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1、公司檢修隊年終工作總結(jié)時間過的真快,一轉(zhuǎn)眼 的工作就要結(jié)束,充滿希望的 年就要來臨了?;厥准磳⑦^去的 ,很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析,以便為 的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié):1、安全方面:一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤 和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現(xiàn)場,從MIS系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認當(dāng)日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班 后會,結(jié)合 三講一落實”要求,在班前會上對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置, 結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析
2、并制定 詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好第一道 關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢 查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同 努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當(dāng)日工作中出現(xiàn)的 問題進行總結(jié)分析,同時分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、 考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及 時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中, 我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié),在安全日活動 中同廣大職工一起進行分析和討論
3、,并制定更加切合實際的控制措施在下周工 作中進行落實。正是通過這樣認真進行的 兩會一活動”認真把握工作中的各 個安全細節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。 為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻!2、工作方面:我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以工人先鋒號”的榮譽為動力,在 一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的 #3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護工 作,在#3機停機小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機、#6機幾乎同時停機進行檢
4、修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍 #3機小修的同時,圓滿完 成了4、#6機的停機檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認可。十月份 的#1機A級大修,雖然我們沒能如愿中標,但是我們沒有氣餒,在完成好我們 正常檢修維護任務(wù)的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了 水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄 漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!3、理論學(xué)習(xí)方面:按照年初學(xué)習(xí)計劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的
5、同時,督促各組認真完成年 度學(xué)習(xí)計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基 礎(chǔ)。4、其他方面:4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職 工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局 意識。4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊 得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良 好的基礎(chǔ)。4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持, 并在年10月20日省公司工會舉辦的 情系三晉綻放活力
6、”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的 同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí), 提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!5、存在的不足:在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要 表現(xiàn)在以下兩個方面:5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往 往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來提高 自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是; 有個別員工不注意生活細節(jié),酗酒
7、滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非, 非常不利于同事之間的團結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個隊伍管理者身上,從 員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法,為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有 著良好形象的好團隊做出不懈的努力!6、新一年努力的方向:為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊里新一年安全 生產(chǎn)目標的實現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作:6.1加強自身管理水平,通過學(xué)習(xí)理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法,提高 隊伍整體工作效益。6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強隊伍基礎(chǔ)建設(shè),以創(chuàng)建 五型班組”為契機,真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的工人先鋒號在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司 管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自 己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,
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