， 并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查， 對(duì)查出的質(zhì)量問題， 親自組織攻關(guān)， 對(duì)重大質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以便及時(shí)解決。對(duì)本項(xiàng)目各職能部門、人員有質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。 項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、 法規(guī)，工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、 規(guī)

36、程，質(zhì)量管理筆質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例， 結(jié)合本工程實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充， 并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施，組織開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃編制、審查工作，主持本項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)引進(jìn)、交底工作，對(duì)本工程控制網(wǎng)測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并提出相應(yīng)對(duì)策。及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況， 對(duì)質(zhì)量好的典型要及時(shí)推廣， 對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停止。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施的審查， 對(duì)每分部工程在開工前一周內(nèi)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員及工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技

37、術(shù)交底。支持質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量人員的工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促工程部進(jìn)行單元工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范組織施工， 把好工程質(zhì)量關(guān)， 堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量“三檢制”，上一道工序驗(yàn)收不合格，絕不安排下道工序施工；布置安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)向同時(shí)向作業(yè)隊(duì)交代該項(xiàng)工作的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擺正施工進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，當(dāng)質(zhì)量、安全與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度要讓位與質(zhì)量、安全；對(duì)監(jiān)理工程師或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題督促作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、 作業(yè)班組落實(shí)整改、返修；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理考察和選擇作業(yè)隊(duì)伍以及與工程質(zhì)量有關(guān)的各種原材料、構(gòu)配件、物資

38、設(shè)備；組織主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查、 驗(yàn)收工作，參加單位工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。 工程部的質(zhì)量職責(zé)徹執(zhí)行國家、 交通行業(yè)和建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、 設(shè)計(jì)單位發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、 質(zhì)量檢測(cè)工作的實(shí)施細(xì)則。督促施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全質(zhì)量管理保證體系， 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理及測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。對(duì)被檢查部位，有權(quán)要求暫停工作；有權(quán)責(zé)令作業(yè)人員暫停、改正、返工，并可給予相應(yīng)處罰。匯總質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量總結(jié)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工。

39、試驗(yàn)室的質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)、 試驗(yàn)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程、程序文件，進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，堅(jiān)決禁止使用未檢驗(yàn)材料、不合格材料，并做好原材料試驗(yàn)臺(tái)帳。作好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)并督促檢查保護(hù)好標(biāo)識(shí)； 防止因標(biāo)識(shí)不清而導(dǎo)致不合格的材料和施工半成品的使用。全面準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)、 試驗(yàn)報(bào)告，并提交項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理， 對(duì)出具的報(bào)告負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中， 發(fā)現(xiàn)可以造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象， 應(yīng)及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人采取措施或暫停施工，并報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。愛護(hù)和正確使用檢驗(yàn)、 試驗(yàn)設(shè)備，定期做好自檢設(shè)備的校驗(yàn)工作和送檢設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備不確定度已知，并與要求的檢測(cè)能力一致。獨(dú)立公

40、正地進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 物資設(shè)備部的質(zhì)量職責(zé)對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的材料實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)， 并按有關(guān)要求進(jìn)行搬運(yùn)、 貯存、標(biāo)識(shí)，對(duì)工程原材料、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備合格；對(duì)初選供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià)， 根據(jù)對(duì)供貨商的調(diào)查和評(píng)價(jià)情況， 選擇合格的供貨商，掌握新產(chǎn)品質(zhì)量狀況；做好分管工作的質(zhì)量記錄，整理歸檔，并對(duì)其正確性和有效性負(fù)責(zé)；有權(quán)拒收不合格或質(zhì)量證明文件不全的原材料、 設(shè)備與零配件， 并有權(quán)拒絕擅自提高或降低的材料、設(shè)備與零配件的標(biāo)準(zhǔn)；做好材料的堆放，管理好料庫，以防物資的受潮損壞；根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對(duì)工程使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。 測(cè)量組人員的質(zhì)量職責(zé)根據(jù)合同文件， 接收業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)并驗(yàn)證碇以雙方同意的結(jié)論， 對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)做好保護(hù)工作，做好接收及驗(yàn)證的各項(xiàng)記錄