湖南高分子合成材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/湖南高分子合成材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告湖南高分子合成材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明合成樹(shù)脂種類較多。實(shí)際應(yīng)用中，常按其熱行為分為熱固性樹(shù)脂和熱塑性樹(shù)脂，其差別主要來(lái)自于聚合物的化學(xué)組成和分子結(jié)構(gòu)。熱固性樹(shù)脂指樹(shù)脂加熱后產(chǎn)生化學(xué)變化，逐漸硬化成型，再受熱也不軟化，也不能溶解的一種樹(shù)脂。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36683.24萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28482.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.64%；建設(shè)期利息807.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.20%；流動(dòng)資金7393.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.16%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入74300.00萬(wàn)元，綜合總成本

2、費(fèi)用59310.67萬(wàn)元，凈利潤(rùn)10969.55萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.95%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12280.77萬(wàn)元，全部投資回收期5.77年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。建筑裝飾行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展是人造石材市場(chǎng)未來(lái)需求持續(xù)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)右蚪陙?lái)，建筑裝飾行業(yè)在“存量+增量”雙重需求的拉動(dòng)下保持平穩(wěn)發(fā)展，從而帶動(dòng)了人造石材需求增長(zhǎng)。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行

3、而且是十分必要的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 緒論第二章 公司基本情況第三章 項(xiàng)目背景及必要性第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 產(chǎn)品方案第六章 選址方案第七章 建筑工程說(shuō)明第八章 原輔材料供應(yīng)、成品管理第九章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案第十章 環(huán)保方案分析第十一章 安全生產(chǎn)分析第十二章 節(jié)能可行性分析第十三章 組織架構(gòu)分析第十四章 進(jìn)度計(jì)劃方案第十五章 項(xiàng)目投資計(jì)劃第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益第十七章 招標(biāo)、投標(biāo)第十八章 風(fēng)險(xiǎn)防范第十九章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明第二十

4、章 補(bǔ)充表格第一章 緒論一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱湖南高分子合成材料項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx集團(tuán)有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人江xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司將依法

5、合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)

6、現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉

7、行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由石化項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)需要相關(guān)部門的特別審批，國(guó)家基于產(chǎn)業(yè)宏觀管理的需要，會(huì)對(duì)石化行業(yè)的發(fā)展布局進(jìn)行規(guī)劃，以防止行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，這對(duì)石化行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成一定的政策壁壘。其次，根據(jù)環(huán)保部2012年發(fā)布的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的通知（環(huán)發(fā)201277號(hào)）規(guī)定，石化化工建設(shè)項(xiàng)目原則上應(yīng)進(jìn)入依法合規(guī)設(shè)立、環(huán)保設(shè)施齊全的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)要求。環(huán)境保護(hù)部門出于環(huán)境容量有限的考慮，對(duì)新建項(xiàng)目的審批會(huì)比較謹(jǐn)慎。這樣既有助于防止行業(yè)內(nèi)的盲目投資，同

8、時(shí)也對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了一定的環(huán)保壁壘。綜合判斷，我省正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，只要我們適應(yīng)新變化、把握新機(jī)遇、引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，必能開(kāi)拓發(fā)展新境界。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健

9、康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。五、報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。（二）報(bào)告編制原則1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)

10、方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過(guò)程的污染排放，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場(chǎng)需求

11、、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。六、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件

12、完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。七、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)3000噸高分子合成材料的生產(chǎn)能力。八、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積105674.10，其中：生產(chǎn)工程71745.67，倉(cāng)儲(chǔ)工程19863.87，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7620.06，公共工程6444.50。九、工藝技術(shù)方案（一）工藝流程原材料聚合釜過(guò)濾器接料槽離心機(jī)干燥塔分離器振動(dòng)篩料倉(cāng)檢驗(yàn)成品（二）主要原輔材料PE顆粒、鋼絲網(wǎng)、帶鋼、色母、粘結(jié)樹(shù)脂、塑料消泡劑（三）主要生產(chǎn)設(shè)備透平式氯壓機(jī)、除害塔、氫氣冷卻器、羅茨風(fēng)機(jī)、一效降膜蒸發(fā)器、二效降膜蒸發(fā)器、二效再沸器、固堿鍋、片堿機(jī)、石墨合成爐、石墨冷卻器、降膜吸收塔、尾氣吸收塔

13、、高純酸儲(chǔ)罐、廢鹽酸儲(chǔ)罐十、環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后，項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置，對(duì)外部環(huán)境影響較小，故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。十一、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36683.24萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28482.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.64%；建設(shè)期利息807.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.20%；流動(dòng)資金7393.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總

14、投資的20.16%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資28482.32萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用24076.59萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3711.66萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)694.07萬(wàn)元。十二、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資36683.24萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款16471.46萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十三、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：74300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：59310.67萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：10969.55萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.77年。2、財(cái)務(wù)

15、內(nèi)部收益率：22.95%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：12280.77萬(wàn)元。十四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十五、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見(jiàn)效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積105674.10容積率1.981.2基底面積34666.45建筑系數(shù)65.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/

16、畝336.862總投資萬(wàn)元36683.242.1建設(shè)投資萬(wàn)元28482.322.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元24076.592.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3711.662.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元694.072.2建設(shè)期利息萬(wàn)元807.112.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7393.813資金籌措萬(wàn)元36683.243.1自籌資金萬(wàn)元20211.783.2銀行貸款萬(wàn)元16471.464營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元74300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元59310.676利潤(rùn)總額萬(wàn)元14626.067凈利潤(rùn)萬(wàn)元10969.558所得稅萬(wàn)元3656.519增值稅萬(wàn)元3027.2210稅金及附加萬(wàn)元363.2711納稅總額萬(wàn)元7047.0012

17、工業(yè)增加值萬(wàn)元24200.3013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元24950.35產(chǎn)值14回收期年5.77含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.95%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元12280.77所得稅后第二章 公司基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：江xx3、注冊(cè)資本：1260萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-4-67、營(yíng)業(yè)期限：2010-4-6至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事高分子合成材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后

18、依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制

19、度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足

20、客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將

21、企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨

22、勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額14562.6611650.1310921.9910339.49負(fù)債總額7107.765686.215330.825046.51股東權(quán)益合計(jì)7454.905963.92

23、5591.175292.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入43958.0335166.4232968.5231210.20營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7262.105809.685446.585156.09利潤(rùn)總額6269.945015.954702.454451.66凈利潤(rùn)4702.453667.913385.763197.67歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4702.453667.913385.763197.67五、核心人員介紹1、江xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)

24、立董事。2、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959

25、年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、賈xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011

26、年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。七、公司

27、發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配

28、股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員

29、工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、發(fā)展思路堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，發(fā)展意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持走新型產(chǎn)業(yè)化道路，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐，進(jìn)一步加大改革開(kāi)放和招商引資力度。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、技術(shù)壁壘不飽和聚酯樹(shù)脂的生產(chǎn)技術(shù)

30、隨著復(fù)合材料的發(fā)展而不斷向節(jié)能、環(huán)保、低成本、多功能、高性能的方向發(fā)展。依靠一兩個(gè)固定產(chǎn)品配方已難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不飽和聚酯樹(shù)脂生產(chǎn)廠商必須具有持續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，才能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，而化工新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵在于能否依據(jù)自身的設(shè)備、下游客戶的需求、原材料價(jià)格的變化情況等及時(shí)研制出新的產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝。配方和生產(chǎn)工藝的掌握需要一批具有較高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和制造能力的高素質(zhì)的科研隊(duì)伍和技工隊(duì)伍，技術(shù)人才的培養(yǎng)及相關(guān)工藝技術(shù)的掌握需要企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的積累。因此，生產(chǎn)工藝的掌握和技術(shù)人才的積累是進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。隨著國(guó)家節(jié)能、環(huán)保要求的提高，下游客戶對(duì)不飽和聚酯樹(shù)脂產(chǎn)品在節(jié)能、環(huán)保等方面的性能要求越來(lái)

31、越高。這要求不飽和聚酯樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、應(yīng)用新工藝，持續(xù)適應(yīng)新材料、玻璃鋼新應(yīng)用等發(fā)展的新要求。目前，只有部分具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的不飽和聚酯樹(shù)脂廠商，可以根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求，快速開(kāi)發(fā)出高品質(zhì)、低能耗、環(huán)保耐用的新產(chǎn)品，并率先占領(lǐng)市場(chǎng)，這對(duì)后進(jìn)入的企業(yè)構(gòu)成較高的技術(shù)壁壘。2、品牌和市場(chǎng)壁壘不飽和聚酯樹(shù)脂應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，某些領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品的性能指標(biāo)要求較高，且注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，下游客戶十分關(guān)注不飽和聚酯樹(shù)脂產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量。因此，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)保證、技術(shù)研發(fā)等方面要求較為嚴(yán)格，較為重視建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者而言，這種基于長(zhǎng)期合作而形成的穩(wěn)定客戶關(guān)系是其進(jìn)入本行業(yè)的壁

32、壘。因此，擁有良好品牌和長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)企業(yè)將具有較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本行業(yè)對(duì)新進(jìn)入者具有一定的市場(chǎng)壁壘。3、規(guī)模和資金壁壘目前，不飽和聚酯樹(shù)脂行業(yè)內(nèi)已初步形成幾家相對(duì)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)廠商，新進(jìn)入者必須建成高起點(diǎn)、大規(guī)模的專業(yè)化生產(chǎn)裝置，通過(guò)規(guī)模生產(chǎn)降低成本才有立足之地；如果沒(méi)有一定的生產(chǎn)規(guī)模，就無(wú)法在降低成本的同時(shí)，滿足化工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品數(shù)量和供貨時(shí)效的要求。因此本行業(yè)存在一定的規(guī)模壁壘。同時(shí)，由于行業(yè)特征，原材料主要為大宗化工原料，一次性采購(gòu)量較大，占用較多的流動(dòng)資金；同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)一定的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)也需要較大的流動(dòng)資金。因此，投資本行業(yè)的廠商必須具備較強(qiáng)資金實(shí)力，對(duì)新進(jìn)入的中小投資者存在一定的資金壁

33、壘。4、環(huán)保和政策壁壘首先，石化項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)需要相關(guān)部門的特別審批，國(guó)家基于產(chǎn)業(yè)宏觀管理的需要，會(huì)對(duì)石化行業(yè)的發(fā)展布局進(jìn)行規(guī)劃，以防止行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，這對(duì)石化行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成一定的政策壁壘。其次，根據(jù)環(huán)保部2012年發(fā)布的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的通知（環(huán)發(fā)201277號(hào)）規(guī)定，石化化工建設(shè)項(xiàng)目原則上應(yīng)進(jìn)入依法合規(guī)設(shè)立、環(huán)保設(shè)施齊全的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)要求。環(huán)境保護(hù)部門出于環(huán)境容量有限的考慮，對(duì)新建項(xiàng)目的審批會(huì)比較謹(jǐn)慎。這樣既有助于防止行業(yè)內(nèi)的盲目投資，同時(shí)也對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了一定的環(huán)保壁壘。5、專業(yè)的管理和控制經(jīng)驗(yàn)壁壘生產(chǎn)高品質(zhì)的不飽和聚酯

34、樹(shù)脂需要精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理和經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累形成的管理控制標(biāo)準(zhǔn)。這要求不飽和聚酯樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不僅要精確控制相關(guān)技術(shù)參數(shù)，而且要求企業(yè)具備成熟的產(chǎn)品技術(shù)管理能力和精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，需要在長(zhǎng)期積累過(guò)程中形成的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。6、不飽和聚酯樹(shù)脂行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)和變動(dòng)原因我國(guó)不飽和聚酯樹(shù)脂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，行業(yè)整體利潤(rùn)水平并不高。大部分不飽和聚酯樹(shù)脂企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、體系、規(guī)模方面仍缺少積累，利潤(rùn)率相對(duì)較低；只有少數(shù)企業(yè)通過(guò)原料配方優(yōu)化、工藝技術(shù)的改進(jìn)、規(guī)?；a(chǎn)、管理提升、以及穩(wěn)定的品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)取得高于行業(yè)平均的盈利水平。未來(lái)隨著行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，具備規(guī)模及品牌等優(yōu)勢(shì)企業(yè)利潤(rùn)水平將會(huì)呈

35、現(xiàn)逐步上升趨勢(shì)。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新，創(chuàng)新管理模式，發(fā)展新業(yè)態(tài)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。2、堅(jiān)持突出重點(diǎn)。著重抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需、市場(chǎng)潛力大的重點(diǎn)項(xiàng)目，扶持產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級(jí)。3、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性，擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給，加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。4、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。5、組織引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo)，以政策、規(guī)

36、劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場(chǎng)主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。6、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要時(shí)期，世情、國(guó)情、省情都在發(fā)生深刻變化，我省發(fā)展既面臨難得歷史機(jī)遇，也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。從國(guó)際看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)

37、濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國(guó)家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國(guó)際力量對(duì)比逐步趨向平衡。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，保護(hù)主義抬頭，地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變，但發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面臨增速放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快向更高級(jí)階段演化，增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力

38、從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)等要素投入轉(zhuǎn)向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。區(qū)域戰(zhàn)略加快向中西部地區(qū)傾斜，更加注重促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展。國(guó)家治理加快向現(xiàn)代化目標(biāo)推進(jìn)，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，更加注重政府、市場(chǎng)和社會(huì)多元治理，更加注重治理過(guò)程的制度化、規(guī)范化和程序化。從省內(nèi)看，面臨諸多有利條件：發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，我省物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)日益雄厚，基礎(chǔ)設(shè)施日益完備，生態(tài)環(huán)境日益改善，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特別是科教水平不斷提升，人力資本累積效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸顯。隨著交通設(shè)施不斷完善和國(guó)家“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略深入推進(jìn)，我省將由沿海開(kāi)放的內(nèi)陸變?yōu)閮?nèi)陸開(kāi)放的前沿，具有

39、巨大的商圈輻射優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)投資市場(chǎng)價(jià)值。發(fā)展?jié)撃芤廊痪薮?。我省處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化中期階段，在推動(dòng)消費(fèi)主導(dǎo)型需求結(jié)構(gòu)、服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鎮(zhèn)主導(dǎo)型城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)形成過(guò)程中，新型工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化同步發(fā)展孕育巨大潛能，全面深化改革、全面推進(jìn)依法治省將極大地釋放制度新紅利、激活發(fā)展新動(dòng)力。同時(shí)，也面臨諸多挑戰(zhàn)，發(fā)展不充分、不協(xié)調(diào)、不平衡的基本省情還沒(méi)從根本上改變，諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存的局面有待進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)總量不大、人均水平較低、綜合實(shí)力不強(qiáng)，城鎮(zhèn)化率、服務(wù)業(yè)比重和外貿(mào)依存度均低于全國(guó)平均水平。創(chuàng)新能力不強(qiáng)、發(fā)展方式粗放、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、資源環(huán)境約束趨緊、收入差距

40、較大、消除貧困任務(wù)艱巨等問(wèn)題突出。公共服務(wù)、社會(huì)保障、安全生產(chǎn)、社會(huì)治理等存在薄弱環(huán)節(jié)。縣域經(jīng)濟(jì)、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)和金融服務(wù)業(yè)仍是發(fā)展短板。改革攻堅(jiān)日益觸及深層次體制矛盾和利益調(diào)整，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不優(yōu)等問(wèn)題不同程度存在，改革舉措落地需下更大功夫。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)培育行業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。(二)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)支持行業(yè)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)，在符合本規(guī)劃和土地利用、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的前提下，以技術(shù)、管理、資源、資本、品牌為紐帶，實(shí)施橫向產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和縱向產(chǎn)業(yè)重組，淘汰落后。通過(guò)資源整合，進(jìn)一步壯大企業(yè)規(guī)模，延伸完善

41、產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。積極培育“專、精、特、新”企業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各類企業(yè)加強(qiáng)分工協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為龍頭、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。(三)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(四)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)作用，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政策銜接，強(qiáng)化

42、部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (五)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加快人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)重視人力資源開(kāi)發(fā)，加大經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，建立科學(xué)高效的用人機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金，加強(qiáng)行業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用能力。加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，依托高等學(xué)校和職業(yè)院校開(kāi)展從業(yè)人員學(xué)歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)

43、技能培訓(xùn)，依托區(qū)域重點(diǎn)高等學(xué)校開(kāi)展高端人才培訓(xùn)。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)新能力。(二)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施本規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，要強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施管理，對(duì)規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)層層分解，明確責(zé)任，落實(shí)推進(jìn)工作任務(wù)。結(jié)合當(dāng)?shù)赝七M(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作，做好產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)對(duì)示范城市、示范基地、示范項(xiàng)目的績(jī)效考核和評(píng)估評(píng)價(jià)。建立規(guī)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，根據(jù)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，提高規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。(三)完善配套政策加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策與財(cái)稅、金融、價(jià)格等相關(guān)政策銜接。研究提出重點(diǎn)支持的技術(shù)、產(chǎn)品、項(xiàng)目清單,實(shí)施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過(guò)提供并

44、購(gòu)貸款、并購(gòu)票據(jù)、直接融資等多種形式參與建材企業(yè)兼并重組。加強(qiáng)生產(chǎn)、施工等全產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員培養(yǎng)和技術(shù)人員培訓(xùn),營(yíng)造崇尚專業(yè)的社會(huì)氛圍,為行業(yè)發(fā)展提供人才保障。(四)完善統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)研究，完善產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，健全統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展定位，完善產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展評(píng)價(jià)機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析研判工作，為保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供依據(jù)。(五)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先

45、進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(六)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體，特別是新媒體（微信、微博等）廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好氛圍。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際

46、領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場(chǎng)前景分析1、合成樹(shù)脂定義合成樹(shù)脂是利用化學(xué)方法，人工合成出來(lái)的一種與天然樹(shù)脂類似的有機(jī)高分子聚合物。合成樹(shù)脂是制造合成纖維、涂料、塑料、膠粘劑、絕緣材料等的基礎(chǔ)原料，樹(shù)脂混凝土也以合成樹(shù)脂為膠凝材料。目前，合成樹(shù)脂應(yīng)用滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面，主要包括包裝、建筑用品、電子、電氣、汽車，以及家具、玩具、娛樂(lè)用品、家用器具和醫(yī)療用品等。2、合成樹(shù)脂分類合成樹(shù)脂種類較多。實(shí)際應(yīng)用中，常按其熱行為分為熱固性樹(shù)脂和熱塑性樹(shù)脂，其差別主要來(lái)自于聚合物的化學(xué)組成和分子結(jié)構(gòu)。（1）熱固性樹(shù)脂熱固性樹(shù)脂指樹(shù)脂加熱后產(chǎn)生化學(xué)變化，

47、逐漸硬化成型，再受熱也不軟化，也不能溶解的一種樹(shù)脂。熱固性樹(shù)脂剛性大、硬度高、耐溫高、不易燃、制品尺寸穩(wěn)定性好。因此，大多數(shù)熱固性樹(shù)脂在成型為制品前，都加入各種增強(qiáng)材料，如木粉、礦物粉、纖維或紡織品等使其增強(qiáng)。熱固性樹(shù)脂主要用于制造增強(qiáng)塑料、泡沫塑料、各種電工用模塑料、澆鑄制品等，還有相當(dāng)數(shù)量用于膠粘劑和涂料。熱固性樹(shù)脂主要包括不飽和聚酯樹(shù)脂、環(huán)氧樹(shù)脂、酚醛樹(shù)脂、脲醛樹(shù)脂、三聚氰胺甲醛樹(shù)脂、聚氨酯、聚酰亞胺等，其中最常見(jiàn)三大熱固性樹(shù)脂為不飽和聚酯樹(shù)脂、環(huán)氧樹(shù)脂和酚醛樹(shù)脂。（2）熱塑性樹(shù)脂熱塑性樹(shù)脂指可反復(fù)加熱軟化、冷卻固化的一類合成樹(shù)脂，熱塑性樹(shù)脂加工成型簡(jiǎn)便，具有較高的機(jī)械能。目前，熱塑性樹(shù)

48、脂的產(chǎn)量占合成樹(shù)脂總產(chǎn)量的絕大部分。常用的熱塑性樹(shù)脂包括：聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯、聚甲基丙烯酸甲酯、聚酯、聚甲醛、聚酰胺、聚苯醚等。3、不飽和聚酯樹(shù)脂的定義和類別不飽和聚酯樹(shù)脂是指一種由不飽和二元酸和二元醇，或者二元酸和不飽和二元醇縮聚而成的線型高分子化合物，并溶于交聯(lián)劑中（通常為苯乙烯）而呈現(xiàn)一定黏度的液體，是一種常見(jiàn)的熱固性樹(shù)脂。（1）根據(jù)用途分類根據(jù)用途不同，不飽和聚酯樹(shù)脂主要可分為增強(qiáng)型不飽和聚酯樹(shù)脂、非增強(qiáng)型不飽和聚酯樹(shù)脂、涂料用不飽和聚酯樹(shù)脂。增強(qiáng)型不飽和聚酯樹(shù)脂增強(qiáng)型不飽和聚酯樹(shù)脂也稱玻璃鋼樹(shù)脂，主要用于玻璃鋼復(fù)合材料的基體材料。玻璃鋼復(fù)合材料是指以不飽和聚酯樹(shù)脂、環(huán)

49、氧樹(shù)脂與酚醛樹(shù)脂等為基體材料，以玻璃纖維及其制品為增強(qiáng)材料的一種復(fù)合材料，其質(zhì)輕而硬、不導(dǎo)電、性能穩(wěn)定、機(jī)械強(qiáng)度高、回收利用少、耐腐蝕，可以代替鋼材制造機(jī)器零件和汽車、船舶外殼等。隨著我國(guó)玻璃鋼事業(yè)的發(fā)展，玻璃鋼復(fù)合材料的增強(qiáng)材料已由玻璃纖維擴(kuò)大到碳纖維、硼纖維、芳綸纖維、氧化鋁纖維和碳化硅纖維等。非增強(qiáng)型不飽和聚酯樹(shù)脂非增強(qiáng)型不飽和聚酯樹(shù)脂主要包括人造石樹(shù)脂、工藝品樹(shù)脂等。涂料用不飽和聚酯樹(shù)脂涂料用不飽和聚酯樹(shù)脂包括涂料樹(shù)脂、膠衣樹(shù)脂和色漿樹(shù)脂，具體產(chǎn)品主要包括高檔鋼琴涂料用樹(shù)脂，人造石材、天然石材、人造板等底漆和面漆用樹(shù)脂；以及用于玻璃鋼面層的膠衣樹(shù)脂、玻璃鋼色漿樹(shù)脂等。（2）根據(jù)分子結(jié)構(gòu)

50、劃分根據(jù)分子結(jié)構(gòu)的不同，不飽和聚酯樹(shù)脂主要可分為間苯二甲酸型（簡(jiǎn)稱“間苯型”）、雙酚A型、乙烯基酯型、聚氨酯改性型、鄰苯二甲酸型（簡(jiǎn)稱“鄰苯型”）、雙環(huán)戊二烯（DCPD）改性型（簡(jiǎn)稱“雙環(huán)型”）、對(duì)苯二甲酸或PET改性型樹(shù)脂（簡(jiǎn)稱“對(duì)苯型”）等。4、不飽和聚酯樹(shù)脂應(yīng)用領(lǐng)域不飽和聚酯樹(shù)脂具有耐熱、耐化學(xué)腐蝕、力學(xué)性能好、電絕緣和工藝性能優(yōu)良等優(yōu)點(diǎn)，可使復(fù)合材料體現(xiàn)出輕質(zhì)、高強(qiáng)度、多功能等特性，常用來(lái)做復(fù)合材料的基體材料，被廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。其中，玻璃鋼復(fù)合材料、人造石材、工藝品、涂料等領(lǐng)域是不飽和聚酯樹(shù)脂主要應(yīng)用領(lǐng)域。（1）玻璃鋼復(fù)合材料領(lǐng)域玻璃鋼復(fù)合材料是不飽和聚酯樹(shù)脂最主要的應(yīng)用領(lǐng)

51、域，占國(guó)內(nèi)不飽和聚酯樹(shù)脂總產(chǎn)量的50%以上。由于玻璃鋼復(fù)合材料具備優(yōu)越的性能，且有利于環(huán)保，國(guó)民經(jīng)濟(jì)許多領(lǐng)域都開(kāi)始使用玻璃鋼復(fù)合材料來(lái)代替其它材料，并且需求有逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)。目前，玻璃鋼復(fù)合材料的應(yīng)用市場(chǎng)已涵蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，尤其在陸上交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)工程、建筑與結(jié)構(gòu)、化工防腐、船艇等領(lǐng)域，玻璃鋼復(fù)合材料應(yīng)用日趨廣泛。（2）人造石材領(lǐng)域人造石材行業(yè)是不飽和聚酯樹(shù)脂又一個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域。人造石材根據(jù)其所用膠凝材料及使用功能的不同，可分為樹(shù)脂基人造石、無(wú)機(jī)型人造石、功能性人造石等。不飽和聚酯樹(shù)脂主要用于樹(shù)脂基人造石生產(chǎn)過(guò)程中，樹(shù)脂基人造石是以不飽和聚酯樹(shù)脂為黏結(jié)劑，配以天然大理石或方解石、白云石、

52、硅砂、玻璃粉等無(wú)機(jī)物粉料，以及適量的阻燃劑、顏料等，經(jīng)配料混合、瓷鑄、振動(dòng)壓縮、擠壓等方法成型固化制成的一種高分子復(fù)合材料，是一種新型建筑裝飾材料。根據(jù)人造石（JC/T908-2013）建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的分類，樹(shù)脂基人造石可分為人造石實(shí)體面材、人造石崗石、人造石英石三類。人造石材用于家庭裝修最早起源于國(guó)外，后作為一種綠色環(huán)保建材而引進(jìn)國(guó)內(nèi)。目前，人造石材已廣泛應(yīng)用于家庭裝修和公共建筑領(lǐng)域。我國(guó)樹(shù)脂基人造石的快速發(fā)展，帶動(dòng)了人造石用不飽和聚酯樹(shù)脂市場(chǎng)需求。在家庭裝修領(lǐng)域，人造石材可制成廚房臺(tái)面、洗臉臺(tái)、廚衛(wèi)墻面、餐桌、茶幾、窗臺(tái)、門套等產(chǎn)品，用于室內(nèi)裝飾裝修、廚衛(wèi)等領(lǐng)域。人造石材在公共建筑主要應(yīng)用于

53、辦公大樓、機(jī)場(chǎng)、高鐵站、地鐵站、酒店、餐廳、銀行、醫(yī)院、展覽、美術(shù)館、實(shí)驗(yàn)室等領(lǐng)域，作為地面裝飾（如地鐵站站臺(tái)、站廳地面等）、墻面等。（3）涂料領(lǐng)域不飽和聚酯樹(shù)脂因其漆膜厚、硬度高、拋光打磨效果好等性能，常被用作鋼琴、提琴和古箏等中西高檔樂(lè)器的面漆。近幾年，不飽和聚酯樹(shù)脂還大量應(yīng)用于石材、人造板和裝飾板用面漆。此外，不飽和聚酯樹(shù)脂可用于汽車涂料、建筑涂料、紙張涂料、玻璃纖維涂料、塑料涂料、工業(yè)涂料和防腐涂料，還可在航天航空、艦船、光纖、軍工等領(lǐng)域作特殊專用涂料用。（4）工藝品領(lǐng)域樹(shù)脂工藝品是指以不飽和聚酯樹(shù)脂為主要原料，通過(guò)模具澆注成型，制成各種造型美觀形象逼真的人物、動(dòng)物、昆鳥(niǎo)、山水盆景、浮

54、雕等，并可制成仿銅、仿銀、仿金、仿琉璃、貼金、鍍金、仿水晶、仿瑪瑙、仿翡翠、仿骨雕、仿砂巖、仿漢白玉、仿玉、仿象牙、仿大理石、仿紅木、仿陶、仿木等效果的仿真雕刻樹(shù)脂工藝品。二、行業(yè)發(fā)展概況1、不飽和聚酯樹(shù)脂市場(chǎng)現(xiàn)狀（1）市場(chǎng)容量我國(guó)不飽和聚酯樹(shù)脂生產(chǎn)起源于20世紀(jì)60年代，至今已發(fā)展近50年，目前不飽和聚酯樹(shù)脂已成為我國(guó)熱固性樹(shù)脂中用量最大的品種之一。根據(jù)中國(guó)不飽和聚酯樹(shù)脂行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)不飽和聚酯樹(shù)脂總產(chǎn)量為210萬(wàn)噸，已實(shí)現(xiàn)了多年持續(xù)增長(zhǎng)。玻璃鋼、人造石材、涂料及澆筑體是不飽和聚酯樹(shù)脂應(yīng)用的三大主要領(lǐng)域。近年來(lái)，不飽和聚酯樹(shù)脂在玻璃鋼應(yīng)用領(lǐng)域的占比最高，2012年-2015

55、年，玻璃鋼用不飽和聚酯樹(shù)脂的復(fù)合增長(zhǎng)率為7.14%。人造石材領(lǐng)域是不飽和聚酯樹(shù)脂應(yīng)用的第二大領(lǐng)域，受下游人造石材行業(yè)需求增長(zhǎng)影響，人造石樹(shù)脂產(chǎn)量增速較快，2012年-2015年分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量42萬(wàn)噸、49萬(wàn)噸、55.5萬(wàn)噸和63萬(wàn)噸，復(fù)合增長(zhǎng)率為14.47%，增速顯著高于玻璃鋼應(yīng)用領(lǐng)域。（2）近年來(lái)我國(guó)不飽和聚酯樹(shù)脂下游應(yīng)用變化和特點(diǎn)首先，近幾年，隨著玻璃纖維制造技術(shù)的創(chuàng)新，高強(qiáng)度、高模量玻璃纖維新品種持續(xù)開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)了不飽和聚酯樹(shù)脂的新品種研發(fā)。其次，人造石樹(shù)脂產(chǎn)量逐步擴(kuò)大。受石材資源的進(jìn)一步規(guī)范及天然石材綜合生產(chǎn)成本的提升等因素影響，從2007年至今人造石材制造業(yè)增速較快。人造石材制造企業(yè)大都

56、由原來(lái)的天然石材企業(yè)轉(zhuǎn)型，地區(qū)集中在廣東佛山、鶴山、中山和云浮，以及福建南安等地區(qū)。除福建、廣東兩個(gè)主要的人造石材生產(chǎn)基地外，國(guó)內(nèi)其他地區(qū)人造石材行業(yè)發(fā)展也很迅速，廣西賀州、河南內(nèi)鄉(xiāng)等地區(qū)近年來(lái)快速增長(zhǎng)。第三，高性能不飽和聚酯樹(shù)脂逐步開(kāi)發(fā)，以適應(yīng)高性能玻璃鋼復(fù)合材料市場(chǎng)應(yīng)用需求。其中，輕軌地鐵、高速鐵路、船艇車輛、風(fēng)電葉片等結(jié)構(gòu)輕量化要求，推進(jìn)不飽和聚酯樹(shù)脂的性能向低粘度、高強(qiáng)度、高耐疲勞性、高阻燃性能等方面開(kāi)發(fā)；結(jié)構(gòu)輕量化同時(shí)帶動(dòng)低密度、注射級(jí)的SMC樹(shù)脂/BMC樹(shù)脂開(kāi)發(fā)。此外，非開(kāi)挖儲(chǔ)罐修補(bǔ)、雙壁地下儲(chǔ)油罐、地面儲(chǔ)氣站、海洋工程采油鉆井平臺(tái)井架、集裝箱板、高速執(zhí)法艇、巡邏艇、漁船、海上風(fēng)電、海水淡化等都將選擇高性能不飽和聚酯樹(shù)脂。2、不飽和聚酯樹(shù)脂市場(chǎng)需求分析（1）人造石材行業(yè)的發(fā)展將拉動(dòng)對(duì)不飽和聚酯樹(shù)脂的需求國(guó)際人造石材行業(yè)概況人造石材在國(guó)外的發(fā)展歷程長(zhǎng)于國(guó)內(nèi)，美國(guó)杜邦公司在1965年研發(fā)出一種以甲基丙烯酸甲酯為基體，與天然礦石及顏料組合而成的合成材料，即實(shí)體面材，是最早的人造石產(chǎn)品。同期，美國(guó)、日本、德國(guó)開(kāi)始研發(fā)人造石崗石產(chǎn)品，直至上世紀(jì)80年代末，