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文檔簡介

1、管理制度匯編 2013 修訂定稿 1 1.10 設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條為加強企業(yè)設(shè)備管理,提高設(shè)備經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正 常運行,結(jié)合我公司實際情況,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備、施工機械和車輛的管理。 第三條企業(yè)的設(shè)備管理的原則: 1、堅持優(yōu)化設(shè)備資源配置與存量資產(chǎn)盤活相結(jié)合的原則; 2、日常維護保養(yǎng)與有計劃檢修相結(jié)合原則; 3、技術(shù)改造與適度更新相結(jié)合原則; 4、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合原則; 5、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合原則; 6、安全和環(huán)保并重的原則。 第四條設(shè)備管理的任務(wù)和目標(biāo): 1、設(shè)備管理的基本任務(wù):貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政

2、 策、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī);按照資產(chǎn)經(jīng)營的要求,確保企業(yè)固定資產(chǎn)保值 增值;對本單位的設(shè)備資源全面規(guī)劃、優(yōu)化配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心 維護、安全運行、科學(xué)檢修、適時改造和更新,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀 態(tài)。確保安全,滿足環(huán)保及施工生產(chǎn)的需要。 2、設(shè)備管理目標(biāo):充分發(fā)揮設(shè)備的效率,謀求最優(yōu)化的設(shè)備管理與配置, 求得最佳的設(shè)備經(jīng)濟效益,贏得最佳的環(huán)境保護和施工安全,最終贏得社會效 、人 益。 第二章組織機構(gòu)與職責(zé) 第五條設(shè)備管理是企業(yè)管理的主要組成部分,領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好設(shè)備管理的 根本。各單位要指定一名主管領(lǐng)導(dǎo)分管設(shè)備管理工作。 第六條按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理的原則,實行公司、設(shè)備專業(yè)公司

3、(項目 經(jīng)理部、廠)、機械工程隊三級管理體制。 201 第七條公司設(shè)備部職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)方針、政策、法律、法規(guī),制定本單位設(shè) 備管理規(guī)章制度。 2、掌握本單位設(shè)備狀況,熟悉設(shè)備技術(shù)性能,建立設(shè)備檔案、設(shè)備臺帳, 負(fù)責(zé)設(shè)備登記統(tǒng)計報表工作。 3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部摸擬租賃設(shè)備的管理及專業(yè)公司的業(yè)務(wù)管理和協(xié)調(diào)工作。 4、負(fù)責(zé)設(shè)備購置、現(xiàn)場管理、內(nèi)部模擬租賃設(shè)備租賃費、大修計劃、大修 費用使用管理、報 廢(處理)管理、檢查考核安全環(huán)保和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成情況。 5、負(fù)責(zé)車輛交通方面的上戶、證件辦理、繳納各種費用。 6、負(fù)責(zé)車輛交通方面的審驗、二級維護、汽車保險及出險車輛索賠工作。

4、7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助新上項目臨時施工用電的方案制定、報裝、送電工作, 負(fù)責(zé)在建項目施工過程中臨時施工用電重難點問題處理工作。 8、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理,參與重大交通事故的處理。 9、負(fù)責(zé)太原地區(qū)鐵運計劃的申報、審批、檢查及鐵運量統(tǒng)計。 10、協(xié)同有關(guān)部門做好設(shè)備專業(yè)人員培訓(xùn)、考核、選配與管理,負(fù)責(zé)設(shè)備 操作人員操作證(準(zhǔn) 駕證)的辦理。 11、負(fù)責(zé)設(shè)備三標(biāo)一體的管理工作。 12、負(fù)責(zé)項目管理系統(tǒng)設(shè)備子系統(tǒng)應(yīng)用工作,并指導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)項目部 的數(shù)據(jù)錄入工作。 13、負(fù)責(zé)設(shè)備檢查和普查工作,組織開展評優(yōu)活動,交流和推廣先進(jìn)經(jīng) 驗,表彰和獎勵設(shè)備管理優(yōu)秀單位和先進(jìn)個人。 第八條專業(yè)公司、項目部設(shè)備科職責(zé)

5、 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策,執(zhí)行公司設(shè)備管理規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)制定本項目部的設(shè)備管理制度、獎懲辦法。 3、配合技術(shù)部門優(yōu)化施工組織方案,合理配備設(shè)備,并組織實施。協(xié)助設(shè) 備部對租賃的設(shè)備實行合同管理。 4、負(fù)責(zé)本單位所需配件、機具的采購與管理,制定現(xiàn)場設(shè)備的需求、維修 保養(yǎng)計劃,并及時組織實施 ,保證設(shè)備性能完好。 5、熟悉本公司、項目部所屬設(shè)備的資產(chǎn)、數(shù)量、質(zhì)量等情況,建立健全設(shè) 備臺帳和技術(shù)檔案。 202 6、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同簽訂及費用結(jié)算,及時向計劃、財務(wù)等部門提供勞務(wù) 隊使用設(shè)備的結(jié)算依據(jù)。 7、熟悉本公司、項目部所屬設(shè)備和外租設(shè)備的油料消耗情況,制定額定耗 油標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行單機

6、單車核算。實行操作者的收入與設(shè)備技術(shù)狀況、操作技 能、服務(wù)質(zhì)量和安全行駛里程(運轉(zhuǎn)時間)掛鉤,設(shè)備單位(項目部)定期進(jìn) 行考核,節(jié)獎超罰。 8、負(fù)責(zé)辦理上場設(shè)備的交接、調(diào)運、安裝調(diào)試、驗收、檢定工作;負(fù)責(zé)下 場設(shè)備的整修,保證下場設(shè)備的完好,并負(fù)責(zé)在場設(shè)備的保管工作。 9、負(fù)責(zé)綜合項目管理系統(tǒng)設(shè)備子系統(tǒng)的應(yīng)用,及時、準(zhǔn)確地錄入各種數(shù) 據(jù)。 10、開展多種形式的安全教育,采取積極的防范措施,最大限度地減少事 故。 11、配合上級和當(dāng)?shù)毓步煌ú块T,搞好車輛的年檢年審,督促有車單位 及時辦理各種證件 和規(guī)費的繳納。 12、組織開展創(chuàng)先評優(yōu)活動。 13、按時上報各種報表。 第九條機械工程隊管理職責(zé)

7、1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策,執(zhí)行公司、專業(yè)公司和項目部設(shè)備管理規(guī) 章制度。 2、抓好設(shè)備管理、維修和保養(yǎng)工作。 3、熟悉本隊所有設(shè)備的性能、數(shù)量、技術(shù)狀況。建立健全設(shè)備管理臺帳、 技術(shù)檔案,認(rèn)真填寫車輛、設(shè)備工作記錄,搞好登記統(tǒng)計工作。 4、組織實施單機單車核算和設(shè)備的租賃及費用結(jié)算,開展優(yōu)秀汽車駕駛員 和紅旗設(shè)備(司機)評比活動。實行操作者的收入與設(shè)備技術(shù)狀況、操作技 能、服務(wù)質(zhì)量和安全行駛里程(運轉(zhuǎn)時間)掛鉤,設(shè)備單位(專業(yè)公司、機械 工程隊)定期進(jìn)行考核,節(jié)獎超罰。 5、不定期地進(jìn)行安全教育和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 6、及時辦理各種證件,繳納各種規(guī)費,搞好車輛年度審驗。 7、做好油料

8、進(jìn)、出庫、消耗登記。 8、按時上報統(tǒng)計報表。 第三章設(shè)備更新與固定資產(chǎn)管理 203 第十條設(shè)備更新要重點突出專業(yè)優(yōu)勢,搞好成龍配套,以形成綜合生產(chǎn)能 力為主。更新設(shè)備應(yīng)注重先進(jìn)性、設(shè)備的適用性、經(jīng)濟性、安全可靠性、環(huán)保 性以及設(shè)備的通用化程度。杜絕購置二手設(shè)備或回收勞務(wù)隊設(shè)備。 第十一條設(shè)備購置程序:購置申請(提供工程量及所需設(shè)備數(shù)量、參考價 格、依據(jù))領(lǐng)導(dǎo)審批選型競價招標(biāo)簽訂合同付款提貨驗收三包 索賠。(詳見附件“設(shè)備購置程序”)第十二條各單位必須成立設(shè)備購置招標(biāo) 小組,負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)設(shè)備購置,并對設(shè)備主要零部件的配置和價格、售后服務(wù)等 情況嚴(yán)格審核,提出意見,報設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十三條

9、設(shè)備購置應(yīng)以使用單位提出的設(shè)備需用計劃報告或公司工程部制 定的上場紀(jì)要中“設(shè)備配置方案”為依據(jù),報公司業(yè)務(wù)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)審 批,任何單位不得自行采購,更不允許單位墊資給勞務(wù)隊購置設(shè)備。 第十四條新購設(shè)備一律進(jìn)行交接驗收,并由交接雙方簽字做好記錄。交接 內(nèi)容包括機(車)各部狀況、外貌、技術(shù)資料,保修服務(wù)卡,隨機(車)各種 工具清單,合格證、進(jìn)口商檢證明等。 第十五條新購設(shè)備驗收合格后,要憑以下資料報公司列入固定資產(chǎn)。(1) 產(chǎn)品說明書及技術(shù)資料(原件或復(fù)印件);( 2)合格證;( 3)驗收、交接記 錄;( 4)經(jīng)批準(zhǔn)后的購置報告與購置合同;( 5)正規(guī)發(fā)票(車輛應(yīng)附車輛購 置稅發(fā)票)及復(fù)印件;(

10、 6)車輛行駛證、附加費證、運營證復(fù)印件等。 第十六條設(shè)備在“三包”期內(nèi)的各種工作、保養(yǎng)情況必須有較為詳細(xì)的文 字記錄,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)提供照片或錄像資料會同有關(guān)部門及時辦理經(jīng)濟 索賠和恢復(fù)技術(shù)性能等項事宜。 第十七條對部分利用率低、價格高的設(shè)備,原則上不再購置,各項目應(yīng)積 極聯(lián)系租賃,如經(jīng)測算租賃費過高者可按程序購置。 第十八條設(shè)備報廢由專業(yè)公司(廠)、項目部申請報公司設(shè)備部,呈上級 審批。凡申請報廢的設(shè)備要逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定,填寫“廢舊設(shè)備處理審批 表”。批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,要及時減掉固定資產(chǎn)并做帳務(wù)處理。做好車輛的回收 交舊工作和辦理車輛下戶等有關(guān)手續(xù)。 第十九條報廢設(shè)備的處理應(yīng)由業(yè)務(wù)部門報

11、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,大型設(shè)備的處理 必須以公開招標(biāo)的方式處理。其變賣款一律上交公司財務(wù)部。并嚴(yán)格執(zhí)行國家 規(guī)定,不準(zhǔn)將報廢車輛向社會出售。 第二十條為了掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量,確保帳、物相符,各單位要按 照相關(guān)規(guī)定及時交寄各類報表,每年公司要組織一次固定資產(chǎn)清查。清查的主 要任務(wù)是:設(shè)備是否完好,帳、物、 204 卡是否相符;管理是否符合規(guī)定;增減手續(xù)是否正確及時和完備。通過清 查,對發(fā)現(xiàn)的問題要查明原因和責(zé)任,及時提出處理意見,并按規(guī)定上報清查 情況和改進(jìn)措施。 第四章設(shè)備調(diào)動 第二十一條為了提高設(shè)備的利用率,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,滿足全公司各 項目部施工的需要,公司業(yè)務(wù)部門及公司、項目設(shè)備部門應(yīng)

12、積極做好有關(guān)閑置 設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)工作。 第二十二條設(shè)備調(diào)動使用單位須提出書面申請(項目設(shè)備需用計劃申報 表),公司設(shè)備部根據(jù)施工組織設(shè)計、開工時間、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全要求等 情況,提出包括上場設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、使用日期、預(yù)計下場時間計劃 書,分輕重緩急,分批進(jìn)行調(diào)動。 第二十三條設(shè)備調(diào)動時,原則上需方派人或委托主管司機到調(diào)出單位進(jìn)行 試機(車)、資料移交等接收工作,特殊情況下由設(shè)備部協(xié)調(diào),并由調(diào)出單位 提出完整合理的運輸方案、調(diào)遣費預(yù)算及安全措施報公司設(shè)備部審批。調(diào)出單 位應(yīng)保持設(shè)備狀況完好,如缺件或不能正常工作,其恢復(fù)費用由調(diào)出單位負(fù) 擔(dān),雙方辦理調(diào)動手續(xù)并簽字。(詳見“設(shè)備調(diào)動程序”) 第二十四條設(shè)備調(diào)動發(fā)生的運費、材料費、租用吊車費和其它費均由調(diào)出 單位墊付,轉(zhuǎn)需方承擔(dān)。設(shè)備在調(diào)入新單位使用后,調(diào)入時間不足一個月者, 固資折舊費從下一月開始計算,當(dāng)月的固資折舊費由原單位承擔(dān)。(詳見“設(shè) 備調(diào)動程序”) 第二十五條調(diào)動設(shè)備,必須人隨機(車)走,隨機(車)附件及技術(shù)資 料、設(shè)備檔案一并移交,使用設(shè)備單位

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