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文檔簡(jiǎn)介
1、連隊(duì)安全工作防范措施安全工作是分隊(duì)管理中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,搞好安全管理,預(yù)防各項(xiàng)事故的發(fā)生,既鞏固和提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力,又增強(qiáng)了分隊(duì)內(nèi)部以及軍政、軍民的團(tuán)結(jié)。根據(jù)集團(tuán)軍xx年管理教育工作的指示精神,結(jié)合旅團(tuán)開展首季“開門紅”活動(dòng)通知精神及我連實(shí)際情況,為杜絕事故隱患,確保連隊(duì)安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)“十無”的目標(biāo),特制定措施如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)黨支部始終把安全管理工作放在首位,把首季“開門紅”活動(dòng)當(dāng)成今年的頭件大事來抓,連隊(duì)成立以連長為組長,指導(dǎo)員為付組長,付連長,各排排長及司務(wù)長為組員的首季“開門紅”領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)連隊(duì)的首季“開門紅”活動(dòng)負(fù)完全責(zé)任,并針對(duì)各個(gè)階段的實(shí)際情況,有重點(diǎn)、有預(yù)見性地做好
2、工作。二、深入發(fā)動(dòng),狠抓教育連隊(duì)將根據(jù)營活動(dòng)計(jì)劃的統(tǒng)一安排,進(jìn)行深入的發(fā)動(dòng)動(dòng)員,確保在首季“開門紅”活動(dòng)期間發(fā)動(dòng)深入,教育經(jīng)常,達(dá)到“十無”標(biāo)準(zhǔn)。一)、大力作好宣傳工作。利用板報(bào)、條幅、事故分析等多種形式大力宣傳安全管理工作二)、教育經(jīng)常,內(nèi)容落實(shí)。每周落實(shí)一堂條令條例及安全常識(shí)教育課,每月組織一次法律演講,每月出一期板報(bào),每月進(jìn)行一次安全常識(shí)考核,每月進(jìn)行一次安全知識(shí)競(jìng)賽。三)、針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和任務(wù)轉(zhuǎn)換,適時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全常識(shí),確保安全。三、抓好官兵經(jīng)常性教育,引導(dǎo)好官兵思想一)、廣泛開展“雙四一”活動(dòng),及時(shí)了解官兵思想動(dòng)態(tài)。二)、從官兵的日常生活入手,從小事抓起,采取定期與不定期,定人與不定
3、人相結(jié)合的方法,進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、嚴(yán)格制度的落實(shí)以人員管理為重點(diǎn),確保人人都在組織中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中。一)、突出干部士官隊(duì)伍的管理,每月進(jìn)行一次講評(píng)。二)、抓好勤雜人員的管理,主要從點(diǎn)名,參加活動(dòng)和節(jié)假日等方面入手,特別重視周末,節(jié)假日和課余時(shí)間人員的管理,把嚴(yán)格落實(shí)制度和開展豐富多彩的文體活動(dòng)相結(jié)合,確保人員不失控。三)、對(duì)特殊人員,如臨時(shí)外出人員、集訓(xùn)人員、病號(hào)、探親休假人員等,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)。四)、嚴(yán)格槍彈、車、炮等裝備的管理。(一)、兵器室落實(shí)“三鐵兩器”“雙人雙鎖”制度。(二)、連隊(duì)主官每周對(duì)兵器室的檢查不少于兩次。(三)、選配好、培養(yǎng)好軍械員,嚴(yán)格出入庫登統(tǒng)計(jì)。(四)、每周進(jìn)行車炮場(chǎng)日,搞好車、炮的日常保養(yǎng)。五、結(jié)合活動(dòng),抓預(yù)防以開展的安全首季“開門紅”活動(dòng)為契機(jī),抓好階段性安全預(yù)防工作。做到班排每日、連每周對(duì)安全進(jìn)行一次檢查和講評(píng)。(一)、嚴(yán)格煤爐使用規(guī)定,禁止私生煤爐或?qū)⒚籂t放在室內(nèi)過夜。以防煤氣中毒。(二)、嚴(yán)禁亂拉電線,嚴(yán)禁使用
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