新上任醫(yī)院領導就職演說范文與新上任校長就職講話匯編

1、新上任醫(yī)院領導就職演說范文各位領導、同志們：根據(jù)組織安排， 我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。 我深感肩上擔子的 份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借 此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位 領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下， 在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部 建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德 醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿 容置疑 ;其地位和作用，不可替代 ; 其設施和技術，無可比擬。懸壺濟世，救死扶

2、傷， 是我們醫(yī)院工作的天職。 作為一個特殊的單位， 我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本. 滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿 意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力， 同舟共濟。 人人盡一份努力， 人人做一份貢獻。 作為班長， 在任職期限內(nèi)， 在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切 配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領全體員工，為了我們共同的目標，不 遺余力， 把各項工作做好， 向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的思考， 我認為， 在今后的工作中，有這么幾點需要我 們，尤

3、其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強學習。 我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院 任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面 需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學 識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言， 我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我 要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向 在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學 性。第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效 益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭

4、講團結(jié)，帶頭講大 局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā) 揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性 調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關鍵 在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也 請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。 要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務， 作為 自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技 術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一 是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技

5、興 院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建 設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是 致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服 務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務 機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅 持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財 務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī) 療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智 力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員 工

6、在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì) 的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。第四，千方百計加強自身建設。 結(jié)合新的工作實際， 要著重把握和解 法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法， 尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要 發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干 事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔 自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班 子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作 風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)

7、督我、支持我。多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績， 但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在 在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通 過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一 流技術、一流服務、一流設備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的 重托，決不辜負大家的期望和厚愛。新上任校長就職講話各位領導、各位同仁：大家好！剛才吳局長宣讀了對我的任命。 感謝教體局黨組和中心學校對我的信 任，把我放在這個重要的工作崗位上。職務對我而言，不是地位和榮譽， 而是壓力，更是責任。zz 二中在教體局、中心學校的正

8、確領導下，以 xx 書記為班長的領導 班子勤勉務實，全體教職工克難奮進，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。中考招生 工作多年在全區(qū)領先；中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游；課堂教學改革獲得 市局表彰；各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置，鎮(zhèn)內(nèi)列前茅；學校管理嚴格規(guī)范，受 到上級認可和群眾贊譽是 zz 教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏 偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。同時，也是我肩上的壓力。如何迅速適應角色轉(zhuǎn)變， 實現(xiàn)順利過渡？如何保持學校發(fā)展的良好勢 頭？如何帶領大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績 ?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極 性？如何得到同事和領導的認可？這些就是我的責任。當然，壓力和責任都是我前行的動力。 借這個機會我也向教體局、

9、 中 心學校領導和全體教師表個態(tài)，請大家監(jiān)督：一、保持工作連續(xù)性，不燒所謂“三把火”。 領導班子分工保持不變， 各類人員崗位不做調(diào)整， 各項制度繼續(xù)推行。 保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情 況、新問題，再根據(jù)實際研究解決。二、扎扎實實干工作，不驕不躁。堅持工作日不打牌、中午不飲酒、 不走讀的“三不”原則。 用一周時 間熟悉學校各方面的工作，用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里 的走訪慰問，每學期至少把老師們的課聽一輪，堅持代一門課。真正把精 力運用到工作中。三、把師生當親人，努力改善和提高福利待遇。十五年前我在這里參加工作，在座的都是我的老領導、 老前輩、 老同事、老同學、老感情，給過我很多關心幫助。這里就是我的家，重新回來我倍感親切。今后，你們的實際困難就是我要解決的問題，你們的良好愿望就是我的工作目標。努力創(chuàng)造和諧、公平的工作環(huán)境，改善和提高福利 待遇，增加大家的幸福感是我不懈的追求。對學生的關愛和教育則是我們 共同的職責。四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理，努力創(chuàng) 造新的工作業(yè)績。穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提； 安全是確保穩(wěn)定的關鍵和抓手； 質(zhì) 量是學校發(fā)展的生命線和不竭動力；宣傳會樹立良好的社會形象，為發(fā)展 插上助