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2、識教育。幫助學(xué)生初步樹立安全 觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判 斷能力,掌握躲避危險和自救的簡易方法。 在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合教學(xué)實際,充分利用各種機會和條 件,如勞技課、社會實踐活動等,積極開展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn) 練,訓(xùn)練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演 練每學(xué)期不少于一次。突出消防專業(yè)訓(xùn)練,強化專業(yè)技能,年內(nèi)訓(xùn)練2次,時 間6天。每個班級專門配備一本安全教育備課簿,各班開展的安全教育活動, 應(yīng)在備課簿上得到充分顯示,并作為教師完成年度任務(wù)和接受上級安全工作檢 查考評的重要依據(jù) 為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事
3、故,學(xué)校在放假前集中開展安全常識教 育外,開展家訪活動,宣傳預(yù)防溺水常識,提醒家長監(jiān)管好自己的子女,防止 他們私自下河玩水造成溺水死亡。 (二)大力加強安全工作組織制度建設(shè),努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī) 化軌道。 1、加強工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書,進一步明確和強化安全 工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊伍,動員和組織師生 積極參與,群防群治,共同做好學(xué)校安全和綜治工作。 2、落實定期檢查制度。要嚴(yán)格按照 及時排查、各負其責(zé)、工作在前、預(yù) 防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,校每周和重 大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,查重點、重點查、查反復(fù)、反復(fù)查
4、,橫向到邊,縱 向到底,不疏不漏,不留死角 3、執(zhí)行請示報告制度。要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重 大問題及時上報。分管副校長每月 5日前將安全工作履職報告書交校長簽 名確認后報局安全監(jiān)督管理辦公室備查。 4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、日常管 理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研 究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使 安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。 3 / 5 銀行辦公室工作計劃范文 銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提,如何配合好銀行各部門 工作,我們制定出了銀行辦公室工作計
5、劃: 一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研,銀行辦公室工作計劃。當(dāng) 前,銀行工作計劃中的重點抓好對 散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企 業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào) 研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),重點圍繞上級行各類會議精神情況的 貫徹落實,各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級 行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人 手,及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問 題,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行 領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊
6、圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難 點開展調(diào)研。當(dāng)前,全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的 新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時代脈搏,通過調(diào)研,及時 向行領(lǐng)導(dǎo)匯報,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。 二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行 開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的 集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)管理水平 和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè),夯實公文 管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水 平的重要基礎(chǔ),要根
7、據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,及時制訂涵蓋公文 處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善 的公文管理體系。二是加強過程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我 行公文質(zhì)量偏低的實際,今后我行應(yīng)重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和 文字關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管 理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工 作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦 部室,努力提高督查工作的性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提 高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實
8、三、使銀行員工工作計劃都細致分明,領(lǐng)導(dǎo)做好督促工作。加強檔案管理,努 力提升檔案服務(wù)水平。近年來,地分行機關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù) 經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取 了顯著成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等 因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn) 在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部 門及時查閱檔案資料,迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問 題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強對 基層行檔案管理的指導(dǎo),加強檔案資源的利用,
9、提高檔案管理電子化水平和服 務(wù)層次服務(wù)價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù),定 期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析,及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。 四、認真履行 黨辦”與行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當(dāng)前 各項工作十分繁重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行黨辦”與行辦 雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務(wù),健全 黨辦工作機制,積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、 決策部署分解立項,落實具體承辦部門,明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期 地進行督查通報。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項,做到 批必查、查必果、果必報” 形成黨辦”行辦”雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落
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