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文檔簡介
1、 工程部崗位職責(zé)第一節(jié) 總則一、根據(jù)公司開發(fā)計劃,從成本工期控制方面對開發(fā)項目提出合理化要求;根據(jù)建設(shè)項目的可行性研究報告、總體規(guī)劃、市政方案規(guī)劃等配合設(shè)計院進行施工圖的優(yōu)化設(shè)計;二、根據(jù)公司安排、施工圖紙確定總進度計劃,各節(jié)點工期及投資控制節(jié)點;按節(jié)點及施工進度審批工程進度款;三、根據(jù)施工圖紙施工進度組織圖紙會審,檢查施工組織設(shè)計、方案,審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行;四、組織工程部月周內(nèi)部碰頭會,參加監(jiān)理例會;明確節(jié)點控制及施工過程控制管理;五、對工程進行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收規(guī)范等檢查并協(xié)調(diào)監(jiān)理、總包、分包工作,及時處理施工中存在的問題;六、
2、配合監(jiān)理工程師對各項申請報驗的隱蔽工程重點工序進行檢查驗收,確保及時進行下道工序;七、配合各部門工作,及時提供建設(shè)項目各項數(shù)據(jù)、技術(shù)要求;八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性工作。 項目經(jīng)理崗位職責(zé)第一節(jié) 總則第一條 為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。第二條 工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)對工程全過程的施工進行組織管理,通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。第二節(jié) 具體職責(zé)第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。第四條 積極主動地完成公司
3、的各項生產(chǎn)施工任務(wù),對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。第五條 對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。第六條 按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項目經(jīng)理組成項目部。第七條 按照公司要求及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊 伍。第九條 檢查監(jiān)督項目部進場準(zhǔn)備工作落實情況,檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。第十條 審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項目
4、質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。第十一條 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標(biāo)以及成本降低的完成情況。第十二條 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。第十三條 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。第十四條 組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。第十五條 參加工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。第十六條 妥善處理項目部的解體,進行人員重新調(diào)配。第十七條 組織好工程保修及客戶回訪工作。第十八條 樹立公司利益第一
5、的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生 第十九條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第二十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé)第一節(jié) 總則一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)、地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。二、負責(zé)工地的技術(shù)管理工作,包括外業(yè)的測量放線、樁線交底,沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底,設(shè)計變更,傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求。三、負責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo),巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。四、負責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底,特別是各施工區(qū)域的下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系,避免出現(xiàn)安全事故。五、負責(zé)工地的質(zhì)量管理工作
6、,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)提出檢查意見作出書面的回復(fù)。六、負責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設(shè)計、監(jiān)理實施細則、各項施工方案、材料計劃。七、負責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作,對材料的質(zhì)量、價格和生 產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。八、負責(zé)收集、整理土建專業(yè)的工程簡報,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。九、負責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。十、負責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補。十一
7、、負責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。十二、負責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。 園林工程師崗位職責(zé)第一條、全面監(jiān)管有關(guān)園林綠化工程方面的工程管理工作,并根據(jù)施工過程中的具體情況,及時進行各方面的專業(yè)協(xié)調(diào)工作并及時予以反饋;第二條、處理工程進行過程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜,協(xié)調(diào)設(shè)計和施工及監(jiān)理方面的關(guān)系,有效控制其對項目進度的影響;第三條、配合工程監(jiān)理單位,對相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)控,跟進項目的節(jié)點進度;第四條、參與相關(guān)專業(yè)各分部分項工程的質(zhì)量驗收評定工作
8、;第五條、負責(zé)園林的施工與設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào),審核土建、裝飾施工工程量,協(xié)助審核工程款;第六條、協(xié)調(diào)項目總包、分包與監(jiān)理的關(guān)系,協(xié)調(diào)在項目進程中土建同其它專業(yè)工程師的關(guān)系;第七條、審核相關(guān)專業(yè)有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量,并負責(zé)對其的清點、驗收及保管工作;第八條、監(jiān)控工程實施階段,有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時反饋;第九條、做好整個項目運作過程中相關(guān)專業(yè)各類文件資料的收集工作,并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理。第十條、參加每周的現(xiàn)場工程例會,提出相關(guān)專業(yè)存在的問題并落實解決方案 ;第十一條、完成部門經(jīng)理交辦其他工作 第一條、負責(zé)項目精裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理
9、工作。第二條、參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作,編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;負責(zé)合格供方的考察;第三條、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作,并作好巡查記錄;負責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進行日常檢查;第四條、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度計劃,審查裝飾工程施工組織設(shè)計,負責(zé)編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保裝飾工程項目進度計劃的完成;第五條、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項目施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗
10、收,參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收,對裝飾工程質(zhì)量負責(zé),對現(xiàn)場安全文明施工負責(zé);第六條、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本,對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);第七條、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系;負責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;參加裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù);第八條、負責(zé)裝飾工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。 設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé):第一條、組織編制項目任務(wù)書、確定交工標(biāo)準(zhǔn)、制定設(shè)計計劃、委
11、托設(shè)計,協(xié)調(diào)設(shè)計過程中規(guī)劃、建筑、景觀、室內(nèi)外工程之間設(shè)計工作。第二條、組織方案、初步設(shè)計、施工圖階段各專業(yè)設(shè)計圖紙審查。第三條、組織本部門配合項目報建、施工、驗收、銷售、售后服務(wù)等相關(guān)手續(xù)。協(xié)調(diào)專業(yè)局對室外工程管線設(shè)計。第四條、對項目設(shè)計過程合理監(jiān)控,全面把握項目實施過程中的規(guī)劃、建筑、景觀效果。第五條、通過對主材、部品調(diào)研,分析建筑造型、景觀、室內(nèi)設(shè)計性價比、控制含鋼量,對建筑針對成本進行優(yōu)化設(shè)計;控制重大設(shè)計變更,嚴(yán)格控制限額設(shè)計指標(biāo)。第六條、對公司建成項目的規(guī)劃、建筑、景觀進行評價,組織撰寫評價報告。第七條、對公司已建完項目的效果、質(zhì)量、銷售等情況進行跟蹤并總結(jié)。第八條、管理部門內(nèi)日常
12、工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。第九條、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及集團領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 技術(shù)總工的崗位職責(zé)第一條、協(xié)助設(shè)計管理部、工程技術(shù)部、項目部處理圖紙中設(shè)計施工過程的技術(shù)問題,簽發(fā)、處理技術(shù)問題的修改通知書其它精品第二條、主管房地產(chǎn)項目建設(shè)工程業(yè)務(wù),全面負責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)以及建設(shè)過程中的工程施工、技術(shù)設(shè)計等工作;第三條、負責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的項目的可行性報告和審定項目開發(fā)部提交的項目的可行性分析報告;第四條、組織研究工程技術(shù)及施工工藝操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);第五條、提出設(shè)計要求,委托設(shè)計,審查方案,主持圖紙會審工作;第六條、確定工程招投標(biāo)的標(biāo)底,主持招投標(biāo)工作;第七條、協(xié)助設(shè)計管理部、工
13、程技術(shù)部、項目部處理圖紙中設(shè)計施工過程的技術(shù)問題,簽發(fā)、處理技術(shù)問題的修改通知書;第八條、及時解決工程質(zhì)量事故,提出處理意見和改進措施;第九條、主持工程的竣工驗收工作。 資料員崗位職責(zé)第一節(jié) 總則第一條 、為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。第二條、工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)對工程全過程的施工進行組織管理,通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。第二節(jié) 具體職責(zé)第三條 、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。第四條、 積極主動地完
14、成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù),對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。第五條、 對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。第六條、按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項目經(jīng)理組成項目部。 第七條、 按照公司要求及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊伍。第八條、 檢查監(jiān)督項目部進場準(zhǔn)備工作落實情況,檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。第九條、 審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員
15、編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。第十條、 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標(biāo)以及成本降低的完成情況。第十一條、 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。第十二條、 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。第十三條、 組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。第十四條、 參加工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。第十五條、 妥善處理項目部的解體,進行人員重新調(diào)配。第十六條、 組織好工程保修及客戶回訪工作。
16、第十七條、 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔 身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生第十八條、 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。第十九條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安裝工程師崗位職責(zé)第一節(jié) 總則一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)、地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。二、負責(zé)給排水、采暖、電氣、智能、空調(diào)通風(fēng)、電梯、消防、園林綠化工程的技術(shù)指導(dǎo),巡視檢查相關(guān)專業(yè)工程的施工質(zhì)量。三、負責(zé)給相關(guān)專業(yè)的施工單位做技術(shù)交底,特別是各施工設(shè)計區(qū)域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關(guān)系,避免出現(xiàn)安全事故。四、負責(zé)工地的進度管理,督促各施工單位按施工組織設(shè)計和進度表計劃完成任務(wù)。及時向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進度情況和影響工期的主要因素。五、協(xié)助現(xiàn)場主管協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決各單位之間的矛盾,排除施工干擾,確保工期。六、負責(zé)現(xiàn)場臨時水電的管理,協(xié)調(diào)溝通大悟自來水公司供水以及供電局供電等問題。負責(zé)臨時用電用水的安全管理。七、負責(zé)各施工單位施工水電費用的收繳,并按時向供水供電部門繳 納水電費用。八、負責(zé)審查主管專業(yè)的監(jiān)理實施細則和各單位的預(yù)結(jié)算、施工組織設(shè)計、施工方案、材料計劃。九、負責(zé)審查主管專業(yè)各施工單位提出的設(shè)計變更,對設(shè)計
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