薪酬管理辦法

1、四川美豐云母工業(yè)有限責(zé)任公司薪酬管理辦法1. 目的：為使本公司員工的薪資核算合理化，規(guī)范化，確保公正、公平并達至煨好的激勵效果，以激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，本著按勞 分配、多勞多得原則，結(jié)合公司的發(fā)展實際情況及經(jīng)營績效，合理分配 員工報酬，特制定本規(guī)定。2. 管理范圍：公司副總經(jīng)理級（含）以下員工。3. 執(zhí)行主體：薪酬管理者為公司總經(jīng)理，執(zhí)行者為公司財務(wù)部、行政人事部。4. 管理規(guī)定：4.1本規(guī)定中所指薪酬是指：公司依據(jù)國家相關(guān)勞動法律法規(guī)的規(guī)定，以各種 形式支付給員工的工作報酬，是員工為公司工作應(yīng)得的回報。4.2本制度實施原則：4.2.1合法性：符合現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動法規(guī)與政策

2、。4.2.2合理性：依據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績，薪酬總額同公司的經(jīng)濟效益掛鉤.4.2.3激勵性：在公司內(nèi)各類各級職位的薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)其激勵 效果。4.2.4競爭性：體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼超越競爭對手，吸引公司所需人 才，同時留住人才。4.2.5可比性：在市場經(jīng)濟條件下，具有外部可比性：力爭在同區(qū)域、同行業(yè) 中薪酬達到中等偏上水平；具有內(nèi)部可比性：根據(jù)崗位描述所規(guī)定的工 作重要性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)薪酬與勞動成果掛鉤。4.3公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責(zé)任大小、難易程度、技術(shù)含量、所需素質(zhì)、實際素質(zhì)、勞動強度、市場因素和相對貢獻價值為制訂依據(jù)，以 履行崗位職責(zé)的好壞程度為基準(zhǔn)來決

3、定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)。4.4薪酬結(jié)構(gòu)：4.4.1薪酬是公司對員工為公司所做的貢獻（包括實現(xiàn)的績效、付出的努力、 時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造）所給予的相應(yīng)回報。本公司員工薪酬總額中包括:基本工資、績效獎金、保密費、早晚班補貼、年資薪 金、加班加點費、有毒有害補貼、勞保防護補貼、社會保險、公司 福利以及其他補貼費用。442本公司工資計算方式采取計時制、計件制、計量制，根據(jù)不同的工 作崗位和實際工作情況采取不同的計算方式。其中：生產(chǎn)車間員工采取 計件制，根據(jù)公司核定之標(biāo)準(zhǔn)進行計算；銷售人員采取計量制，以聯(lián)銷 計酬方式進行計算；機關(guān)科室人員和銷售內(nèi)勤、貨運員采取計時制（其 中包含和工資相關(guān)的協(xié)議或約定）。（

4、1 ）計件工資二各生產(chǎn)單位記件分配標(biāo)準(zhǔn)+年資+全勤獎金+早晚班補貼+ 誤餐補貼+其他臨時獎勵。計件工資主要適用于直接生產(chǎn)人員，工資總 額上不封頂，下不保底；計件工資中，20%為加班費、5%為有毒有害補貼、5%為保密費、勞保費和其他補貼。（詳則參照各車間工資分配方 案）（2）計量工資二月度銷售提成+年資+全勤獎金+誤餐補貼+其他。（詳則參 照市場營銷部工資分配方案）（3）計時工資二基本工資+崗位工資+加班工資+年資+全勤獎金+誤餐補貼+ 其他。（主要用于非生產(chǎn)的專技人員、管理人員和職員）4.4.4基本工資：本公司的基本工資以當(dāng)?shù)卣?guī)定的人均最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 準(zhǔn)。4.4.4崗位工資：本公司以各 崗

5、位的工作責(zé)任大小、難易程度、技術(shù)含量、所 需素質(zhì)、實際素質(zhì)、勞動強度、市場因素和相對貢獻價值為依據(jù)，制定不 同的崗位工資：崗位名稱工資崗位名稱工資崗位名稱工資副總經(jīng)理260-610總工程師網(wǎng)絡(luò)管理員部門經(jīng)理高級工程師品管員部門副經(jīng)理工程師駕駛員主管人員會計師機修工主辦職員助工/助會電工文員會計員司爐工4.4.4全勤獎金：為獎勵員工配合生產(chǎn)出勤，減少請假，特設(shè)全勤獎金。（1）支付對象：凡本公司打卡員工均享受全勤獎金。(2) 支付標(biāo)準(zhǔn)：全月未請假(包括工傷假)、遲到、早退、曠工的員工，每人每月20元，凡有以上原因一次記錄者，直接取消全勤獎。(3) 新進人員全勤獎金發(fā)放方式：每月一日新進公司者發(fā)放全

6、月的全勤獎金；每月二日至十六日新進公司者發(fā)給半月的全勤獎金； 每月十七日以后新進公司者無當(dāng)月的全勤獎金。(4) 離職人員無全勤獎金。444年資：本公司員工年資薪金依員工在公司的服務(wù)年限為付給依據(jù)，從2006年1月1日起計算：(1) 員工轉(zhuǎn)正后每服務(wù)滿一年給予年資薪金 30元/月；(4) 公司年資薪金給付年限最長為 5年，5年后不再增加年資薪金；4.4.5績效工資：員工績效考核與員工的績效工資和計件工資掛鉤。其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 按公司績效考核管理辦法執(zhí)行。4.4.6加班工資：員工因工作原因加班的，原則上公司在不影響工作的情況下安 排補休，不予記算加班費，若確因工作原因不能補休的，須填寫加班費 支付申請單

7、，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可發(fā)放加班費。付給標(biāo)準(zhǔn)為：(1) 國家法定節(jié)假日加班工資按基本時薪的 300%發(fā)放。公休日加班工資按基本時薪的200%發(fā)放。(3) 平時加班工資按基本時薪的150%發(fā)放。(4) 加班工資對照表：職等基本工資/時薪平時加班 (元/小時)公休日加班 (元/小時)法定假日加班 (元/小時)D、E職等340/1.983.004.006.00C職等400/2.333.504.507.00B職等600/3.495.207.0010.00(5) A職等(含)以上員工及計件員工(所有計件工資總額中20%為加班費用)不計發(fā)加班工資。(6) 加班適用范圍:在正常工作時間確實完不成工作任務(wù)；臨時布

8、置的緊急任務(wù)； 必須于班后或公休日完成的任務(wù)。447伙食補貼：公司對在公司食堂就餐的員工實行按餐補貼，即每吃一餐公司補貼當(dāng)餐一半費用，每餐最高補貼額為 2元，每天最多補貼1餐，每月每 人補貼費用不超過50元。4.4.8中夜班補貼：公司對上運轉(zhuǎn)班的員工實行中夜班補貼，中班16:0024:00,每班每人補貼3元；夜班0:008:00,每班每人補貼5元；對于上兩班倒的 員工從8:0020:00的每班每人補貼1.5元，從20:008:00的員工每班每人補 貼6.5元。4.4.9特殊補貼：員工因特殊的技能或特別的貢獻經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可以加給特殊 補貼。4.4.10保險：根據(jù)國家規(guī)定，公司為每位員工繳納養(yǎng)老

9、保險、醫(yī)療保險、失業(yè) 保險、工傷保險、生育保險，并將保險費轉(zhuǎn)入社會保險管理機構(gòu)，對于異 地參保人員，公司按同等比例將保險費用付給其本人，由本人自行購買。4.4.11年終獎金（1）公司在農(nóng)歷過年前視經(jīng)營業(yè)績發(fā)給年終獎金，年終獎金計算時間為每年 公歷1月1日至12月31日，計算和發(fā)放方式根據(jù)實際情況臨時確定。（2）服務(wù)滿一年者全額發(fā)放，未滿一年或期間有留職停薪者，依其實際工作 時間按比例發(fā)放。（3）在各種獎金發(fā)放前離職者，一律不予發(fā)放。4.5員工資定級和調(diào)整：4.5.1新進員工資定級（起薪）（1）按學(xué)識定級（起薪）學(xué)歷薪等學(xué)歷薪等高中（含）以下E1等1級本科D1等6級中專、技校E1等3級研究生C3

10、等1級大專E2等3級（2）按職等（職務(wù)）定級（起薪）職務(wù)等級薪等職務(wù)等級薪等1職等（總經(jīng)理級）A14職等（主辦級）D12職等（部門經(jīng)理級）B15職等（職員級）E13職等（主管級）C1（3）新進人員薪等除經(jīng)總經(jīng)理特別核定外，原則上皆依上述標(biāo)準(zhǔn)進行核定。特別核定者之職等、薪等由用人部門主管提出，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后作為起薪之標(biāo)準(zhǔn)。（4）特種專技人員（指外聘專家、優(yōu)秀技術(shù)人等）的薪資核定由行政人事部提出 工資級別的建議，經(jīng)總經(jīng)理審核同意后執(zhí)行。（5）新進人員核定薪等時，取符合條件的較高起薪等級為標(biāo)準(zhǔn)（即依本人 學(xué)歷和所應(yīng)聘的職務(wù)作比較，二者取較高等級作為起薪標(biāo)準(zhǔn)）。（6）新進人員在試用期內(nèi)，接受績效考核，

11、但不參與績效分配。（7）試用期員工轉(zhuǎn)為正式員工時，根據(jù)其績效考核成績，用人部門主管提出 工資級別的建議，行政人事部提出相關(guān)意見，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。對 于參與生產(chǎn)車間記件的員工則依所在車間工資分配方案執(zhí)行。4.5.2員工工資級別所對應(yīng)的工資總額標(biāo)準(zhǔn)據(jù)按公司工資等級表確定。職 務(wù) 等 級職務(wù)類別薪 等級差薪級管理 類技術(shù)類123456A總（副） 經(jīng)理級A3根據(jù)公司董事會核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放總工程師A2200270029003100330035003700A1100200021002200230024002500B部門 經(jīng)理 級B380184019202000208021602240咼級工程師B26014

12、6015201580164017001760B140120012401280132013601400C主管級工程師/會計師/管理 師/咼級技工C350124012901340139014401490C24099010301070111011501190C130800830860890920950D主辦助理工程師/助理會計D34099010301070111011501190級師文員/資深網(wǎng)絡(luò)管理 員/資深品質(zhì)管理員/ 其他具備等同條件的 技術(shù)工種D230830860890910930950D120700720740760780800E職員級文員/會計員/出納員/ 網(wǎng)絡(luò)管理員/品質(zhì)管理 員/駕駛

13、員/電工/機修 工/其他符合條件的技 術(shù)工種E330800830860890920950E220670690710730750770E1106006106206306406504.5.3員工工資級別因歷年不斷晉級而升至所處職等最高薪等但未晉職時，若 需再進行工資上浮，所上浮部分直接計入其本人工資其他補貼內(nèi)。4.5.4工資調(diào)整：(1) 各部門主管根據(jù)部屬之表現(xiàn)，可以視情況提報調(diào)薪，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行 員工本人也可提出調(diào)薪申請，經(jīng)各級主管審核總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。(2) 員工因職務(wù)異動時調(diào)薪按人員異動申請表所核定之工資等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。(3) 公司范圍的工資調(diào)整，根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的幅變

14、相 應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。(4) 行政人事部根據(jù)每年年中和年末員工績效考核結(jié)果、期間的考勤、獎懲 狀況，對員工工資級別調(diào)整作出建議并上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。(5) 員工對工資級別有異議的，可向行政人事部咨詢。(6) 員工工資級別進行調(diào)整時，一般從次月一日起執(zhí)行；已經(jīng)發(fā)放的工資， 不再進行補發(fā)。4.6工資的核算及發(fā)放4.6.1薪資核算：每月1日之前，由行政人事部薪酬管理員負責(zé)收集核算工資 所需要的相關(guān)的考勤報表、月度員工績效考核報表、獎懲報表、請假單和加 班單等，對員工的工資實行圭寸閉式核算，制作員工工資發(fā)放名冊經(jīng)行政 人事部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部發(fā)放。4.6.2公司實行工資標(biāo)準(zhǔn)公開

15、，績效考核辦法公開，但每位員工的具體工資保 密的管理辦法。工資發(fā)放由本人簽收，工資核算及發(fā)放工資人員，不得隨意 泄露他人的工資收入情況，如有意或無意泄露他人的工資收入情況，將按公 司相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。4.6.3公司的考勤統(tǒng)計按月進行， 考勤時間為每月的 1日至月末， 每月的 15日發(fā)放上月工資（若遇休息日延順） ，。4.6.4 新進人員自報到日起計薪， 離職人員自批準(zhǔn)離職后的實際離職日起 停薪，其離職當(dāng)月份薪資應(yīng)于辦妥離職移效手續(xù)后方予發(fā)給，工資均 按實際工作天數(shù)計算和支付（詳則參照員工聘用管理辦法 ）。4.6.5 兼職員工的工資確定：（ 1）兼職員工指負責(zé)兩個以上崗位的員工，分為橫向和縱向兼職兩種。（ 2）橫向兼職的員工的崗位工資以兼職的兩個崗位中較高級別崗位工資為 準(zhǔn)。（ 3）縱向兼職員工的崗位工資以較高級別崗位工資為準(zhǔn)。 （4）病、事假及各種休假期間的工資，按