施工組織設(shè)計技術(shù)交底39524

1、共享知識分享快樂施工組織設(shè)計交底編號:工程名稱 海口市五源河片區(qū)棚戶區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目配套市政道路一 期項(xiàng)目交底提要向施工員交底交底內(nèi)容：1）學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。2）熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷 等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。3）熟悉圖紙及有關(guān)資料：了解設(shè)計意圖，設(shè)計要求、質(zhì)量要求和細(xì)部做法，熟悉 地質(zhì)、水文等勘察資料，了解設(shè)計概算和工程預(yù)算。掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；弄清坐 標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測量定位。熟悉施工組織設(shè)計：了解施工部署、施工方法、施工

2、 順序、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置和施工技術(shù)措施。4）建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。掌握工人 班組情況，包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。特別是施工班組的動態(tài)情況以及動 態(tài)質(zhì)量情況。5）嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓 “質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實(shí)，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。6）按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理， 實(shí)現(xiàn)文明施工7）及時準(zhǔn)確的搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金 周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動分析的原始

3、記錄、臺賬和統(tǒng)計報表。搜集和運(yùn)用國內(nèi)外同行施工管理、 技術(shù)活動的經(jīng)驗(yàn)，推廣新材料、新技術(shù)。8）過程中應(yīng)遵循合理的施工程序，即施工前有準(zhǔn)備、施工過程中有安排。9）選擇確實(shí)比較科學(xué)、合理的施工（作業(yè)）方法和施工程序。10）研究施工工序。11）確定工程間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。12）協(xié)助工人班組長做好人員安排。根據(jù)工作面計劃流水和分段、根據(jù)流水分段 和技術(shù)力量進(jìn)行人員分配，根據(jù)人員分配情況配備機(jī)器、工具、運(yùn)輸、供料的力量。13）檢查測量、抄平、放線準(zhǔn)備工作是否符合要求。14）關(guān)鍵部位是否符合要求，有問題及時向工人班組提出改正。15）經(jīng)常提醒工人班組在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場場容管理中的傾向性問題。1

4、6）根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行隱蔽工程預(yù)檢和交接檢，配合質(zhì)量檢查人員做好分部 分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定交底人被交底人日期施工組織設(shè)計交底編號:工程名稱?？谑形逶春悠瑓^(qū)棚戶區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目配套市政道路一期項(xiàng)目交底提要向安全員交底交底內(nèi)容：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策、 法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程，以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。2）經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安 全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工程的安全教育實(shí)施情況。3）參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。4）按安全操作規(guī)程、

5、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實(shí)際，正確 合理布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。5）深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安 全隱患，立刻提出改進(jìn)措施。6）負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊(duì)的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題， 及時提出分析報告和處理意見。7）參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故 統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產(chǎn)報表。8）有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)， 待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護(hù)法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán) 采取經(jīng)濟(jì)措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工和操作證，無證上崗者可停

6、止其工作。交底人被交底人日期施工組織設(shè)計交底編號:工程名稱海口市五源河片區(qū)棚戶區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目配套市政道路一期項(xiàng)目交底提要向材料員交底交底內(nèi)容：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。2）根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）編制 材料申請計劃。3）按照施工組織設(shè)計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，為文明施 工創(chuàng)造條件。4）嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度， 各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。5）積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消 耗，并督促檢查材料的合理使

7、用，不丟失、不浪費(fèi)。6）搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、財轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使 用，合理計算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。7）實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。8）對生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。交底人被交底人日期施工組織設(shè)計交底編號:工程名稱 ?？谑形逶春悠瑓^(qū)棚戶區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目配套市政道路 期項(xiàng)目交底提要向質(zhì)檢員交底交底內(nèi)容：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保 證的和種規(guī)范、規(guī)程條例。2）參與施工組織設(shè)計（或施工方案）的制訂，了解與掌握施工順序、施工方法 和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；同時，做好開工前的各種質(zhì)量合保證工

8、作。3）參與圖紙會審，督促并檢查是否嚴(yán)格按圖施工，對任意改變圖紙?jiān)O(shè)計的行為 應(yīng)立即制止。4）對原材料是否按質(zhì)量要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管等進(jìn)行監(jiān)督和檢查， 對質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)及時指出。5）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅(jiān)持對每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工 和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)提出，不留隱患。6）分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，提出針對性的預(yù) 防（或控制）措施。7）堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢驗(yàn)活動，將“事先預(yù)防” “事中檢查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參與工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)，并主動地提供各種資料。8）認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等資料與報表。9）協(xié)助施工隊(duì)長（項(xiàng)目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì) 量。10）協(xié)助公司做好工程交工后的回訪和保養(yǎng)工作交底人被交底人日期施工組織設(shè)計交底編號:工程名稱?？谑形逶春悠瑓^(qū)棚戶區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目配套市政道路一期項(xiàng)目交底提要向資料員交底交底內(nèi)容：1）嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定， 對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行收集整理。2）按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制有效文件清單； 對文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件 和