2021年關(guān)于述職報(bào)告集合

1、關(guān)于述職報(bào)告集合6篇在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是幫大家整理的述職報(bào)告6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。述職報(bào)告 篇1我叫 ，男，現(xiàn)年52歲，其它情況不用贅述，眾所周知。八四年九月任教至今，由于命運(yùn)的坎坷，直至xx年才轉(zhuǎn)正定級(jí)，在這三十一個(gè)年頭的教學(xué)生涯中，地睦拿著微薄的薪水，在條件最艱苦、環(huán)境最惡劣的偏遠(yuǎn)村小任教，從不為名，也不為利，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、求真務(wù)實(shí)地干好自己的本職工作，這也是我人生的堅(jiān)定信念和做人的基本準(zhǔn)則的體現(xiàn)吧。在這三十一個(gè)春秋的教育教學(xué)中經(jīng)常是二復(fù)式、三復(fù)式、甚至達(dá)五復(fù)式

2、，期末學(xué)生統(tǒng)考成績(jī)排名都居全鄉(xiāng)前列，沒有一次是后兩名。同時(shí)無(wú)論是學(xué)校財(cái)產(chǎn)，還是學(xué)生人身安全從未有一次大小事故發(fā)生，這些都是有據(jù)可查，有目共睹的。今期到中心校后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我管理低段學(xué)生的食宿工作。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找到我時(shí)，我感到非常意外，在我們這個(gè)集體中，有經(jīng)驗(yàn)的同志大有人在，溫柔賢淑的女老師多的是，我自認(rèn)為教學(xué)上無(wú)論是哪個(gè)年級(jí)、哪個(gè)科目我都能勝任，而這一份 美差 如何到我頭上了呢開始我心里一直矛盾著，但后來(lái)一想，終于想通了內(nèi)中的緣由這是辦一鄉(xiāng)一校寄宿制學(xué)校的關(guān)鍵起點(diǎn)，是解決老百姓心中誤區(qū)的重要一步。特別是面對(duì)學(xué)生生活區(qū)無(wú)圍墻無(wú)關(guān)鎖的地方，關(guān)系到學(xué)校的安全和學(xué)生平安，哪怕是在臭氣熏天、不堪入鼻

3、的環(huán)境中與幼兒為伴，使我飽嘗其中的酸甜苦辣，但我還是力爭(zhēng)做好本項(xiàng)工作。每當(dāng)夜深人靜之是，只有我單身一人在學(xué)生生活區(qū)散步，為孩子們蓋被子;每當(dāng)聲聲雞鳴時(shí)，我又在耐心等待酣睡的孩子們起床，給他們穿衣洗臉;每當(dāng)大伙三餐飯后，總是我一個(gè)人最后走進(jìn)伙食團(tuán)，解決基本的饑餓問(wèn)題;每當(dāng)幼兒哭鬧回家時(shí)，總是我抱著背著逗著他們，哄他們開心、入睡;每當(dāng)孩子們深夜急病時(shí)，總是我背著孩子在街上敲門問(wèn)醫(yī);更多的時(shí)候，是我用自己的錢為孩子們買湯、菜、早餐，就是為了讓他們換個(gè)口味，吃得舒心一點(diǎn)。好了，這都是工作，與在坐各位一樣，我也只是做了我份內(nèi)的事，在以后我將繼續(xù)努力，把工作做得更好，真正做到讓家長(zhǎng)放心，讓學(xué)生成才，讓社會(huì)

4、滿意。謝謝!述職報(bào)告 篇2*年在館領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持下，研究部圍繞館黨委、館委會(huì)在新形勢(shì)下做出的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略，立足研究部本職工作，確定了研究方面抓拓展，宣傳方面求突破，資料征集重成果的工作思路，主要做了四個(gè)方面的工作一、橫向聯(lián)合，研究力求新拓展*年，我們力圖克服紀(jì)念館研究部人員、力量薄弱的現(xiàn)實(shí)情況，主動(dòng)走出去與社會(huì)研究力量聯(lián)合，合作攻關(guān)，力爭(zhēng)研究領(lǐng)域和研究力量的拓展，出精品。主要完成了四項(xiàng)工作一是完成省級(jí)課題18項(xiàng)，全部通過(guò)省規(guī)劃辦結(jié)項(xiàng)評(píng)審，并于*年10月由中央文獻(xiàn)出版社出版；二是與河北電臺(tái)完成大型紅色文化廣播節(jié)目新中國(guó)雛形華北人民政府65集，并在*年9月開始通過(guò)河北廣播電臺(tái)向全國(guó)廣

5、播；三是與市旅游局、西柏坡精神研究院共同完成國(guó)家旅游局委托的國(guó)家級(jí)課題西柏坡紅色旅游十周年成就與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。目前已經(jīng)通過(guò)國(guó)家旅游局組織的清華大學(xué)、中國(guó)社科院專家評(píng)審，今年4月份正式出版；四是積極參與由中組部組織的延安黨性教育論壇、河北省委組織的“趕考精神”研討會(huì)、中國(guó)紀(jì)念館專業(yè)委員會(huì)組織的新形勢(shì)下紀(jì)念館發(fā)展研討會(huì)，研究部人員全部參加，選送論文10多篇，其中獲得一等獎(jiǎng)2篇，二等獎(jiǎng)4篇，優(yōu)秀獎(jiǎng)1篇。二、主動(dòng)作為，宣傳力求新突破在宣傳方面，我們主動(dòng)出擊，在做好館刊、工作的同時(shí)，攻大報(bào)大刊，力爭(zhēng)把西柏坡精神弘揚(yáng)出去，提升西柏坡的影響力和知名度。全年共完成五項(xiàng)重點(diǎn)工作一是館刊出版4期，?？黄?，榮獲省會(huì)“

6、雙十佳”優(yōu)秀內(nèi)刊；二是全年在人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)文物報(bào)、中國(guó)檔案報(bào)、石家莊日?qǐng)?bào)、黨史博采等報(bào)刊發(fā)表宣傳和研究文章30多篇，實(shí)現(xiàn)了人民日?qǐng)?bào)零突破；三是全年接待媒體40多家，60余批；四是完成的正常運(yùn)行和維護(hù)，全年撰寫、上傳稿件千余篇，很好的宣傳了發(fā)生在我們自己身邊的事。五是完成省愛國(guó)主義教育基地簡(jiǎn)報(bào)22期，很好的宣傳了西柏坡。三、主動(dòng)出擊，搶救歷史力求新收獲在館領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，研究部與陳保部對(duì)老同志進(jìn)行了長(zhǎng)期走訪，整理口述歷史文字20余萬(wàn)字，收集到全國(guó)婦女工作會(huì)議原始記錄、中組部南下干部訓(xùn)練班筆記，華北大學(xué)畢業(yè)證等文物20余件。主要走訪了解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期到西柏坡參加?jì)D女工作會(huì)議的田清波、曾在中

7、組部所在地南莊村接受培訓(xùn)的南下干部冉中、張嵐、楚真，在華北局黨校工作李世桐等。通過(guò)一次次走訪，強(qiáng)烈的激勵(lì)了每一名走訪人員的責(zé)任感，感覺到了走訪的必要性、歷史珍貴性和搶救歷史資料的責(zé)任感。四、把握時(shí)代，配合完成兩個(gè)展覽大綱根據(jù)館黨委、館委會(huì)指示，堅(jiān)持展覽為限時(shí)服務(wù)原則，把握時(shí)代脈搏，成功策劃了兩個(gè)展覽大綱。一是完成黨的十八大以來(lái)群眾路線教育活動(dòng)圖片展，撰寫了大綱，很好的配合了我館的群眾路線教育活動(dòng)；二是起草完成了廉政教育館改展大綱，組織了大綱論證會(huì)，目前大綱已經(jīng)報(bào)送上級(jí)紀(jì)檢部門審查。述職報(bào)告 篇3在上司的天平上，述職報(bào)告往往是重要的砝碼。如何向上司述職在職場(chǎng)這個(gè)江湖混過(guò)的人，就不得不交一樣?xùn)|西給

8、上司，那就是總結(jié)報(bào)告，誰(shuí)也不能例外。但總結(jié)報(bào)告的寫法卻是有技巧的，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作更需要技巧，不是常有這樣的事嗎隔壁同事活干得不怎么樣，卻寫得一手好總結(jié)，結(jié)果人家晉升了，你還在原地踏步？所以別小看總結(jié)報(bào)告，擁有寫報(bào)告高超技能者，可以讓你的職業(yè)人生一往無(wú)前。個(gè)案述職報(bào)告成絆腳石王力原(25歲，某通訊公司銷售經(jīng)理)王力原最近剛坐上銷售經(jīng)理位置，不過(guò)比較煩。因?yàn)橐幌蛞詫?shí)戰(zhàn)“著稱”的他，銷售業(yè)績(jī)做得不錯(cuò)，卻在每月一次的述職報(bào)告上屢屢“栽跟頭”，領(lǐng)導(dǎo)不僅批評(píng)他所寫的述職報(bào)告太差，而且由此認(rèn)為他思路不清，邏輯不強(qiáng)。所寫的述職報(bào)告一次次被“槍斃”；這讓他非?？鄲?。尤其嚴(yán)重的是，這令人“生厭”而又事關(guān)升遷的述職

9、報(bào)告還引發(fā)了人力部門及自己的上司的不滿，阻礙了他的正常提升。述職報(bào)告成了他晉升的“瓶頸”，這使他覺得非常的郁悶攻略今日特邀專家丘至弘(專職培訓(xùn)師，公關(guān)世界廣東負(fù)責(zé)人，經(jīng)常到學(xué)校給即將進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生上公共關(guān)系課)了解大眾共識(shí)整體來(lái)說(shuō)，在述職報(bào)告中，公眾對(duì)你的工作的認(rèn)識(shí)應(yīng)占大部分，個(gè)人只占小部分，起點(diǎn)綴作用。功夫在述職之前述職前，就要利用時(shí)間和上司做一些溝通工作，如吃飯時(shí)，可以順帶打聽上司對(duì)自己工作的看法與意見。而且，在打聽的過(guò)程中，也是一個(gè)很好的向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己觀點(diǎn)的時(shí)機(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)更好地認(rèn)識(shí)自己。述職報(bào)告是公開的，所以寫報(bào)告之前，了解民間大部分人的意見是什么，大家心里的傾向是什么很重要。怎么了解公眾

10、對(duì)自己的評(píng)價(jià)呢？一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)人在職場(chǎng)生存，都要有一個(gè)把自己與大部分人連接起來(lái)的關(guān)鍵人，他可以替你探測(cè)到大眾的反應(yīng)，讓你在形成文字之前，心里就有一個(gè)數(shù)。你的述職報(bào)告如果把大部分的共識(shí)表述進(jìn)去，相信沒有誰(shuí)會(huì)不喜歡這樣的述職報(bào)告。建立大眾共識(shí)大眾共識(shí)很重要，而除了比較被動(dòng)地去探測(cè)時(shí)下的大眾共識(shí)是什么，還可以采取更主動(dòng)一點(diǎn)的方法，就是引導(dǎo)、并建立有利于你的大眾共識(shí)。比如碰到自己團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)或同事，對(duì)正在做的或剛剛做的事要及時(shí)，說(shuō)一些諸如“那件事幸好有你的幫助，才能完成得這么好”之類的話。這樣的做法其實(shí)是互換認(rèn)同，你平時(shí)是這樣一個(gè)經(jīng)常看到別人成績(jī)的，這樣，別人對(duì)你的工作也不會(huì)輕易反對(duì)。引導(dǎo)、建立有利于自

11、己的大眾共識(shí)的另一方法是發(fā)出信息，建設(shè)大家的心理期待，也就是說(shuō)，平時(shí)工作時(shí)，看到別人和自己的成績(jī)，并且要求做出正面的肯定，這樣，就在無(wú)形中建設(shè)了同事的心理期待。承認(rèn)各種成功因素雖然述職報(bào)告主要說(shuō)的是個(gè)人的成績(jī)，但不是說(shuō)通篇說(shuō)的都是自己。前面也說(shuō)了，只有關(guān)注到大眾共識(shí)的述職報(bào)告，才是一份成功的述職報(bào)告。而在報(bào)告中，對(duì)各方關(guān)系、利益兼顧也是相當(dāng)重要的，首先要肯定領(lǐng)導(dǎo)的作用，因?yàn)槿绻麤]有領(lǐng)導(dǎo)制定的方針政策，就不可能有你的成績(jī)；再有，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，你永遠(yuǎn)不是孤軍奮戰(zhàn)，沒有同事的配合也談不上你的成就，是別人的功勞就要給別人。這樣的分析，只會(huì)讓你的述職報(bào)告顯得客觀，而不會(huì)減弱你的成績(jī)。述職報(bào)告 篇4作為公

12、司的體系專員主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三和一體系推進(jìn)及運(yùn)行；按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作；協(xié)助品保部貿(mào)易部做好認(rèn)證、驗(yàn)廠的工作；驗(yàn)廠整改后的相關(guān)驗(yàn)證工作，這些事都是公司在發(fā)展中必不可少的，所以我本著把工作努力做好為目標(biāo)，積極完成以下工作一、三大體系推進(jìn)運(yùn)行:一個(gè)企業(yè)管理運(yùn)行是否規(guī)范取決于管理體系運(yùn)行是否規(guī)范，為此根據(jù)集團(tuán)體系辦的要求，每月制定體系運(yùn)行推行計(jì)劃，根據(jù)在哪個(gè)時(shí)間段需完成的事項(xiàng)排上計(jì)劃和時(shí)間截點(diǎn)，每?jī)蓚€(gè)星期開會(huì)集體討論事項(xiàng)完成情況，并對(duì)下步需完成的進(jìn)行集體討論。二、目標(biāo)統(tǒng)計(jì):20xx年截止到10月份，公司環(huán)境、安全管理體系通過(guò)近階段的努力，部分質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)基

13、本達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值，但還有部分目標(biāo)、指標(biāo)尚有一定差距，目標(biāo)見附件。三、公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方面1、 生活廢水經(jīng)華測(cè)測(cè)試公司20xx年7月份檢測(cè)結(jié)果看達(dá)到或低于達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)、指標(biāo)值。2、廢棄物回收率達(dá)到100%，處置率達(dá)到100%，并交由寧波大地化工環(huán)保有限公司和慈溪市觀海衛(wèi)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理所處置。3、廠界噪聲及職業(yè)噪聲經(jīng)華測(cè)測(cè)試公司20xx年7月份的檢測(cè)有部分未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。但所有在噪聲中工作的員工必須佩帶耳塞。4、作業(yè)場(chǎng)所空氣質(zhì)量在20xx年7月華測(cè)測(cè)試公司對(duì)塑材、線纜、裝配車間所作的檢測(cè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)管理部已對(duì)上述車間及高危作業(yè)崗位的員工按體檢周期分別于6月份、10月份委托慈溪市第二

14、人民醫(yī)院和慈溪中醫(yī)院進(jìn)行身體檢查，對(duì)身體檢查結(jié)果確實(shí)不適應(yīng)在原崗位工作的一名員工，公司已采取措施安排在適宜的崗位上工作，以確保員工的身體健康。5、食堂油煙經(jīng)華測(cè)測(cè)試公司20xx年7月份的檢測(cè)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。6、人身傷害事故一般人身傷害事故經(jīng)管理部統(tǒng)計(jì)我司20xx年1-10月份為14起，與11年相比有所下降。7、火災(zāi)事故20xx年公司1-10月份火災(zāi)事故為0起。20xx年公司共建立并實(shí)施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案7個(gè)，分別為（1）線纜車間單線機(jī)，護(hù)套機(jī)安全門改造方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計(jì)花費(fèi)1000元）（2）節(jié)約電能消耗方案（該方案常年執(zhí)行，共計(jì)花費(fèi)1000元）（3）裝配車間

15、焊錫工位改進(jìn)方案；（該方案于20xx年4月15日完成，共計(jì)花費(fèi)35萬(wàn)元）（4）插頭車間澳式產(chǎn)品加工機(jī)臺(tái)改進(jìn)方案；（該方案于20xx年6月30日完成，共計(jì)花費(fèi)48000元）（5）塑材車間防止二辛酯泄露報(bào)警系統(tǒng)改進(jìn)方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計(jì)花費(fèi)500元）（6）防止廢油滴漏到地面影響環(huán)境方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計(jì)花費(fèi)500元）（7）普通注塑機(jī)更換為伺服注塑機(jī)改進(jìn)方案；（該方案于20xx年8月31日完成，共計(jì)花費(fèi)122萬(wàn)元）以上管理方案均已按要求完成，并有效降低/杜絕工傷事故的發(fā)生。四、法律法規(guī)符合性方面依據(jù)三合一管理體系的要求，及各政府部門法律法規(guī)的更新情況，

16、由體系辦/部對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了重新整理，并進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)。例如增加了防暑降溫措施管理辦法等。從而更加清楚了本公司環(huán)境及職業(yè)安全運(yùn)行情況與法律法規(guī)的符合情況。五、三合一體系培訓(xùn)方面20xx年體系實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)公司培訓(xùn)需求，專門聘請(qǐng)外部老師進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系換證的培訓(xùn)工作，此次更新后的職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)更加兼容，更加強(qiáng)調(diào)“健康”的重要性，增加了“合規(guī)性評(píng)價(jià)”要求，對(duì)職業(yè)健康安全策劃部分的控制措施層級(jí)提出了新要求，對(duì)術(shù)語(yǔ)和定義部分做了較大調(diào)整和變化。另外在今年5月份還針對(duì)貿(mào)易部門進(jìn)行了相關(guān)程序的培訓(xùn)，讓貿(mào)易部門更好的了解根據(jù)程序要求操作。六、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源識(shí)別控

17、制情況報(bào)告6月份重新組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別，及對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，共確定重要環(huán)境因素63個(gè)，重大危險(xiǎn)源素56個(gè)，并采取了相應(yīng)的控制措施，通過(guò)實(shí)施這些控制措施，重要環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源得到了有效的控制，未發(fā)生環(huán)境污染事故，未發(fā)生職業(yè)病，也未發(fā)生重大工傷事故，1-10月共發(fā)生工傷事故14起。七、體系運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制的建立和有效實(shí)施，確保了體系的有效運(yùn)行（一）、公司于20xx年7月12日進(jìn)行了集中式內(nèi)審。我司在這次內(nèi)審中共查出不符合項(xiàng)7項(xiàng)，主要分布在q1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制一項(xiàng)；q4數(shù)據(jù)分析一項(xiàng)；q2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審一項(xiàng)；q2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確定三項(xiàng)；h6運(yùn)行控制兩項(xiàng)；e/h 1 績(jī)效測(cè)量

18、和監(jiān)視一項(xiàng)。1、抽查20xx年1-6月客戶驗(yàn)貨合格統(tǒng)計(jì)，其結(jié)果反映出個(gè)月均未達(dá)到公司98%的質(zhì)量目標(biāo)，部門不能提供實(shí)施了原因分析，制定糾正預(yù)防處置的相關(guān)證據(jù)。；2、相關(guān)員工職業(yè)病體檢還有車間焊錫工沒有做體檢；3、一線校準(zhǔn)記錄有三天沒有做，生產(chǎn)產(chǎn)量有，耐壓記錄沒有；4、生產(chǎn)16線高壓標(biāo)準(zhǔn)20xxv，實(shí)際為2500v,與作業(yè)指導(dǎo)書不符；5、27#機(jī)化學(xué)品（白油）用飲料瓶裝，沒有做標(biāo)示；6、延長(zhǎng)線需加強(qiáng)對(duì)打耐壓?jiǎn)T工培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)知識(shí)了解，耐壓設(shè)定參數(shù)沒有與作業(yè)指導(dǎo)書一致；7、生產(chǎn)pvc配方表沒有編制，批準(zhǔn)。針對(duì)此次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，各責(zé)任單位均進(jìn)行了原因分析，并制定了可行的改進(jìn)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)內(nèi)審小組的檢

19、查確認(rèn)，達(dá)到了改進(jìn)的要求，取得了較好的效果。（二）、集團(tuán)公司于20xx年9月4、5日接受cqc監(jiān)審。由于一年來(lái)，公司上下始終堅(jiān)持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，管理體系得到較好的實(shí)施和保持；20xx年上半年目標(biāo)指標(biāo)基本達(dá)成，尤其在品質(zhì)、銷售量、顧客滿意等方面取得較好業(yè)績(jī)，關(guān)于我司無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)，一般不符合項(xiàng)三項(xiàng)。所以本次監(jiān)審順利通過(guò)，取得了新的三合一體系證書。（三）、第三方工廠檢查20xx年1-10月共計(jì)接待工廠檢查15次。其中質(zhì)量檢查10次，社會(huì)責(zé)任檢查5次。檢查出的不符合項(xiàng)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。通過(guò)對(duì)公司三合一管理體系的內(nèi)部審核、外部監(jiān)審及第三方工廠檢查，表明我司的質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體

20、系及職業(yè)健康和安全管理體系能夠正常運(yùn)行，基本符合三個(gè)管理體系的要求。八、繼續(xù)整改關(guān)注問(wèn)題點(diǎn)1、不夠觀注節(jié)能減排、減碳環(huán)節(jié)。未來(lái)一年，我們應(yīng)策劃合理目標(biāo)指標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案加以控制。2、要加強(qiáng)執(zhí)行力，凡是體系文件規(guī)定的要求，必須不折不扣地想方設(shè)法地完成，雷厲風(fēng)行，令行禁止，在三體系的運(yùn)行過(guò)程中顯得尤為重要。3、要加強(qiáng)對(duì)體系的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)識(shí)別新的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及法律法規(guī)，并加以控制，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)施的監(jiān)測(cè)，如防雷、防靜電、漏電保護(hù)、接地電阻等。5、進(jìn)一步完善消防應(yīng)急演練計(jì)劃，確保其可操作性和有效性。6、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)控。7、制定20xx-20xx年滾動(dòng)內(nèi)審計(jì)劃，定期對(duì)部門車

21、間進(jìn)行監(jiān)督檢查。述職報(bào)告 篇5通過(guò)這4周的ppt制作總結(jié)了一些不足的地方，剛開始做ppt的時(shí)候就是簡(jiǎn)單的文字和圖片的復(fù)制粘貼，然后堆積到一起就好了，其實(shí)ppt不是這樣的，通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)ppt本身最大的價(jià)值就是將概括化的文字轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N適合人視覺的圖案和文字的結(jié)合。通過(guò)這次在課堂上的ppt制作，我還知道了，要保證ppt的質(zhì)量就不能在頁(yè)面上弄上大段的文字，然后照讀，必須要摘取出重點(diǎn)，能用圖片的就絕不用文字，能用詞語(yǔ)的就絕不用句子，最后濃縮才是精華。所以需要保留的是重要的觀點(diǎn)。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題，那么就要如何突出教育意義的重點(diǎn)放在一個(gè)頁(yè)面上，讓人覺得做出來(lái)的ppt一目了然，

22、第一次我做的是一個(gè)關(guān)于羽毛球的ppt，基本上一點(diǎn)都沒有突出ppt本身的價(jià)值，就是單純的把文字和圖片復(fù)制到我所做的這個(gè)ppt 當(dāng)中，另外加了一些路徑動(dòng)作，沒有達(dá)到那種視覺上和舒服的感覺，第二次，我稍稍的改變了一下我的制作方法，我已全球氣候變暖的問(wèn)題做了一個(gè)ppt，找了一些關(guān)于全球氣候變暖的對(duì)比圖和相對(duì)少量的文字，試著去做到圖片與文字的結(jié)合，通過(guò)一段時(shí)間的制作直到最后，雖然視覺上好了一些，但在文字上還是有一些不足的地方，通過(guò)老師最后的點(diǎn)評(píng)，說(shuō)出了我ppt的優(yōu)缺點(diǎn)，也知道了不足之處，在下次制作的時(shí)候一定會(huì)加以補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)這4周的ppt制作，我了解了ppt制作的更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不會(huì)的

23、制作方法，比如，可以插入fiash動(dòng)畫，這個(gè)在視覺上可以發(fā)揮很大的作用，還有不能在頁(yè)面上出現(xiàn)大段的文字，能用圖片就不用文字，這樣讓人看起來(lái)也很舒適，再有就是保留一些比較有特點(diǎn)的關(guān)鍵性詞語(yǔ)，這樣可以引起別人的關(guān)注和討論，如果不這樣的話，會(huì)給人一種沒有重點(diǎn)的感覺。當(dāng)然，ppt最注重的還是視覺上的舒適，在風(fēng)格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協(xié)調(diào)性，如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協(xié)調(diào)性的話，會(huì)顯得所做的ppt很俗氣，還有在畫面的簡(jiǎn)潔上，要注意文字、圖形、動(dòng)畫的格局?jǐn)[放，這樣會(huì)顯得所作的ppt很精致，在運(yùn)行方面，要進(jìn)行多次的調(diào)試、試用、修改、完善，從而保證在播放方面運(yùn)行的流暢，不管制作一個(gè)什么樣的

24、ppt，都是圖片、文字、動(dòng)作路徑的結(jié)合，只要把握好這之間的協(xié)調(diào)性，在內(nèi)容、圖片、整體格局上多下一些功夫，相信一定能做出來(lái)一個(gè)讓人滿意的ppt。一個(gè)好的ppt，在合適的地方有著合適的動(dòng)畫十分重要，但動(dòng)畫不要過(guò)于繁瑣，那樣的話會(huì)造成反效果，我會(huì)吸取教訓(xùn)與不足，在以后的制作或合作中做到更好，將更好的ppt呈現(xiàn)給大家。述職報(bào)告 篇6我從19xx年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來(lái)我在供

25、暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字愛崗敬業(yè)。做為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長(zhǎng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說(shuō)是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來(lái)。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都

26、要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過(guò)和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫(kù)和車庫(kù)附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說(shuō)，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過(guò)高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來(lái)拆裝閥門，經(jīng)過(guò)20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好

27、開展了。屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對(duì)這里有著一種說(shuō)不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說(shuō)，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時(shí)作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評(píng)。人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)