鎮(zhèn)江廣電施工組織設(shè)計

1、.鎮(zhèn) 江 廣 電 中 心 外 墻 工 程施工組織設(shè)計編制人： 審核人： 審批人：無錫王興幕墻裝飾工程有限公司鎮(zhèn)江廣電中心項目部施 工 方 案目錄1 編制說明. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41.1 綜合說明41.2 編制依據(jù)51.3 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程機規(guī)定51.4 材料及其標準71.5 編制說明81.6 擬投入項目部概況82 工程概況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92.1 工程概況 92.2 工程概述 102.3 工程內(nèi)容 1

2、02.4 工程主要組織措施 103 施工準備情況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113.1 施工人員及技術(shù)準備113.2 材料準備133.3 施工機械設(shè)備193.4 施工用電、用水計劃203.5 其他準備204 施工組織部署. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .214.1 施工項目管理組織機構(gòu)214.2 項目部人員主要職能234.3 項目部崗位職能244.4 施工力量的配備285 施工進度計劃及保證 . . . . . . . . . . . .

3、. . . . . . . . . . . .30 5.1 總體施工步驟部署30 5.2 工期進度安排30 5.3 工期保證措施32 5.4 保證工程進度的組織措施33 5.5 保證工程進度的管理措施34 5.6 突發(fā)事件處理35 5.7 材料供應(yīng)保證措施36 5.8 工程檢查保證措施376 施工步驟及施工方法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 6.1 石材幕墻分項工程40 6.2 玻璃幕墻分項工程42 6.3 鋁板幕墻分項工程45 6.4 點式玻璃幕墻分項工程47 6.5 鋁合金門窗分項工程48 6.6 零星分項工程507 主

4、要施工質(zhì)量保證措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 7.1 石材幕墻分項工程517.2 半隱框玻璃幕墻分項工程557.3 鋁板幕墻分項工程577.4 點式玻璃幕墻分項工程587.5 鋁合金門窗分項工程598 安全保證措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 8.1 安全與文明施工管理體系608.2 安全文明施工的基本原則608.3 安全施工保證措施619 文明施工管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5、. . . .639.1 材料管理649.2 材料擺放管理制度649.3 安全施工保證措施689.4 現(xiàn)場辦公室及加工區(qū)規(guī)范要求681 編制說明1.1 綜合說明本公司對鎮(zhèn)江廣播電視中心幕墻工程極為重視，抱著充分的誠意，極大的希望，熱誠的態(tài)度，進行本工程的施工工作。在全方位研究貴方設(shè)計方案后，我們認真踏勘現(xiàn)場，掌握大量現(xiàn)場的第一手資料，并結(jié)合工程設(shè)計意圖，分析了本工程主要特點和各種有利與干擾因素，我們已對能制作好優(yōu)良的裝飾工程充滿信心。根據(jù)我公司的施工組織設(shè)計方案和高素質(zhì)的職工隊伍，我們完全有能力確保按期完成，并且質(zhì)量目標達到一次通過驗收。我們已針對本工程的工程項目及工作量進行了認真復(fù)核，并進行

6、模擬施工組織操作后，做出了合乎現(xiàn)代化科學(xué)管理體系的管理及施工人員的定位配置及工日安排，為實現(xiàn)上述目標，本文闡述編制施工組織設(shè)計方案，用以規(guī)范、指導(dǎo)本工程從準備階段到竣工驗收的全過程工作。我公司將嚴格按iso9001質(zhì)量保證體系和iso14001環(huán)境管理體系運行，實施ohsaa18001職業(yè)健康安全管理體系，并實施對工程的前期準備、施工方案的審定工作、對施工階段的質(zhì)量和工期的控制工作、周邊環(huán)境保護工作、對驗收交付和售后服務(wù)工作。以保障施工組織措施能在實際中得到貫徹落實。我公司將嚴格執(zhí)行jgj59-99建筑施工安全檢查標準和文明工地規(guī)范要求，確保施工安全無事故，達到“文明工地”標準。我們將在其他配

7、套管理上讓人耳目一新；整齊的隊伍，整齊的準軍事化管理，整齊清潔的作業(yè)面，整齊的機械及材料堆放，整齊的安全文明規(guī)范標識。臻于至高情感裝飾境界是我們長期的理想，承諾的兌現(xiàn)式是我們信譽的基礎(chǔ)，我們將虔誠配合業(yè)主一起工作，時時懇請指導(dǎo)，報請溝通，解決一切設(shè)計上可能遺漏的細節(jié)，整改一切施工上可能出現(xiàn)的問題，不斷完善施工組織方案，以“誠信、科技、智慧”鑄就出更高標準、更高境界的裝飾經(jīng)典。我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，保證施工機械設(shè)備完全滿足施工進度和質(zhì)量要求。我公司的質(zhì)量方針是“守法誠信，構(gòu)造綠色精品，以人為本；追求與時俱進”。我公司在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

8、；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。我們將積極與業(yè)主密切配合，真心真意地接受業(yè)主在施工過程證地熱忱指導(dǎo)和幫助。1.2 編制依據(jù)（1） 鎮(zhèn)江廣播電視中心幕墻圖紙（由常州黎明幕墻提供） ；（2） 現(xiàn)行國家及省建筑裝飾安裝工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標準；（3） iso9001質(zhì)量體系文件，iso14001環(huán)境和職業(yè)健康安全；（4） 鎮(zhèn)江廣播電視中心建筑幕墻工程現(xiàn)場勘察結(jié)果；（5） 中國建筑工業(yè)出版社建筑分項工程施工工藝標準；（6） 中國建筑工業(yè)出版社建筑裝飾工程質(zhì)量管理；（7）中國建筑工業(yè)出版社實用建筑裝飾施工手冊；（8）無錫王興幕墻裝飾工

9、程有限公司質(zhì)量手冊；（9）無錫王興幕墻裝飾工程有限公司質(zhì)量體系程序文件；（10）無錫王興幕墻裝飾工程有限公司環(huán)境和職業(yè)健康安全；1.3 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定（1） 建筑幕墻 jg3035-1996（2） 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 jgj102-2003（3） 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 jgj133-2001（4） 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 jgj133-97（5） 硅酮建筑密封膠 gb14683 2003（6） 建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 gb/16776 1997（7） 鋁合金建筑型材 gb/t5237.16-2004（8） 鋁及鋁合金扎制板 gb/t3880-1997（9） 鋼化玻璃 gb/t996

10、3-1998（10） 夾層玻璃 gb9962-1999（11） 幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃 gb/17841-1999（12） 工業(yè)用橡膠板 gb/5574（13） 建筑幕墻物理性能分級 gb/t15225-94（14） 建筑幕墻空氣滲透性能分級 gb/t15226-94（15） 建筑幕墻風壓變形性能檢測方法 gb/t15227-24（16） 建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法 gb/t15228-94（17） 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb17 88（18） 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 gbj50017-2003（19） 建筑抗震設(shè)計規(guī)范 gbj11-88（20） 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 gbj11-89（21） 建筑設(shè)

11、計防火規(guī)范 gbj16-87（22） 高層民用建筑防火規(guī)范 gb50045-95（23） 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 gb8923-88（24） 碳素結(jié)構(gòu)鋼 gb700-88（25） 碳素鋼焊條 gb/t5117-19957（26） 鋼架質(zhì)量標準 jgj741-91（27） 高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 jgj99-88（28） 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 jgj71-91（29） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50205-2001（30） 建筑裝飾工程質(zhì)量及驗收規(guī)范 gb50210-2001 （31） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 gb50300-2001（32） 建筑施工安全檢查標準 jgj

12、59-991.4 材料及其標準（1） 鋁合金型材：鋁合金型材牌號均采用6063 t5，產(chǎn)品符合gb/t5237.1-2004鋁合金建筑型材的要求。顏色以確認的樣品為準。鋁型材表面處理符合gb/t5237.26-2004鋁合金建筑型材的要求，室外部分采用氟碳噴涂。1） 氟碳噴涂的鋁合金型材，產(chǎn)品符合gb/t5237.5-2004鋁合金建筑型材 第5部分 氟碳噴涂型材的要求。其中涂層平均膜厚大于等于40m，最小膜厚大于等于34m。（2） 玻璃原片：產(chǎn)品符合gb11614-1999浮法玻璃的要求。玻璃的用途等級為建筑級，需要鍍膜的玻璃原片為制鏡級。本工程玻璃的透光率、反射率以業(yè)主方確認樣本為準。玻璃

13、深加工：1） 鋼化玻璃符合gb/t9963-1998鋼化玻璃及gb/t17841-1999幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃的要求。2） 夾層玻璃符合gb9962-1999夾層玻璃的要求。3） 中空玻璃符合gb11944-89中空玻璃的要求。4） 鍍膜玻璃符合gb/t1891.1鍍膜玻璃 第一部分 陽光控制鍍膜玻璃及gb/t1891.2鍍膜玻璃 第二部分 低輻射鍍膜玻璃的要求。（3） 結(jié)構(gòu)膠：產(chǎn)品符合gb16776-1997建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的要求。（4） 密封膠：產(chǎn)品符合gb14683-2003硅酮建筑密封膠的要求。（5） 鋼材：采用q235b優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼，產(chǎn)品符合gb/t699-1999優(yōu)質(zhì)碳

14、素結(jié)構(gòu)鋼的要求。（6） 焊條：采用結(jié)422。產(chǎn)品符合gb5117-1995碳鋼焊條的要求。（7） 鋁鎂合金板：產(chǎn)品符合gb/t17748-1999鋁鎂合金板的要求。表面氟碳樹脂涂層，涂層厚大于等于40m。色澤見封樣 。（8） 五金零配件：1） 連接螺絲：均為不銹鋼制品，材料按jgj102-2003規(guī)范要求選用，符合gb1220不銹棒鋼及相應(yīng)產(chǎn)品邊準的要求。2） 地彈簧：產(chǎn)品符合gb9296-88地彈簧的要求。3） 鋁合金門鎖：產(chǎn)品符合gb9303-88鋁合金門鎖的要求。4） 駁接系列五金件：雨蓬駁接采用江蘇東閣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，符合jg138-2001點支式玻璃幕墻支承裝置的要求。5） 玻璃開啟窗執(zhí)手

15、：采用多點鎖系統(tǒng)，產(chǎn)品的性能指標符合qb/t3886-1999平開鋁合金窗執(zhí)手的要求。6） 金屬膨脹螺栓：產(chǎn)品的拉拔力符合betc-3015a承重型建筑連接錨栓檢驗細則的要求。7） 化學(xué)錨栓：產(chǎn)品的拉拔力符合betc-3015a承重型建筑連接錨栓檢驗細則的要求。8） 密封毛條：產(chǎn)品符合jc/t635-1996建筑門窗密封毛條技術(shù)條件的要求。9） 石材采用厚度為30mm。1.5 編制說明（1） 我公司將按照iso9001國際質(zhì)量標準建立質(zhì)量保證體系，并按照iso14001環(huán)境管理體系建立環(huán)保體系，依據(jù)招標文件及圖紙等資料，結(jié)合本工程的施工特點，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工

16、作，并嚴格要求實施gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程的質(zhì)量達到合同要求。（2） 依據(jù)圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部位要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標準、高質(zhì)量的裝飾效果。（3） 本施工組織設(shè)計工程項目施工進度計劃的安排，開工日期 ,施工工期為200天。1.6 擬投入項目部概況（1） 擬投入項目部概況：施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，因此選擇優(yōu)秀隊伍作為施工組織的第一因素，擬投入的公司項目部是具有如下施工隊伍：a 具有豐富的綜

17、合管理經(jīng)驗，從業(yè)時間達幾年以上，擁有一批在近幾年的工程中取得過優(yōu)秀人員的施工人員，并培配以各工程相關(guān)管理人員輔助，以充分保證本工程的質(zhì)量。b 承建過大量大型綜合性的裝飾工程，并且承建過類似本工程的裝修施工的業(yè)務(wù)，以保證施工隊伍對本裝修工程有清晰的概念，隊伍自身有承建高標準裝修工程的組織經(jīng)驗與管理經(jīng)驗。c 自身具有人員與設(shè)備的保障，施工隊伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗，長期從事裝修施工現(xiàn)場管理工作，施工隊伍自身擁有先進的施工設(shè)備，確保施工過程的工業(yè)化水平。（2） 按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織各工種工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間，最大限度地以正常工作時間推進施工進度，必要時，必須加班突

18、擊，確保工程進度。（3） 配備完善充足地施工專業(yè)設(shè)備、這些設(shè)備第一可以保障工作法地統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一地質(zhì)量，第三可以有效地提高施工作業(yè)效率，縮短工期。（4） 施工組織不僅是組織一線地施工力量，還應(yīng)為施工地整體推進提供后勤地組織保障。因此，隨著工程工序地進展，必須組織一個適應(yīng)工程工序發(fā)展地組織保障，其中負責生活供應(yīng)衛(wèi)生防護的后勤組，負責材料運輸及垃圾清運的小工組，負責工地保安、巡邏、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查的是保安組。（5） 管理構(gòu)架：一線施工力量及后勤保障力按照預(yù)定施工工序及進度計劃工程施工，必須在一個有效的管理體系下運轉(zhuǎn)，我們對項目管理的一套固定制度都是對應(yīng)這

19、種管理體系建立。2、工程概況2.1工程概況工程名稱：鎮(zhèn)江廣播電視中心幕墻工程建設(shè)單位：鎮(zhèn)江市廣播電視總臺工程地點：鎮(zhèn)江市長江路春江潮廣場南側(cè)、電力路以西工期目標：200天（日歷天） 工程質(zhì)量目標：揚子杯安全目標：無任何傷亡及火災(zāi)事故項目經(jīng)理：邵華平2.2工程概述本工程為鎮(zhèn)江廣播電視中心幕墻工程，內(nèi)含石材幕墻、豎明橫隱玻璃幕墻、豎隱橫明玻璃幕墻、隱框玻璃幕墻、鋁板幕墻、 點式玻璃雨篷、玻璃欄桿、鋼構(gòu)架、鋁合金百葉、平開鋁合金窗、地彈簧門、電動開啟窗等分項工程。承蒙業(yè)主對我公司的信任，對此我公司予以高度的重視。我們在充分考慮了該工程的施工特點、難點后，有充足的信心，保證按質(zhì)、按期、全面完成室外裝飾

20、的工程施工任務(wù)。2.3 工程內(nèi)容本工程為鎮(zhèn)江廣播電視中心幕墻工程，本工程主要工作內(nèi)容有：1. 石材幕墻： 153212. 玻璃幕墻： 122453. 鋁板幕墻： 94804. 鋁合金門窗：3925. 其他8002.4 工程主要組織措施（1） 在施工前期和過程中，我們將組織設(shè)計人員和施工管理人員深入現(xiàn)場，精心勘察，在充分掌握圖紙和工程量清單所示技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，密切與主設(shè)計和業(yè)主的聯(lián)系，發(fā)揮本公司多年來從事相類似項目施工的豐富經(jīng)驗，積極處理好技術(shù)問題，達到業(yè)主和設(shè)計的要求。（2）公司委派具有多年管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和施工隊伍組織實施本工程的管理和施工。項目技術(shù)人員，加強現(xiàn)場技術(shù)交底和指導(dǎo)

21、，深化細部設(shè)計。公司總經(jīng)理，總設(shè)計師帶領(lǐng)公司質(zhì)量監(jiān)管部對工程質(zhì)量進行全過程控制，并將在施工期間，加強與業(yè)主方面聯(lián)系，接受業(yè)主方面的監(jiān)督，務(wù)必按設(shè)計方案和設(shè)計要求，造就一個高質(zhì)量的工程。（3） 本工程質(zhì)量要求高，工期為200天，公司將加強計劃安排，根據(jù)工程按層次和平面分割劃分作業(yè)區(qū)，多點開展作業(yè)，在嚴格執(zhí)行裝飾施工技術(shù)規(guī)范的前提下，采取分層平面流水作業(yè)方法，保證足夠施工力量，并適當加班加點，確保按時完成裝飾工程。（4） 嚴格實行文明施工。按文明工地要求進行工地布置，嚴格執(zhí)行文明施工各項規(guī)范，嚴格按環(huán)保體系的規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對施工現(xiàn)場進行圍欄作業(yè)，施工人員和材料進出使用專用車道，對裝飾過程中產(chǎn)生

22、垃圾，集中堆放，及時清運，控制廢水排放，保持門前整潔。運輸物資和清運垃圾避開道路高峰期，對加工材料等噪聲較大的主要施工是在公司自有車間進行場外加工，現(xiàn)場通過控制作業(yè)時間和采取隔音措施減少施工噪音。（5）加強安全保衛(wèi)工作。公司要求施工人員佩證上崗，建立值班室，加強現(xiàn)場人員進出管理，限制無關(guān)人員進入工地，要求施工人員不得隨意進入其他非施工區(qū)域，嚴格遵守業(yè)主單位的制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工安全規(guī)范，特別要做好消防安全工作，確保在施工期內(nèi)不發(fā)生安全事故。 3、施工準備情況3.1 施工人員及技術(shù)準備 根據(jù)本工程特點，本公司決定由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組成本工程項目經(jīng)理部。（1） 班組長以上管理人員，要求在施工前

23、全部落實到位，實行各工作崗位責任，層層負責。（2） 工地項目部派專人負責與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，落實施工人員住、食、行。（3） 由于本工程工程面較大，及早安排技術(shù)人員對圖紙進行深化放樣，組織各部門進行分塊分部的技術(shù)交底，做好安全出入口的封閉及安全施工措施落實工作，針對工程總進度計劃，編制出各部門的工作流程圖、周計劃進度表。（4） 工地項目部將公司已安排好的一線施工人員進行工程前總動員，使之進入實質(zhì)性的準備狀態(tài)，能真正做到招之即來，來之能戰(zhàn)的工作作風。（5） 測量放線 ，落實工程現(xiàn)場“三線”確認。根據(jù)業(yè)主提供的“三線”，復(fù)測結(jié)構(gòu)軸線垂直、偏差、匯總復(fù)測值報告，提供業(yè)主、監(jiān)理確認（測量儀器由項目部配備）

24、。報告中對偏差情況提出修改方案，同時交業(yè)主、監(jiān)理認可備案。 按照國家相關(guān)幕墻外墻工程施工技術(shù)規(guī)范及標準要求，以及jgj102-2003玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范，幕墻結(jié)構(gòu)跟建筑主體結(jié)構(gòu)的連接，本工程無預(yù)埋件的地方采用錨板，安裝錨板全部采用化學(xué)錨栓，化學(xué)錨栓在與結(jié)構(gòu)主體連接的全長度上與主體可靠粘接，主體不受擴張力影響且連接長度長。工 作 內(nèi) 容實 施 單 位備 注工程導(dǎo)線控制網(wǎng)測量項目測量組研究施工圖紙、進行圖紙會審設(shè)計院、項目部、工程公司，質(zhì)安室、設(shè)計師編制 編制分部分項工程施工方案，并經(jīng)審批同意項目部對由要求的分項工程編制專項方案專 專業(yè)工種培訓(xùn)，向各施工進度進行技術(shù)交底、明確施工任務(wù)和工作難度項

25、目部材料、構(gòu)件成品、半成品加訂單生產(chǎn)廠、項目工程部原材料檢驗工程公司、質(zhì)安室此外，工地項目部必須積極配合業(yè)主落實水、電等事宜，馬上組織腳手架搭設(shè)調(diào)整的前期準備工作，落實所有施工人員的食宿等問題。解決一切施工前的準備工作。施工前準備好如下技術(shù)工作：（6） 充分做好施工前的準備工作，不僅能使施工順利進行，而且對整個施工過程都有重要影響。準備工作主要有以下幾個方面：a 了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校對圖紙，及時開展施工圖紙會審。b 了解施工部署，制定詳盡施工方案。c 了解材料及構(gòu)造特征，及時制定針對性強的技術(shù)措施。d 及時復(fù)查主體質(zhì)量，根據(jù)主體質(zhì)量，調(diào)整主體結(jié)構(gòu)與外墻裝修的距離。3.2 材料準備 “兵馬未動

26、，糧草先行”。施工前的各種材料準備工作，是保證整個總進度計劃的重要部分，一個成功的工程，沒有一個強有力的材料保證制度，沒有周全而詳細材料供應(yīng)計劃，是萬萬行不通的。因此，本公司在落實材料組織上，早已形成采購、加工、運輸?shù)囊惑w化，使之每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相連，為保證本工程主要材料供應(yīng)的萬無一失，本公司將委派經(jīng)驗豐富的材料員，隨同業(yè)主方共同對鋼材、石材、鋁型材、玻璃、結(jié)構(gòu)膠、鋁板等主要材料進行跟蹤采購、監(jiān)督，使之完成對產(chǎn)品裝車運輸前的第一次驗收工作。材料到達工地現(xiàn)場后，由工地負責質(zhì)量的質(zhì)檢員再一次對已進場的材料二次核驗，方能安裝上墻。 （1） 材料選購 a 在鋼材、鋁型材采購過程中，材料員應(yīng)密切配合 業(yè)主進

27、行質(zhì)量把關(guān)，要求廠商供貨的同時提供產(chǎn)品材料質(zhì)保書、合格證。當項目部對鋼材、鋁型材放樣尺寸單審核無誤后，優(yōu)化下料，完成車間加工工序后進行接受檢驗，出廠前進行抽樣檢驗，合格后允許出廠，并填寫出廠合格證。運到工地后，由項目部專職質(zhì)量檢驗員驗收。合格產(chǎn)品方能安裝上墻。 b 玻璃產(chǎn)品規(guī)格多種多樣。材料員應(yīng)主動配合業(yè)主做好質(zhì)量把關(guān)，按總體施工進度計劃及早采購工作，并按項目部放樣加工圖對玻璃先做加工，最后鋼化。 c 在石材采購中，材料員應(yīng)密切配合 業(yè)主進行質(zhì)量把關(guān)，要求廠商供貨的同時提供產(chǎn)品材料質(zhì)保書、合格證。出廠前進行抽樣檢驗，合格后允許出廠，并填寫出廠合格證。運到工地后，由項目部專職質(zhì)量檢驗員驗收。合格

28、產(chǎn)品方能安裝上墻。 d 在鋁板材料采購前期中，材料員應(yīng)控制好質(zhì)量關(guān)，督促供貨商在供貨的同時提供產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證。當公司將鋁板加工完成審核后，成品應(yīng)及時進行抽樣檢驗，合格產(chǎn)品運輸至工地，由項目部專職檢驗員檢驗驗收，妥善保管。 e 耐候膠與結(jié)構(gòu)膠的采購應(yīng)慎重，選擇信譽好的供貨商聯(lián)系供貨渠道，及時做好相溶性試驗，確保硅酮膠的質(zhì)量，同時應(yīng)查驗各種質(zhì)量保證書合格證、報關(guān)單，及早提示供貨商應(yīng)在提供硅酮膠的同時遞交質(zhì)保書、合格證、報關(guān)單，相溶性試驗報告等原件資料。杜絕采購失效的、過期的硅酮膠，以確保幕墻的質(zhì)量。（2） 材料的采購、檢驗和使用原則 a 對所采購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并

29、向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明和必要材料檢驗資料。 b 采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報驗。報驗不合格，不準使用。 c 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用的材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 d 建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料材供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。e 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。f 所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。（3） 材料采購

30、計劃作業(yè)程序。（4） 材料檢驗制度材料使用檢測程序圖 （5） 材料的供應(yīng)與使用管理流程材料的供應(yīng)與使用管理（6） 材料使用管理 材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此 企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫 保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度： a 嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。 b 堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 c 及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理、余

31、料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。 d 加快材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 e 加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。 f 嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽檢。g 對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。3.3 施工機械設(shè)備 一個工程的成與敗，與它前期的準備工作使息息相關(guān)的。準備工作好與

32、壞，直接影響與決定整個施工面的展開和進程，因此除了人員、材料準備充足以外，機械設(shè)備的準備也是必不可少的。只有良好的機械設(shè)備，才能有優(yōu)質(zhì)的工程。本工程我們公司準備對所有所需進場的施工設(shè)備，進行一次全面的大檢查，徹底進行維修和保養(yǎng)，并著重進行一次整理，不僅如此。公司將委派及修部門的主要骨架常駐工地現(xiàn)場，主要負責對本工程日常機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，要求做到每個工作日結(jié)束，同時設(shè)備也得到了保養(yǎng)，使每件設(shè)備都有著良好的機械性能，堅決消除由于施工機械的原因而使整個個工程受到影響的嚴重后果。 公司將提供先進適用的各類施工機械進場使用，以保證施工質(zhì)量，施工進度不受影響。3.4 施工用電、用水計劃 依據(jù)jgj46

33、-88規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配備采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護。施工機具做到一機一閘保險，確保施工安全。 現(xiàn)場設(shè)主電箱，接駁位置按業(yè)主提供電源引入主配電箱接至各分箱，施工機具用電再從分箱接出。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個別區(qū)域（較少）臨時拉線3.5 其他準備（1） 崗前教育：對操作員工的各種教育有助于提高其認識和操作 水平，從而可以更好的控制工程的質(zhì)量和確保工程的順利進行，因此工人上崗前必須對其進行必要的教育，具體要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的問題和解決的方法，要讓其明白質(zhì)量是所有工程的生命，同時應(yīng)讓其明白安全生產(chǎn)不僅是對整個工程建設(shè)的負責，也是

34、對自己生命的負責。（2） 后勤準備：完成了材料、人員、設(shè)備的準備工作，但是與之配套的施工現(xiàn)場準備也是必不可少的。合理安排施工前的后勤準備工作，也是保證工程如期完成的重要因素。因此，本公司擬分以下七點進行安排。a 辦公室：根據(jù)本工程短平快的特點，經(jīng)與總包方協(xié)商解決辦公用房和會議用房，以保證施工的正常開展。b 料具倉庫：安排60-80 m2料具倉庫一間，擬與業(yè)主協(xié)商后，在合適的位置搭設(shè)臨時用房。另外，鋼材進場后堆放的場地，也應(yīng)與業(yè)主協(xié)商解決，以便于做好成品保護及防腐工作。c 現(xiàn)場制作工場：由于許多分項的制作需在現(xiàn)場完成，拼裝、組裝大尺寸框架也需在現(xiàn)場完成，因此與之配套的現(xiàn)場制作工場是必不可少的，所

35、以也應(yīng)與業(yè)主協(xié)商后確定，但必須考慮至制作完畢吊裝的方便，避免重復(fù)搬運。d 施工用電布置：根據(jù)業(yè)主單位提供的電源（380/220v），三相五線制架空配置，專用保護零線系統(tǒng)-tn-系統(tǒng)分支線至各用電設(shè)備，在各個施工面配備足夠的施工分電箱。另外，配置部份移動電箱，手動工具電箱，以便隨時移動時搬運。e 消防滅火器材：除按規(guī)定設(shè)置消防器材外，另外要為每個焊機、氣割設(shè)備配足滅火機與焊機、切割機配套。（3）施工資料：建筑圖、大樣圖、節(jié)點圖、加工圖、施工日志等由項目技術(shù)員保管。經(jīng)項目經(jīng)理、施工員復(fù)簽，施工完成后交項目經(jīng)理確認后歸檔。4、 施工組織部署本公司對此外墻裝飾項目極為重視,抱著充分的誠意,極大希望,公

36、司總經(jīng)理召集經(jīng)營、工程、材料協(xié)調(diào)配套等部門認真研究施工圖紙,理解設(shè)計意圖,組建精干的項目經(jīng)理部。目前國內(nèi)建筑業(yè)市場的競爭日趨激烈，為了在競爭激烈的建筑裝飾業(yè)市場占有一席之地，必須建設(shè)好企業(yè)自身的素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部不斷提高技術(shù)水平，掌握、開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品。不斷挖潛改造，努力降低生產(chǎn)成本，回報社會。并在企業(yè)內(nèi)部堅持不懈對全體員工進行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工操作技能，提高整體素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品呈交給業(yè)主。我們公司早已建立了質(zhì)量保證體系，并經(jīng)過國家iso9001認證、iso14001、ohsas18001認證。我們制定了一整套管理制度，保證施工質(zhì)量、工期的按約履行，實施完善的售后服務(wù)用戶回訪制度，樹立信譽第一

37、的企業(yè)形象。根據(jù)本工程的特點，重點抓住“技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工管理、保證工期”工作，以次組織指導(dǎo)生產(chǎn)、加工、安裝。具體落實在以下方面：組織精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子；組建技術(shù)過硬的施工隊伍；調(diào)用先進的技術(shù)管理資源；配備精良適用的機械設(shè)備、操作工具測量儀器；科學(xué)合理的安排各階段生產(chǎn)勞力一以確保施工工期進度。各工種、部門通力合作，密切配合業(yè)主方施工，全力以赴完成本工程施工任務(wù)。4.1 施工項目管理組織機構(gòu)本公司針對該工程的特殊性、重要性、進行了認真研究。我們?yōu)榈氖潜竟镜男抛u，為的是本公司的發(fā)展壯大，業(yè)為了業(yè)主方利益以及業(yè)主方的社會形象，我公司一定要把本工程做好，我們?yōu)樵僖淮蝿?chuàng)牌子而來。本公司對施工

38、工程絕不搞層層轉(zhuǎn)包，完全是本企業(yè)員工打“信譽牌”。公司的生產(chǎn)技術(shù)工人除了是我們本地的工人外，其余均是經(jīng)過勞動局批準招聘而來有務(wù)工證及技工證的合法員工，隊伍拉得出，打得響。在工程采購材料中，對牌號、規(guī)格、質(zhì)地、價格等方面均接受甲方得認可和積極配合，選用優(yōu)質(zhì)、價廉得產(chǎn)品來達到預(yù)期得裝飾效果。本公司雖然有一定的知名度，但也需要社會各界得大力支持。有了這么好的機遇，我們將把握住這個機會，使企業(yè)再上臺價，再一次博得用戶的信任。我項目部對本次工程的施工方案進行了周密的布置，有關(guān)技術(shù)，管理人員對設(shè)計圖紙和要求進行了研究進行了周密的部署，有關(guān)技術(shù)、管理人員對設(shè)計圖紙和要求進行了研究、分析，并組織相關(guān)人員進行實

39、地勘察，以求深入地了解本工程的實際情況和施工條件。本項目部將以多年來對優(yōu)秀建筑的裝飾經(jīng)驗結(jié)合本工程的施工特點，編制詳盡的施工方案報請業(yè)主監(jiān)理審批并 。且在施工中嚴格按批準的方案要求執(zhí)行，以我公司的社會信譽和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，來達到業(yè)主的要求。本公司將組織公司副總經(jīng)理，主管經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導(dǎo)管理班子，以主動、熱情的態(tài)度；先進的施工工藝；合理的施工方案；嚴密的施工組織管理；精銳的施工隊伍，來實施本公司的各項目標。根據(jù)編制的施工組織設(shè)計、施工方案，根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，我公司將在保證質(zhì)量、注意環(huán)保、安全文明施工的前提下，采取必要的措施，將外墻裝飾工期嚴格控制在招標文件要求以內(nèi)，以利業(yè)主能盡早投入

40、使用。管理人員、具有良好素質(zhì)的技術(shù)工人、運用先進的施工工藝和施工機具，一定能夠達到業(yè)主方所滿意的效果。我們對該項目的質(zhì)量等級標準定為揚子杯工程，我們將以本公司的信譽作擔保。再安全管理方面，公司組織了強有力的管理監(jiān)督小組，設(shè)置專職安全員，做好各崗位的安全措施，制定安全管理規(guī)章制度，運用獎罰措施，使外墻裝飾工程項目安全事故為零。機構(gòu)職務(wù)姓名職稱簡 歷總部項目主管侯葉峰高工在“無錫體育館、南京文化藝術(shù)中心”等工程中擔任項目主管?？偣こ處熀蜗蜿?高工在“上海煙草公司、上海匯麗廣場 ”多項工程中擔任設(shè)計指導(dǎo)?，F(xiàn)場項目經(jīng)理邵華平 高工曾在“常熟新港行政中心、無錫招商城 ”等多項工程擔任項目經(jīng)理，施工經(jīng)驗豐

41、富。技術(shù)負責人申永學(xué) 高工曾在“常熟恒隆中心、常熟進出口加工區(qū)外裝飾”等工程中擔任項目工程師，施工經(jīng)驗豐富。施工員閔洪生助理工程師曾在“上海煙草”等工程中擔任施工員，施工經(jīng)驗豐富。質(zhì)量員王 紅助理工程師曾在“ 上海煙草 ”等工程中擔任質(zhì)量管理。材料員張小青 助理工程師曾在“上海印鈔廠” 等工程施工中擔任材料管理。安全主管夏 虎助理工程師曾在“無錫體育中心”等工程施工中擔任安全管理。安全員葉 俊助理工程師曾在“無錫醫(yī)療中心”等工程施工中擔任安全管理。附：本工程擬投入的主要人員4.2 項目部人員主要職能1、 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對本工程全面負責，其職責為：負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間

42、，項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間，與業(yè)主之間及各橫向單位之間的關(guān)系。2、 項目施工員：主要負責制訂工程材料進場計劃。按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查，嚴格按施工程序組織施工，填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。3、 項目質(zhì)量員：主要負責工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽工程驗收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。4、 項目安全員：主要負責現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。5、 項目材料員：材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸。6、 項目倉管員：主要負責貨物的收、發(fā)，并掛好標識牌，做好臺帳；保持倉庫整潔等工作。4.3 現(xiàn)場項目部崗位職責（1） 項目部經(jīng)理崗位

43、責任 項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證施工工期如期完成，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，公平維護各方利益。 a 負責制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。 b 主持項目實施中的重要，組織并主持每周初各工種工作例會和周末的總結(jié)評定會，做出周報表和月報表上報公司和甲方備案。 c 對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并以計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。 d 對設(shè)計方，業(yè)主方、監(jiān)理方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動及時上報，及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)安排。 e 制訂文件管理制度，以保存完善的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各

44、類重要文件。 f 審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。 g 向業(yè)主方及監(jiān)理方提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件。 h 嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（2） 項目工程師崗位責任制 項目工程師的主要職責：協(xié)助項目經(jīng)理開展項目部日常工作，安排現(xiàn)場作業(yè)隊組的工作內(nèi)容，合理調(diào)整作業(yè)面，總體控制施工進度，作好各項施工準備，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的配合工作。 a 負責實施施工組織設(shè)計內(nèi)容，落實施工措施。 b 協(xié)調(diào)落實現(xiàn)場各施工隊伍的工作內(nèi)容，合理高速各作業(yè)面的施工進度。 c 及時調(diào)整整體施工計劃，調(diào)用后備施工隊力量，對施

45、工薄弱環(huán)節(jié)采取加強措施。 d 對工期落后的原因做出分析處理，制定趕工措施，并負責實施。 e 合理安排勞動力，適應(yīng)工程總體施工進度計劃。 f 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目部的內(nèi)部聯(lián)系，出席協(xié)調(diào)會，并對協(xié)調(diào)會議決議做出合理安排。 g 項目經(jīng)理不在的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)全面負責項目經(jīng)理部日常工作，對公司負責。（3） 項目施工員崗位責任制 項目施工員在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表，負責監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面的工作，與業(yè)主、監(jiān)理和各專業(yè)單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。 a 認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格

46、把關(guān)。 b 對本工程的工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查。認真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 c 嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實周例會。 d 認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程手續(xù)的評定工作。 f 嚴格執(zhí)行獎罰制度，作到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。 g 對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用。 h 組織工人學(xué)習(xí)安全

47、操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 i 發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參與事故調(diào)查處理。（4） 質(zhì)量管理員崗位責任制 a 認真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)檢工作的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各類生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進行質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報，并認真分析事故原因，制訂出處理意見和改進措施。 b 負責工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況。掌握質(zhì)量動態(tài)，各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程班長填寫質(zhì)量保證書，方可施工。 c 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地的進行監(jiān)控，及時填報分項質(zhì)量檢驗評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)。按質(zhì)量標準及時對工種質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報。 d 驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格后的基礎(chǔ) 上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，并發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報。 e 參加質(zhì)量會議質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。 f 對職工進行質(zhì)量教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。 g 正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕單位搶工期