公司工會換屆選舉報告（精編）

1、公司工會換屆選舉報告代表們，同志們：受某公司第二工會委員會委托，向大會報告工作，以供審議?；仡欉^去一年或四年的工作四年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司管理層的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，融入中心，突出重點，堅持政策，突出維護，發(fā)揚先進教育，依法治國，突出特色，全面加強各項任務的落實，開創(chuàng)了新局面，邁上了新臺階。(一)、充分發(fā)揮工會優(yōu)勢，團結和鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。公司兩級工會深入開展經濟技術創(chuàng)新和合理化建議、創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，動員員工勤學苦練，在公司生產經營中發(fā)揮了良好作用。1、深入開展經濟技術創(chuàng)新活動。兩級工會以生產經

2、營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動。結合實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展“特殊勞動競賽”、“金點子合理化建議”、“先進操作方法”、獎勵重點研究、崗位培訓、技術競賽、“女子功勛競賽”等活動。大力推進群眾性經濟技術創(chuàng)新工程。四年來，兩級工會開展了27次勞動競賽，并對解決關鍵問題給予獎勵，對生產經營起到了良好的促進作用。2.認真開展員工教育培訓。公司兩級工會緊密結合“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，進一步推動員工的自學和崗位成功，倡導和鼓勵員工學習技術和鉆業(yè)務。在教育培訓方面，公司工會組織員工參加安全知識、崗位技能、團隊管理、勞動法等各種專項培訓

3、。通過循序漸進、分層次、分層次的培訓，教育培訓與選拔拔尖人才相結合，提高崗位操作能力和技能鑒定，有效提高崗位操作人員的技能水平，“與區(qū)域接軌”的培訓模式有效促進了培訓工作的創(chuàng)新和進步，對引導和促進員工知識的拓展、優(yōu)化知識結構、提高業(yè)務技能起到了積極作用。四年來，一個省有2名“知識型技能型人才”，一個市有1名“優(yōu)秀人才”，有57名技術專家和崗位專家。3、廣泛發(fā)展各種形式的勞動競爭。在勞動競賽中，公司工會始終堅持“三個堅持”、“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，突出競賽活動重點，注重競賽活動實效，做好規(guī)劃，做好宣傳，提供指導服務，做好檢查檢查。四年來，我們先后開展了“五月大獲全勝，搶第二季度，為

4、某獎項增光添彩”、“苦干三個月，全面完成一個訂單的生產經營任務”、“第四季度決戰(zhàn)，促某，保大局”等主題勞動競賽，有力地推動了公司生產經營任務的整體完成。特別是在2021年“第四季度決戰(zhàn)”的勞動競賽中，在公司全體員工的不懈努力下，公司實現了四線多品種同步運營的歷史性突破，創(chuàng)造了6個品種705輛月交付的歷史記錄。(二)、積極參與企業(yè)管理，維護第一，堅持職工代表大會制度。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，定期召開職工代表大會，嚴格按照程序辦事，堅持提交職工代表大會討論的問題必須討論，職工代表參與的項目必須參與，職工代表參與考核的內容必須參與考核，實現多渠道、多層次、多方位參與，充分發(fā)

5、揮職工代表參與和監(jiān)督企業(yè)管理的作用。第二，堅持干部民主評議制度。兩級工會分別組織職工或職工代表從德、能、勤、績、廉五個方面對中層領導干部進行考核，督促干部不斷改進工作作風和方法，贏得群眾信任，提高職業(yè)道德、群眾路線觀念和專業(yè)技術水平。四年來，領導干部被評優(yōu)四次，80多次。第三，堅持廠務公開制度。公司兩級工會通過職工代表小組會議、公司領導干部會議、下發(fā)文件和簡報等方式，定期公布工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開事項。通過召開員工座談會，收集員工對公示事項的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策考慮。及時解釋員工不理解的事項，確保公司黨政決定事項的落實。

6、隨著廠務公開項目的及時披露，職工和群眾可以了解和掌握情況，穩(wěn)定情緒，安心生產，保證生產任務的順利完成。在過去的四年里，公司共發(fā)布了四份年度生產經營計劃、兩份重要規(guī)章制度、七份獎金分配計劃、三份業(yè)務招待費、十四份中層領導通訊費、二十六次招聘計劃和結果。(3)、關心員工生活，維護員工權益，努力做實事，為員工做好事。公司兩級工會樹立群眾利益不是小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，千方百計為員工辦實事、辦好事。1、加強安全監(jiān)管和勞動保護，維護員工合法權益。公司兩級工會緊密結合公司安全生產工作，專門成立了員工勞動保護監(jiān)察小組，堅持定期或不定期參與安全法律法規(guī)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，確保安全設施的投

7、入，檢查和糾正安全事故隱患，發(fā)現問題及時向車間和公司匯報整改。四年來，組織了20多次安全檢查，發(fā)現和整改了53個安全隱患和勞動保護問題。公司工會還與安全部門合作，大張旗鼓地開展了“安全生產月”、“安全監(jiān)督崗”等多種形式的安全活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，有重點地開展工作。公司工會始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及

8、的困難，使職工感受到了組織的溫暖。四年來，工會探望生病住院員工160人次，送慰問品價值達20210余元。春節(jié)、中秋、國慶雙節(jié)時向員工和離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，在廠工會的大力支持下，辦理困難補助600人次。在今年上半年度送溫暖活動中，工會積極向上級工會和公司行政申請資金，對全公司31名困難員工分類排隊，特困特補，發(fā)放慰問金13500元。3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習勞動法、婦女權益保障法、女職工勞動保護規(guī)定

9、等法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按工廠有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。同時，每年“三八”節(jié)，公司工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節(jié)日。公司工會還積極配合廠工會組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有323名女工進行了健康檢查。4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，各級工會利用業(yè)余時間日組織撲克、跳繩、拔河、氣排球、乒乓球、卡拉ok等比賽。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力。

10、（四）、以創(chuàng)建“職工小家”為重點，努力加強工會自身建設。公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真加強工會干部的培訓與教育。各級工會在黨組織的領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務素質和工作能力。四年來，工會干部參加各類培訓學習2人次二是以“職工小家”建設為載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效

11、改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件。今年，某某對公司下屬車間生產工人的更衣箱統(tǒng)一進行了更新，并要求做到規(guī)范管理，一方面有效解決了男工現場更衣的老大難問題，一方面又規(guī)范了班組管理園地，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎三是以“巾幗建功競賽”為載體，大力開展女工工作。兩級女工委員會組織動員廣大女員工積極參與巾幗建功競賽活動，引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神，全面提高女職工的思想道德、科學文化技術和健康素質。在今年三八節(jié)期間，公司女工委員會先后開展了“巾幗崗位成才”、“雙增雙節(jié)”等活動，通過活動充分展現了女工風采，發(fā)揮了半邊天的作用。四年來，經過大家的不

12、懈努力，公司工會工作取得了全面進步。涌現出某集團先進女工1名，某集團員工體育積極分子1名，某集團勞動模范3名，某省十大杰出技術能手1名，某省技術能手1名，某某優(yōu)秀技術創(chuàng)新能手1名，某車間設維班榮獲“全國模范職工小家”榮譽稱號。這些先進集體和個人，為工會工作做出了突出貢獻。在此，我代表公司工會向努力工作的工會專兼職干部和積極支持工會工作的各位黨政領導和全體會員表示衷心的感謝?；仡櫵哪陙淼墓ぷ?，我們雖然取得了一定成績，但也存在著不足。主要表現在：對新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制等創(chuàng)新不夠工會協(xié)助黨政解決員工生產生活問題還有大量工作要做維護員工合法權益的工作還面臨許多困難。對此，我們

13、要采取有效措施加以克服和改進。二、當前面臨的形勢各位代表、同志們，今后幾年是工廠加快改制和結構調整，提高可持續(xù)發(fā)展能力的關鍵時期，也是公司實現擔當某某打造“某某”的重要時期。公司工會工作面臨著新的形勢和新的任務，既有重大的責任和難得的機遇，又有巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。一是實現公司第三次中國共產黨全國代表會議奮斗目標，對工會融入中心提出了新任務。在前不久召開的公司第三次中國共產黨全國代表會議上，明確提出了擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標。如何把廣大員工緊密團結起來，組織引導員工積極投身公司發(fā)展大業(yè)，為公司實現這一發(fā)展目標貢獻力量，是擺在公司兩級工會組織面前的一項緊迫任務。二是員工隊伍綜合素質不夠全

14、面，適應市場能力不高，對工會教育培訓工作提出了新挑戰(zhàn)。隨著新品種，新材料、新工藝、新技術層出不窮，員工隊伍的知識和技能在很大程度上出現了不適應。崗位單一，技能單一的情況，導致不得不依靠人員的增長來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產形勢，造成人工成本增加的同時也給產品成本、質量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進一步發(fā)展的瓶頸。三是構建企業(yè)員工命運共同體，實現企業(yè)與員工共同發(fā)展，對工會服務員工工作提出了新要求。實現效益最大化，保證員工收入的不斷增長，是市場經濟對企業(yè)的客觀要求，是實現企業(yè)與員工共同發(fā)展的根本目標，也是實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在要求。但市場經濟是瞬息萬變的，是不受主觀控制的，這就加大了

15、工會工作的難度。三、今后四年的主要工作根據新的形勢和任務，結合企業(yè)實際，今后四年工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產經營中心工作和服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現公司擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。今后四年的奮斗目標：一是不斷深化維權機制。工會要以維護員工合法權益為根本，最大限度地維護員工合法權益。

16、要把維護員工合法權益的工作貫穿到公司發(fā)展的全過程中去。做到凡須經職代會討論的事項，要100地經過職代會討論通過方可實施，使工會真正成為員工根本利益的代表者和維護者。二是不斷強化融入中心的參與能力。進一步深化經濟技術創(chuàng)新工作，加強員工培訓，大力弘揚勞模精神，最大限度地調動員工的積極性，團結動員廣大員工為實現擔當某某打造“某某”的發(fā)展目標而努力奮斗。三是不斷完善員工幫扶保障體系。要真正做到“想員工所想、急員工所急、辦員工所需”，最大限度地為員工群眾辦好事、辦實事。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關。四是不斷加強工會自身建設。按照公司“兩

17、精”管理要求，不斷創(chuàng)新運行機制，豐富活動方式，充分調動和發(fā)揮工會干部的積極性和創(chuàng)造力，把工會建設成為黨組織靠得住、行政離不開、員工信得過的群眾組織。按照這一指導思想，工會今后重點要抓好以下工作：一、健全維權機制，創(chuàng)建和諧公司，維護員工的合法權益。1、要繼續(xù)抓好職代會和廠務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監(jiān)督權等政治權益，保證公司決策程序和決

18、策內容的合法、合理、合規(guī)。2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點，建立和完善勞動關系矛盾預防、預報機制，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關系協(xié)調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造

19、和諧的環(huán)境。3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協(xié)調企業(yè)加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。4、要繼續(xù)緊密結合爭創(chuàng)“職工小家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善基層文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。二、弘揚勞模精神，加強員工教育培訓，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚胡同志倡導的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱

20、苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，為公司多做貢獻要繼續(xù)以經濟技術創(chuàng)新為載體，積極開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、推動科技進步、提高工程質量、降低工程成本、提高經濟效益貢獻力量和智慧要積極配合公司行政實施“藍領技能素質提升工程”，在電焊工、鉚工、鉗工、維修工等主力工種中，大力開展崗位技能培訓，使崗位操作人員達到“設備結構，一清二楚生產流程，心中有數日常生產，標準操作處理事故，快準穩(wěn)細數字管理，得心應手”的“五項全能”標準。三、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問

21、題。工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。四、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。1、切實把會員“組

22、織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。人事代理工已成為公司生產經營的重要組成部分，發(fā)揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。公司工會要貫徹廠工會提出的“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使人事代理工隊伍全面融入到公司生產經營中去。各分會要向人事代理工開放員工小家的文化娛樂設施，組織人事代理工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創(chuàng)造與人事代理工隊伍與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關系。2、持續(xù)加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。公司工會要積極適應企業(yè)經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會