IMSW-G17工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定

1、烏魯木齊生產(chǎn)后勤支撐點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目總體計(jì)劃方案一、目的 以先進(jìn)的管理模式和科學(xué)的方法為基礎(chǔ)，通過有效措施和手段，對烏魯木齊生產(chǎn)后勤支撐點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 控制，確保在保證質(zhì)量的前提下，按期完工。二、 適用范圍本方案適用于烏魯木齊生產(chǎn)后勤支撐點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和 項(xiàng)目實(shí)施 階段的進(jìn)度控制。二、 職責(zé)3.1項(xiàng)目組編制項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃、相應(yīng)的年施工計(jì)劃。3.2根據(jù)上級(jí)計(jì)劃監(jiān)督、審批監(jiān)理單位編制的二級(jí)計(jì)劃以及相應(yīng)的月施工計(jì)劃。3.3監(jiān)理單位根據(jù)一級(jí)計(jì)劃編制二級(jí)計(jì)劃并以之形成月施工計(jì)劃，監(jiān)督、審批各承包商編制的三級(jí)計(jì)劃以及相應(yīng)的周施工計(jì)劃3.4各承包商根據(jù)二級(jí)計(jì)劃編制三級(jí)計(jì)劃，滾動(dòng)編制周施工計(jì)劃3.5各級(jí)計(jì)

2、劃運(yùn)行表計(jì)劃名稱編制單位審核單位批準(zhǔn)單位控制單位更新周期形成計(jì)劃備注一級(jí)計(jì)劃業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主年年計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃監(jiān)理單位業(yè)主業(yè)主業(yè)主、監(jiān)理單位月月計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理單監(jiān)理單位周周計(jì)劃反映施工位進(jìn)展和問題附錄6.1計(jì)劃管理流程施工承包商A施工承包商B施工承包商C施工承包商D三級(jí)計(jì)劃/周施工計(jì)劃下發(fā)、指揮線上報(bào)、反饋線6.2項(xiàng)目公司計(jì)劃管理流程6.3目前問題匯總表（每月）NO序 號(hào)問題情況描述（包括相關(guān)聯(lián)系單文號(hào)）提出單位發(fā)生日期/要求 處理完成日期責(zé)任單位問題處理情況（包括相關(guān)聯(lián)系單文號(hào)）預(yù)計(jì)處理完成日期備注（是否完 成，完成日期）注：“問題處理情況”中應(yīng)包括增加的工作量和工期。6.4進(jìn)度偏差分析報(bào)告（每月）NO:施工內(nèi)容（按二級(jí) 計(jì)劃條目）計(jì)劃完成（預(yù)計(jì)完成日期、 百分比或?qū)嵨锪浚?shí)際完成（預(yù)計(jì)完成日期、 百分比或?qū)嵨锪浚┢睿A(yù)計(jì)完成日期、百分比或