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1、變電運(yùn)行維護(hù)存在的不足點(diǎn)及改進(jìn)摘 要:近年來我國電力行業(yè)發(fā)展迅速,這個(gè)過程中 人們對電力供給提出了更高的要求,這種情況下變電運(yùn)行維 護(hù)工作難度不斷增加。然而當(dāng)前變電運(yùn)行維護(hù)中仍有很多問 題存在,這些嚴(yán)重降低了變電運(yùn)行維護(hù)水平,并對電力運(yùn)行 產(chǎn)生較大威脅。所以相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對變電運(yùn)行維護(hù)存在 不足的分析,并在此基礎(chǔ)上采取有效改進(jìn)措施,提升變電運(yùn) 行維護(hù)水平。關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行維護(hù);不足;改進(jìn) 隨著用電需求和要求的提升,原有變電運(yùn)行維護(hù)工作已 經(jīng)無法滿足變電維護(hù)需要,在新形勢下變電運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng) 當(dāng)對變電運(yùn)行維護(hù)工作中存在的問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ) 上采取針對性措施提升變電運(yùn)行維護(hù)工作成效。同時(shí)責(zé)

2、任單 位還應(yīng)當(dāng)將變電運(yùn)行維護(hù)工作作為日常工作的重要內(nèi)容來 抓,為電力能源的有序供給提供保障。1 當(dāng)前變電運(yùn)行維護(hù)存在的不足點(diǎn)1.1 運(yùn)行維護(hù)的目的不夠明確電力系統(tǒng)發(fā)展迅速,變電設(shè)備的數(shù)量和種類都發(fā)生了顯 著改變,這種情況下變電運(yùn)行維護(hù)工作難度顯著增加。但實(shí) 際當(dāng)中,在變電運(yùn)行維護(hù)和管理上很多企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的 方法和設(shè)施,當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障時(shí),也依據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)去處 理,很少應(yīng)用新的技術(shù)手段,并且在具體運(yùn)行維護(hù)中對實(shí)際 情況考慮不夠充分,造成無法有效應(yīng)用新型設(shè)備,甚至無法 及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,進(jìn)而嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行。實(shí)際 工作中由于無法有效落實(shí)常規(guī)檢查,這些問題就變得十分突 出,不僅會(huì)增加電力

3、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)嚴(yán)重影響變電運(yùn)行 維護(hù)工作的有序開展。1.2 安全意識薄弱 當(dāng)前變電運(yùn)行維護(hù)相關(guān)工作人員還缺乏強(qiáng)烈的安全意 識,具體運(yùn)行維護(hù)工作中并沒有配置完善的安全防護(hù)措施, 甚至一些運(yùn)行維護(hù)人員在沒有安全防護(hù)措施的情況下工作, 進(jìn)而造成工作安全隱患大幅增加,并且具體工作中也沒有充 分貫徹相關(guān)運(yùn)行維護(hù)規(guī)范。另外,一些運(yùn)行維護(hù)人員工作中 違反操作流程, 沒有認(rèn)真檢修和維護(hù)變電運(yùn)行設(shè)備。 實(shí)際中, 如果運(yùn)行維護(hù)人員沒有及時(shí)更新需更換的設(shè)備,其他人員對 設(shè)備情況不了解,在開展設(shè)備檢修過程中就會(huì)存在嚴(yán)重安全 風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)斐扇藛T傷亡。一些變電運(yùn)行維護(hù)管理制度和 執(zhí)行制度并沒有得到充分落實(shí),電力調(diào)度

4、人員和變電維護(hù)人 員之間往往溝通不暢,加之一些電力單位對安全教育重視不 足,使得實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障。最后,實(shí)際中還存 在缺乏運(yùn)行維護(hù)相關(guān)技術(shù)資料的情況,此時(shí)檢修人員難以獲 得有效參考,進(jìn)而使變電運(yùn)行維護(hù)問題無法得到有效解決。1.3 維護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)不高 變電運(yùn)行維護(hù)故障主要包括跳 ?l 故障、 負(fù)載短路、 接地 短路等,發(fā)現(xiàn)和處理這些故障需要維護(hù)人員具有較強(qiáng)的專業(yè) 知識,只有在準(zhǔn)確分析存在問題的基礎(chǔ)上,才能夠有效開展 下一步維修工作。然而對變電運(yùn)行維護(hù)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了解不 難發(fā)現(xiàn),一些變電運(yùn)行維護(hù)人員在處理故障時(shí)都存在科學(xué)性 和有效性不足的問題。例如在排查變電線路問題中變電運(yùn)行 維護(hù)人員

5、都存在盲目和隨意的情況,一些人員缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài) 度,甚至在沒有明確故障原因的情況下進(jìn)行隨意處理,處理 措施不科學(xué),這樣不僅會(huì)擴(kuò)大原有問題,還會(huì)對變電運(yùn)行維 護(hù)工作的開展產(chǎn)生影響,并進(jìn)一步引發(fā)越級跳閘等情況。1.4 運(yùn)行維護(hù)中監(jiān)視不力 變電運(yùn)行維護(hù)中需向遠(yuǎn)行值班人員和調(diào)度人員傳遞變 電遠(yuǎn)動(dòng)信息和故障基本信息,這樣相關(guān)人們才能夠知曉和了 解相應(yīng)問題,并在此基礎(chǔ)上對相應(yīng)問題進(jìn)行分析和解決。工 作人員依據(jù)這些遠(yuǎn)動(dòng)信息和事故發(fā)生信息,能夠?qū)崿F(xiàn)對問題 電路的精準(zhǔn)定位,并掌握發(fā)生時(shí)間、事故類型、故障地點(diǎn)等 信息。通過了解變電運(yùn)行維護(hù)工作監(jiān)視情況,實(shí)際中普遍存 在專業(yè)素養(yǎng)不高、 工作態(tài)度不認(rèn)真、 監(jiān)視設(shè)備不齊全

6、等問題, 這種情況下監(jiān)視工作開展必然會(huì)受到影響。監(jiān)視不力的情況 下維護(hù)人員難以準(zhǔn)確判斷存在的問題,變電單位也會(huì)受到直 接或間接利益損失 1 。2 變電運(yùn)行維護(hù)的改進(jìn)措施2.1 按照相關(guān)流程開展變電運(yùn)行維護(hù)工作 實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)對變電運(yùn)行維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)資格 和職業(yè)操守進(jìn)行嚴(yán)格考察,保證在變電運(yùn)行維護(hù)工作中相關(guān) 規(guī)章制度的充分貫徹和執(zhí)行,并在全面了解變電運(yùn)行維護(hù)實(shí) 施流程的基礎(chǔ)上,預(yù)防無關(guān)運(yùn)行維護(hù)操作步驟的出現(xiàn)。為使 裝置運(yùn)行安全得到保證,施工技術(shù)人員需及時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)連接 是否正常,于監(jiān)控后臺對軟壓板進(jìn)行調(diào)整,在施工現(xiàn)場對需 要檢修的壓板和調(diào)整的設(shè)備進(jìn)行處理,避免出現(xiàn)無效操作。 同時(shí),還應(yīng)當(dāng)充分了

7、解線路維護(hù)人員和維護(hù)設(shè)備,避免發(fā)生 意外事故。維護(hù)人員還應(yīng)當(dāng)充分了解技術(shù)流程方面內(nèi)容,充 分掌握正確操作步驟。最后,工作人員還應(yīng)當(dāng)對變電設(shè)備運(yùn) 行情況進(jìn)行了解,定期檢修和維護(hù)設(shè)備,并強(qiáng)化工作交接環(huán) 節(jié),對于交接班過程中出現(xiàn)的異常情況要及時(shí)解決,為設(shè)備 安全有序進(jìn)行提供保障 2 。2.2 嚴(yán)格開展維護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)依據(jù)轄區(qū)內(nèi)變電設(shè)備運(yùn)行情況,對變電運(yùn)行 維護(hù)人員開展針對性技術(shù)培訓(xùn),在對變電運(yùn)行維護(hù)技術(shù)要求 進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上,對變電設(shè)備運(yùn)行中可能發(fā)生的故障進(jìn)行 研究和分析,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的排查和處理措施。此 外,還應(yīng)當(dāng)開展相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括變電運(yùn)行 管理和維護(hù),讓變電運(yùn)行

8、維護(hù)人員對維護(hù)檢查技術(shù)和新設(shè)備 檢修方法進(jìn)行學(xué)習(xí),也可通過專門技術(shù)講座的形式,對如何 正確使用維修工器具進(jìn)行講授 3 。2.3 有效監(jiān)測變電運(yùn)行設(shè)備監(jiān)視不到位的問題當(dāng)前廣泛存在于變電運(yùn)行維護(hù)環(huán)節(jié), 實(shí)際中要想保證變電運(yùn)行,就應(yīng)當(dāng)使運(yùn)行維護(hù)人員自身責(zé)任 意識得到有效提升,保證相關(guān)人員能夠及時(shí)掌握變電遠(yuǎn)動(dòng)信 息,利用職業(yè)道德教育強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識,使其在具 體工作中充分貫徹相關(guān)規(guī)章制度。實(shí)踐中一些工作人員專業(yè) 能力較差,進(jìn)而無法準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況,對于這部分人 要及時(shí)開展培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)考核,通過 考核者方可參與變電運(yùn)行維護(hù)工作。對于那些沒有通過考核 的工作人員,應(yīng)當(dāng)依據(jù)具體

9、情況選擇再次培訓(xùn)或者辭退,保 證變電運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍整體具有較高的專業(yè)能力 4 。2.4 嚴(yán)格開展程序化管理 實(shí)踐中要想保證變電運(yùn)行維護(hù)程序化管理的有效開展, 首先應(yīng)當(dāng)保證工作人員具備較強(qiáng)的責(zé)任感,要求運(yùn)行維護(hù)人 員具備較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),并且具有強(qiáng)烈的崗位責(zé) 任意識,使其在具體工作中充分貫徹相關(guān)要求。為了使變電 運(yùn)行維護(hù)人員的綜合素質(zhì)得到切實(shí)提升,應(yīng)當(dāng)在開展相關(guān)技 術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),利用相關(guān)活動(dòng)強(qiáng)化其專業(yè)素質(zhì),并引導(dǎo)其在 具體工作中自我總結(jié)、舉一反三。另外,運(yùn)行維護(hù)工作中還 應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)考核制度進(jìn)行構(gòu)建,促進(jìn)維護(hù)工作效率和質(zhì)量的 提升,將運(yùn)行維護(hù)工作成效和經(jīng)濟(jì)收入聯(lián)系起來,讓運(yùn)行維 護(hù)人員自覺提

10、升工作積極性和主動(dòng)性 5 。3 結(jié)語 通過以上內(nèi)容可知,當(dāng)前變電運(yùn)行維護(hù)中仍有很多問題 存在,這嚴(yán)重影響變電運(yùn)行維護(hù)工作作用的發(fā)揮。施工單位 應(yīng)強(qiáng)化對變電運(yùn)行維護(hù)工作的認(rèn)識,采取有效措施改進(jìn)變電 運(yùn)行維護(hù)工作中的不足,最終有效提升變電運(yùn)行維護(hù)工作水 平,保證我國電力行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻(xiàn):1 楊益平 . 分析“大檢修”體系下的變電運(yùn)行維護(hù)一體 化管理新模式 J. 山東工業(yè)技術(shù), 2017,11(3): 167.2 張翼松,蘇英 . 淺析變電運(yùn)行維護(hù)過程中存在的問題 及措施 J. 城市建設(shè)理論研究(電子版) ,2016,6( 8): 5061-5061.3 孫建. 新形勢下變電運(yùn)行維護(hù)工作現(xiàn)狀及措施分析J. 信息記錄材料, 2017,18(11): 182-183.4 楊新增 . 基于”大檢修”體系下變電運(yùn)行維

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