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文檔簡介
1、供銷合作社作風建設工作總結(jié)xx縣供銷合作社按照永作辦通(20xx)4號文關(guān)于印發(fā)xx縣作風建設教育活動查找問題階段實施方案的通知精神,結(jié)合我社實際,全面回顧總結(jié)了我社領(lǐng)導班子,在加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面的情況,深刻查找領(lǐng)導班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進行深入分析找差距,認真思考、總結(jié)經(jīng)驗,圍繞這一目的,我們把查找問題作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。作風建設教育的目的,就是要改進行業(yè)的作風轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮政府直能部門的各項工作職能、職責、努力完成各項工作任務,更好的服務“三農(nóng)”。近幾年來,xx縣供銷合作社雖然取得一定成績,但也存在著一些問題,通過查找,主
2、要有以下幾個方面:一、存在的主要問題對單位的學習抓得不夠認真,平時雖然比較注重各種文件精神的學習,但過分把精力用于業(yè)務的開展,對一些政治理論學習抓得不夠,安排不夠深入細致。當前工作形勢對我們供銷社干部,特別是領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn),為“三農(nóng)”服務的問題、 “鄉(xiāng)村流通工程”問題,學習是刻不容緩的,雖然能夠組織集體學習,但學習內(nèi)容比較少,沒有抓住實質(zhì)性,動用理論指導實踐的意識不強,沒有把握解決好企業(yè)改革與創(chuàng)建,推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”等工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題。解放思想不夠,沒有形式超前意識。在供銷系統(tǒng)改革與創(chuàng)建工作中,班子雖然能積極配合,但面對很多新問題和新關(guān)系,仍然有顧慮,
3、沒有做到大膽實踐,大膽創(chuàng)新,缺少創(chuàng)新開拓精神。服務意識沒有更進一步加強。由于改革工作的不斷發(fā)展,但對創(chuàng)建“兩社一會”、爭取項目、各項服務效率等管理、跟蹤還有差距,缺乏一種進取精神。對一些熱點難點問題,落實不夠全面,不夠透徹,解決措施還不夠具體。廉潔自律意識不夠強。聯(lián)社班子雖然能夠堅持原則,能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中一些細節(jié)上還存在一些不足,班子交心少,與職工互相交流也不夠,在協(xié)調(diào)各部門工作時接待也時有超標現(xiàn)象,下鄉(xiāng)工作中,有時也有吃、喝現(xiàn)象,班子嚴以律紀有時做得不夠,吃苦耐勞和艱苦奮斗的作風有所缺乏。規(guī)章制度的落實還有差距。雖然制定了規(guī)章制度,在貫徹執(zhí)行和要求上還有差距,對制度
4、落實的監(jiān)督檢查也不夠,個別制度還停留在紙面上,沒有在實際中得到落實。工作方面。機關(guān)工作人員還存在作風散慢現(xiàn)象,上班遲到,早退,工作時間做與工作無關(guān)的事。這是由于班子對紀律抓得不嚴,致使某些工作責任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨的困難和問題也比較多,這就是要求我們共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導干部,特別是黨員領(lǐng)導干部要去做細致的工作。由于工作任務重,有時會出現(xiàn)工作方法上單一,沒有發(fā)揮班子的最佳效能,創(chuàng)新意識差,工作面突破力度不夠。按照效能政府“四項制度”的要求,聯(lián)社成立了推行“效能政府”四項制度領(lǐng)導小組及實施方案。但在執(zhí)行中有時管理跟不上,監(jiān)督檢查不力。在創(chuàng)先爭優(yōu)上存在活動不扎實,只抓其
5、他業(yè)務的開展,沒有把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落到實處,有時做了些工作,但不夠完善。在開展“黨務、政務、財務”三公開工作中,有時做得不夠完善,督查、檢查有時不到位,對企業(yè)財務工作不重視,認為企業(yè)業(yè)務不多,好壞與企業(yè)關(guān)系不大,有時導致企業(yè)財務工作華而不實,失去了監(jiān)管的意義。20xx年1-10月經(jīng)濟指標完成情況經(jīng)營總額:20xx年1-10月完成銷售總額14625萬元,其中:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售5338萬元,日用消費品3930萬元,商品交易市場交易額5357萬元。農(nóng)資經(jīng)營:20xx年1-10月供應各種化肥銷售完成31369噸,其中:尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、復合肥4571噸、鉀肥178噸、各種
6、化學農(nóng)藥銷售143400公斤。食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營:20xx年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時,我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術(shù)監(jiān)督等部門緊密配合,以強有力的措施防止了劣質(zhì)鹽,低碘鹽流入市場,保障了人民身體健康,煙花爆竹經(jīng)營做到安全無事故,保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件(箱),并進行了燒毀。20xx年1-10月發(fā)展“兩社一會”19個,其中綜合服務社12個、專業(yè)合作社7個,農(nóng)資農(nóng)家店10個、培訓各類人員402人?!皟缮缫粫睊炫?0家,其中:標準化綜合服務社8家。20xx年1-10月全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤61萬元。以上幾項經(jīng)濟指標完成情況
7、看,還很不樂觀,與上級的要求及目標還有差距,我們必須加大馬力,按時完成20xx年的各項指標。加大督查力度及檢查工作,做好對項目資金的跟蹤,檢查和工程驗收工作,確保項目資金和干部職工都不出問題。二、整改方向1、切實加強領(lǐng)導班子自身建設。要按照胡中央、省、市、縣作風建設的有關(guān)要求,健全作風規(guī)范,加強作風教育,強化作風監(jiān)督,把縣社領(lǐng)導班子建設成為一個事業(yè)心強、團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,更好樹立推動工作的形象、為民負責的形象、公正廉潔的形象。要加強學習,根據(jù)履行崗位職責的要求,本著缺什么、補什么的原則,不斷完善知識結(jié)構(gòu),并做到理論聯(lián)系實際,不斷提高貫徹科學發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關(guān)系的能力、務
8、實創(chuàng)新的能力。要認真研究新形勢下供銷社工作的新情況、新問題,創(chuàng)新工作方法,落實工作責任,扎扎實實為供銷社改革發(fā)展辦實事、辦好事。進一步更新服務理念,完善服務功能,創(chuàng)新服務手段,提高服務質(zhì)量,想方設法為改制后的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。繼續(xù)嚴格執(zhí)行民主集中制,做到科學決策、民主決策、依法決策,努力營造心齊氣順、風正勁足的良好局面。2、加強作風建設。充分認識加強領(lǐng)導干部作風建設的極端重要性和緊迫性,自覺地把思想統(tǒng)一到縣委、政府及上級社的要求上來。要清醒的看到領(lǐng)導干部作風方面存在的突出問題的危害性,認真對照檢查和切實解決不同程度存在的脫離實際、形式主義、軟弱渙散等方面的問題,大力倡導“勤奮好學、學以致
9、用,心系群眾,顧全大局,令行禁止,發(fā)揚民主,團結(jié)共事,秉公用權(quán),廉潔從政,生活正派,情趣健康”八個方面的良好風氣。按照上級提出的“領(lǐng)導帶頭、上下聯(lián)動,增強黨性,大處著眼,小處著手,立足當前,常抓不懈”的要求,切實把作風建設放在更加突出的位置,抓緊、抓實,抓出成效。要進一步改進工作方式和領(lǐng)導方法,把干部職工引導到加強理論學習和為群眾辦實事上,到基層調(diào)查研究、檢查工作要輕車簡從,不接受高標準高接待,不增加基層的負擔。要帶頭抓落實,對看準的事情、定好的目標、咬定不放松,抓緊實施,抓出成效,一步一個腳印地把供銷合作事業(yè)推向前進。3、加強廉政建設,堅決反對腐敗行為。要繼續(xù)貫徹落實實施綱要和黨風廉政建設責
10、任制,嚴格遵守“八個堅持、八個反對”和“四大紀律、八項要求”,貫徹落實領(lǐng)導干部廉潔從政、企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,認真執(zhí)行領(lǐng)導干部的管理制度,進一步搞好領(lǐng)導干部廉潔自律工作。要重點抓好作風上的轉(zhuǎn)變,糾正行業(yè)不正之風,切實解決損害人民群眾利益的問題等工作。4、增強“三個意識”,大力提倡艱苦奮斗,力戒奢侈浪費。要牢記“兩個務必”,增強憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識,加強思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)積極向上的生活情趣,堅決反對拜金主義、享樂主義和奢靡之風。認真開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動,要把公共資源用來解決干部職工和農(nóng)民的當務之急,切實解決干部職工生產(chǎn)、生活中的實際困難和問題。進一步規(guī)范公務接待行為,降低行政
11、成本。要大力弘揚供銷社的優(yōu)良傳統(tǒng)作風,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風,要把“扁擔精神”“背簍精神”發(fā)揚光大,讓她在新的形勢下為推進供銷合作事業(yè)的發(fā)展顯現(xiàn)出新的活力。5、堅持求真務實。我們供銷人,要有一個新的思路,發(fā)展好項目,要有項目意識,大力發(fā)展“兩社一會”, “鄉(xiāng)村流通”工程建設,堅持一切從實際出發(fā),深入基層,大興調(diào)查研究之風,把握規(guī)律,主動研究新情況,著力解決新問題。進一步弘揚講實話、鼓實勁、報實情、扎實苦干的良好風氣,堅持把農(nóng)民社員和干部職工利益放在第一位,切實搞好為“三農(nóng)”服務工作,把解決就業(yè)、收入分配、社會保障等關(guān)系干部職工利益的問題放在突出重要位置,把中央和省、市、縣的政策不折不扣地
12、落到實處。要大力弘揚務實創(chuàng)新、真抓實干的精神,進一步解放思想,大膽探索,開拓進取,大力推進供銷社改革與發(fā)展,勇于承擔起為“三農(nóng)”服務的重任,進一步形成聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的良好風氣,不斷地把各項工作推向前進。6、切實加強干部隊伍建設從思想上不斷提高理論學習的自覺性和系統(tǒng)性。進一步加強政治理論和專業(yè)知識的學習,努力提高思想政治水平和領(lǐng)導水平,提高解決新矛盾和新問題的能力,增強工作中的科學性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。堅持理論聯(lián)系實際的學風,自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導工作。在改造客觀世界的同時,努力改造主觀世界,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。切實提高領(lǐng)導干部的思想和政治理
13、論水平,不斷增強在新形勢下抵御各種不良思潮侵蝕的能力。創(chuàng)新學習理念,轉(zhuǎn)變學習方式。采取“請進來,走出去”的方式,邀請專家授課,積極創(chuàng)造條件和機會,鼓勵黨員干部參加各類學習和培訓,幫助他們更新思想觀念,更新知識結(jié)構(gòu),提高理論素養(yǎng),拓展新形勢下做好供銷社工作的思路,提高工作的整體水平。充分認識,嚴肅整治“庸、懶、散、浮”的重要性和必要性,把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來,認真執(zhí)行廉政準則及領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,堂堂正正做人,清清白白從政,樹立干凈干事,清政廉潔和良好形象,奮勇爭先的作風,切實提高工作效率。7、整頓機關(guān)作風,加強內(nèi)部管理,發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務、指導職能。完善各項規(guī)章制度,提高機關(guān)管理
14、水平。要建立和完善各項規(guī)章制度,用制度管人、管事,建立和完善崗位目標責任制,推行陽光政府責任制,加強督查督辦制和責任考核、責任追究等,要加強電話管理,車輛使用管理等機關(guān)內(nèi)部管理制度建設,建設高效運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有序的機關(guān)形象。抓好機關(guān)理論學習,加強內(nèi)部管理及財務管理??h社機關(guān)嚴格執(zhí)行星期一學習制度,學習內(nèi)容包括政治理論、政策、文件、內(nèi)部管理、業(yè)務知識等。機關(guān)內(nèi)部管理按照制定的規(guī)章制度執(zhí)行,并認真制定各科室、人員的崗位責任制,提高辦事效率,增強工作責任??h社財務管理要按照行政、事業(yè)單位財務會計制度規(guī)范執(zhí)行,并積極指導、加強管理基層社和直屬企業(yè)的財務會計工作。加大協(xié)調(diào)工作力度,深入基層解決存在的困難和問題,向上級政府爭取政策,抓好企業(yè)的發(fā)展工作。解決好熱點、難點問題。大力發(fā)展“兩社一會”、把工作重點轉(zhuǎn)移到鞏固、發(fā)展上來。加強企業(yè)財會統(tǒng)計工作,繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應和煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理。要加強會統(tǒng)人員的學習、培訓、提高管理素質(zhì)和工作能力。逐步
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