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1、掛靠車(chē)輛管理辦法1 目的加強(qiáng)總部對(duì)各分公司掛靠業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理, 確保掛靠車(chē)輛的安全、 運(yùn)行良好。2 適合范圍本辦法適用于總部下屬各分公司的所有掛靠車(chē)輛。3 日常管理流程見(jiàn)【附件】4 管理職責(zé)4.1 總部運(yùn)營(yíng)部:? 負(fù)責(zé)本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)? 負(fù)責(zé)制定各分公司業(yè)務(wù)風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)分公司開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)進(jìn)行最終 風(fēng)控審核;? 負(fù)責(zé)所有掛靠車(chē)輛相關(guān)資料合同的歸檔保存;? 負(fù)責(zé)所有掛靠車(chē)輛保險(xiǎn)、年度審驗(yàn)、二級(jí)維護(hù)等的調(diào)配安排;? 負(fù)責(zé)對(duì)各分公司業(yè)務(wù)報(bào)表匯總、分析;? 負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核辦法【附件】 ,負(fù)責(zé)各分公司業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核和 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)審核和申請(qǐng);? 負(fù)責(zé)定期查驗(yàn)各分公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息、檔案完成

2、度的實(shí)際情況;? 負(fù)責(zé)協(xié)助分公司擬訂車(chē)輛掛靠合同,審核合同金額、日期等相關(guān)數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性及合同格式完整有效;? 負(fù)責(zé)制定各分公司掛靠費(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)、年審費(fèi)等應(yīng)收費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn);? 隨時(shí)收集各地市場(chǎng)信息,及時(shí)修改更新各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)分公司的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析和監(jiān)督;? 負(fù)責(zé)監(jiān)督所有掛靠車(chē)輛 GPS 的安裝和使用情況的匯總分析。4.2 分公司運(yùn)營(yíng)部:? 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)資源的開(kāi)發(fā);? 負(fù)責(zé)對(duì)分公司開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)進(jìn)行初期風(fēng)控審核;? 負(fù)責(zé)對(duì)分公司業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題總結(jié)和協(xié)調(diào);? 負(fù)責(zé)實(shí)行總公司下發(fā)的政策和規(guī)章要求,并對(duì)當(dāng)?shù)貟炜寇?chē)輛的實(shí)行情況做記錄和監(jiān)督;? 負(fù)責(zé)分公司對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)收款的收繳;? 負(fù)責(zé)統(tǒng)

3、計(jì)分公司日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);? 負(fù)責(zé)收集分公司掛靠車(chē)輛的資料檔案;? 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)員績(jī)效計(jì)算;? 負(fù)責(zé)分公司掛靠車(chē)輛 GPS 設(shè)備的保管、安裝和使用情況記錄;? 負(fù)責(zé)分公司日常行政管理工作。5 掛靠車(chē)輛檔案管理5.1 各分支機(jī)構(gòu)在掛靠合同簽署完成后,為掛靠車(chē)輛建立“一車(chē)一檔” 。5.2 檔案及時(shí)更新,報(bào)總公司運(yùn)營(yíng)部備案。5.3 交接檔案填寫(xiě)交接單【附件】 。5.4 掛靠車(chē)輛交接明細(xì)詳見(jiàn)【附件】 。6 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)6.1 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):見(jiàn)【附表】6.2 繳費(fèi)方式:掛靠車(chē)輛管理費(fèi)原則上一年一繳,銀行轉(zhuǎn)賬繳納。6.3 其他代收費(fèi)(含年審年檢費(fèi)、二級(jí)維護(hù)費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)等)可在掛靠費(fèi)收取同時(shí)一并收取,也可在需要時(shí)收

4、取,由各分公司根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自 行選擇,但須報(bào)備總公司運(yùn)營(yíng)部同意后執(zhí)行。6.4 由于公司原因提出解除合作關(guān)系的,則退還合同未履行部分費(fèi)用。6.5 遇多次催繳應(yīng)收款無(wú)果的,由總部運(yùn)營(yíng)部通知分公司負(fù)責(zé)按公司相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行;也可由分公司負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r向總部說(shuō)明情況并提出建 議和解決方案,經(jīng)總部運(yùn)營(yíng)部同意方可在當(dāng)?shù)貓?zhí)行。7 車(chē)輛管理? 掛靠車(chē)輛統(tǒng)一要求安裝 GPS 。? 建立掛靠車(chē)輛 GPS 運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,減少公司損失。? 掛靠車(chē)輛要求由總部運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn)(含交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn))? 掛靠車(chē)輛按時(shí)由分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行年審年檢,并將回執(zhí)交回總 公司運(yùn)營(yíng)部。? 掛靠車(chē)輛按要求進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、保養(yǎng)等常規(guī)維護(hù),分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督完整 記錄實(shí)行情況,并將回執(zhí)交回總公司運(yùn)營(yíng)部。? 掛靠車(chē)輛的“一車(chē)一檔”檔案材料要求交回公司總部運(yùn)營(yíng)部歸檔保存。? 定期組織掛靠車(chē)輛駕駛員參加安全培訓(xùn)。8 附件日常管理流程車(chē)輛掛靠服務(wù)合同掛靠車(chē)輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 掛靠車(chē)輛信息表分公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法“一車(chē)一檔”車(chē)輛檔案材料清單檔案材料交接單9 說(shuō)明9.1關(guān)于本辦法的未盡事項(xiàng),按車(chē)輛掛靠服務(wù)合同相關(guān)規(guī)定辦

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