洗煤廠生產(chǎn)管理制度26頁

1、洗煤廠生產(chǎn)管理制度一、 調(diào)度會(huì)議制度1、每日在廠四樓會(huì)議室召開廠碰頭會(huì)。參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)，各隊(duì)隊(duì)長，材料，備件，設(shè)備，安監(jiān)，技術(shù)組長，化驗(yàn)組長，調(diào)度站長。凡參加人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，無故遲到者罰款5元。無故不到者罰款10元。（有事向當(dāng)日值班長或分管領(lǐng)導(dǎo)請假，隊(duì)可派書記參加。）2、 碰頭會(huì)由當(dāng)日值班長組織，調(diào)度站長主持。檢查落實(shí)昨日碰頭會(huì)安排事宜完成情況。若沒有完成，必須說明原因。如原因不充分，視其輕重對責(zé)任者進(jìn)行處罰10-50元。3、對各隊(duì)提出當(dāng)日生產(chǎn)急需解決的擋手問題，廠有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決各隊(duì)提出的問題。如因隊(duì)組自身原因或故意隱瞞造成事故的，對責(zé)任者進(jìn)行處罰10-50元。4、廠領(lǐng)導(dǎo)安排次日工作，各

2、隊(duì)及職能科室要按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，否則對責(zé)任者進(jìn)行10-30元的處罰。二、廠值班制度1、廠內(nèi)值班長設(shè)正副兩名,當(dāng)日值班長堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班制,按照各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)、組織、指揮全廠生產(chǎn)，處理重大生產(chǎn)事故.值班期間要堅(jiān)守崗位,盡心盡責(zé)，互相監(jiān)督。由于疏忽或擅離工作崗位造成事故，對當(dāng)日值班長處罰10-30元2、當(dāng)日值班長要按照生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),認(rèn)真組織協(xié)調(diào)各部門,各環(huán)節(jié),努力完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù).,對完不成當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的和影響洗煤運(yùn)轉(zhuǎn) 發(fā)生故障事故的,嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則,班后分析,查找原因,提出措施,對責(zé)任者進(jìn)行相應(yīng)處罰30-100元。如發(fā)生重特大事故的，要立即上報(bào)礦調(diào)度，

3、由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析處理。.3、值班長要進(jìn)行交接班制度,做到三交清:當(dāng)日生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)完成情況要交清;上級領(lǐng)導(dǎo)安排要交清;生產(chǎn)中遺留問題要交清。交不清者處罰10元三、隊(duì)干部值班制度1、值班時(shí)間，可根據(jù)各車間情況而定，執(zhí)行12小時(shí)或24小時(shí)的值班制度，即當(dāng)日8:0020:00或8:00次日8:00。每天早上8:00以前，值班人員到廠調(diào)度室進(jìn)行報(bào)到。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未報(bào)者一次扣10元。2、車間值班人員要組織本車間的班前會(huì)，并對值班期間本車間的安全生產(chǎn)和工作任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，指揮和協(xié)調(diào)各班組及有關(guān)人員的工作，及時(shí)解決和處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題。發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，車間值班人員必須親到現(xiàn)場處理，發(fā)現(xiàn)一次不到者對其處罰

4、10-50元。3、對自己解決不了的較大生產(chǎn)事故，要及時(shí)通知廠值班長請求協(xié)調(diào)處理，并參加事故分析。對分析后認(rèn)定的責(zé)任者進(jìn)行30-100元的處理。4、值班人員不得擅自離開值班地點(diǎn)，因上崗或辦理其它事情需離開時(shí)，必須匯報(bào)廠調(diào)度向廠值班長說明去向，否則按脫崗處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。四、調(diào)度管理制度 1、 廠調(diào)度員必須熟悉全廠洗煤生產(chǎn)工藝流程，特別是新改造的各環(huán)節(jié)。了解全廠設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)技術(shù)特征、事故和故障規(guī)律、常見故障的原因分析，能對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題做出正確的判斷和處理。因自身原因指揮失誤的一次罰款10-30元，造成事故的按分析結(jié)果處理。2、調(diào)度長要對調(diào)度員進(jìn)行定期考試和考核，對考核不合格者分別給

5、予批評、罰款10元處理，考核三次最后一名者調(diào)離工作崗位。3、調(diào)度是全廠生產(chǎn)指揮中心和決策機(jī)構(gòu)，各隊(duì)必須堅(jiān)決服從調(diào)度的正確指揮。不聽指揮的一次罰款10-20元，影響生產(chǎn)和造成事故的按分析結(jié)果處理。4、各隊(duì)當(dāng)班隊(duì)干、工長、電工和其他關(guān)鍵崗位工，必須隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào)所在地點(diǎn)，便于聯(lián)系和處理問題，不匯報(bào)或找不著以上人員者，一次罰款20元。影響運(yùn)轉(zhuǎn)的按事故分析處理。5、各隊(duì)必須對生產(chǎn)現(xiàn)場情況如實(shí)匯報(bào)，對不在崗位交接班、故意停車進(jìn)行假匯報(bào)、擅自停車不匯報(bào)者，對崗位工罰款50元，工長30元，隊(duì)長20元。6、現(xiàn)場反映問題必須準(zhǔn)確。調(diào)度要根據(jù)現(xiàn)場反映情況進(jìn)行分析，做出正確判斷，提出處理辦法。匯報(bào)不準(zhǔn)或分析有誤，對

6、有關(guān)人員罰款20-50元，影響運(yùn)轉(zhuǎn)按有關(guān)規(guī)定處理。7、當(dāng)班發(fā)生事故影響生產(chǎn)的，班后分析。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、考核組，安監(jiān)站人員參加。按照事故分析不過夜的原則。并對責(zé)任者進(jìn)行處罰。五、生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表管理制度1、 調(diào)度員、集控人員必須認(rèn)真填寫集控室內(nèi)的各種原始記錄。記錄各車間開車時(shí)間、停車時(shí)間、停車崗位、停車原因。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯(cuò)寫的一次罰款10元。2、記錄商品煤外運(yùn)批數(shù)、車數(shù)、噸數(shù)及品種、灰分、到車時(shí)間、開裝時(shí)間、裝起時(shí)間、及車全部拉走時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)漏寫或錯(cuò)寫的一次罰款10元。3、記錄生產(chǎn)過程中產(chǎn)品灰分、水分、煤泥水底流及溢流濃度，由化驗(yàn)室承擔(dān)，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)調(diào)度和各廠長。錯(cuò)、缺一次罰款10元。4、記錄廠調(diào)度

7、對原煤倉、矸倉、中煤倉、精煤倉、中、小塊倉的倉儲情況必須及時(shí)準(zhǔn)確了解清。錯(cuò)報(bào)一次，對探倉者罰款20元。5、對發(fā)生的問題要登記清楚匯報(bào)人、匯報(bào)內(nèi)容及處理情況等，為生產(chǎn)考核提供準(zhǔn)確的可靠的依據(jù)。錯(cuò)、漏一次罰款10元。6、各類記錄要求字跡工整、數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確無誤。錯(cuò)、漏、缺一次罰款10元。六、調(diào)度匯報(bào)制度1、全廠各崗位工，維護(hù)工，在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)，必須認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查制度，觀察設(shè)備運(yùn)行當(dāng)中的隱患和異?，F(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)必須立即先向調(diào)度、集控匯報(bào)隱患、事故的地點(diǎn)，部位，性質(zhì)，聽從調(diào)度員指揮。調(diào)度員要根據(jù)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)緩急，和其它崗位運(yùn)行狀況，積極組織隊(duì)長，工長到現(xiàn)場了解情況，判斷隱患事故性質(zhì)，待一切條件具備后方

8、可進(jìn)行處理。對隱瞞事故不報(bào)者，對其罰款10-30元。2、值班隊(duì)干或工長要嚴(yán)格執(zhí)行班中三匯報(bào)制度。接班后（20分以內(nèi)）必須向調(diào)度匯報(bào)本班出勤人數(shù)，本班工作內(nèi)容，重點(diǎn)項(xiàng)目工程以及上班遺留問題。缺一次罰款10元。3、調(diào)度員要積極觀察，了解，詢問各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況；接到崗位匯報(bào)問題，要仔細(xì)詢問事故的性質(zhì)，類別。在出現(xiàn)工傷事故時(shí)，要沉著冷靜，詢問出事地點(diǎn)，受傷人人數(shù)、性別，年齡、部位，程度，匯報(bào)人、相關(guān)人員及簡要經(jīng)過。并立即向廠值班長匯報(bào),了解準(zhǔn)確真實(shí)情況后,需去醫(yī)院的向上級調(diào)度,安監(jiān)站匯報(bào)。匯報(bào)不清或延誤的要按其性質(zhì)嚴(yán)重程度給予10-50元的罰款。4、調(diào)度員要堅(jiān)守崗位。隨時(shí)向運(yùn)銷調(diào)度了解車皮來源情況，

9、裝車點(diǎn)現(xiàn)場裝車情況。并督促解決裝車存在問題，保質(zhì)、保量、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)裝好車。如出現(xiàn)裝車延點(diǎn)，一定落實(shí)現(xiàn)場情況，隨時(shí)向廠值班長匯報(bào)。屬于責(zé)任事故的，要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析。對責(zé)任者進(jìn)行30-50元的處理。洗煤廠機(jī)電管理制度一、機(jī)電安全工作制度1.工作人員班前要充分休息，嚴(yán)禁酗酒，以保證工作時(shí)精力充沛，頭腦清醒。發(fā)現(xiàn)酗酒后上班者，立即停止其當(dāng)班工作，并對酗酒者罰款2040元。2.工作人員上班前要穿戴好勞保用品，在設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位附近操作時(shí)應(yīng)扎緊袖口，禁止在轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備旁穿脫衣服。如有違反規(guī)定者罰款510元。3.工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作中要精力集中，不準(zhǔn)打鬧、嘻戲、閑聊、看書、做私活；嚴(yán)

10、禁脫崗、串崗、在崗位睡覺。如有違反規(guī)定者罰款530元。4.工作場所的安全設(shè)施、設(shè)備的安全護(hù)罩、電氣設(shè)備的保護(hù)接地要定期檢查（每月最少一次），發(fā)現(xiàn)問題要立即修復(fù)。不檢查或不修復(fù)追究責(zé)任人責(zé)任（并罰款3050元。5.電氣設(shè)備的保護(hù)裝置；如短路、過載、過流、欠壓保護(hù)，要定期檢查、整定校驗(yàn)，整定值按原部頒電氣設(shè)備整定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。整定值嚴(yán)禁巔作人員擅自改變，改變時(shí)必須經(jīng)廠機(jī)電技術(shù)員批準(zhǔn)，技術(shù)組要定期抽查，湊現(xiàn)不符合規(guī)定的，對責(zé)任者罰款3050元。6.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備的巡回檢查、定期檢查、定期檢修制度，確保設(shè)備的安全蟐行。所有檢查人員中在規(guī)定的檢查時(shí)間內(nèi)遲到或無故不到者處以510元罰款。7.要認(rèn)真搞好

11、所有防爆設(shè)備的定期檢查工作（一般每旬一次），發(fā)現(xiàn)失爆要及時(shí)處理。如有不檢查或不處理者罰款3050元。8.嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，停送電必須按規(guī)定辦理工作票手續(xù)（停送高壓）和掛牌制度，禁止約時(shí)停送電。違反者罰款50元。9.嚴(yán)格執(zhí)行檢修登記、注銷制度。違反以下每項(xiàng)者罰款20元。A.生產(chǎn)系統(tǒng)檢修作業(yè)，檢修人員必須通知廠調(diào)度室并辦理停送電手續(xù)，保證在停車停電后，再開始檢修。B.檢修結(jié)束后要通知廠調(diào)度室，并辦理停送電手續(xù)。C.集控工、操縱工在情況不明時(shí)嚴(yán)禁開車。10.高空作業(yè)必須有安全措施，上下傳遞工具材料不準(zhǔn)亂扔，機(jī)下應(yīng)有監(jiān)護(hù)人員或明顯標(biāo)志。違反者罰款30元。11.升降設(shè)備、重物或從高處向下扔?xùn)|西，必須設(shè)

12、站崗放哨人員監(jiān)護(hù)。違反者罰款30元。12.嚴(yán)禁在儲放油脂、棉紗的庫房或場所抽煙，以防發(fā)生火災(zāi)；禁止在氧氣瓶、乙炔發(fā)生器附近點(diǎn)明火，以防爆炸。違反者罰款50元。13.瓦斯地區(qū)內(nèi)使用電氧焊時(shí)，必須有電氧焊使用措施。在開工前，要首先加強(qiáng)通風(fēng)，由瓦檢員驗(yàn)定瓦斯含量，當(dāng)瓦斯含量超過0.5時(shí)，禁止氧電焊作業(yè)。違反者罰款50元14.嚴(yán)禁橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，嚴(yán)禁觸摸機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)部分，嚴(yán)禁站在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上工作，嚴(yán)禁打開運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械外殼、蓋子及防護(hù)罩。違反者罰款30元。15.嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備。違者罰款30元。16.發(fā)生壓皮帶、壓篩子事故，應(yīng)把煤攉下來再開車；發(fā)生設(shè)備過載或卡阻，要設(shè)法排除故障，不得強(qiáng)行頻繁啟動(dòng)，反復(fù)起

13、動(dòng)次數(shù)一般不得超過34次，以免損壞設(shè)備，降低電氣設(shè)備使用壽命，對頻繁啟動(dòng)設(shè)備的，值班電工有權(quán)干涉和制止。違反者罰款30元。17.禁止機(jī)電設(shè)備長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行，工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備溫升超限、電流超限及其它異常有權(quán)制止開車。對視而不見者罰款20元。18.雨季前要做好安全防洪工作。對排水設(shè)備要進(jìn)行全面檢查檢修，地溝管路徹底清理，保證暢通無阻，以達(dá)到防洪目的。冬季前要全面檢查防寒防凍設(shè)施，并采取有效措施，防止凍壞設(shè)備影響生產(chǎn)。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款2040元。二、機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度1.班巡檢由崗位司機(jī)、跟班維護(hù)工、工長承擔(dān)。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款510元。2.崗位司機(jī)對本崗位設(shè)備，除交接班時(shí)進(jìn)行一次全面

14、檢查外，每班巡檢次數(shù)不得少于4次，即每間隔2小時(shí)一次。違反者罰款10元3.工長（不頂崗時(shí)）每班對全車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備巡檢不少于2次，即每間隔4小時(shí)左右一次。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款510元。4.維護(hù)工對本車間設(shè)備的巡檢不少于2次，即每間隔4小時(shí)一次。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款510元。5.巡檢查出問題要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，組織處理。重大問題要匯報(bào)機(jī)電廠長和機(jī)電技術(shù)員。對知情不報(bào)或故意拖延者罰款2040元。6、配電室巡檢工作由小班電工承擔(dān)。對不負(fù)責(zé)的有關(guān)人員罰款510元。7、小班電工每隔24小時(shí)對所有的配電室要詳細(xì)填寫各室的巡檢記錄。不作記錄或記錄不清者罰款5元.8、配電工檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，并匯報(bào)廠調(diào)度，

15、重大問題要直接向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工程技術(shù)人員匯報(bào)，以便及時(shí)處理。對知情不報(bào)或故意拖延者罰款2040元。9.有關(guān)人員必須按規(guī)定的次數(shù)巡檢，并詳細(xì)記錄檢查設(shè)備名稱、編號、檢查部位、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理情況等。對不記錄或記錄不清者罰款510元。10.巡檢記錄要妥善保存。如有損壞或丟失者罰款510元。三、機(jī)電設(shè)備定期檢查制度1、 機(jī)械設(shè)備、工業(yè)管道等由各隊(duì)負(fù)責(zé)，全車間所屬設(shè)備（電氣除外），派專人每周全面檢查一次，每月不少于4次，并有記錄。不檢查或不記錄的隊(duì)罰款50100元。2、 生產(chǎn)系統(tǒng)所有溜槽、翻板、擋煤板、水箱、介質(zhì)桶等大型金屬焊接件由各隊(duì)承擔(dān)，派專人每周定期檢查一次，每月不少于4次，并有記錄

16、。不檢查或不記錄的隊(duì)，罰款50100元。3、 取暖設(shè)備及管路由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)，每年冬季之前要進(jìn)行一次大規(guī)模的詳細(xì)檢查，并將檢查結(jié)果及處理問題需要的備品材料，書面呈報(bào)隊(duì)及分管廠長。不檢查或檢查不細(xì)的罰款50100元。定期檢查結(jié)果要詳細(xì)填寫到定期檢查記錄本內(nèi)，要寫明檢查設(shè)備編號、設(shè)備名稱、檢查部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、處理情況、日期、簽名等。對不記錄或記錄不清者罰款510元。4、 定期檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)與調(diào)度站，安排時(shí)間處理。重大問題要及時(shí)向機(jī)電廠長和機(jī)電技術(shù)人員匯報(bào)，以便采取措施及時(shí)處理。對知情不報(bào)或故意拖延者罰款2040元。5.配電室每月定期檢查一次，由大班電工負(fù)責(zé)。不檢查或檢查不細(xì)罰款1020

17、元。6.配電室配備定期檢查記錄本，定期檢查的結(jié)果要詳細(xì)、認(rèn)真記錄。不作記錄或記錄不清者罰款5元.7.配電室定期檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，安排處理問題時(shí)，要報(bào)告廠調(diào)度站。重大問題、隱患要及時(shí)向機(jī)電廠長及廠機(jī)電技術(shù)人員匯報(bào).對知情不報(bào)或故意拖延者罰款2040元。四、機(jī)電設(shè)備定期檢修制度1.定期檢修要做好檢修前的檢查診斷工作，并做好配件、工具的準(zhǔn)備和勞動(dòng)力的配備，確定比較準(zhǔn)確的時(shí)間進(jìn)度。準(zhǔn)備工作不完善，罰有關(guān)責(zé)任人3050元。2.作業(yè)前要通知調(diào)度進(jìn)行檢修登記，并辦理有關(guān)手續(xù)。不辦有關(guān)手續(xù)者罰有關(guān)責(zé)任人510元。3.定期檢修時(shí)間由調(diào)度根據(jù)實(shí)際情況給予合理安排。安排不合理罰有關(guān)責(zé)任人510元。4.定期檢修

18、工作要認(rèn)真組織檢查、落實(shí)，必須按規(guī)定間隔期和工作內(nèi)容進(jìn)行，并按要求填好檢修質(zhì)量卡，檢修質(zhì)量按原煤炭部頒發(fā)的“機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”選煤廠部分執(zhí)行。如不合格則對檢修隊(duì)組罰款100200元。5.定期檢修中，工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章。如有違章罰款50100元。6.定期檢修結(jié)果要填入“定期檢修記錄”。特別是中修以上的檢修要詳細(xì)填寫：設(shè)備編號、設(shè)備名稱、檢修類別、檢修部位、內(nèi)容、檢修情況和發(fā)現(xiàn)的問題，以及處理方法、遺留問題、有關(guān)數(shù)據(jù)、檢修負(fù)責(zé)人、參加人員、檢修時(shí)間等。月終同廠主管技術(shù)員檢查，記錄由帶班人填寫，用完交隊(duì)保管。對不記錄或記錄不清者罰款510元。7.定期檢修后的設(shè)備

19、，如無其它原因（如缺油、雜物卡阻、嚴(yán)重超負(fù)荷等）必須保證到下一次檢修期中間不出大的事故，如間隔期內(nèi)出現(xiàn)檢修質(zhì)量事故，根據(jù)事故分析結(jié)果進(jìn)行考核。對檢修隊(duì)組罰款100200元。8.定期檢修中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題處理時(shí)，帶班人要向廠調(diào)度匯報(bào)，并及時(shí)請示機(jī)電技術(shù)人員制定處理措施，不得擅自作主進(jìn)行處理。對知情不報(bào)故意拖延者或擅自處理按情節(jié)輕重罰款20200元。9.定期檢修中由于操作不當(dāng)，違章作業(yè)、野蠻拆卸，以致?lián)p壞或丟失機(jī)件，造成檢修事故時(shí)，要追究檢修人員及有關(guān)人員的責(zé)任。按情節(jié)輕重罰款20400元。10定期檢修必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成。如有違反對檢修隊(duì)組罰款50100元。11檢修完畢，必須通知調(diào)度辦

20、理手續(xù)。不辦手續(xù)就啟車的罰款30元。12檢修完畢要清理場地，做到活完場清，更換下來的零部件要及時(shí)回收到指定地點(diǎn)。如有違反罰款2050元。五、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1. 1. 設(shè)備要保持清潔，各種標(biāo)示牌齊全，文字清晰。如有違反，對該班本崗位工罰款510元。2. 2. 設(shè)備各部位的緊固螺栓，無短缺、松動(dòng)、脫落現(xiàn)象，有問題及時(shí)處理。如因以上問題造成設(shè)備損壞罰有關(guān)責(zé)任人50100元。3. 3. 經(jīng)常檢查設(shè)備各潤滑部位的潤滑油質(zhì)及油量，及時(shí)添加或更換。有漏油現(xiàn)象及時(shí)處理。如因以上問題造成設(shè)備損壞，罰有關(guān)責(zé)任人50100元。4. 4. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)經(jīng)常檢查設(shè)備有無異常聲音，電機(jī)及設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無異常溫升，有

21、無異常氣味，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，查清原因，及時(shí)處理。對知情不報(bào)或故意拖延者罰款2050元。5. 5. 定期檢查設(shè)備各聯(lián)軸節(jié)的間隙，連接螺絲怖其他連接件是否有磨損過度和短缺的問題并及時(shí)處理。如因以上問題造成設(shè)備損壞絚有關(guān)責(zé)任人50100元。6、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及維抄保養(yǎng)必須有詳細(xì)的文孓記錄. 對不記錄或記錄三清者罰款510元。六、停送電管理制度1檢修停送電時(shí),須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、煤柿安全規(guī)稉及停送電有關(guān)規(guī)程。如有違反，對該班本崗位配電工罰款2050元。2.高壓停送電時(shí),必須先與機(jī)運(yùn)部取得聯(lián)系, 提前辦理停送電工作票,確定無誤后, 方可按停送電規(guī)程進(jìn)行操作。如有違反，對該班本崗位配電工罰款5010

22、0元。3.停送電必須由專人負(fù)責(zé),誰停誰送, 且確認(rèn)停電后掛牌,登記簽字后才可攜帶對號牌離開配電室。檢修地點(diǎn)人員,必須耐心等侍專職停送電人員返回現(xiàn)場,確認(rèn)停電后方可工作。如有違反，對該班本崗位配電工罰款50100元4.申請停電后,必須在相應(yīng)開關(guān)上懸掛“有人工作,禁止合閘”的標(biāo)示牌.在檢修的設(shè)備上懸掛“檢修停電”的標(biāo)示牌。如有違反對該班本崗位配電工罰款50100元。5.同一臺設(shè)備進(jìn)行多種檢修時(shí),要分別辦理停電工作票.并在相應(yīng)的開關(guān)上重復(fù)懸掛“有人工作,禁止合閘”標(biāo)示牌,直到全部工種檢修完畢,取下最后一個(gè)標(biāo)示牌后,方可進(jìn)行送電。如有違反，對該班本崗位配電工罰款50100元6.確認(rèn)停電后,檢修前必須先

23、進(jìn)行驗(yàn)電工作。在高壓線路及設(shè)備上工作時(shí), 還必須用專用接地線放電,并加裝短路線后才可工作。如有違反對有關(guān)責(zé)任人罰款50100元。7.檢修完畢后,工程負(fù)責(zé)人必須重復(fù)檢查現(xiàn)場, 無問題后,工具雜物全部撤離現(xiàn)場, 并由專人拆除短路線,將停電牌或工作票,由專人送回,恢復(fù)送電。如有違反，對有關(guān)責(zé)任人罰款50100元。8.工作票、對號牌一經(jīng)送出, 即認(rèn)為該設(shè)備及線路已經(jīng)帶電,不得在其上面進(jìn)行任何工作。如有違反，對有關(guān)責(zé)任人罰款50100元。9.檢修前,由工程技術(shù)人員組織全體檢修人員學(xué)習(xí)本措施,由工程負(fù)責(zé)人向檢修人員詳細(xì)交待清楚工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng),方可開始檢修。如有違反，對有關(guān)責(zé)任人罰款50100元。七

24、、設(shè)備管理制度1、在用的主要洗選設(shè)備臺臺完好,有一臺不完好扣0.5分.對責(zé)任人罰款10元。2、綜合設(shè)備完好率90%,每降低1%扣0.5分. 對責(zé)任人罰款10元。3、設(shè)備各類保護(hù)齊全完整,靈敏可靠,缺一種保護(hù)扣1分，對責(zé)任人罰款5元。4、設(shè)備應(yīng)定期檢查.維護(hù)保養(yǎng),并留有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、事故記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。未按規(guī)定定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；造成設(shè)備事故一次扣1分；造成設(shè)備重大事故,進(jìn)行分析,并對有關(guān)責(zé)任人罰款50200元。對不記錄或記錄不清者罰款510元。5、設(shè)備各潤滑部位的油質(zhì)、油量符合標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)一次油量、油質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)扣10元,由此造成的設(shè)備事故一次扣50元。6、設(shè)備檢修工程要求

25、按時(shí)保質(zhì)保量完成,并留有記錄。發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)、漏者，對有關(guān)責(zé)任人罰款520元。7、設(shè)備檢修及維護(hù)保養(yǎng)時(shí),必須嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,以確保人員及設(shè)備安全,發(fā)現(xiàn)一次違章，對責(zé)任人罰款1050元，發(fā)生設(shè)備事故按事故分析處理。8、對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修時(shí),拆下的設(shè)備及零部件應(yīng)整齊擺放在干凈處。當(dāng)班未處理完時(shí),設(shè)備及零部件應(yīng)有防丟失和損壞的措施.未達(dá)到上述要求,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,造成設(shè)備及零部件丟失和損壞的，對有關(guān)責(zé)任人罰款520元.9、拆下的設(shè)備以及零部件應(yīng)及時(shí)送修、上交或回收。未及時(shí)送修、上交及回收的,扣罰責(zé)任人520元。10、電氣設(shè)備應(yīng)有防止車間內(nèi)因跑、冒、滴、漏及清洗車間造成設(shè)備損壞的措施,由于上述現(xiàn)

26、象造成設(shè)備損壞，對相關(guān)責(zé)任人罰款1050元12、因檢修班責(zé)任不落實(shí),造成開機(jī)時(shí)間推遲,一次對有關(guān)責(zé)任人罰款520元13、運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備由于崗位工不負(fù)責(zé)任,造成設(shè)備事故的，扣有關(guān)責(zé)任人1050元。14、設(shè)備不應(yīng)出現(xiàn)長時(shí)間空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。未經(jīng)調(diào)度同意,設(shè)備出現(xiàn)長時(shí)間空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，每1小時(shí)對有關(guān)責(zé)任人罰款50元。八、用電管理制度及節(jié)電措施為確實(shí)搞好我廠計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電三項(xiàng)用電管理工作，降低洗煤廠噸煤電耗成本，保證全年用電指標(biāo)完成，特制定如下管理制度：1、 嚴(yán)格用電管理制度，下大力查處違規(guī)用電，定期不定期對生產(chǎn)車間用電進(jìn)行 檢查。各隊(duì)隊(duì)長應(yīng)對其所管轄范圍 “長明燈”進(jìn)行徹底整治和處理，杜絕“長明燈

27、”現(xiàn)象。在檢查中每發(fā)現(xiàn)一盞“長明燈”，罰該隊(duì)隊(duì)長20元。2、 嚴(yán)格實(shí)行避峰用電，要求各隊(duì)將檢修時(shí)間安排在早高峰時(shí)間： 8：00-11：00， 原煤隊(duì)盡量在夜班開足馬力拉煤，保證在早8點(diǎn)以前將井下煤倉拉空后停車，圓滿完成礦下達(dá)的0.7994的指標(biāo)。不達(dá)指標(biāo)罰該隊(duì)隊(duì)長50元。3、 對全廠各隊(duì)用電情況進(jìn)行摸底，盡量將指標(biāo)向各隊(duì)分解，并在其所4、 屬配電室內(nèi)裝電度表進(jìn)行計(jì)量。在其所屬配電室裝電度表進(jìn)行測量，讓各隊(duì)隊(duì)長真正承擔(dān)用電責(zé)任，并直接與其節(jié)電獎(jiǎng)進(jìn)行掛鉤考核。如果超計(jì)劃用電，罰該隊(duì)隊(duì)長50元。5、 系統(tǒng)改造工程，新增大量設(shè)備，向礦“三電辦”進(jìn)行匯報(bào)批準(zhǔn)后。進(jìn)行用電指標(biāo)實(shí)時(shí)考核，并定時(shí)對廠屬各單位車

28、間的日用各種形式的熱用具進(jìn)行檢查，無“許可證”的用戶，將用具沒收。并處以罰款2050元。6、對外轉(zhuǎn)供用電方面，由用電單位向礦“三電辦”提出申請。批準(zhǔn)后由洗煤廠機(jī)電廠長、“三電”人員簽字，方可接火用電。如在沒有批準(zhǔn)的情況下私自用電者罰款100元。九、備品備件的管理制度1、各隊(duì)對本隊(duì)存放的備品備件，必須妥善保管，并合理使用。如有浪費(fèi)或丟失，罰有關(guān)責(zé)任人1050元2、備品備件正常情況下不允許在車間內(nèi)存放，應(yīng)存放在備品備件庫中，并建立帳目，確因備品備件體積過大或其它原因，無法存放在備品備件庫中時(shí)，須經(jīng)配件管理人員同意，可在車間內(nèi)放置，但須保證存放整齊、清潔。如沒有帳目或存放不整齊、不清潔的，罰款有關(guān)責(zé)

29、任人1030元。3、設(shè)備零部件的拆除、更換、移動(dòng)，須經(jīng)設(shè)備管理人員及配件管理人員的同意，否則要追究隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并處罰有關(guān)責(zé)任人1030元。4、備品備件和拆除、更換、移動(dòng)等工作，禁止野蠻操作。如有人為原因損壞，經(jīng)分析后，要處罰有關(guān)責(zé)任人1050元，并處罰本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1020元。5、配件管理人員對全廠備品備件的消耗情況、備用情況、存放地點(diǎn)等應(yīng)做到心中有數(shù)、帳目清楚、并要求備用一些緊缺的、消耗較大的備品備件，不得因備品備件的短缺影響生產(chǎn)。對帳目不清楚或因備品備件的短缺，影響生產(chǎn)的，處罰有關(guān)責(zé)任人1050元。6、各隊(duì)對拆下的備品備件，能修復(fù)的應(yīng)由本隊(duì)和機(jī)電隊(duì)盡快修復(fù)，不能修復(fù)或報(bào)廢的，交配件管理員。如私

30、自處理的處罰有關(guān)責(zé)任人100500元。 洗煤廠經(jīng)營管理制度一、材料計(jì)劃管理制度材料員要做到物資計(jì)劃合理，周密，精打細(xì)算，實(shí)行定額定量，批量進(jìn)貨，決不舍好求差，舍廉買貴，做到為生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)所想，不因某項(xiàng)材料短缺而影響生產(chǎn)，搞好倉庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行庫房的管理制度。1、進(jìn)料時(shí)要核對規(guī)格，型號，數(shù)量是否相符。嚴(yán)把物資入庫關(guān)，保證入庫物資不短少、損壞，為發(fā)放管理打下良好基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)材料有短、錯(cuò)、缺對該庫管員進(jìn)行5-30元的處罰。2、認(rèn)真審批領(lǐng)料單，審查領(lǐng)料隊(duì)組或個(gè)人定額，限額或成本卡。減少、杜絕產(chǎn)生超儲積壓物資，減少物資報(bào)廢，提高庫存物資的合用率。充分利用庫有人力、物力，提高倉儲生產(chǎn)作業(yè)的勞動(dòng)效率。違反

31、此規(guī)定者處罰責(zé)任人5-50元3、要保證每月月底做好下月的計(jì)劃，保證下月材料在生產(chǎn)、安全、標(biāo)化等方面不頂手。如出現(xiàn)材料頂手情況對相關(guān)責(zé)任人處罰50元。4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，按規(guī)章制度辦事，避免發(fā)生違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行材料工具交舊領(lǐng)新制度，保證庫房衛(wèi)生整潔。發(fā)現(xiàn)一次臟、亂、差對相關(guān)責(zé)任人處罰10元。二、材料領(lǐng)發(fā)管理制度材料入庫檢驗(yàn)是維護(hù)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益的必要手段。領(lǐng)料時(shí)要持領(lǐng)料單，詳細(xì)檢查材料的數(shù)量、品種、規(guī)格型號，檢查物資的質(zhì)量是否達(dá)到合格要求。一般材料在3日內(nèi)驗(yàn)收完畢，大型材料7天內(nèi)驗(yàn)收完畢。如完不成對相關(guān)責(zé)任人處罰10元。1、 1、 建立材料領(lǐng)取記錄，并認(rèn)真填寫。不得有錯(cuò)、漏現(xiàn)象

32、，發(fā)現(xiàn)一次對相關(guān)責(zé)任人處罰10元。2、 2、 待驗(yàn)收物資單獨(dú)存放，領(lǐng)料中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)按規(guī)定處理。處理不及時(shí)，相關(guān)責(zé)任人處罰5-10元。3、 3、 材料出庫發(fā)放必須做到“三核對”“五不發(fā)”“一到二先”。三核對 ：核對領(lǐng)料隊(duì)，核對領(lǐng)料印簽，核對器材名稱規(guī)格數(shù)量；五不發(fā)：料單不清不發(fā)，名稱規(guī)格不符不發(fā)，涂改料單不發(fā)，印簽不符不全不發(fā)，無正式手續(xù)或手續(xù)不全不發(fā)。一到二先：發(fā)料到現(xiàn)場先進(jìn)先出，發(fā)料的同時(shí)要填寫料卡，發(fā)料要將有關(guān)圖紙技術(shù)資料附件帶齊全，發(fā)料中嚴(yán)禁缺斤少兩短件。如違法上述規(guī)定者，相關(guān)責(zé)任人處罰10-50元。三、倉庫安全防火制度1、 鞏固建全倉庫，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常檢查落實(shí)情況，要加強(qiáng)職工

33、的安全思想教育，要做到人人重視安全，堅(jiān)決消除不安全的隱患和防止重大惡性事故的發(fā)生。發(fā)生事故視其情節(jié)輕重，罰款50-100元。2、 閑雜人員一律不得入庫，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品進(jìn)入庫房，庫內(nèi)禁止吸煙。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)者罰款50元。3、加強(qiáng)倉庫防火區(qū)的防火工作，要執(zhí)行值班巡邏制度，值班人員要盡職盡責(zé)，不夜間躺、睡、閑談。發(fā)現(xiàn)一次扣罰10-30元。4、庫房的照明線路，照明燈具要做到經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)有不符照明規(guī)定的不安全隱患應(yīng)及時(shí)更換，不準(zhǔn)拖延。延誤更換者扣罰30元5、消防器材設(shè)施要做到齊全、配套、完善、水源充足、定期檢查，設(shè)有專人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題對相關(guān)責(zé)任人罰款50元。6、倉庫禁止使用明火和電爐取暖。易燃

34、、易爆一律使用防爆燈具，并安放吊掛式自控滅火彈。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任者10-30元。四、材料庫房管理制度倉庫是生產(chǎn)物資流通周轉(zhuǎn)的重要陣地，倉庫管理的好壞直接影響著我廠的生產(chǎn)建設(shè)。1、有完整健全的物資進(jìn)貨驗(yàn)收登記入庫，整理保管，盤點(diǎn)發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫前的數(shù)量，質(zhì)量檢驗(yàn)或有質(zhì)檢憑據(jù)，做好到貨登記，驗(yàn)收上帳，包括已入庫字樣和入庫日期。發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)、漏、誤的扣罰10-30元。2、各種帳冊、卡、憑證、原始記錄（質(zhì)保書，合格證）齊全，手續(xù)完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填寫認(rèn)真、清潔、帳務(wù)處理做到日清月潔，無差錯(cuò)，并分類妥善保管，備查。發(fā)現(xiàn)一次臟、錯(cuò)、漏、誤的扣罰10-30元。3、按物資不同性質(zhì)和要求分類，科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)，

35、并做到經(jīng)?；?。堅(jiān)持對倉庫物資的手續(xù)盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符和四清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清、盤點(diǎn)原因清）。發(fā)現(xiàn)一處不清扣罰責(zé)任人10元。 4、物資儲備資金、生產(chǎn)儲備資金、成品資金下到庫房，分解到人，及時(shí)掌握資金占用動(dòng)整情況。物資按計(jì)劃或有核批手續(xù)發(fā)放，對于手續(xù)不全，不符等不得發(fā)放，嚴(yán)禁私自外借，挪用和白條出庫。發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人20元。5、倉庫不得存放除庫存物資及個(gè)人生活用品，庫房內(nèi)不準(zhǔn)非工作人員擅自入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)一次扣罰庫管員20元。6、庫房衛(wèi)生清潔，庫容、庫貌達(dá)到“潔，齊、美”，庫房有及辦公室達(dá)到四凈，即：地面凈、墻面凈、貨架凈、門窗凈。檢查一次不干凈罰庫管員10元。洗煤廠安全管理制度1、嚴(yán)格貫

36、徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程選煤廠安全規(guī)程電業(yè)安全規(guī)程以及陽煤集團(tuán)424關(guān)于對違章和違章致傷處罰規(guī)定。廠管理干部及專職安檢人員定期檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”行為，立即制止，并根據(jù)情節(jié)輕重對責(zé)任人進(jìn)行10-500元的處罰，嚴(yán)重“三違”人員根據(jù)礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理。2、各正值班長，對本廠發(fā)生的事故，要組織人員搶救，防止事故擴(kuò)大，并按照“三不放過”原則，追查分析處理，汲取事故教訓(xùn)，一次不分析罰20100元。3、各書記組織好“二、五”安全活動(dòng)，嚴(yán)格“四無四保”計(jì)劃制度的考核，認(rèn)真聽取職工對安全工作的意見、建議，充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、生產(chǎn)骨干、勞模的齊抓共管作用，搞好安全生產(chǎn)，“二、五” 安全活動(dòng)少一次，罰30元。4

37、、全廠機(jī)電設(shè)備的崗位、油庫、配電室、庫房、儲煤場必須按規(guī)定配備消防栓、消防帶、消防沙箱、消防鍬等滅火器具。禁止任意拆除、損壞。否則，廠追究崗位人員責(zé)任，按事故分析考核。如檢查發(fā)現(xiàn)一處消防器材短缺的，對該范圍的責(zé)任人進(jìn)行30-50元的處罰，并追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。5、加強(qiáng)對職工消防知識的教育，使職工掌握消防滅火方法，達(dá)到“三懂”、“三會(huì)”，即：懂本隊(duì)本崗位生產(chǎn)過程中火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂防火措施、懂滅火方法；會(huì)報(bào)警（電話：7039181、119）、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲滅初期火災(zāi)。報(bào)警不及時(shí)的，根據(jù)事故的影響程度對其處罰50-200元。6、嚴(yán)格遵守要害部位制度，進(jìn)入要害區(qū)內(nèi)要出示要害登記證，非工作人員不

38、得入內(nèi)。因工作需要來廠參觀人員，必須經(jīng)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并陪同，否則不得入內(nèi)（集控室、配電室、塊、末比控室），并認(rèn)真準(zhǔn)確填寫記錄。如發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)填寫記錄而直接進(jìn)入的，要對該部位負(fù)責(zé)人進(jìn)行5-50元的罰款處理。7、嚴(yán)格各煤倉管理。各煤倉，上、下應(yīng)有防護(hù)欄和醒目的“禁止煙火”字樣。各崗位人員禁止將爐火渣或其它雜物倒入皮帶、運(yùn)入倉內(nèi)，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量和引起瓦斯事故。發(fā)現(xiàn)一次罰款100500元。8、煤倉及瓦斯區(qū)電氧焊時(shí)，必須持有申請批準(zhǔn)的電氧焊措施和電氧焊聯(lián)系工作票，并執(zhí)行三長到崗的開工制度，經(jīng)瓦檢員驗(yàn)定瓦斯?jié)舛炔怀瑯?biāo)，符合規(guī)定時(shí)，方可開工。如發(fā)現(xiàn)私自施工者，對其責(zé)任者處罰500-1000元。情節(jié)嚴(yán)重的，由

39、礦安檢部門進(jìn)行處罰。9、建立健全放射源、密度計(jì)、核子稱、快灰儀的使用、維修、儲存、監(jiān)督、監(jiān)測等檔案制度。對有放射源、密度計(jì)、核子稱、快灰儀的崗位工作人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班登記制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。發(fā)現(xiàn)一次記錄不全或錯(cuò)誤者，對分管隊(duì)組及責(zé)任者分別進(jìn)行100元和20元的處罰。10、各隊(duì)干跟班上崗，檢查職工的正規(guī)操作，檢查不安全隱患，查“三違”，反事故，全面完成本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，跟班不上崗一次罰10元，三匯報(bào)少一次罰10元。11、跟班隊(duì)長組織好本班生產(chǎn)，掌握本班人員思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常檢查各類安全設(shè)施，確保完善、有效、可靠，發(fā)生事故跟班隊(duì)干到現(xiàn)場，否則不許處理事故，一次不到罰30200元，安全

40、設(shè)施損壞不處理，一處罰10100元。12、組管理干部，必須認(rèn)真履行自己崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好業(yè)務(wù)保安，凡不負(fù)責(zé)任，在自己分管范圍造成事故的，視情節(jié)給予30-100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。13、各級管理干部，要認(rèn)真貫徹上級的各項(xiàng)文件精神，按時(shí)完成安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指令性工作，如不及時(shí)貫徹，造成影響和損失的扣罰1050元，完成不好安全生產(chǎn)指令性工作的一次罰50元。14、全體管理干部，必須現(xiàn)場查、反“三違”、并積極參加各隊(duì)的“二、五”安全活動(dòng)，每少反一個(gè)“三違”罰20元，少參加一次“二、五”活動(dòng)罰10元。15、認(rèn)真排除各類安全隱患，凡對“三定表”所列的問題，不按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量要求完成，有一

41、條扣隊(duì)長、書記各5元，積極參加全礦逢五檢查，少一次扣隊(duì)長、書記5元。16、積極參加各類型的安全培訓(xùn)，持證上崗。凡無證操作，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰50元。17、各煤倉上、下應(yīng)有防護(hù)欄和醒目的“禁止煙火”字樣，嚴(yán)禁任何人明火取暖和吸煙，違者罰款1400元，并開除。18、工作人員進(jìn)入倉內(nèi)，以及機(jī)體內(nèi)檢查、維修清理時(shí)，必須遵守下列規(guī)定，如有違反，罰100500元。A、進(jìn)入倉內(nèi)時(shí)，必須配備低壓行照明燈，并檢查腳蹬或鐵梯是否牢固。B、工作人員一般不低于兩人，一人在上監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人能看到或聽到內(nèi)部人員的地方，監(jiān)護(hù)人不能同時(shí)擔(dān)任其它工作。C、 工作人員，如站在梯子上作業(yè)必須使用安全帶。19、“緊急停車”的拉線開關(guān)，一般設(shè)在

42、膠帶主要人行道的一側(cè)，兩條皮帶運(yùn)輸機(jī)共用的皮帶走廊，膠帶輸送機(jī)兩側(cè)均設(shè)有“緊急停車”拉繩開關(guān)。20、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)鏈條跑偏、跳鏈或槽箱內(nèi)有雜物須取出時(shí)，必須停機(jī)處理，司機(jī)在按鈕上掛“停車牌”，如有違章，罰款200元。21、無論膠帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否，禁止在膠帶上站、行、坐、臥或跨越皮帶，如發(fā)現(xiàn)，罰款50100元。22、配電室操作電氣設(shè)備，必須遵守下列規(guī)定，如有違反下列規(guī)定，罰款50100元。A、 A、 非專職或值班電氣人員，不得擅自操作電氣設(shè)備。B、 B、 操作高壓和電氣設(shè)備主要回路時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套和絕緣靴。C、 C、 操作低壓級電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套和絕緣鞋。D、 D、 嚴(yán)禁

43、用濕手接觸各種電氣按鈕。23、加大對全廠的起重設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，并定期進(jìn)行安全檢查。對不符和安全規(guī)定的起重設(shè)備要堅(jiān)決停用，待檢修恢復(fù)后在行使用。操作該類設(shè)備時(shí)，必須具有相關(guān)的專業(yè)知識和合格的上崗證。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作時(shí)，對相關(guān)責(zé)任人50-200元的處罰。洗煤廠安全管理制度修訂說明為吸取8.14事故教訓(xùn)，我廠認(rèn)真對安全管理制度進(jìn)行了重新修訂，主要增補(bǔ)下列幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、 對洗煤廠各車間瓦斯區(qū)的管理制度進(jìn)行了修改和增補(bǔ)，加強(qiáng)對瓦斯區(qū)管理，及處罰力度。2、 對洗煤廠具有放射性和起重的特種設(shè)備管理制度進(jìn)行了增補(bǔ)，加大相關(guān)記錄的考核。3、對洗煤廠各生產(chǎn)崗位安全保護(hù)設(shè)施管理制度考核力度。洗煤廠200

44、3/9/20新景礦洗煤廠質(zhì)數(shù)量管理制度一、井下原煤質(zhì)量管理制度1、井下各隊(duì)組必須加強(qiáng)頂板維護(hù)管理，防止冒頂漏矸事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一次冒頂扣罰當(dāng)班1000元。2、綜采、掘進(jìn)機(jī)組不割頂、不割底。發(fā)現(xiàn)一次扣罰該隊(duì)當(dāng)班1000元。3、對于大于30cm的大塊矸石，應(yīng)當(dāng)搬運(yùn)至落山角，盤入煤幫，以防混入煤中。發(fā)現(xiàn)一次扣罰該隊(duì)當(dāng)班責(zé)任者50元。4、工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造或半煤巖巷道時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行分采、分裝、分運(yùn)措施。違反該措施者對其罰款50元。5、對井下雜物的管理，各采、掘隊(duì)組、工程隊(duì)及其他隊(duì)組在施工作業(yè)過程中的雜物（廢舊皮帶、鐵絲、木頭、棉絲等）不得混入煤中，發(fā)現(xiàn)一次扣罰該隊(duì)當(dāng)班100元，責(zé)任者50元。6、各井下

45、隊(duì)組要對自己分管的纖維皮帶加強(qiáng)管理，不準(zhǔn)出現(xiàn)磨邊掉毛現(xiàn)象，各道除毛措施一定要保持有效。發(fā)現(xiàn)一次原煤中纖維超標(biāo)影響煤質(zhì)者對責(zé)任隊(duì)組罰款200元，責(zé)任人罰款50元。二、原煤車間質(zhì)量管理制度1、首先對井下煤質(zhì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一次井下原煤中雜物超標(biāo)，影響煤質(zhì)者，馬上匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安檢部、洗煤廠調(diào)度及其它相關(guān)部門，指派相關(guān)調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查，對查出的責(zé)任隊(duì)組罰款300元，責(zé)任人罰款50元。并對洗煤廠相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2、等厚篩司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查篩子運(yùn)轉(zhuǎn)情況，清除篩孔卡阻物料，保證篩孔暢通。合理分配兩系統(tǒng)煤量，保證分配均衡，篩面布煤均勻。發(fā)現(xiàn)篩板松動(dòng)，篩條掉下，要立即停機(jī)匯報(bào)，配合維護(hù)工進(jìn)行處理。篩板破損

46、不及時(shí)匯報(bào)或修補(bǔ)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元，由廠調(diào)度檢查考核。3、手選揀矸工應(yīng)按規(guī)定揀出矸石與雜物。如遇特大矸石應(yīng)停機(jī)搬下，不得讓其進(jìn)入破碎機(jī)內(nèi)，防止破碎機(jī)卡阻、堵塞故障發(fā)生。發(fā)現(xiàn)手選后雜物超標(biāo)，扣罰責(zé)任人30-50元。4、按破碎工藝要求合理調(diào)整顎板間隙，將破碎粒度控制在允許范圍內(nèi)。達(dá)到破碎指標(biāo)，如超標(biāo)考核責(zé)任人30-50元。三、洗選車間重介選煤過程工序質(zhì)量管理制度1、選前篩分等厚篩司機(jī)應(yīng)隨時(shí)檢查篩子運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有篩板松動(dòng)、破損、皮帶打滑等現(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)，配合維護(hù)工進(jìn)行處理。篩板破損不及時(shí)匯報(bào)或修補(bǔ)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元，由廠調(diào)度檢查考核。2、根據(jù)末煤三、四系統(tǒng)仍為脫泥工藝，脫泥篩司機(jī)要嚴(yán)格控制

47、入洗煤量，并做到噴水充足、均勻，保證篩上不跑水。發(fā)現(xiàn)篩板松動(dòng)、破損要及時(shí)匯報(bào)處理，保證篩下不跑粗。否則扣罰責(zé)任人30-50元。3、重介懸浮液密度值應(yīng)控制在標(biāo)定值的附近，波動(dòng)范圍不超規(guī)定。懸浮液與煤的體積比、水平流、上升流流量的控制，均應(yīng)滿足洗選工藝要求。4、根據(jù)設(shè)備能力、原煤質(zhì)量、快浮快灰結(jié)果，及時(shí)調(diào)整入洗煤量和懸浮液密度，保證分選效果達(dá)規(guī)定指標(biāo)。造成延誤影響分選效果的對,責(zé)任者處罰50元。5、按規(guī)定及時(shí)檢測懸浮液密度是否在控制范圍內(nèi)，并密切與各輔助崗位聯(lián)系（磁選機(jī)、合格桶液位、加介等），做到聯(lián)系及時(shí)，指揮得力，調(diào)整合理。各輔助崗位必須聽從主管設(shè)備司機(jī)的指揮。造成質(zhì)量事故的扣罰責(zé)任人30-50

48、元。6、各種工藝運(yùn)行記錄要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、整潔。不得有任何涂改，違反者對其扣罰30-50元。7、脫介、脫水篩司機(jī)要經(jīng)常檢查篩上噴嘴是否堵塞，保證噴水壓力及噴水均勻，篩上不跑水，確保脫介效果，產(chǎn)品帶介小于規(guī)定指標(biāo)。如出現(xiàn)超標(biāo)，對責(zé)任人處罰30-50元。8、各離心機(jī)司機(jī)要根據(jù)各儀表顯示數(shù)據(jù)，勤檢查入料情況并進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。保證中、精煤產(chǎn)品水分不超規(guī)定指標(biāo)。如出現(xiàn)超標(biāo)對責(zé)任人處罰30-50元。9、各產(chǎn)品分級篩司機(jī)要勤檢查篩子運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有篩板松動(dòng)、破損等故障要及時(shí)停機(jī)匯報(bào)，配合維護(hù)工進(jìn)行處理，保證篩下不跑粗。保證限上、限下率達(dá)指標(biāo)。如出現(xiàn)超標(biāo)，對責(zé)任人處罰30-50元。10、煤倉司機(jī)應(yīng)按產(chǎn)品品種對應(yīng)

49、裝倉，不得異品種混裝。嚴(yán)禁臟雜物摻入產(chǎn)品倉內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任人處罰30-50元。四、煤泥水處理管理制度1、 1、 持續(xù)保證煤泥回收量，保證洗水濃度不超規(guī)定指標(biāo)。循環(huán)氣量平衡，實(shí)現(xiàn)閉路循環(huán)，不得外排煤泥水。煤泥水車間外排水一次，扣隊(duì)500元。2、 2、 保證臥式離寃機(jī)、壓濾機(jī)及各輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證開機(jī)率。發(fā)掰問題應(yīng)及時(shí)停機(jī)匯報(bào)處理。如不及時(shí)匯報(bào)造成事故的，對責(zé)任人處罰5元。3、濃縮機(jī)司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行加藥制度，保證加藥連續(xù)不間斷。理調(diào)節(jié)底流泵流量，滿足壓濾機(jī)的入料濃度要求。并嚴(yán)格控制濃縮機(jī)溢流濃度在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。如出現(xiàn)超標(biāo)對責(zé)任人處罰30-50元。5、壓濾機(jī)司機(jī)要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證開

50、機(jī)率。每次循環(huán)完畢后，要認(rèn)真檢查濾布、濾板是否完好，發(fā)現(xiàn)破損要及時(shí)更換，保證濾液濃度不超標(biāo)，如出現(xiàn)超標(biāo)，對責(zé)任人處罰30元。五、產(chǎn)品裝車管理制度1、嚴(yán)格控制裝車質(zhì)數(shù)量，保證計(jì)量準(zhǔn)確。商品煤裝車每車以+200-+300公斤為標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)一次虧漲噸，扣罰責(zé)任人50-100元。2、積極配合復(fù)衡抽查工作，否則按嚴(yán)重虧漲噸事故處理。并對相關(guān)責(zé)任人處罰50-100元。3、 3、 檢裝人員要做好各項(xiàng)原始記錄，并經(jīng)本班工長、跟班隊(duì)長審核簽字后存檔，交駐礦質(zhì)檢站一份。如出現(xiàn)一次失誤，扣罰責(zé)任人5-10元。4、 4、 平車、清底、車門關(guān)閉不嚴(yán)的,由于檢查不細(xì)造成質(zhì)量事故的，對相關(guān)責(zé)任人處罰50-100元。5、完善軌

51、道衡的維護(hù)保養(yǎng)制度，車車過衡做好記錄。定期對軌道衡進(jìn)行鑒定，保證計(jì)量準(zhǔn)確。否則對相關(guān)責(zé)任人處罰30-50元。6、由廠統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對檢裝、裝車工，裝車工長業(yè)務(wù)報(bào)表，對外復(fù)衡，日常裝車進(jìn)行檢查，并有權(quán)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的違規(guī)行為做出處罰。7、對用戶反映意見或質(zhì)數(shù)量賠款，選運(yùn)處及時(shí)將有關(guān)資料移交煤質(zhì)中心。煤質(zhì)中心負(fù)責(zé)反饋到責(zé)任單位（礦），責(zé)任單位按外賠款的一定比例“倒查”落實(shí)到責(zé)任者，并把經(jīng)濟(jì)考核結(jié)果及時(shí)報(bào)煤質(zhì)中心。沒有將責(zé)任落實(shí)到人，有一次對責(zé)任單位罰款1-5萬元，并在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。六、生產(chǎn)技術(shù)檢查管理制度1、采制化人員應(yīng)按選煤廠生產(chǎn)檢查規(guī)程對洗選加工過程進(jìn)行檢查，為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供管理及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)

52、。每延誤或錯(cuò)缺一次對相關(guān)責(zé)任人處罰10-30元。對發(fā)現(xiàn)商品煤指標(biāo)不合格變品種銷售或造成質(zhì)量賠款的，對洗煤廠罰款1000元。2、通過快浮測試，及時(shí)調(diào)整重介洗選密度值，繪制可選性曲線，提高精煤回收率。使洗選效率達(dá)標(biāo)，如超標(biāo)，對相關(guān)責(zé)任人處罰30-100元。3、采制化結(jié)果應(yīng)做到：稱量準(zhǔn)確、計(jì)算正確、記錄清楚、報(bào)出及時(shí)。如有違規(guī)者對相關(guān)責(zé)任人處罰10-50元。4、每小時(shí)對精煤灰份抽查一次，年迅速作出化驕結(jié)果匯報(bào)調(diào)度。如發(fā)現(xiàn)一次瀰份超標(biāo)，對重介二隊(duì)進(jìn)行100元的罰椾。5、嬚時(shí)抽查矸中帶煤指標(biāo)，及時(shí)調(diào)度反饋。如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)對相關(guān)責(zé)任人處罰30-100元。并對所屬隊(duì)組進(jìn)行集體罰款100元。6、 6、 采制化組要

53、對所管轄內(nèi)計(jì)量器具定期進(jìn)行鑒定，確保化駢數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。出現(xiàn)一次失誤者，對相關(guān)責(zé)任人處罰30-50元。新景礦洗煤廠2003/1/13 設(shè)備管理規(guī)定一、 一、各隊(duì)對使用的設(shè)備必須愛護(hù)，做到合理使用。二、 二、各隊(duì)使用的設(shè)備不得私自亂拆和亂扔、亂放。三、 三、備用的設(shè)備必須存放整齊、干凈 、整潔。四、 四、未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)安排，私自拆除車間設(shè)備，要追究本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。五、 五、各隊(duì)送修的電機(jī)，必須經(jīng)機(jī)電隊(duì)拆除聯(lián)接裝置，方可送修，否則不予送修，特殊情況經(jīng)設(shè)備管理員同意除外。六、 六、人為的損壞設(shè)備，經(jīng)分析后，要追究當(dāng)事人責(zé)任，加倍處罰，并株連本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。七、 七、設(shè)備的更換、拆除、移動(dòng)，必須

54、經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員同意后，方可進(jìn)行。八、 八、各隊(duì)使用的設(shè)備及其零部件，由本隊(duì)負(fù)責(zé)看管，如發(fā)生丟失和損壞現(xiàn)象，照價(jià)賠償。九、 九、廠設(shè)備管理員對全廠范圍內(nèi)設(shè)備的使用、備用、待修、送修的情況要做到心中有數(shù)、帳目清楚、手續(xù)齊全。 本制度自發(fā)布日起執(zhí)行 2001年5月備品備件的管理規(guī)定一、 一、各隊(duì)對本隊(duì)存放的備品備件，必須妥善保管，并合理使用。二、 二、備品備件正常情況下不允許在車間內(nèi)存放，應(yīng)存放在備品備件庫中，并建立帳目，確因備品備件體積過大或其它原因，無法存放在備品備件庫中時(shí)，須經(jīng)配件管理人員同意，可在車間內(nèi)放置，但須保證存放整齊、清潔。三、 三、設(shè)備零部件的拆除、更換、移動(dòng)須經(jīng)設(shè)備管理人員

55、及配件管理人員的同意，否則要追究隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并處罰。四、 四、備品備件和拆除、更換、移動(dòng)等工作，禁止野蠻操作，如有人為原因損壞，經(jīng)分析后，要追究當(dāng)事人責(zé)任，加倍處罰，并株連本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。五、 五、配件管理人員對全廠備品備件的消耗情況、備用情況、存放地點(diǎn)等應(yīng)做到心中有數(shù)、帳目清楚、并要求備用一些緊缺的、消耗較大的備品備件，不得因備品備件的短缺，影響生產(chǎn)。六、 六、各隊(duì)對拆下的備品備件，能修復(fù)的應(yīng)由本隊(duì)和機(jī)電隊(duì)盡快修復(fù)，不能修復(fù)或報(bào)廢的交配件管理員。 本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行。 2001年5月洗煤廠環(huán)境管理制度為了保護(hù)環(huán)境，減少污染，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，特制定以下制度：一、 一、嚴(yán)格控制

56、向大氣排放污染物，防止大氣污染。1、 1、 原煤隊(duì)要勤檢查煤臺及煤泥場煤的干燥程度，定期灑水消塵，煤的揚(yáng)塵肉眼不可見，如煤場揚(yáng)塵嚴(yán)重時(shí)，罰責(zé)任人50100元，并責(zé)令立即灑水消塵。2、 2、 各車間凡安裝有灑水消塵和噴霧消塵裝置的，必須保證帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和消塵運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)性。崗位工應(yīng)勤檢查、勤匯報(bào)。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中，消塵設(shè)施沒有運(yùn)轉(zhuǎn)，處罰跟班隊(duì)干50元，崗位工檢查不到位沒有匯報(bào)，對其罰款50元。3、 3、 各隊(duì)及廠區(qū)內(nèi)搞標(biāo)化的工作人員在標(biāo)化過程中不得有揚(yáng)塵，否則罰責(zé)任人20元。4、 4、 消塵設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)消塵設(shè)施出現(xiàn)問題而沒有進(jìn)行維修的，罰維檢工20元。二、 二、防治各類噪聲污染，使噪聲得到有效控制，減少對周圍環(huán)境的影響。我廠廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB1234