![如何評(píng)價(jià)和評(píng)估崗位薪酬的公平性_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/16/99e40f91-fa90-4512-adf6-e4f6244cb081/99e40f91-fa90-4512-adf6-e4f6244cb0811.gif)
![如何評(píng)價(jià)和評(píng)估崗位薪酬的公平性_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/16/99e40f91-fa90-4512-adf6-e4f6244cb081/99e40f91-fa90-4512-adf6-e4f6244cb0812.gif)
![如何評(píng)價(jià)和評(píng)估崗位薪酬的公平性_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/16/99e40f91-fa90-4512-adf6-e4f6244cb081/99e40f91-fa90-4512-adf6-e4f6244cb0813.gif)
![如何評(píng)價(jià)和評(píng)估崗位薪酬的公平性_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-5/16/99e40f91-fa90-4512-adf6-e4f6244cb081/99e40f91-fa90-4512-adf6-e4f6244cb0814.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、如何評(píng)價(jià)和評(píng)估崗位薪酬的公平性在建立薪酬體系前,應(yīng)進(jìn)行適合的崗位評(píng)價(jià)來檢討當(dāng)前內(nèi)部薪酬?duì)顩r1、薪酬的內(nèi)部均衡問題內(nèi)部均衡的目的是為了滿足員工對(duì)薪酬公平性的要求。內(nèi)部均衡失調(diào)有兩種情況:差距可能過大差距過大是指優(yōu)秀員工與普通員工之間的薪酬差異大于工作本身的差異,也有可能是干同 等工作的員工之間存在著較大的差異。前者的差異過大有助于穩(wěn)定優(yōu)秀員工,后者的差異過大 會(huì)造成員工的不滿。差距可能過小差異過小是指優(yōu)秀員工與普通員工之間的薪酬差異小于工作本身的差異。它會(huì)引起優(yōu)秀員 工的不滿。企業(yè)必須正視和關(guān)注薪酬的內(nèi)部均衡問題,對(duì)員工薪酬差異的有效調(diào)節(jié),可以穩(wěn)定 員工的情緒,提高工作效率。薪酬內(nèi)部均衡的激勵(lì)作
2、用屬于保健型激勵(lì),也就是說,當(dāng)內(nèi)部均 衡適當(dāng)時(shí),員工可以達(dá)到正常的工作效率;當(dāng)內(nèi)部均衡不適當(dāng)時(shí),會(huì)降低員工的工作效率。2、何謂崗位評(píng)估是指通過一些方法來確定企業(yè)內(nèi)部工作與工作之間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)估的結(jié)果為企業(yè)薪 酬的內(nèi)部均衡提供了調(diào)節(jié)的依據(jù)。崗位評(píng)估的作用有以下幾點(diǎn):使員工和員工之間、管理者和員工之間對(duì)薪酬的看法趨于一致和滿意,各類工作與其對(duì) 應(yīng)的薪酬相適應(yīng);使企業(yè)內(nèi)部建立一些連續(xù)性的等級(jí),這些等級(jí)可以引導(dǎo)員工朝更高的工作效率發(fā)展;企業(yè)內(nèi)部的崗位與崗位之間建立起一種聯(lián)系, 這種聯(lián)系組成了企業(yè)整個(gè)的薪酬支付系統(tǒng);當(dāng)有新的崗位設(shè)置時(shí),可以找到該崗位較為恰當(dāng)?shù)男匠陿?biāo)準(zhǔn)。3、崗位評(píng)估時(shí)的實(shí)操原則:崗
3、位評(píng)估的是崗位而不是崗位中的員工;讓員工積極的參與到崗位評(píng)估工作中來,容易讓他們對(duì)崗位評(píng)估的結(jié)果產(chǎn)生認(rèn)同;崗位評(píng)估的結(jié)果應(yīng)盡可能公開4、崗位評(píng)估的方法常用的崗位評(píng)估方法有崗位參照法、分類法、排列法、評(píng)分法和因素比較法。其中分類法、 排列法屬于定性評(píng)估,崗位參照法、評(píng)分法和因素比較法屬于定量評(píng)估。例如:排列法是通過對(duì)所有崗位根據(jù)工作內(nèi)容、工作職責(zé)、任職資格等不同層次的要求進(jìn)行排序的崗位 評(píng)估方法。比較科學(xué)的崗排列法是雙崗位對(duì)比排列法。具體的步驟是:A、成立崗位評(píng)估小組;B、對(duì)企業(yè)所有崗位進(jìn)行兩兩對(duì)比;C、在兩兩比較時(shí),對(duì)價(jià)值相對(duì)較高的崗位計(jì)“ T分,對(duì)另一個(gè)崗位計(jì)“ 0”分D所有崗位兩兩對(duì)比完后
4、,將每個(gè)崗位的分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總;E、總分最高的崗位的崗位價(jià)值最高,依次排序,就可以評(píng)估出所有崗位的價(jià)值Whe n you are old and grey and full of sleep,And no ddi ng by the fire, take dow n this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your mome nts of glad grace,And loved your beauty with
5、 love false or true,But one man loved the pilgrim soul in you,And loved the sorrows of your cha nging face;And bending dow n beside the glow ing bars,Murmur, a little sadly, how love fledAnd hid his face amid a crowd of stars.The furthest dista nee in the worldIs not betwee n life and deathBut whe n
6、 I sta nd in front of youYet you dont know thatI love you.The furthest dista nee in the worldIs not whe n I sta nd in front of youYet you cant see my loveBut whe n un doubtedly knowing the love from bothYet cannot be together.The furthest dista nee in the worldIs not being apart while being in loveBut whe n I pla inly cannot resist the year ningYet prete nding you have n ever bee n in my heart.The furthest dista nee in the worl
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國通信業(yè)務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報(bào)告
- 2025年核桃新品種推廣與應(yīng)用技術(shù)合同
- 2025年度醫(yī)療設(shè)備采購合同變更協(xié)議
- 2025年中國重型柴油車行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 加工產(chǎn)品訂單合同范例
- 個(gè)人借款收條合同范例
- 刷單合同范例
- 倉庫及辦公室裝修合同范例
- 培養(yǎng)專家型校長的創(chuàng)新思路
- 公司送車合同范例
- 緒論中國文化概論張岱年
- 發(fā)生輸液反應(yīng)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及處理方法課件
- 中國旅游地理(高職)全套教學(xué)課件
- 數(shù)字貨幣的匿名性與反洗錢
- 門脈高壓性消化道出血的介入治療課件
- 民航保密培訓(xùn)課件
- 血庫輸血培訓(xùn)課件
- 詩詞寫作入門
- 學(xué)校教育中的STEM教育模式培訓(xùn)課件
- 電器整機(jī)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)DFM檢查表范例
- 樁基礎(chǔ)工程文件歸檔內(nèi)容及順序表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論