行政主管年中總結(jié)

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持行政主管年中總結(jié)篇一：行政主管半年工作總結(jié) - 個人行政主管的工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好， XX 年已經(jīng)過半，在過去的 6 個月時間里，有 感慨，有喜悅，有探索，有突破。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事 們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到 了較大提高， 視野更加開闊， 現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：一、立足本職，完成各項工作 作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào) 左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合 協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政 工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。

2、行政工作無小事， 每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司 的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成 了各類文件起草、會議安排、信息上報、參謀督辦、印章使 用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置， 始終勤奮學(xué)習(xí)， 積極進(jìn)取， 努力提高自我， 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識， 通過多看、 多問、多學(xué)、 多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí) 應(yīng)用文寫作大全 、電子刊物編輯 和各種行業(yè)報刊雜志，1文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載

3、支持以此提高自身素質(zhì)和能力。2、立足本職，完成各項文書工作 做好公司日常文件起草、處理和文印工作，收轉(zhuǎn)、傳 遞、報送各種請示、報告。校對、簽核、申報行政部門各類 費用申請單據(jù)。做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常 的行政工作需要。3、積極主動，做好園區(qū)綜合服務(wù)工作 根據(jù)上級工作部署，做好園區(qū)綠化環(huán)境、安全保衛(wèi)和 后勤實施實施工作。確保了各項后勤工作滿足集團正常運行 的需要。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強行風(fēng)建設(shè)工作編寫、制定了公司 XX年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng) 建設(shè)匯報材料、XX年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建 設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供

4、方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份 糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。5、積極編寫信息稿，多方面宣傳集團 及時編寫信息稿，做好集團支部網(wǎng)站、集團網(wǎng)站、內(nèi)刊的更新、排版。6、加強培訓(xùn)，提高自身素質(zhì) 加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí) 本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過 多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。7、參加活動，樹立公司良好形象積極組織參加各種活動，代表集團在鎮(zhèn)培訓(xùn)交流會議 上發(fā)言；邀請外部講師為職工義務(wù)舉行關(guān)愛心理健康知識講 座；組織安排職工參加健康體檢；組織安排職工參與鎮(zhèn)總工 會五一表彰演出；推薦優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人，并獲批準(zhǔn)。

5、二、存在不足及努力方向1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊 , 業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室 公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一 步加強交流。在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好 領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提 高工作效率。取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T 雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出 色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有 這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切， 雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服

6、 務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。篇二： XX 年度行政主管工作總結(jié)XX年度工作總結(jié)歲末臨近，新春將至，不知不覺 XX年的工作即將告段落?；仡欉^去一年的工作和學(xué)習(xí)，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心 關(guān)懷和同事們的熱情幫助下，在綜合部總經(jīng)理的具體指揮下， 工作取得了一些成績，但也存在一定的問題和較大的提升空 間。下面我就把這一年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、工作內(nèi)容1、車輛管理；2、餐廳管理；3、公司人員出行、返蓉及來客接待、日常工作用車；4、會務(wù)及相關(guān)活動組織服務(wù)；5、相關(guān)行政類規(guī)章制度建設(shè)、文書撰寫等；6、日常來客的酒店、餐廳預(yù)訂工作；

7、7、領(lǐng)導(dǎo)交派的其它日常事務(wù)；二、工作措施及落實1、車輛管理；（1）在副總經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)下，做好車隊管理工作。鑒 于目前公司領(lǐng)導(dǎo)、同事出差較多、較辛苦的工作現(xiàn)狀，車隊 及時、妥善的做好了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事出差送行和返程迎接安 排，提供了熱情、周到、溫暖的接送服務(wù)，有力的提高了企業(yè)認(rèn)同感、歸宿感。（2）建立電子管理臺賬，如車輛里程統(tǒng)計表、用油統(tǒng) 計表、公司車輛基本信息表、洗車費用周期表、車輛投保信 息表、車輛維修、保養(yǎng)記錄表等系列表格及相關(guān)規(guī)章制度。 確保了管理賬目清楚，清晰可查。截止目前，公司車輛總計 運行了 094 公里。（3）在大型活動中認(rèn)真、細(xì)致做好接待計劃及車輛安 排。全年計大型接待活動三次，

8、活動中，車隊優(yōu)質(zhì)、高效的 為各級領(lǐng)導(dǎo)提供了服務(wù)，全年無一例意外、差錯發(fā)生。（4）公司車輛油費實行統(tǒng)一管理。每車綁定一卡，統(tǒng) 一在中石化加油，有效杜絕了油料浪費、流失等現(xiàn)象。截止 目前，公司車輛全年計加油元，有效控制了油料費用。（5）公司車輛定點洗車。經(jīng)過多家考察、比較，選擇 了一家規(guī)范、服務(wù)好、性價比高的汽車服務(wù)公司，設(shè)立公司 賬戶，公司車輛統(tǒng)一定點洗車。保證了車輛安全、衛(wèi)生清潔 及成本有效控制。 截止目前，公司車輛全年計洗車費 100 元。（6）公司車輛定點維修保養(yǎng)。經(jīng)過慎重篩查，選擇了 一家信譽好、 技術(shù)過硬、性價比理想的維修公司， 設(shè)立賬戶， 公司車輛統(tǒng)一定點維修保養(yǎng)。保證了維修、保養(yǎng)質(zhì)

9、量，控制 了養(yǎng)車成本。截止目前，公司車輛全年維修、保養(yǎng)、汽車用 品合計 94 元。（7）公司車輛保險統(tǒng)一在集團指定的保險代理公司辦 理。規(guī)范了保險種類，降低了風(fēng)險系數(shù)，保障了公司利益。 截止目前，公司車輛全年運行無一例大的交通安全事故。（8）制訂區(qū)域總部車輛管理辦法 、關(guān)于加強公司 車輛管理的若干意見 、駕駛員崗位安全操作規(guī)程 、總部 駕駛員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)等一系列規(guī)章制度，不定期對駕駛員 工作進(jìn)行安全教育，并對工作予以總結(jié)和點評，有效促進(jìn)了 駕駛員工作積極性、責(zé)任感，提高了工作、服務(wù)水平和安全 意識。2、餐廳管理（ 1）在副總經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)下，把公司餐廳從無到有組 建起來，制訂總部餐廳管理辦法 ，

10、規(guī)范餐廳運行秩序， 不定期對餐廳衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、采購配送、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行檢 查，以確保飯菜質(zhì)量安全，食堂衛(wèi)生清潔，環(huán)境服務(wù)溫馨， 為員工提供了良好的后勤保障。（2）注意安全教育，要求食堂工作人員時刻注意安全 操作，確保無安全事故。根據(jù)公司人員飲食習(xí)慣，安排餐廳 定期調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，特別是早餐加熱菜、奶、蛋、熱湯等； 讓員工吃的舒服、工作的安心，形成足夠吸引力和打造良好 的公司軟環(huán)境。曾有別的公司員工開玩笑說，就算沖著您們 的早餐，我也愿意到你們公司來工作。（3）食材配送流程：廚師對第二、三天所需食材做出 計劃，發(fā)到配貨商處；配貨商于第二天早晨送菜到餐廳；所 送食材由兩位廚師同時在場逐項驗收，并對

11、質(zhì)量和數(shù)量負(fù) 責(zé)。對其驗收工作，予以不定期督促和抽查。餐廳全年（） 計采購費用（包括職工餐和客餐） 12 元，其中客餐費用為 2 元。（4）對食堂的設(shè)施設(shè)備登記造冊，按需進(jìn)行增加、更 換或維修。并要求廚師在工作時間必須著工作服，建立出入 庫登記，對于出入餐廳較為貴重的酒水類食材予以登記造冊。 每月及時結(jié)算食堂費用，以便于食堂工作的正常開展。（ 5）建立餐廳管理電子檔案。分設(shè)配送中心統(tǒng)計表、 客餐統(tǒng)計表、餐廳固定資產(chǎn)統(tǒng)計表等系列表格，對餐廳工作 予以記錄及電子化管理。餐廳運行情況隨時可查，全年情況 一目了然。（6）餐廳除具備正常工作餐的功能外，還肩負(fù)著承擔(dān) 客餐的重任，全年計接待客餐 9 次，一

12、人。如果這些招待活 動在酒店承辦的話，每人每餐就算 1 元標(biāo) 準(zhǔn)計算，全年也要 0 元左右，僅此一項，為公司節(jié)約招 待成本大約 1 元左右。一年來，無論客人多少，時間早晚， 綜合部領(lǐng)導(dǎo)、車隊駕駛員都隨時待命，潘科錦、林婷、胡月 等同事不辭辛苦、任勞任怨，熱情、負(fù)責(zé)、周到的為客人提 供著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人真正體會到賓至如歸的感覺和在外 邊酒店所沒有的親切和隨意，無形中拉近了與客人的距離，優(yōu)化、宣傳了公司形象。3、公司人員出行、回蓉及來客接待、日常工作用車；（1）公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的出行、返程是車隊日常工作中 占比重較大的一塊工作。由于出行、返程訂票有專人負(fù)責(zé)， 所以車隊對所有出行、返程信息都有較嚴(yán)密

13、的跟蹤，并為之 提供及時周到的用車服務(wù)。一年來，無一例因為車隊原因出 現(xiàn)差錯的。（2）公司來客用車也是車隊主要工作之一。此時，車 隊服務(wù)是公司形象的展現(xiàn)，也是對外展示的窗口。為此，特 制訂駕駛員崗位安全操作規(guī)程 、總部駕駛員服務(wù)禮儀標(biāo) 準(zhǔn)等一系列規(guī)章制度，對駕駛員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高服 務(wù)質(zhì)量和綜合素質(zhì)。一年來，較好的完成了各項接待任務(wù)。（ 3）鑒于公司駕駛員人數(shù)有限、工作用車距離偏短、 用車頻率偏高的用車現(xiàn)狀，如何用車效率最大化，科學(xué)調(diào)配 顯得頗為重要。 所以，實際工作中， 車隊在進(jìn)行車輛調(diào)配時， 科學(xué)計算時間，綜合考量客觀因素，一次又一次克服用車沖 突、解決用車矛盾，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供了較高

14、質(zhì)量、滿意的 用車服務(wù)。4、會務(wù)及相關(guān)活動組織、接待服務(wù)；（ 1）在 4 月 8 日省委組織的“行”活動中，在 0 總領(lǐng) 導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與省國資會協(xié)調(diào)，承接了總裁一行集團領(lǐng)導(dǎo)在川 期間的考察、會議、調(diào)研、生活、車輛安排等方面的工作。并負(fù)責(zé)了信息通報的撰寫，且信息通報被集團網(wǎng)站采用。（ 2）在 5 月 12 日市委組織的“會”活動中，擔(dān)負(fù)了銜 接集團與會務(wù)的聯(lián)系工作。（3）在 9 月 17 日由集團主辦、總部承辦的“區(qū)域總 部規(guī)范化促進(jìn)會”活動中，負(fù)責(zé)了會議手冊的撰寫、制訂， 會務(wù)酒店的選址、費用談判，會務(wù)前中后的用餐、住宿、會 議組織等各種服務(wù)及跟蹤，與會人員接送和車輛的調(diào)配，費 用結(jié)算等。（4）

15、在 9 月 22 日市委組織的“國際貿(mào)易高峰會”活 動中，擔(dān)負(fù)了銜接集團與會務(wù)的聯(lián)系工作。（5）在 11 月 6 日總裁到總部調(diào)研的活動中，負(fù)責(zé)了 車輛的調(diào)配、住宿、飲食等方面的工作。為使接待工作盡善 盡美，不出紕漏，提前制作了精美、細(xì)致的行程安排表，一 次次推算和演練，把領(lǐng)導(dǎo)在 0 期間的活動及時間安排精細(xì)計 算到以分鐘為單位，詳細(xì)規(guī)劃，反復(fù)斟酌，確保了整個接待 活動順利、有序、高效。在會議中，擔(dān)負(fù)了會議記錄，會后 信息通報的撰寫等工作。其中，信息通報被集團網(wǎng)站采用。5、相關(guān)行政類規(guī)章制度建設(shè)、文書撰寫等； （1）在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與撰寫、制訂、完善、校 對了規(guī)章制度。 例部車輛管理辦法

16、、總部餐廳管理辦法 消防安全管理辦法 、消防應(yīng)急預(yù)案 、安全保衛(wèi)管理規(guī) 定、公司行政制度匯編等。（ 2）工作中寫有新聞信息、 通知、請示、介紹信、 函、 會議紀(jì)錄等文書。（3）負(fù)責(zé)起草、制訂了所注冊公司的章程、股東決議 書、董事會決議等文書。6、日常來客的酒店、餐廳預(yù)訂工作。 篇三：公司行政部主管年終工作總結(jié)及計劃內(nèi)蒙小松公司綜合管理部 XX 年工作總結(jié)及 XX 年工作 計劃XX年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。在 新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改 進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽 探索綜合部

17、部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一 個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！ ，XX年終工作總結(jié)：綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求 應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。綜合 部的工作是繁瑣的， 小到復(fù)印、 掃描、傳真、訂閱報刊雜志、 車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及 對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項工作的完成都是對責(zé)任 心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對綜合部工作人員也同時適用。綜合部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力

18、將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，綜合 部部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足， 現(xiàn)將 XX 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng) 導(dǎo)批評指正：一、人事管理方面根據(jù)各部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘 一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立 電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補 齊。有步驟的完善培訓(xùn)機制， 同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作二、行政事務(wù)工作方面1. 辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。2. 和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 對內(nèi)做

19、好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為 第一原則，合理地采購辦公用品。4. 對后勤保障工作也做到了保證。5. 在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本 年度先后接待過集團領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動健康、正 面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神 文明。三、公司管理運作方面1. 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理 制度。完善公司現(xiàn)有制度， 使各項工作有法可依， 有章可尋。 在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的 工作提出些指導(dǎo)性的意見。2. 逐步完善

20、公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個 原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3.加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個 管理者， 對下屬充分做到 “察人之長、 用人之長、 聚人之長、 展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立 起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。4.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求 各人主動承擔(dān)責(zé)任。四、工作中的收獲能夠較好地完成本職工作 ( 如文件的錄入、 存檔、打印、 辦公用品發(fā)放、 對外接待、 對內(nèi)管理

21、等 ); 懂得事情輕重緩急， 做事較有條理 ; 能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到 了“上傳下達(dá)” 。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其 他部門完成工作 ; 工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作， 現(xiàn)已得心應(yīng)手。五、工作中存在的不足： 過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力 協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ?績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主 觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡 美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在 的問題掌握真實情況不夠全面，從而

22、對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查 不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要 我在今后的工作中切實加以解決。 工作細(xì)心度仍有所欠缺 ; 工作效率雖有所提高， 感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最 快的 ! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的 不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好 工作中的每一件事情 !總的來說 XX 年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些 許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 XX 年的到來而逝 去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定。