比亞迪應屆生培訓總結李成強

1、公司培訓總結姓名：李成強 部門：第十五事業(yè)部儀表深圳工廠軟件科工號：2566191從學校走向社會是一個艱難的過程，其難度不僅僅體現(xiàn)在兩者環(huán) 境的不一致，也在于一個是別人督促你去學習，另一個是生活逼迫你 去學習。起初我還擔心我不能很快適應公司的氛圍，幸好，公司比 亞迪在新員工正式上崗前做了一系列培訓， 使得我們更好地了解企業(yè) 文化，獲得企業(yè)歸屬感，從而以公司為家，愛護并發(fā)展公司業(yè)績，傳 承公司文化精神，并成為一個有理想有抱負的比亞迪人。 十年樹木百 年樹人，從公司的培訓課程以及后期事業(yè)部安排可以看出公司在培養(yǎng) 人才方面做了很多努力。在改善員工生活條件和其他各種福利也做了 很多較大改善。進公司第一

2、課就是公司總裁王傳福王總為我們帶來了一節(jié)聲情并 茂的演講。首先王總介紹了公司的發(fā)展歷程。 比亞迪公司是一個跨領 域、多產業(yè)協(xié)同發(fā)展的大型公司，它從最初的做電池，做手機代工， 知道2003年進去汽車工業(yè)，以及后來的太陽能和儲能行業(yè)，才發(fā)展 的軌道交通，可以說公司戰(zhàn)略宏大并且涉及范圍廣。 公司收益最好的 產業(yè)之一 IT產業(yè)，它積累了許多科學技術，沉淀了很多管理經(jīng)驗， 銷售額達到了 400億。第二塊是汽車產業(yè)，從傳統(tǒng)車到電動車，摸 準了中國未來汽車行業(yè)發(fā)展道路的方向，握準一些重要節(jié)點，掌握了一些核心科技技術。比亞迪在產業(yè)布局上正在做垂直整合， 努力把創(chuàng) 新的基礎建設好。公司的“三大綠色夢想”一一太陽

3、能、儲能電站、 電動車。作為一個有社會責任的企業(yè)，要為我們的生存環(huán)境：地球做 出貢獻。電動車的銷售量在去年有而出現(xiàn)了井噴的局面， 制定了關于 新能源的“ 7+4 ”戰(zhàn)略。除此之外，王總還介紹了輕軌交通產業(yè)，這 是一個緩解人口密集國家交通的解決方案。堅持打造核心競爭力，崇尚“技術為王，創(chuàng)新為本”的理念。堅持成本管理，優(yōu)化設計、工藝 流程，提升效率、提升良率，堅持效率至上，堅持品質不妥協(xié)。公司 文化方面提倡平等、務實、激情、創(chuàng)新。要先把人造好，培訓出一批 批守規(guī)矩、守流程、認真做事，公司才能更好。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質的員工隊伍， 而這支優(yōu)秀企業(yè)文化 武裝起來的員工才是企

4、業(yè)真正的核心競爭力。 企業(yè)文化的功能是鼓舞 士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝 聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能， 就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人， 能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。 我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文 化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。 企業(yè)文化 建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝

5、聚到先進文化建設上來。最后王總做出了對應屆生的希望，希望大 家謙虛、吃苦、好學，希望我們到公司崗位后把個人前途、規(guī)劃和公 司前途、規(guī)劃連系在一起，讓知識變得更加全面豐富。到這里，王總 的講話結束了，可以看出王總對應屆生用心，以及各方面的照顧，希 望我能在比亞迪公司展示自己的才華，為公司做出貢獻。接下來幾天的課程主要是知識產權、禮儀文化，一些事業(yè)部總經(jīng)理對應屆生的寄語。領導對我們的鼓勵讓我們充滿了自信，未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也更加明朗。 比亞迪十分重視應屆生，也十分相信應屆生，有很多高級別的人員都是從一名應 屆生慢慢做起的。比亞迪是一個很好的平臺，能夠提更給我 們很多的機會，我相信只要我們踏實做事，做好工作，就一 定能在比亞迪獲得很好的發(fā)展?？傊?，在今后的生活和工作 中，我會繼續(xù)慢慢體會培訓中領導和老師對我們的教導， 努 力學習，多向前輩們請教，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務 能力，勤奮務實，即使是一