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文檔簡介
1、精品文檔(可編輯)值得下載如何做好建筑工程項目施工質(zhì)量管理【摘要】本文對如何提髙建筑工程項目施工管理中的質(zhì) 量管理進行探討,供大家參考。【關(guān)鍵詞】建筑工程項目施工質(zhì)量管理與控制1. 前言隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展及人們對于居住空間 和居住品質(zhì)的不斷追求,建筑工程項目開展數(shù)量越來越多, 規(guī)模也在不斷增大,同時朝著高層、綜合性強、大規(guī)模的建 筑形式發(fā)展。在這一背景下,建筑工程項目施工質(zhì)量管理工 作已經(jīng)成為社會大眾的普遍訴求,同時也是為人們營造一個 舒適、可靠、安全而健康的居住環(huán)境的必要條件。2. 當前建筑工程施工質(zhì)量存在的主要問題(1)相關(guān)部門存在管理監(jiān)督不到位,管理失職的現(xiàn) 象于現(xiàn)行法律、法規(guī)的
2、要求,建設(shè)主管部門制定了安全生產(chǎn) 制度,但是仍然存在很多的問題,例如,嚴重缺少專職監(jiān)管 人員,部分企的監(jiān)管人員權(quán)利范圍太小,監(jiān)督的力度又不 盡人意,職責(zé)沒有充分落實等等。這些都有具體的體現(xiàn):同 一類的事故在同一地區(qū)會多次發(fā)生,這都是工作部門的溝通 方面問題的體現(xiàn),事故發(fā)生處理不當。在監(jiān)管過程中對整個 系統(tǒng)的監(jiān)管存在許多的漏洞,部分監(jiān)管人員責(zé)任不明確,態(tài) 度不端正,監(jiān)管不力給工程帶來許多安全問題。(2)建筑工程質(zhì)量管理部門對于工程材料沒有進行 嚴格的審核分髙層建筑施工隊伍購買的建筑材料多為成品半成 品,產(chǎn)品質(zhì)量達不到國家相關(guān)標準。例如,購買的鋼筋的應(yīng) 力程度較差,受潮結(jié)塊過期的水泥繼續(xù)使用,水泥
3、中不合理 的砂石級配,含較多對人體有害的物質(zhì)。施工使用的混凝土 配合比例不準確,使用不符合要求的外加劑,影響混凝土的 密實性,抗?jié)B性,建筑物由于混凝土質(zhì)量不達標,造成墻面 出現(xiàn)裂縫、滲漏、鋼筋露,部分墻面出現(xiàn)斷裂等嚴重的質(zhì)量 問題。(3)建筑項目在設(shè)計時存在諸多不合理,給質(zhì)量管 理帶來巨大的壓力部分施工隊伍對于建筑物的結(jié)構(gòu)分析不得當,規(guī)劃不 合理,對于建筑器材的使用不合理。例如,施工人員對于建 筑髙腳架的受力情況不清楚,安全保護措施較差,導(dǎo)致在高 空作業(yè)時,由于受力不均,高腳手架發(fā)生傾斜倒塌,施工人 員墜落。3. 影響施工質(zhì)量的因素(一)環(huán)境因素在施工中,影響工程質(zhì)量和進展的環(huán)境因素很多,比
4、如天氣狀況、水文地質(zhì)條件等技術(shù)施工環(huán)境;質(zhì)量管理機制、 質(zhì)保體系等工程監(jiān)管環(huán)境;作業(yè)場地、協(xié)作勞動等勞動環(huán)境。(二)方法因素施工中,一些建筑企業(yè)存在低水平的施工工藝、不合 理的施工方案、不到位的施工技術(shù)措施及不規(guī)范的施工組織 設(shè)計等施工方法問題。對流程安排和施工技術(shù)方案的不合理 組織,對施工方法的不合理檢測致使工程項目難以保質(zhì)保量 的完成。(三)機械設(shè)備因素施工中,機械設(shè)備的精良度很大程度上影響著施工的 進度和效率?,F(xiàn)代化施工要求結(jié)合施工技術(shù)和工藝的需要, 對機械設(shè)備進行合理選用和正確規(guī)范的管理、維修和保養(yǎng)。 因而成為企業(yè)亟需解決的問題。(四)材料因素對施工建設(shè)材料的管理,通常包括對工程構(gòu)配件
5、、半 成品、成品、原材料等進行控制管理。目前,很多企業(yè)在材 料控制管理方面主要存在著使用不合理、驗收不規(guī)范等問 題,從而使工程質(zhì)量受到影響。(五)人員素質(zhì)因素建筑施工中對工程質(zhì)量影響較大的人員素質(zhì)主要包 括以下幾種:1、臨時組建的施工建筑隊,其人員大都缺乏系統(tǒng)的 理論培訓(xùn)和專業(yè)的技術(shù)實踐,因而在工程質(zhì)量的把握上存在 問題。2、流動性較強的施工人員,在為管理增加困難的同 時,也對施工進度和工程質(zhì)量造成了影響。3、技術(shù)管理人員素質(zhì)較低,在進行施工工藝和技術(shù) 運用上,難以根據(jù)流程規(guī)范進行,因而使施工質(zhì)量受到影 響。4、施工質(zhì)量管理與控制受施工質(zhì)量問題嚴重性、復(fù)雜性等特點影響,有關(guān)部 門要在對影響質(zhì)量
6、的因素進行分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身實 際,對完善的規(guī)章制度管理控制體系進行建立,并在施工全 過程對其進行有效的實施與運用,從而使工程質(zhì)量得以控制 與管理。具體可以從以下來做:(一)目標責(zé)任制的強化作為一項系統(tǒng)、龐大的工程,建筑項目質(zhì)量管理與控 制的實現(xiàn)、工程項目達到和完成合同指標的實現(xiàn)要以目標責(zé) 任制的強化為根本保證和有力依據(jù)。工程項目通常包含著互 相牽連的層層的承包關(guān)系,因此,要根據(jù)劃分原則,在將總 目標分解為若干個小目標的基礎(chǔ)上,對各個分項工程、分目 標所要實現(xiàn)的進程及各個進程的施工難易程度和技術(shù)要求 進行把握,在對詳細的質(zhì)量保證措施和書面交底進行編制的 基礎(chǔ)上,引導(dǎo)技術(shù)人員互相交底、互相交
7、流,從而使質(zhì)量監(jiān) 控和管理的重點得以確定。(二)監(jiān)督機制的強化要對工程實物質(zhì)量和現(xiàn)場質(zhì)量管理控制體系的日常 監(jiān)督檢查工作進行強化,在對竣工驗收結(jié)算備案制度、工程 質(zhì)量驗收及檢查監(jiān)督制度的嚴格執(zhí)行中,使各質(zhì)量責(zé)任主體 的相關(guān)行為得以規(guī)范,使質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督工作 得以有效到位進行。要對標準監(jiān)督規(guī)定進行嚴格執(zhí)行, 對節(jié)能施工各環(huán)節(jié)、主體結(jié)構(gòu)安全區(qū)域的質(zhì)量監(jiān)督進行強 化,對工程節(jié)能檢測、鋁合金門窗質(zhì)量驗收、室內(nèi)環(huán)境檢測 等工作進行加強,從而使與建筑節(jié)能標準和工程項目建設(shè)強 制性標準相悖的行為得以防止。(三)人員素質(zhì)培養(yǎng)工作的強化針對人員素質(zhì)問題對工程質(zhì)量的影響,要在結(jié)合施工 質(zhì)量管理具體要求
8、的基礎(chǔ)上,對教育和培訓(xùn)員工的方案進行 系統(tǒng)科學(xué)的制定,使施工人員對嚴格施工管理的意義進行深 刻的了解和掌握,從而使其對施工質(zhì)量管理的制度和措施具 有詳細的了解和掌握;要對宣傳施工質(zhì)量的工作切實貫徹落 實,使施工人員對自身的崗位職責(zé)具有明確的了解;要強化 其職業(yè)道德的培養(yǎng)和教育,從而使其嚴格按照技術(shù)流程進行 施工。同時,還要強化與監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)溝通,在相互制約 的組織關(guān)系下,使管理監(jiān)督的漏洞得以防止,使監(jiān)督工程質(zhì) 量的工作得以切實落實,在將管理體制向全體族工工人深化 的過程中,使員工的職業(yè)素質(zhì)得以提升,從而自覺主動的投 身于施工質(zhì)量的控制中。(四)施工重要環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的強化在對工程項目進行質(zhì)量管
9、理與控制時,還要重點控制 關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而為施工質(zhì)量的提髙和工程項目建設(shè)的順利開 展提供保障。前期施工質(zhì)量保障工作的認真落實。在進行建筑施工 前,要對大量的準備工作進行落實,比如:對優(yōu)秀的設(shè)計人 員進行選擇,這是由于技術(shù)性人才和高技術(shù)的施工工人是工 程項目順利建設(shè)的基礎(chǔ)。此外,還要對有關(guān)工程結(jié)構(gòu)的材料 狀況、設(shè)計圖表等進行認真仔細的核查,對有關(guān)重點性的設(shè) 計文件還要耐心細致的審查。有效控制施工過程也是施工質(zhì)量提高的有效手段因 此,施工單位要對考核必要的審查評比活動進行及時有效的 開展,對于施工中的問題,要對相應(yīng)措施進行及時采取,從 而使問題得以盡快解決;在項目建設(shè)過程中,要對“質(zhì)量第 一”的原則進行始終堅持,特別是工程要害和關(guān)鍵問題,要 對相關(guān)資料和分析工作進行提前準備,從而使預(yù)防措施得以 認真貫徹和落實。(五)工序交接工作的強化工序交接關(guān)的嚴把對于工程質(zhì)量的管理與控制意義 重大。因此,在工序質(zhì)量管理方面,要對施工班組的互檢和 自檢措施進行嚴格執(zhí)行和切實落實。在交接工序的過程中, 對于上一道工序?qū)υO(shè)計要求的符合情況尚未完全確認的條 件下,堅決不允許其向下一道工序的轉(zhuǎn)移,在
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