2021年公司員工年工作總結(jié)范文及年工作計劃.doc

1、2021年公司員工年工作總結(jié)范文及年工作計劃_年是本人進入_的第七年，進入_的第一年。通過作為_的工作，使本人對公司的運營、管理有了比較系統(tǒng)的認識，對金融物流業(yè)務的一體化拓展有更直觀的了解。先就_年工作總結(jié)及_年工作計劃進行匯報。一、_年工作總結(jié)在_作為_的這將近_個月的時間里，隨著對業(yè)務的全面了解，及對日常事務的協(xié)調(diào)、處理，有付出、有收獲、有成長。現(xiàn)就具體工作匯報（一）工作內(nèi)容協(xié)助公司領(lǐng)導工作，實現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營。_年_月至今，積極協(xié)助_領(lǐng)導工作，將領(lǐng)導的思路想法進行推進和落實。督辦公司重要事項，審核月推工作；參與財務考核辦法及人力職能崗位考核的制定；走訪銀行支持業(yè)務開發(fā)，走訪鋼廠了解新動向、新需

2、求；巡查監(jiān)管點指導工作并進行風險提示，保證業(yè)務安全運營；_進行國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務培訓及金融物流業(yè)務研討。與總部各部門及各分子公司人員溝通新模式、新方法，對公司各板塊業(yè)務均有了更深刻的認識。_、_并兼任金融物流負責人，進行業(yè)務和人員梳理。_年_月成為_，_月兼任_。在此期間，_金融物流結(jié)構(gòu)調(diào)整，修訂崗位職責，開展崗位選拔競聘工作，調(diào)整_的同時，給員工的職業(yè)上升機會；進行人員梳理，對金融物流管理及一線人員進行定編定崗，以此方式達到人員成本控制的目的；進行業(yè)務梳理，對客戶及銀行進行走訪、摸底，為開展供應鏈業(yè)務做準備；與員工交流，對員工的疑問給予協(xié)調(diào)及解答，增強員工對公司的歸屬感及認可度。3、作為_，實現(xiàn)黨

3、務工作的上傳下達。作為_分公司黨務聯(lián)系人是從_年下半年開始的，在此期間積極與總部黨群工作部溝通交流，并_學習公司黨委相關(guān)會議材料。協(xié)助_黨支部_接收新黨員黨支部大會，_年_分公司接納一名預備黨員。作為一名黨員，嚴于律己，以身作則，持續(xù)落實黨的群眾路線教育實踐活動精神。在領(lǐng)導的幫助及同事的督促下，不斷學習管理知識，提高思想認識，改進工作作風，盡職盡責做好各項工作。（二）存在的不足對于金融物流業(yè)務的掌握還不夠細致深入。雖然之前做過采購執(zhí)行類業(yè)務，但是對金融物流輸出式監(jiān)管業(yè)務最直接的接觸是從到_之后開始的，而比較全面系統(tǒng)的了解是從_月份分管金融物流部開始的。時間較短，了解不夠細致深入。不過，在近三個

4、月的時間里，通過直接的接觸和管理，在與員工的溝通交流及日常的問題解決過程中，使我對金融物流業(yè)務有了比較直觀的認識。更加系統(tǒng)的開發(fā)理念及創(chuàng)新思維，需要通過今后工作中不斷的拓展和思索，希望在今后的工作中能較快的取得進步。2、對人員管理的思路需要進一步的細化、落實。管理的關(guān)鍵就在_和人事上，而人員問題一直是分公司的一大難題。目前公司仍然存在幾方面的問題需要解決，首先，人員成本過高，影響公司利潤水平；其次，關(guān)鍵崗位人員流失過大，影響業(yè)務開發(fā)效果；再次，缺少中層領(lǐng)導導致很多工作細節(jié)無人掌控，影響了部分工作下達及反饋的及時性。因為人員問題所產(chǎn)生的一系列影響越加明顯。為滿足分公司業(yè)務發(fā)展及管理要求，開發(fā)人員

5、、負責人的傳幫帶及培養(yǎng)方法需要進一步思考、實踐。二、_年工作計劃_年，是公司業(yè)務尋求創(chuàng)新發(fā)展，南分爭取扭虧的一年，也是本人需要進一步深入學習業(yè)務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年?，F(xiàn)就_年工作思路及措施匯報（一）工作思路協(xié)助領(lǐng)導工作，努力完成金融物流任務指標。2、保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時，帶動基礎(chǔ)物流業(yè)務。3、加強團隊建設(shè)，為業(yè)務發(fā)展做好準備。4、做好行業(yè)分析，實現(xiàn)業(yè)務的安全穩(wěn)步運營。（二）具體措施梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，保證現(xiàn)有業(yè)務的繼續(xù)運營。梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，針對新國標及非車業(yè)務相關(guān)規(guī)定思考業(yè)務方保持及未來業(yè)務開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通，通過開展監(jiān)控類業(yè)務或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務的方式，保證現(xiàn)有業(yè)務穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時，以金融物流業(yè)務帶動基礎(chǔ)物流倉儲及運輸業(yè)務，實現(xiàn)金融物流與基礎(chǔ)物流的聯(lián)動發(fā)展，達成業(yè)務安全運營及增加項目利潤的目的。2、加強商品車業(yè)務的區(qū)域分析，提升業(yè)務覆蓋面及集中度。針對街道及4s園進行商品車集中區(qū)域開發(fā)，提升業(yè)務集中度，節(jié)省人員開支，