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文檔簡介

1、制藥股份公司廠長職務(wù)說明書 職務(wù)說明書 職務(wù)名稱: 廠長 職務(wù)級別:職務(wù)編號: 工作部門: 動力機修廠 上級主管:副總經(jīng)理 撰寫日期: 撰寫人:ZZ部門審核:人力資源部批準: 一. 職務(wù)目標: 崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。 為最大限度地穩(wěn)定公司水、電、汽的供應(yīng)及生產(chǎn)廠配套 設(shè)備的正常運行,確保 公司生產(chǎn)的正常進行,在指定的工作范圍內(nèi)及公司 制度下履行職務(wù),接受分解公司 的各項指令,制訂內(nèi)部考核及工資分配 方案,督促班組和員工完成各自工作目標。 二. 主要職責 按照由主到次順序書寫,列舉主要工作內(nèi)容,用關(guān)鍵動詞表述所擔負責任。 1、根據(jù)上級下達的工作任務(wù),制定分解工作 計劃。 2、檢查班組

2、的各項工作完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 3、組織召開月度工作會議, 總結(jié)月度工作完成情況,制定月度工作計劃。 4、對各崗位工作質(zhì)量進行檢查和考核。 5、完成分廠月度、季度、年度工作計劃和總結(jié)的編寫,負責與各部門間的工作 協(xié)調(diào)。 三. 職位要素; 1. 知識結(jié)構(gòu) 描述完成此項工作所需的相關(guān)知識,與之相關(guān)的理論,術(shù)語,概念,原則,規(guī) 程,技術(shù)等理解力的要求,描述專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進修以及工 作實踐經(jīng)驗、年限的要求。 1、大專以上電氣、機械、制冷或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。 2、三年以上設(shè)備管理經(jīng)驗,掌握計算機的操作技能,會使用辦公軟件。 2. 復(fù)雜程度 從工作本身的性質(zhì)、任務(wù)的多樣性、獲得

3、指導(dǎo)與幫助的可能性、工作的范圍以 及時效性等幾方面考慮,描述此項工作對于一個受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員 工來說,其難易程度。 1、合理安排工作任務(wù)和制訂工資分配方案,對各種緊急、突發(fā)事件作出判斷, 并采取有效措施。 2、判斷下屬工作質(zhì)量,制定有效的激勵、監(jiān)督機制并公正執(zhí)行。 3、需要具備較強的人際溝通、協(xié)調(diào)技能,并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。 4、需要掌握較強的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)技能, 不斷領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下屬,提高下屬工作技能。 3. 責任范圍 (1) 工作的自由度: 從以下幾方面說明該工作的自由度:內(nèi)部的書面指示,規(guī)程,政策以及外部法 律,法規(guī)對之的束縛力;完成該項工作的時間要求,任務(wù)的多樣化以及所需的

4、主動能 動性。 在內(nèi)須遵守公司的各項規(guī)章制度、SMP SOP對外須遵守國家法律法規(guī),平衡 完成公司月度、季度、年度工作計劃,根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整,對內(nèi)部人員的合 理調(diào)度、工資分配方案的合理調(diào)整、工作任務(wù)的安排方面,具有較強的主觀能動性。 (2) 范圍: 描述工作直接影響的最大范圍:科室、部門或工作單位,生產(chǎn)線、車間或全公 司。 本職務(wù)履行將直接影響到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成和日常工作的進行。 4. 人際關(guān)系 描述完成此項工作需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)系的工作要求。注意從簡單的信息 交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的排列。描述具體聯(lián)系的機構(gòu)和對象,相互關(guān)系的 重要性和頻率,以及對公司的潛在影響。 1、在公

5、司內(nèi)部與 工程部、物資部、總經(jīng)辦下屬的 行政事務(wù)室、各生產(chǎn)廠有頻繁 業(yè)務(wù)聯(lián)系,與其他部門有業(yè)務(wù)聯(lián)系。 2、外部與鍋檢所、供電局、環(huán)保局有業(yè)務(wù)聯(lián)系。 5. 實施管理 (1) 人員管理: 描述直接和間接管理著的員工的層次和數(shù)量, 在提供指導(dǎo)和控制功能中的角色。 1、本職務(wù)直接管理6位管理人員、班組長,間接管理員工 66人。 2、通過檢查等形式對班組進行考核。 (2) 職能監(jiān)督 描述對機構(gòu)的組織、決策、指導(dǎo)功能。包括水平、類型、管理多樣性,個人決 定人、財、物權(quán)限。 本職務(wù)對下屬領(lǐng)用的 材料、工具等有審批權(quán),對每月100元的交通費、300元 的通訊費有支配權(quán),對員工工作及工資具有分配權(quán)。 6. 操作

6、技能 (1)技能水平 描述完成此項工作對于手臂,手,手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要 求。包括活動和需要培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技能對于此項工作重要程度如何? 熟練操作計算機、計算器等,這些技能會直接影響工作效率。 (2)應(yīng)用程度 描述每日應(yīng)用操作技能的時間有多少 ? 每天操作約1小時。 7. 集中視力 描述所要求集中視力的程度??紤]可能因閱讀,測量儀器,標尺度,查疵點等 長時間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少? 每天操作計算機和閱讀、編寫各類 表格、計劃總結(jié)等需要集中視力 2小時。 8. 體力消耗 描述完成此項工作所需的能力和努力的總和由于完成工作所產(chǎn)生的緊張和不 適。指出被移動物體的重量,工作的重復(fù)性,進行的速度,走,站,舉,拉,推, 運送,上升等的程度。 每天對各崗位進行巡視,與各部門進行協(xié)調(diào)等,有一定的體力消耗。 9. 工作環(huán)境 (1) 工作條件 描述完成工作時環(huán)境引起的身體的不適。使一個身體(能力和靈敏性)正常

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