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文檔簡介
1、個人技術工作總結【實用】個人技術工作總結三篇在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化 管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量 合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得 進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的 技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準, 加強了過程質量控制,實行質量工資制,優(yōu)質優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工 程起到了推動作用。在成木管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管 理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成木始終在有序可控的管理體系下運 行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大而積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利
2、廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查, 搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。在強化安全 管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作 業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識, 堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人 管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹 安全,天天檢查安全。多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積 極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸憎擴能工程中提出合理化建 議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難
3、的情況下合理劃 分各施工階段,確保了施工質量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏 得了甲方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。根據企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門 的工作,我做了以下工作:技術管理方而實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營 管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了 多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實施 過程中依據看板管理相關實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組 及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工 程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計 件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人
4、員要相互配 合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。我公司多年來技術管理方而基礎扎實、各項制度健全,但我認為 針對現(xiàn)在技術力量年輕化現(xiàn)象,應尤其加強施工方案的針對性和可 操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工 程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時 可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導以后施工,又可為投標提供 基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在, 整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工 作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。作為技術質量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱 情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善
5、技術發(fā)展體系,強化技術創(chuàng)新能力,形 成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢,逐步建立 完整高效的技術發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術管理,分級實施, 目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。自某年某月我被公司授予技術員職稱至現(xiàn)今,己有某年的時間。 在這四年中,我一直在運行部工作,憑借自己的努力和領導的提攜, 從一名主值班員晉升到了值班長,進而又被提拔到了部門助理一職。 在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認知, 對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,做好 了一個技術員應盡的職責。但我對我們系統(tǒng)有關熱工方面的知識還是特別關注,并深入去了 解和掌握它。同時
6、在自己學好之余,還承擔向其他運行人員說教的 職責。我們公司的熱水網工程是采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)熱水網生 產運行的數據的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站 共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributedcontrolsystem,簡稱des),它具有熱水網運行回 路控制,數據采集,數據通信,集中化的信息管理和操作顯示功能。它配有2臺s9000控制器,另配置12臺單回路控制器 (honewelludc3300),作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。 udc作為備用手操器可以在des發(fā)生故障時,對調節(jié)回路進行控制。
7、具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點。des系統(tǒng)與udc之間能實 現(xiàn)無擾動切換,確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。S9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實 現(xiàn)通訊;通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這 些控制系統(tǒng),平時各種參數的調節(jié)以及人員的勞動就有了事半功倍 的效果。這些控制系統(tǒng)是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、 差壓變送器)、控制元件(s9000、udc),執(zhí)行機構(調節(jié)閥等) 構成??刂屏鞒淌沁@樣的,現(xiàn)場一次表計采集數據,由變送器發(fā)出 420ma信號給s9000 (也就是常說的des) , 15v信號給udc。然后 由s9000或udc發(fā)出420m8信號
8、(udc用串接2503電阻,將15v 信號轉為420ma信號)給執(zhí)行機構進行調節(jié)。在這過程中,儀表的 電源由兩臺西門子24v直流電源提供(此兩臺電源互為備用),電 源送至配電器,然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為 了在儀表維修時,不至于發(fā)生短路,而損壞直流電源)。des或udc 接收到信號即在c譏或udc自帶屏上顯示??刂茣rdes或udc發(fā)出 信號給阻抗轉換器、配電器,經隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機 構進行控制。隔離模塊是通模擬量信號的,即連續(xù)控制信號420ma,如閥門的 開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關量信號反饋至des的,如 溫度開關、壓力開關及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模
9、塊、隔離繼電 器是為了隔離強電信號,以免把S9000中的回路控制卡燒壞)。辭去炎炎夏H,迎來今秋十月。轉眼間到了 20xx年底?;仡欉@ 一年、回想這一年的人和事,確實是坎坷相伴,有得有失。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地 變化著、成長著,共同見證著公司的壯大,并一步步走向成熟。我是20xx年2月入職的,剛入職負責公司的技術支持及技術培 訓工作。我們大家憑借著不怕苦累的精神,在公司領導的教導帶領 下,我們完成了*本田的審核,并取得了優(yōu)異的成績,得到了公司 領導及大家的肯定和認可,這與各級領導的教導和重視是分不開的。 希望大家之后以更大的熱情投入到日常工作中去。八月
10、份我應公司 需要及重視,被提升為技術部長一職。作為一名技術人,本職工作 就是為大家做好技術支持及服務工作,服務好大家。但工作的初期, 由于業(yè)務的不熟悉,出現(xiàn)過很多的纟比漏和不足之處。在各級領導及 同事的指引及幫助下,有了很大的進步提高。并且了解到了之前沒 有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次 感謝公司、領導及同事的幫助。在此期間由于個人原因請過幾次假,導致在工作上不能持續(xù)有效 的進行,有不穩(wěn)定的情況和心里。十月雙節(jié)過后,經過短暫的洗禮 及反思,懷著從新開始的心態(tài),重新返回工作崗位。在各位領導, 同事的幫助下,經過半年的學習,對汽車零部件行業(yè)知識及管理方 法得到了進一步的認識和提高。相信不久的將來我會帶領大家成為 一名出色且合格的技術人。年關將至,在這個離年關不多的時間,希望大家能犧牲自己工作 之外的休息時間,做到多學,多想,多練,不怕苦,不怕累的精神, 勇于創(chuàng)新,勇于挑戰(zhàn)自我。我希望各位技術工作者在這非常時期對自己的工作提出更高的要 求及目標:首先,在業(yè)務方而,要放低姿態(tài),多學習、多詢問,多探討,將 業(yè)務水平進一步提高。其次,在同事方而,要虛心接受批評,
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