網(wǎng)格化管理制度

1、編號：SM-ZD-15083網(wǎng)格化管理制度Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制：審核：批準(zhǔn)：本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM網(wǎng)格化管理制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增

2、強(qiáng)主動性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。一、網(wǎng)格劃分按照屬地管理的原則進(jìn)行網(wǎng)格劃分，以部門或區(qū)域單位 為單位建立一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格中設(shè)立2名網(wǎng)格管理人員，明確監(jiān)管責(zé)任和工作內(nèi)容，構(gòu)建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底、 責(zé)任到人”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，不斷提升管理效果。將工作任務(wù)、 監(jiān)管責(zé)任由上而下具體落實到每個網(wǎng)格責(zé)任人。網(wǎng)格責(zé)任人 對網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作包干，并對片區(qū)責(zé)任人、公司領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)，做到工作包干、責(zé)任到人。二、管理員職責(zé)1工作方法1.1網(wǎng)格專職工作人員必須開展經(jīng)常性巡查，巡查后要 有工作記錄，及時收集、整理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基本情況，準(zhǔn)確 掌握網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)

3、情況，努力解決存在的隱患、問題及 職工思想動向等情況。1.2采取分類分層解決的方法進(jìn)行處理，一般性問題， 自行解決，重大問題由公司進(jìn)行解決。1.3網(wǎng)格管理人員實行“首問責(zé)任制”對職工反映的訴 求和問題應(yīng)進(jìn)行及時反饋，對落實情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤，確保落 實到位。1.4建立定期匯報制度，將網(wǎng)格工作定期進(jìn)行匯報，將 難以解決或重大問題提交公司會議研究。1.5強(qiáng)化職工自我管理意識。網(wǎng)格管理人員要通過培訓(xùn) 教育、談心等方式，發(fā)動職工的積極性，提高職工自我管理 意識，也有益于對網(wǎng)格化管理工作的支持監(jiān)督，更好的發(fā)揮 網(wǎng)格化管理作用。2工作考核2.1網(wǎng)格管理人員定期上報網(wǎng)格化工作開展情況，每缺1次，扣100元。2.2及時解決網(wǎng)格內(nèi)存在的隱患，無重大問題存在。存 在重大問題、隱患或解決不利的，每處扣500元。2.3網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生事故的，視情況罰款1