黃海路施工組織設(shè)計

1、第1章 編制依據(jù)及原則1.1 工程范圍施工的工程范圍包括黃海路隧道一期施工總承包工程（一標段）土建工程：黃海路隧道（含主線對應(yīng)的匝道）ZXKO+759.38ZXK1+334.481（含泵房）的圍護結(jié)構(gòu)工程、降排水工程、土方工程、樁基工程、隧道主體工程、防水工程、設(shè)備用房工程等，包含各種預(yù)留洞口、預(yù)留槽、預(yù)埋件、預(yù)埋管道等；黃海路北路（104北輔路）K0+114.609KO740.37的道路工程、排水工程（雨、污水）等工程內(nèi)容，包含各種預(yù)留洞口、預(yù)埋件、預(yù)埋管道（含管內(nèi)穿鐵絲），以及后續(xù)安裝的管理配合工作（包含收邊等），但不含瀝青路面。1.2 編制依據(jù)（1）武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司發(fā)布

2、的黃海路隧道一期工程施工總承包（一標段）招標文件；（2）上海市政工程設(shè)計研究總院設(shè)計的黃海路隧道一期工程（一標段）施工招標圖；（3）與本工程相關(guān)的國家及相關(guān)部門頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準。（4）根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查了解情況，結(jié)合工程實際，在開工前向業(yè)主、設(shè)計單位所作的施工匯報材料。（5）采用設(shè)計規(guī)范公路隧道設(shè)計規(guī)范（JTG D70-2004）公路工程技術(shù)標準（JTG B01-2003）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB 50010-2002）地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB 50108-2001）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（2006版）（GB50009-2001）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB 50007-2002）鋼結(jié)構(gòu)

3、設(shè)計規(guī)范（GBJ50017-2003）建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范（JGJ 94-94）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范湖北省地方標準（DB42/242-2003）基坑工程技術(shù)規(guī)程湖北省地方標準（DB42/159-2004）1.3 編制原則1.3.1 以如質(zhì)如期完成最終產(chǎn)品作為項目生產(chǎn)活動的目標（1）安排項目施工及進度時，保證項目的配套、協(xié)調(diào)。（2）計劃安排做到工作量、工程量、形象進度三統(tǒng)一，并以形象進度為主推算和控制工作量和工程量。1.3.2 遵循施工工藝要求，堅持合理的施工程序（1）做好開工前的準備工作，一方面將開工前的準備工作內(nèi)容列入施工計劃，從計劃上得到監(jiān)督和保證；另一方面各分部分項工程，只要具備開工條件即

4、可列入作業(yè)計劃。（2）施工程序、計劃持續(xù)時間和計劃間隔期的確定，遵循施工工藝順序和有關(guān)工藝技術(shù)的要求。第2章 工程概況及重難點2.1 工程概況黃海路隧道位于武漢中央商務(wù)區(qū)內(nèi)，位于規(guī)劃黃海路下方，西接南泥灣大道，東接建設(shè)大道，地下道路主線規(guī)模為機動車雙向八車道，全長3.02km，本工程里程范圍ZXK0+759.38-ZXK1+334.481，全長575.101m；黃海北路位于黃海路北側(cè)，為黃海路北側(cè)輔道，規(guī)劃紅線寬15m-20m，雙向兩車道，本標段里程范圍KO+335.135-KO+871.703，全長約536.568m;黃海南路位于黃海路南側(cè)，為黃海路南側(cè)輔道，規(guī)劃紅線寬15m-20m，雙向兩

5、車道，本標段里程范圍KO+114.609-KO+740.37，全長625.761m。2.2 工程重難點（1）深基坑工程施工為本工程重點本工程基坑長575.101米，普遍寬度為36.4米，華山路北側(cè)最寬處達47米；基坑普遍區(qū)域深約10m，泵房最深達14米，為狹長形深基坑。深基坑施工過程中的安全文明施工、深基坑監(jiān)測等工序施工為工程難點。（2）隧道防水工程是本項目的重點與難點 。本工程場地上層滯水靜止水位位于自然地面下1.0-3.5米，孔隙承壓水與長江有密切的水利聯(lián)系，標高17.0-21.0米，年變幅為3-4米，水量大。隧道主體施工縫及伸縮縫較多，抗壓樁、抗拔樁數(shù)量多，需要做處理的防水節(jié)點多。防水工

6、程的施工質(zhì)量關(guān)系到隧道的正常使用及感官，為本工程重點及難點。（3）文明施工為本工程重點本工程地處王家墩中央商務(wù)區(qū)，是武漢市重點規(guī)劃的經(jīng)濟戰(zhàn)略支點。作為總承包方，在生產(chǎn)建設(shè)的同時更應(yīng)該樹立良好的企業(yè)形象。（4）安全生產(chǎn)為本工程的重點。（5）合理安排南北輔路及隧道主體的施工順序和施工資源分配為本工程的重點。第3章 施工部署3.1 組織機構(gòu)3.1.1 項目組織機構(gòu)為優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全地完成本工程的施工任務(wù)，針對本工程的特點、難點和重點，我方將組織具有豐富的地下工程經(jīng)驗的施工管理人員組建成立 “黃海路隧道一期工程施工總承包（一標段）工程項目經(jīng)理部”，按項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理全

7、權(quán)代表我方履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利和義務(wù)，負責對本工程項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的管理。項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、工程部、商務(wù)部、物資部、安全部、質(zhì)量部、機電部及綜合辦公室等八個管理部門，各部門配備工作能力強、經(jīng)驗豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，在項目經(jīng)理部班子的統(tǒng)一組織指揮下科學合理地組織工程施工，同時在施工過程中抓施工人員培訓、抓工程施工質(zhì)量、抓工程施工計劃進度，開展全面質(zhì)量管理活動，快速優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)。詳見施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖。施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖3.1.2 崗位職責概述（1）項目經(jīng)理1）是本工程質(zhì)量的第一責任人，對本工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。2）建立

8、項目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運行。3）保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)的工程質(zhì)量規(guī)章制度在項目實施得到完全的貫徹落實。4）貫徹落實公司質(zhì)量方針和各項質(zhì)量規(guī)定，確定工程質(zhì)量目標，主持編制項目的精品工程策劃書。5）主持編制施工組織設(shè)計。6）及時了解項目的工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管質(zhì)量的技術(shù)負責人和質(zhì)量安全經(jīng)理的工作。（2）項目總工1）在項目經(jīng)理和公司總工程師的領(lǐng)導下，對項目的工程質(zhì)量負技術(shù)責任。2）嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范的各項有關(guān)規(guī)定。3）具體負責組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施、精品工程策劃書、質(zhì)量檢驗計劃等，并及時上報公司有關(guān)部

9、門和技術(shù)領(lǐng)導批準，從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。4）組織開展施組、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量標準的落實情況。5）領(lǐng)導與組織項目質(zhì)量保證體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6）參加項目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。7）組織工程各階段的質(zhì)量驗收工作。8）參加工程質(zhì)量問題調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定處理的技術(shù)方案及防范措施。（3）現(xiàn)場經(jīng)理1）是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全總監(jiān)的工作；2）參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計劃，并領(lǐng)導整合體系的現(xiàn)場貫徹實施；3）參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技

10、術(shù)管理文件，領(lǐng)導現(xiàn)場貫徹實施；4）參與編制總進度計劃及年度、階段計劃，領(lǐng)導編制月、周、日生產(chǎn)計劃，組織貫徹實施進度計劃；5）負責與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，負責生產(chǎn)要素的現(xiàn)場配置和管理，負責機電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進行；6）對項目安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，組織落實施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達標工作；7）組織現(xiàn)場施工質(zhì)量保證資料的編制工作；8）主管項目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；9）組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用；10）領(lǐng)導與組織編寫工程施工總結(jié)工作；11）參與項目

11、結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；12）參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。（4）商務(wù)經(jīng)理1）主管項目商務(wù)部、物資部；2）參與業(yè)主合同談判，認真研究與分析合同條款，最大限度爭取有利內(nèi)容，降低風險； 3）負責合同交底工作，并組織項目人員的合同學習；4）組織編制分供和分承包合同，組織編制機電專業(yè)各項目計劃，主持項目合同評審工作；5）參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標文件，組織項目經(jīng)理部有關(guān)分項工程招標工作；6）負責項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負責編制對業(yè)主的請款單、分包隊伍的結(jié)算單；7）掌握施工動態(tài)，負責及時組織和辦理索賠簽證工作，及時收回費用；8）參與集團公司的預(yù)算

12、制造成本會議，負責編制項目預(yù)算制造成本實施計劃并負責檢查計劃的落實；9）負責期間成本分析及工程成本分析；10）負責審定技術(shù)部編制的物資采購供應(yīng)計劃和分承包方編制的物資需用計劃；11）負責分供方和分承包方報價審核；負責分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負責分供方和分承包方結(jié)算工作；12）負責項目辦公費，業(yè)務(wù)招待費，項目管理費及消費基金的控制使用。（5）機電經(jīng)理1）領(lǐng)導項目機電部的工作；2）負責機電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；3）負責機電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作，負責授權(quán)范圍內(nèi)機電施工方案的審核與審批，并配合總(主任)工程師完成項目技術(shù)工作實施綱要；4）組織編制項目機電施工組織設(shè)計、施工

13、方案、專項施工技術(shù)措施和工序設(shè)計；領(lǐng)導機電施工圖深化設(shè)計工作；領(lǐng)導機電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；5）配合總（主任）工程師編制施工進度總計劃、階段計劃；配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計劃；領(lǐng)導編制機電專業(yè)各項計劃；6）負責協(xié)助總(主任)工程師引進有實用價值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；7）主管機電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；8）參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃，負責三大管理體系在機電方面的貫徹實施工作；9）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進行機電安裝分承包方的策劃、選擇，負責對機電分承包方的管理、考核，負責組織機電部、商務(wù)部對機電物資設(shè)備的選型、招標采購；1

14、0）參與組織大型機械設(shè)備的驗收工作，確保機電設(shè)備設(shè)施的安全運行，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作；11）牽頭編制機電物資采購計劃，審批機電分承包方物資需用計劃； 12）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作，負責機電制造成本計劃的實施；13）領(lǐng)導機電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；14）牽頭組織各機電專項驗收工作，參與項目竣工驗收工作。（6）質(zhì)量總監(jiān)1）負責執(zhí)行集團公司的質(zhì)量方針，參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃，負責質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行；2）嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標準和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項目總體和階段質(zhì)量

15、目標的實現(xiàn)；3）參與編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負責質(zhì)量目標的分解，并將分解的目標下達給各部門，作為項目內(nèi)部考核指標；4）在項目經(jīng)理的授權(quán)下，全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行；指導分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理；5）按工程形象進度，分階段提出質(zhì)量控制要點并組織落實；參與編制過程識別與控制書，對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查；6）結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；7）對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責任方依情節(jié)嚴重程度進行處罰；8）定期召開質(zhì)量例會或分析會，并根據(jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正和預(yù)防措施；9）監(jiān)督

16、施工過程、物資的使用及檢驗結(jié)果，參與進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；10）參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實施，加強分承包方的質(zhì)量意識；11）參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達到要求；12）組織、召集檢驗批、分項、分部（子分部）工程及樣板的質(zhì)量驗收與講評工作，并負責資料申報工作；13）牽頭負責質(zhì)量報驗、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺帳；編制、上報質(zhì)量月報，保證集團公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解；14）參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收；15）參與工程質(zhì)量管理全過程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。（7）安全總監(jiān)1）是項目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者

17、，負責監(jiān)督工程項目全過程的安全生產(chǎn)工作；牽頭負責現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；2）在項目經(jīng)理/現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導下履行項目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責；3）參與項目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計劃的編制工作，并具體負責體系的現(xiàn)場運行管理；對績效進行監(jiān)測、評價，促進持續(xù)改進；4）負責落實、執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，以及集團公司的安全規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的有效運行；5）負責項目安全生產(chǎn)目標制定，參加工程（專業(yè)施工）安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督項目各部門、各專業(yè)施工隊伍的組織實施；6）領(lǐng)導、組織分承包方的專（兼）職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢查工作，保證項目安全監(jiān)督體系有效運行；7）對

18、安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，對項目各項安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實情況進行及時檢查和具體指導，查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見（或整改通知書），并跟蹤復(fù)查；督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，緊急情況下有停止作業(yè)的權(quán)利，并及時報告項目經(jīng)理和集團公司項目管理部；8）負責對進場的分包隊伍進行安全資質(zhì)的審驗；負責進行三級安全教育及特殊工種培訓、考核工作；負責辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負責建立特殊工種臺帳；9）監(jiān)督并參加現(xiàn)場特殊設(shè)施（如塔吊、外用電梯、腳手架）的驗收，建立管理臺帳；10）組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會議

19、；11）制訂安全生產(chǎn)教育計劃，并組織實施；12）參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；13）每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以安全月報形式上報集團公司總部。3.2 施工區(qū)域劃分依據(jù)圍護結(jié)構(gòu)及支護結(jié)構(gòu)平面布置及相關(guān)要求，擬將本工程分二期施工。施工區(qū)域劃分以ZXK0+950.00為分界，ZXK0+950.00西側(cè)為I工段，東側(cè)為II工段。各工段內(nèi)以伸縮縫為界劃分為17個段流水施工，詳見下圖。3.3 施工進度計劃3.3.1 工期分析和工期編制說明（1）編制依據(jù)1）武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司發(fā)布的黃海路隧道一期工程施工總承包（一標段）招標文件；2）上海市政工程設(shè)計研究總院設(shè)計的黃海路隧道

20、一期工程（一標段）施工招標圖；3）與本工程相關(guān)的國家及相關(guān)部門頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準。4）現(xiàn)場實際情況。（2）工期分析本工程規(guī)模大、難點多，在施工階段需要設(shè)定一條施工關(guān)鍵線路作為整個項目的重點，從工期、質(zhì)量管理上予以高度重視。目前來看，圍護結(jié)構(gòu)施工、隧道主體結(jié)構(gòu)施工、南北輔路施工應(yīng)是整個項目的重點和關(guān)鍵施工線路。本工程計劃于2013年12月28日開始施工，2015年12月31日竣工，總工期734日歷天，完全響應(yīng)招標文件的要求，同時我司將嚴格遵守節(jié)點工期控制的要求。施工期間將隧道主體工程分為三個施工區(qū)域，并且分別部署施工管理人員、勞動力、施工機械設(shè)備、施工場地等資源。集團公司成立工程

21、技術(shù)、合約、項目管理等專家團隊，保證項目在施工期間的順利實施。3.3.2 里程碑節(jié)點工期為確保工期目標的實現(xiàn)，將施工總進度計劃分解為若干個里程碑，以里程碑的分步實現(xiàn)來保證總進度計劃目標的完成。里程碑節(jié)點工期表序號工程進度開始日期完成日期工期（天）1總工期2013年12月28日2015年12月31日7342合同節(jié)點工程樁施工2013年12月28日2014年7月25日2103支護結(jié)構(gòu)施工2013年12月28日2014年8月5日2214土方開挖及主體結(jié)構(gòu)的40%2013年12月28日2014年12月20日385具體詳見附表：施工總進度計劃橫道圖/網(wǎng)絡(luò)圖3.4 主要設(shè)備及機械進場計劃機械設(shè)備需求計劃是

22、機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的需求計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障之一。本工程機械設(shè)備需求計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工流水段劃分、施工工藝、我單位多年類似工程施工經(jīng)驗和現(xiàn)有可調(diào)配機械編制而成的。3.4.1 主要施工機械設(shè)備投入計劃根據(jù)工程需要，首先部署大型機具履帶吊、運輸車、汽車吊、混凝土輸送泵等大中型機具，將在公司范圍內(nèi)調(diào)配落實，備用商品混凝土的攪拌、運輸及大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和各種小型機械將隨施工隊伍一起進場。具體詳見：附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表3.4.2 機械設(shè)備供應(yīng)的保證措施（1）編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，

23、在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機械設(shè)備在各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。如果在施工過程當中發(fā)生變化，及時反饋到單位，由單位根據(jù)需要對設(shè)備進行調(diào)整，絕不影響工程施工。（2）根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準備工作，編制大型機械設(shè)備運輸、進場方案保證按時安全地組織進場。（3）加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。（4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。（5）施工機械設(shè)備的供應(yīng)與管理。1）主要機械設(shè)備維護及保養(yǎng)2）混凝土罐車駕駛?cè)藛T必須持有駕駛證方可進行操作，罐

24、車澆完混凝土后應(yīng)及時清洗。3）其他設(shè)備在使用過程中操作人員應(yīng)按規(guī)定進行保養(yǎng)，定期檢修，保證其運轉(zhuǎn)良好，并作好記錄。4）合理調(diào)撥施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。5）每月初工程部需提出機械設(shè)備的使用計劃，列出使用機械名稱、使用時間、使用數(shù)量、返還時間，并經(jīng)負責人簽字確認。6）混凝土澆注前一天提出申請，對所需機械設(shè)備的數(shù)量進行再次確認，以便攪拌站提前進行混凝土罐車及其他零配件運轉(zhuǎn)準備。3.5 勞動力安排計劃本工程除必須配備施工經(jīng)驗豐富，組織能力強的項目班子，施工力量的投入也是根本保證。我公司擬投入的施工力量具有類似工程施工經(jīng)

25、驗，實力雄厚、技術(shù)精湛、作風過硬的施工隊伍。3.5.1 勞動力組織計劃人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。（1）勞務(wù)隊選擇施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：1）具有良好的質(zhì)量、安全意識；2）具有較高的技術(shù)等級水平；3）具有類似于本工程施工經(jīng)驗的人員。在接到業(yè)主進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工

26、操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。（2）勞務(wù)層的劃分1）第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，其中包括機操工、機修工、維修電工、吊裝工、焊工、起重工等，這些人員均為我司曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。2）第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等，以施工過類似工程的施工人員為主進行組建。3）第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項目每月提供的勞動力計劃，在全單位進行平衡調(diào)配，同時保證進場人員的各項素質(zhì)達到項

27、目要求，并以不影響施工為最基本原則。3.5.2 擬投入的勞動力動態(tài)計劃本工程施工勞動力包括混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)施工、機電安裝、裝飾裝修工程等所需的勞動力。本工程在整個施工過程中，高峰期投入的勞動力約300人左右。勞動力計劃詳見附表三 勞動力計劃表。3.5.3 勞動力供應(yīng)保證措施編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。進行崗前培訓，根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操

28、作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)整，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。制定合理可行的激勵機制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì)量、進度、安全最差班組及最優(yōu)班組，對優(yōu)秀班組進行獎勵，對較差班組進行懲罰。當月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接，若三個月班組都被評比最差，該班組將被勒令退場，以此來充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，降低工程成本。做好職工的后勤保

29、障工作，在大批人員進場之后，組織相關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。在春節(jié)前20天制定好值班表，春節(jié)放假期間每天安排樁基、土建等相應(yīng)管理人員加班，確保工程照常運作。嚴格按照國家勞動法對將在春節(jié)中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬，并發(fā)放相應(yīng)補助，提高大家的工作積極性。春節(jié)期間對職工的娛樂生活等提供各項便利，確保在春節(jié)中值班及加班的人員過好節(jié)，提高工作積極性。農(nóng)忙主要是農(nóng)村一年的插種與收獲的季節(jié)。在此季節(jié)中我方將積極做好工人的思想工作，讓他們認識到工程的重要性，提高他們的主人翁意識。另外對他們實行獎懲條例，補償因加班而造成農(nóng)忙未回家的

30、損失?？紤]到在農(nóng)忙、春節(jié)期間勞動力易流失的情況，我公司將采取如下措施防止勞動力的流失，解決工人的后顧之憂：（1）農(nóng)忙期間1）對于外省勞動力原居住地分散的工人，在農(nóng)忙期間發(fā)放施工補貼，以便其家屬在家鄉(xiāng)當?shù)毓蛡騽趧恿Ω铥?、插秧等?）對于外省勞動力原居住地相對集中的工人，雇傭收割機隊逐戶進行收割。3）對于當?shù)氐膭趧恿?，在農(nóng)忙期間，可根據(jù)居住地分布情況，分批給予3-5天假期，統(tǒng)一接送，確保勞動力及時回流，同時解決工人的實際困難。4）農(nóng)忙期間，工程部設(shè)置專人負責提前制定勞動力調(diào)配計劃，協(xié)調(diào)解決工人實際困難。在此期間，需提供勞動力日統(tǒng)計、周統(tǒng)計表，以便及時掌握勞動力資源情況。（2）春節(jié)期間1）對于外省勞

31、動力，在春節(jié)期間發(fā)放加班補貼，在工人活動室配置電視，安裝電話，解決工人看電視、打電話的問題；滿足工人文化生活需要；提供品種多、口味好的早、中、晚餐，改善工人的膳食水平。2）對于省內(nèi)勞動力，在春節(jié)期間，可根據(jù)居住地分布情況，分批給予一周假期，聯(lián)系車輛統(tǒng)一接送，確保勞動力及時回流。3）省內(nèi)勞動力回流后，分批給予外省工人7-10天假期，對于原居住地相對集中的工人派車統(tǒng)一接送，確保勞動力及時回流；對于原居住地分散的工人，發(fā)放路費補貼，限時返回。4）春節(jié)期間，工程部設(shè)置專人負責提前制定勞動力調(diào)配計劃，注明春節(jié)留守人員數(shù)量、工種、籍貫、所在施工部位、春節(jié)施工安排、節(jié)后休假時間、休假期間補充人員來源、返回時

32、間、聯(lián)系方式等。3.6 擬投入的主要物資計劃3.6.1 主要施工材料供應(yīng)計劃我司已與一些信用良好的材料大供應(yīng)商建立了融洽的關(guān)系，雙方長期合作；同時具有大量的專業(yè)物資采購人員，擁有多種物資的供求信息，可在最短的時間內(nèi)落實貨源并確保質(zhì)量，并可向業(yè)主提供各種專業(yè)的信息價格，供業(yè)主方參考。本工程的主要材料供應(yīng)包括圍護工程、樁基工程、降水工程、隧道主體、防水工程、零星工程等。作好計劃，對確保整個工程的施工順利開展，有重要作用。3.6.2 主要材料供應(yīng)保證措施（1）做好材料供應(yīng)計劃。根據(jù)施工進度計劃編制物資需用量計劃；了解市場貨比三家，并根據(jù)物資需要量計劃編制物資的采購、運輸計劃。（2）與多家供應(yīng)商建立供

33、求關(guān)系。為防止生產(chǎn)廠家因故停產(chǎn)，造成供應(yīng)不及時；本工程的SMW工法樁型鋼、609鋼撐、水泥、鋼筋、混凝土用量相當大，為確保供應(yīng)及時，我們將聯(lián)系多家有實力的供應(yīng)商。（3）嚴格合約條款，對供應(yīng)時間做出明確的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。（4）做好材料儲備。根據(jù)月度計劃，超前采購所需材料，保證現(xiàn)場材料儲備能滿足工程一個月需用量。（5）施工材料的供應(yīng)與管理1）用于施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到工程結(jié)構(gòu)的安全，因此需按計劃對材料進行嚴格管理，合理利用。2）專業(yè)責任工程師根據(jù)工程流水情況，提出合理的材料月計劃，經(jīng)技術(shù)部審核后，交由物資部按時采購。3）專業(yè)責任工程師需每日進行現(xiàn)場巡查，每周進行管轄范圍內(nèi)的材料清理及盤點

34、，以確保工程需要。4）施工區(qū)域內(nèi)，各類材料、半成品、成品、廢品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一頭齊，并按照標準掛牌標識。材料要碼放整齊，符合要求，不得妨礙施工現(xiàn)場交通，堆放散料時應(yīng)進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。5）現(xiàn)場的材料保管應(yīng)根據(jù)材料性能，采取必要的防水、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分別堆放或入庫，品種標識要明顯。6）現(xiàn)場水泥庫水泥堆放整齊，散落灰必須及時清理使用，水泥袋打包回收，管理責任落實到人；現(xiàn)場砂石、磚及其他散料應(yīng)隨用隨清，不留底料。第4章 專項技術(shù)方案4.1 圍護工程4.1.1 圍護工程簡介武漢黃海路隧

35、道一期工程范圍主要集中在武漢中央商務(wù)區(qū)4000畝用地范圍內(nèi)，位于規(guī)劃黃海路下方，西街南泥灣大道，東接建設(shè)大道。武漢黃海路隧道一期工程標段主線里程為K0+759.38-K1+334.481。本段地下道路主線規(guī)模為機動車雙向八車道。主要斷面形式敞開段、暗埋段、暗埋+頂部敞口段?；娱L約575.1m，寬約36.4-48.8m，深度約10.6-17.0m。圍護形式采用850厚型鋼水泥土攪拌墻（SMW工法樁），內(nèi)設(shè)一道砼支撐，一道鋼管撐，局部積水井落底段維護形式采用直徑為1000，間隔1150的鉆孔灌注樁，內(nèi)設(shè)一道砼支撐，一道鋼管撐及一道錨桿。泵房區(qū)域圍護結(jié)構(gòu)采用鉆孔灌注樁+三軸水泥土攪拌樁止水帷幕。4

36、.1.2 主要技術(shù)措施（1）型鋼水泥土攪拌墻（SMW工法樁）1）SMW工法樁施工工藝流程H型鋼起拔回收導墻施工設(shè)置機架移動導軌SMW攪拌機定位報監(jiān)理工程師驗收攪拌、提升、噴漿重復(fù)攪拌下沉施工完畢插入H型鋼重復(fù)提升SMW攪拌機架設(shè)型鋼進場焊接成型H型鋼涂隔離劑經(jīng)緯儀測斜、糾偏設(shè)置導向框架和懸掛梁水泥材質(zhì)檢驗殘土處理報監(jiān)理工程師水泥漿拌制制作試塊H型鋼質(zhì)量檢驗報監(jiān)理工程師2）工法施工步驟根據(jù)復(fù)測的坐標基準點，進行放樣定位及高程引測工作,做好永久及臨時標志。根據(jù)基坑圍護內(nèi)邊控制線，采用小型挖掘機開挖導槽，并清除地下障礙物。定位型鋼放置。三軸旋噴樁孔位定位。SMW工法樁施工。3）SMW工法樁施工方法采

37、用多軸鉆孔機進行水泥旋噴樁施工。SMW工法施工按下圖順序進行，陰影部分為重復(fù)套鉆。單排擠壓式連接（一般情況下采用）：跳槽式全套復(fù)攪式連接 （用于圍護墻轉(zhuǎn)角處、有施工間斷情況下）：樁機就位平穩(wěn)、平正，并用線錘對鉆桿垂直定位觀測以確保樁機的垂直度。攪拌速度及注漿控制: 三軸水泥旋噴樁在下沉和提升過程中均應(yīng)注入水泥漿液，同時嚴格控制下沉和提升速度。H型鋼插入：垂直溝槽方向放置兩根長約2.5m 200200定位型鋼，再在平行溝槽方向放置兩根長約12m500300定位型鋼，定位型鋼采用點焊進行相互連接固定好，轉(zhuǎn)角處H型鋼采取腹板在角平分線上插入，H型鋼定位采用型鋼定位卡。用吊機起吊H型鋼放在型鋼定位卡中

38、，在相互垂直的兩個方向用線錘校核垂直度，確保插入型鋼垂直。H型鋼底部中心要對正樁位中心，并沿定位卡徐徐垂直插入水泥土旋噴樁體內(nèi)，插入深度超過4m后要快放直到標高為止，如不到位可以用挖掘機壓到位。報表記錄：施工過程中由專人負責記錄，詳細記錄每根樁的量測定位、漿液水灰比、漿液流量、噴降壓力、攪拌頭提升和下沉速度、成樁垂直度、H型鋼吊裝垂直度、標高控制、H型鋼的下插情況等。涂刷減摩劑：減摩劑加熱融化均勻，涂敷于H型鋼上，便于H型鋼的起拔回收。H型鋼回收：地下主體結(jié)構(gòu)完成并達到設(shè)計強度后，采用專用夾具及千斤頂以圈梁為反梁，起拔回收H型鋼。用0.5水灰比的水泥砂漿自流充填H型鋼拔除后的空隙。4）SMW工

39、法樁質(zhì)量標準施工過程嚴格控制和跟蹤檢查每根樁的水泥用量、樁長、攪拌頭下降和提升速度、漿液流量、噴降壓力、成樁垂直度、H型鋼吊裝垂直度以及標高等；型鋼使用前逐根檢查、驗收，型鋼的探傷率不得少于5，H型鋼驗收標準見下表。H型鋼驗收標準實測項目允許偏差長 度20mm截面高度4mm截面寬度3mm腹板中心線2mm型鋼對接焊縫符合設(shè)計要求型鋼撓度10mmH型鋼安裝驗收標準H型鋼安裝驗收標準表實測項目允許偏差型鋼定位軸線20mm頂標高4mm型心轉(zhuǎn)角2垂直度3樁體驗收標準旋噴樁樁體驗收標準表實測項目允許偏差樁位偏差平行基坑方向30mm垂直基坑方向30mm垂直度5成樁深度+100mm，-0mm在成樁過程中對水泥

40、土取樣，制成標準試塊。取樣數(shù)量為每臺班每機架一組，每組6塊；旋噴樁樁體在達到齡期28天后，鉆孔取芯測試其強度，其無側(cè)限抗壓強度不小于1.0MPa,滲透系數(shù)K10-8m/s。檢查樁的數(shù)量不小于已完成樁數(shù)的2；SMW樁體不允許出現(xiàn)大面積的濕跡和滲漏現(xiàn)象。若有滲漏及時采取措施，確?；邮┕ぐ踩?。（2）鉆孔灌注樁1）鉆孔灌注樁施工工藝流程施工準備準備砂石料和水泥自檢或監(jiān)理工程師檢查報工程師審批鋼筋籠(格構(gòu)柱)制作自檢成型尺寸混凝土配合比終孔檢查、孔深、孔徑等監(jiān)理工程師檢查混凝土輸送混凝土拌和下 導 管下鋼筋籠（格構(gòu)柱）檢查塌落度再檢查沉碴和泥漿指標灌注水下混凝土測量混凝土面標高報監(jiān)理工程師進入下一根樁

41、施工混凝土強度和樁位第一次清孔泥漿循環(huán)與廢棄泥漿處理第二次清孔樁位放樣埋設(shè)護筒泥漿調(diào)制取樣試驗鋼筋備料取樣試驗鉆 孔取樣試驗成 樁2）鉆孔灌注樁施工方法測量放線對建設(shè)單位提供的現(xiàn)場測量點(紅線點和水準點)進行妥善的保護。根據(jù)紅線點測放出樁位，用紅漆在砼地坪上作好標記。測量內(nèi)業(yè)及外業(yè)均由技術(shù)人員復(fù)核。護筒施工a護筒應(yīng)堅實、不漏水。護筒入土較深時，宜以壓重、振動、錘擊或輔以筒內(nèi)除土等方法沉入。護筒接頭處要求內(nèi)部無突出物，能耐拉、壓。b護筒內(nèi)徑應(yīng)比樁徑稍大。護筒頂端至少應(yīng)高出地面0.3m。c護筒埋設(shè)中心位置與樁位允許偏差20mm，護筒傾斜度的偏差不得大于1，埋設(shè)必須進入原狀土20cm。d護筒埋設(shè)完畢

42、后，樁位中心點插上12鋼筋，以利樁架就位對中。e護筒埋設(shè)后，四周需用粘土回填、壓實，防止鉆孔時漿液漏失。泥漿a泥漿系統(tǒng)采用泥漿箱，分為沉淀箱、循環(huán)箱及其它配套系統(tǒng)，設(shè)施總體積不小于20m3。b在開始鉆孔前必須備有足夠數(shù)量的優(yōu)質(zhì)粘土或膨潤土以供調(diào)制泥漿。c泥漿由水、粘土(或膨潤土)和添加劑組成，其性能指標應(yīng)符合規(guī)定。鉆孔泥漿應(yīng)經(jīng)常試驗,對不符合規(guī)定的泥漿，必須及時調(diào)整，使監(jiān)理工程師滿意。D護筒內(nèi)的泥漿頂面，應(yīng)始終高出筒外水位至少1.0m。e當使用短的臨時護筒時，鉆孔中應(yīng)充滿泥漿以穩(wěn)定鉆孔。成孔施工a鉆孔樁成孔質(zhì)量標準施工垂直偏差：不大于1/300；樁徑容許誤差：50mm；樁位容許誤差：50mm；

43、樁長：不少于設(shè)計長度；清孔后的沉渣厚度：不大于50mm。 成孔檢驗a.在鉆孔完成后，須用經(jīng)監(jiān)理工程師批準的方法和儀器，對孔深、孔徑、孔位、孔形和斜度等進行檢查，未經(jīng)檢查和監(jiān)理工程師批準的鉆孔不得澆注砼。b.孔徑和孔深必須符合圖紙要求。c.當檢查時發(fā)現(xiàn)有缺陷，應(yīng)向監(jiān)理工程師報告并提出補救措施的建議，在取得批準前不準繼續(xù)施工。清孔施工a.成孔檢驗完成后，應(yīng)立即進行清孔，清孔方法根據(jù)設(shè)計要求、鉆孔方法、機具設(shè)備、土層等條件而定。清孔時，孔內(nèi)水位應(yīng)保持在孔外水位1m以上。b.第一次清孔：鉆孔至設(shè)計深度后，停止進尺，稍提鉆具離孔底1020cm，保持泥漿正常循環(huán)，定時空轉(zhuǎn)鉆盤，以便把孔底殘余泥塊磨成泥漿排

44、出，清孔時間約為30min。c.第二次清孔：第一次清孔后，提出鉆具，測量孔深，接著應(yīng)抓緊時間安放鋼筋籠及砼導管，隨后進行第二次清孔，時間一般為0.51h。d.第一、二次清孔后，分別測量孔深及孔底沉渣。e.第二次清孔后，孔底沉渣厚度應(yīng)5cm，泥漿指標為1.151.20，粘度為1824s，含砂量為4左右。f.清孔結(jié)束后，孔內(nèi)應(yīng)保持水頭高度，并應(yīng)在30min內(nèi)灌注砼。若超過30min，必須重新測定泥漿指標，如超出規(guī)范允許值，則應(yīng)再次清孔。鋼筋籠制作a鋼筋籠制作標準鋼筋籠制作偏差應(yīng)符合以下規(guī)定：鋼筋籠長度：100mm；鋼筋間距：10mm；鋼筋籠直徑：10mm；箍筋間距：鋼筋籠長度：20mm，b鋼筋籠制

45、作要求鋼筋籠制作前應(yīng)清除鋼筋表面污垢、銹蝕，鋼筋下料時應(yīng)準確控制下料長度。鋼筋籠采用環(huán)形模制作，制作場地保持平整。鋼筋籠焊接選用E50焊條，焊縫寬度不應(yīng)小于0.7d，厚度不小于0.3d。鋼筋籠焊接過程中，應(yīng)即時清渣，鋼筋籠兩端的加強箍與主筋應(yīng)全部點焊，必須焊接牢固，其余部分按設(shè)計要求進行焊接。鋼筋籠主筋連接根據(jù)設(shè)計要求，采用單面焊接， 焊縫長度10d，且同一截面接頭數(shù)50錯開。在每只鋼筋籠上、下各設(shè)置一道鋼筋定位控制件，每道沿圓周布置3只。保護層厚度為50mm。成型的鋼筋籠應(yīng)平臥堆放在平整干凈的地面上，堆放層數(shù)不應(yīng)超過2層。鋼筋籠安放a.鋼筋籠的安放標高，可由護口管頂端處的標高來計算，安放時必

46、須保證樁頂?shù)脑O(shè)計標高，允許誤差為100mm。b.鋼筋籠下放時，應(yīng)對準孔位中心，一般采用正、反旋轉(zhuǎn)慢慢地逐步下沉，防止碰撞，放至設(shè)計標高后應(yīng)立即固定。c.鋼筋籠安裝入孔時和上下節(jié)籠進行對接施焊時，應(yīng)使鋼筋籠和格構(gòu)柱保持垂直狀態(tài)，對接鋼筋籠時應(yīng)兩邊對稱施焊。d.孔口對接鋼筋籠完畢后，需進行中間驗收，合格后方可繼續(xù)下籠進行下一節(jié)籠安裝。e.當提升導管時，必須防止鋼筋籠被拔起。澆注砼時，必須采取措施，以便觀察和測量鋼筋籠可能產(chǎn)生的移動并及時加以處理。澆注水下砼a一般要求施工時采用商品砼，實際澆灌的水下砼強度比設(shè)計的砼強度提高一級。水下砼用的水泥、集料、水、外摻劑以及砼的配合比設(shè)計、拌和、運輸?shù)缺仨毞?/p>

47、規(guī)范的規(guī)定。砼運至澆注地點時，應(yīng)檢查其均勻性和坍落度。如不符合要求，不得使用。水下砼澆注應(yīng)連續(xù)進行，單樁澆灌時間不宜超過8h。砼澆注期間，應(yīng)配備水泵以及吸泥機、高壓射水管等設(shè)備，以保持孔內(nèi)水頭和及時排除澆注時的故障。導管應(yīng)采用直徑不小于250mm的管節(jié)組成，接頭應(yīng)具備裝卸方便，連接牢固，并帶有密封圈，保證不漏水不透水。導管的支承應(yīng)保證在需要減慢或停止砼流動時使導管能迅速升降。導管在任何時候必須保證在無氣泡和水泡的情況下充滿砼直到漏斗底部。出料口必須埋在已澆注的砼中2m以上，并應(yīng)不大于6m。澆注砼的數(shù)量應(yīng)作記錄，應(yīng)隨時測量并記錄導管埋置深度和砼的表面高度。b澆注方法砼灌注前、清孔完畢后，應(yīng)迅速安

48、放砼漏斗與隔水橡皮球膽，并將導管提離孔底0.5m。砼初灌量必須保證能埋住導管0.81.3m，初灌量選用2.5m3。每次灌注，必須按規(guī)定測坍落度二次，應(yīng)做好試塊一組(三塊)，試塊應(yīng)標明樁號、日期、并放入水中養(yǎng)護。灌注過程中，導管埋入深度保持在3m9m之間，最小埋入深度不得小于2m。澆灌砼時隨澆隨提，嚴禁將導管提出砼面或埋入過深，一次提拔不得超過6m，測量砼面上升高度由機長或班長負責。如運到現(xiàn)場的砼發(fā)現(xiàn)離析和屬性不符合要求時，應(yīng)再進行拌制，以防堵塞導管。砼澆灌中防止鋼筋籠上浮，在砼面接近鋼筋籠底端時灌注速度適當放慢，當砼進入鋼筋籠底端12m后，可適當提升導管，導管提升要平穩(wěn)，避免出料沖擊過大或鉤帶

49、鋼筋籠。樁身實際澆注砼的數(shù)量不得小于樁身的計算體積的1.05倍，不應(yīng)超過計算值的1.1倍。為了保證樁頂質(zhì)量符合設(shè)計要求，砼實際澆灌高度應(yīng)應(yīng)高出樁頂2m以上，保證樁頂砼達到設(shè)計要求，且要保證砼中不夾泥漿。砼澆灌完畢后，應(yīng)及時割斷吊筋，等地面以上砼初凝再拔出護筒，清除孔口泥漿和砼殘漿。導管使用后應(yīng)及時清除管壁內(nèi)外粘附的砼殘漿，以防再次使用時阻塞導管。（3）旋噴樁施工旋噴樁是利用鉆機將旋噴注漿管及噴頭鉆置于樁底設(shè)計高程，將預(yù)先配制好的漿液通過高壓發(fā)生裝置使液流獲得巨大能量后，從注漿管邊的噴嘴中高速噴射出來，形成一股能量高度集中的液流，直接破壞土體，噴射過程中，鉆桿邊旋轉(zhuǎn)邊提升，使?jié){液與土體充分攪拌混

50、合，在土中形成一定直徑的柱狀固結(jié)體，從而使地基達到加固的目的。1）旋噴樁施工施工準備及測量放樣旋噴樁施工前，備齊施工機械機具和材料，接通電力，施工勞力進場，進行需施作噴漿作業(yè)地點的地面表皮清除，查明地下線路管道情況后進行場地平整，樁位放線，一切準備就緒后，進行旋噴樁作業(yè)。a場地清理：施工前，應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求進行場地清理。清理后的場地應(yīng)整平，填寫報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽字確認后，方可進行下道工序施工。b布樁圖：開工前，根據(jù)施工設(shè)計圖按各分段里程畫出布樁圖。布樁圖上應(yīng)標明線路中心、里程、路基底寬線、每個樁應(yīng)編號、量出設(shè)計樁長，布樁圖報設(shè)計單位，監(jiān)理工程師，確定驗收確認后，方可施工。c測量放樣

51、：對設(shè)計單位移交的導線點，水準點，施工前會同甲方和監(jiān)理工程師進行復(fù)核，確認無誤后使用。測量人員按施工設(shè)計圖，進行旋噴樁樁位、原地面標高、孔口標高等有關(guān)測量放樣工作，測量放樣記錄及布樁圖等，應(yīng)報請甲方和監(jiān)理工程師復(fù)核抽查，并填寫測量放樣報驗單，經(jīng)甲方和監(jiān)理工程師審查簽認。d材料：旋噴樁施工采用加固料為水泥，其質(zhì)量、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，并具有出廠質(zhì)保單及出廠試驗報告，確保在有效期內(nèi)使用，嚴禁使用過期、受潮、結(jié)塊、變質(zhì)的劣質(zhì)水泥和礦渣水泥。運到工地的加固料(水泥)，對水泥質(zhì)量進行抽樣檢驗，抽樣試驗頻率根據(jù)規(guī)范要求及監(jiān)理工程師意見定，一般要求每批量100噸最少抽檢1組。試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師簽認后方可投

52、入使用。e水泥土強度試驗：施工前應(yīng)詳細了解各施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況，選取有代表性的土層位置，鉆孔取出一定數(shù)量的試樣土進行必要的軟土物理性質(zhì)、含水量、有機質(zhì)含量試驗和水泥土配合比強度試驗，以驗證軟土的性質(zhì)和設(shè)計的水泥土(旋噴樁)強度能否達到要求。試驗結(jié)果及時以書面報告形式提交甲方及監(jiān)理工程師審查核實，如與原地質(zhì)鉆探資料和設(shè)計要求不符，應(yīng)通知設(shè)計方。鉆機就位 鉆機安放在設(shè)計的孔位上并應(yīng)保持垂直，施工時旋噴管的允許傾斜度不得大于1.5。鉆孔單管旋噴使用MJ-50型旋轉(zhuǎn)鉆機，鉆進深度可達20m以上，適用于標準貫入度小于40m的砂土和粘性土層，當遇到比較堅硬的地層時宜用地質(zhì)鉆機鉆孔。鉆孔的位置與設(shè)計位置的偏

53、差不得大于50mm。插管插管是將噴管插入地層預(yù)定的深度。使用MJ-50鉆機鉆孔時，插管與鉆孔兩道工序合二為一，即鉆孔完成時插管作業(yè)同時完成。如使用地質(zhì)鉆機鉆孔完畢，必須拔出巖芯管并換上旋噴管插入到預(yù)定深度。在插管過程中，為防止泥砂堵塞噴嘴，可邊射水、邊插管，水壓力一般不超過1 MPa，若壓力過高，則易將孔壁射塌。噴射作業(yè)當噴管插入預(yù)定深度后，由下而上進行噴射作業(yè)，技術(shù)人員必須時刻注意檢查漿液初凝時間、注漿流量、風量、壓力、旋轉(zhuǎn)提升速度等參數(shù)是否符合設(shè)計要求，并隨時做好記錄，繪制作業(yè)過程曲線。當漿液初凝時間超過20h應(yīng)及時停止使用該水泥漿液(正常水灰比 1: 1，初凝時間為15h左右)打入鋼管當

54、噴射完成后立刻在鉆孔中心的位置打入DN60鋼管，打入深度到強風化巖面為止。旋噴樁完后在鉆孔中心位置插入DN60鋼管,用打樁錘分段壓入, 為了保證鋼管能順利插入，每段鋼管長度為13m；鋼管連接方式為中間加套筒焊接，以保證打入鋼管的豎直度。沖洗噴射施工完畢后，應(yīng)把注漿管等機具設(shè)備沖洗干凈，管內(nèi)機內(nèi)不得殘存水泥漿。通常把漿液換成水，在地面上噴射，以便把泥漿泵、注漿管和軟管內(nèi)的漿液全部排除。2）旋噴樁施工質(zhì)量控制嚴格控制水泥等材料質(zhì)量按照設(shè)計要求選用水泥的品種標號，并采取防潮、防雨淋措施，堅持先進庫的水泥先用，后進庫的水泥后用，避免水泥因放置時間長使標號降低。確保加固樁體強度和均勻性。施工時派人做好成

55、樁記錄，詳細記錄每根樁的位置、編號、噴漿量及噴漿深度等，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或采取補救措施。成樁過程派專人監(jiān)視發(fā)送設(shè)備，避免輸漿管道發(fā)生堵塞。嚴格按要求控制空壓機、高壓水泵、送漿泵的壓力、噴漿量和提升速度，以保證樁體內(nèi)每一深度均得到充分拌合。為保證成樁直徑及攪拌均勻性程度，對使用的鉆頭定期復(fù)核檢查，對直徑磨耗過大的鉆頭進行維修和更換。加固效果檢查在樁的不同部位切取試塊，送至試驗室分割成與室內(nèi)試塊相同尺寸的試件，比較相同齡期室內(nèi)外試塊強度。4.2 樁基礎(chǔ)工程本工程采用鉆孔灌注樁做為抗拔樁及抗壓樁；支撐立柱樁基亦采用鉆孔灌注樁+上部型鋼柱組合形式。4.2.1 抗壓樁及抗拔樁施工鉆孔灌注樁施工工藝及相關(guān)要求詳見4.1.2第2部分。鉆孔灌注樁空孔采用渣土回填。4.2.2 支撐立柱樁施工（1）施工工藝施工工藝見下圖臨時立柱（抗拔樁）施工工藝流程圖。（2）施工方法鉆孔灌注樁施工工藝及相關(guān)要求詳見4.1.2第2部分，本節(jié)主要就柱體施工進行說明。1）鋼筋籠及型鋼柱制安鋼筋籠主筋采用閃光對焊接長，在同一截面內(nèi)接頭不得大于50，加強箍筋采用單面搭接焊，螺旋筋和主筋連接采用電弧點焊焊接。鋼筋籠在平整的加工場內(nèi)，預(yù)先制作成型,其焊接質(zhì)量滿足規(guī)范要求，加工尺寸、位置符合設(shè)計要求。鋼筋籠制作成型