醫(yī)院匯報(bào)材料

1、醫(yī)院匯報(bào)材料我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)為一體的三級甲等醫(yī)院，現(xiàn)有在職職工1036人，下設(shè)有9個(gè)分工會，34個(gè)工會小組，全院入會率達(dá)100%。XX年12月被省總工會授予“省級模范職工之家”光榮稱號。近年來，工會在院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)支持下，本著“建家就是建醫(yī)院，建家就是建隊(duì)伍”的宗旨，把爭創(chuàng)全國模范職工之家作為努力目標(biāo)，積極開展建家工作。在工作中圍繞工會工作四項(xiàng)基本職能，努力創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，拓寬拓深“建家”內(nèi)容；以“建家”為抓手，在參與醫(yī)院改革、增強(qiáng)民主意識、維護(hù)職工合法權(quán)益、調(diào)動(dòng)職工積極性、穩(wěn)定隊(duì)伍和促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。先后獲得“全國衛(wèi)生先進(jìn)集體”、“全國巾幗文明示范崗

2、”、“省文明示范醫(yī)院”、“省級文明單位”、“省防治非典先進(jìn)集體”、“省級模范職工之家”、“省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“市先進(jìn)基層工會”、“市工會財(cái)務(wù)先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育紅旗單位”等榮譽(yù)稱號。一、以齊抓共管，全員參與為基石，建設(shè)一個(gè)“合力之家”建家活動(dòng)是加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，提高工會組織整體水平，推動(dòng)工會工作上臺階的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)。為此，我們積極取得院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，緊緊圍繞工會工作的四項(xiàng)基本職能，把建家活動(dòng)作為一件大事始終貫穿于工會工作的全過程：1、黨委重視，行政支持。把建家工作列入議事日程，健全工會領(lǐng)導(dǎo)班子，配齊配強(qiáng)工會干部，健全工會組織機(jī)構(gòu)；建設(shè)配套的建家

3、活動(dòng)場所。近年來醫(yī)院在原有的“職工之家”基礎(chǔ)上，又投資40余萬元改造了籃球場、羽毛球場，修建了門球場，購置了乒乓球桌等各種健身器材；在時(shí)間上提供保證，保證職工充分開展娛樂活動(dòng)。2、完善機(jī)構(gòu)，保證措施。為加強(qiáng)建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們建立了組織機(jī)構(gòu)體系，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，如工會干部制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度等，并通過各種組織形式，分層次、成規(guī)模的開展創(chuàng)家活動(dòng)。通過各種信息、簡報(bào)、快訊、圖片展、櫥窗宣傳等形式，宣傳創(chuàng)家成果。3、積極引導(dǎo)，全員參與。一是利用各種形式，廣泛宣傳創(chuàng)全國職工之家的意義和要求，鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工積極參與。二是把建家工作納入對科室、工會小組和個(gè)人責(zé)任目標(biāo)考核中；三是堅(jiān)

4、持定期培訓(xùn)工會干部、工會小組長、工會積極分子，建立一支建家的骨干隊(duì)伍；四是組織全員開展建家方面講座、競賽、經(jīng)驗(yàn)交流和理論研討活動(dòng)；五是開展工會小家競賽活動(dòng)，使建家工作全員參與，形成合力。二、以民主管理，院務(wù)公開為前提，建設(shè)一個(gè)“民主之家”在醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展過程中，我們堅(jiān)持以民主管理為主，從推行院務(wù)公開著手，努力建設(shè)“民主之家”。1、堅(jiān)持職代會制度，推動(dòng)職工參政議政。職工代表大會制度是民主管理工作的基本形式，也是院務(wù)公開的有效途徑，我們把堅(jiān)持職工代表大會制度作為貫徹落實(shí)工會法的重要工作來抓，突出了職代會五項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，重點(diǎn)把握好三件事：一是抓好提案的落實(shí)。每年職代會收到各類代表提案100多條，在

5、職代會召開期間，工會將提案進(jìn)行整理分類后，分別提交院部有關(guān)職能科室進(jìn)行督查落實(shí)。再向職工反饋落實(shí)情況、解決的辦法及不能解決的原因。二是從源頭上抓民主。按照工會法規(guī)定，堅(jiān)持每四年舉行一次換屆選舉，通過嚴(yán)格的民主選舉程序操作，充分體現(xiàn)選舉人的意愿，并注意從提高職工代表素質(zhì)上做起，組織職工代表培訓(xùn)，使民主管理從源頭上抓起。三是醫(yī)院重大的事務(wù)必須交職代會審議通過。如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲方案、關(guān)于全員聘用制的實(shí)施方法、住房分配方案、中層干部競爭上崗實(shí)施方案、關(guān)于加強(qiáng)行政作風(fēng)建設(shè)規(guī)定、文明小區(qū)物業(yè)化管理實(shí)施方案、科室獎(jiǎng)金分配方案等重大政策方案，都經(jīng)職代會確認(rèn)，從而保證了職工參政、議政的權(quán)力。2、參與民主管理，實(shí)行

6、院務(wù)公開。院務(wù)公開是實(shí)現(xiàn)職工參與醫(yī)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效途徑之一，如何最大限度地發(fā)揮職工群眾的聰明才智，參與到醫(yī)院的改革和發(fā)展的決策中來，我們做了一些有益的探索：如對于職工群眾關(guān)心、事關(guān)職工切身利益的干部選拔任用、住房分配、資金分配方案、工資晉升晉級提薪、子女就業(yè)、評先選優(yōu)、大中型醫(yī)療器械購置、減員增效、離崗?fù)损B(yǎng)等熱點(diǎn)問題，采取職代會、院周會、公示欄、大屏幕和設(shè)立信箱等方式，做到政策公開、操作過程公開、結(jié)果公開；對物資設(shè)備實(shí)行“陽光采購”；對醫(yī)院人才引進(jìn)實(shí)行公開招聘；為進(jìn)一步將院務(wù)公開工作引向深入，XX年9月，在李埠賓館召開了“荊醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略研討會”，會上把醫(yī)院在發(fā)展過程中遇到的新

7、問題、新難點(diǎn)擺在“桌面”上，干部職工針對問題廣開言路，群策群力，為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多好的思路和建議，形成了領(lǐng)導(dǎo)與職工雙向交流溝通的一種模式。會后根據(jù)研討會上形成的主要意見分別制定了合理調(diào)整平均住院日的規(guī)定、關(guān)于開展全院臨床病例討論會的實(shí)施辦法、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的補(bǔ)充規(guī)定、關(guān)于開展全院全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)活動(dòng)的通知等一系列規(guī)章規(guī)定，此次研討會得到市衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，此舉創(chuàng)新和深化了我院院務(wù)公開工作的內(nèi)容和形式，為我院建設(shè)一個(gè)職工群眾滿意的“民主之家”創(chuàng)造了良好條件。三、以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，建設(shè)一個(gè)“文明之家”“以人為本，科技興院”是建家的核心，我們把內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，加強(qiáng)對職工

8、的再教育作為建家的重要內(nèi)容。四年來，工會強(qiáng)化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是在政治素質(zhì)建設(shè)上，通過每半月組織一次職工學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平特色理論、黨的十六大精神等方面的系統(tǒng)教育，深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)對工會法、婚姻法勞動(dòng)法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，在職工之家開辟“學(xué)習(xí)小天地”，訂閱了工友、中國工運(yùn)、中國婦女等十幾種報(bào)刊雜志，使我院的職工能夠及時(shí)了解和掌握最新的工運(yùn)發(fā)展信息，增強(qiáng)職工依法維護(hù)自身合法權(quán)益的認(rèn)識，提高他們的法制觀念、維權(quán)意識和政治素質(zhì)。二是在業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)上，工會充分利用自身特點(diǎn)和優(yōu)勢聯(lián)合其他職能科室廣泛開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、崗位練兵、科普講座、病

9、歷書寫競賽等活動(dòng)共計(jì)429場（次），使職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。95以上職工達(dá)到微機(jī)理論和操作初級水平。全院現(xiàn)有高級職稱182名，中級435名，初級1*名，使文明之家成員既有學(xué)識水平，又有科學(xué)文化知識，有專業(yè)技能。同時(shí)，我們還通過大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，如在全院職工中開展向優(yōu)秀女職工代表市勞模、市十佳女杰尚平同志學(xué)習(xí)、向新時(shí)期衛(wèi)生工作者的優(yōu)秀代表杜新華同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，有效地發(fā)揮了典型的示范和引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)廣大職工熱愛本職工作，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，創(chuàng)造新財(cái)富，在全院上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氣氛，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高了，營造了一個(gè)“文明之家”的良好氛圍。近四年來，我院

10、先后涌現(xiàn)出防治非典先進(jìn)個(gè)人共7人（其中全國1人，省級1人、市級5人）、省級省勞模2人，市先進(jìn)女職工1人，“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人2人，市十佳道德標(biāo)兵1人，市總先進(jìn)工會工作者1人，市衛(wèi)生系統(tǒng)操作能手4人。開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)138項(xiàng)，完成科研成果68項(xiàng)，省級期刊雜志上發(fā)表論文1350多篇，其中國家級核心期刊發(fā)表114篇。四、以豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，建設(shè)一個(gè)“活力之家”開展全民健身活動(dòng)是我院精神文明建設(shè)的一個(gè)重要抓手，它是凝聚人心、振奮精神，增強(qiáng)醫(yī)院活力的有效形式。近年來，我們成立了由工會主席為會長，副主席為副會長，各分工會體育骨干為成員的“體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會”，組建了荊醫(yī)羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、籃球隊(duì)、足球

11、隊(duì)、腰鼓隊(duì)、健身球隊(duì)等各類體育隊(duì)伍，聘請了專業(yè)教練和教師進(jìn)行輔導(dǎo)。做到“月有計(jì)劃、周有比賽、日有鍛煉”。并連續(xù)舉辦了十一屆職工運(yùn)動(dòng)會，每年定期開展籃球、乒乓球、羽毛球、中國象棋、圍棋、跳棋、拔河賽、游泳等體育比賽活動(dòng),職工參賽率達(dá)85%。在開展體育活動(dòng)的同時(shí)，我們不忘用優(yōu)秀文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活的舞臺，繁榮職工文藝，活躍職工精神文化生活。如每年我們以參加市總工會組織的“荊江之春藝術(shù)節(jié)”和“荊江之秋體育節(jié)”為契機(jī)，積極組織舉辦了慶“三八”幸福家庭才藝表演、“激情之夏”納涼晚會、卡拉ok賽、大型文藝晚會等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，給醫(yī)院注入了活力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，增進(jìn)了職工間的相互

12、交流，推動(dòng)了我院精神文明建設(shè)。我院連續(xù)六年被市總工會授予“荊江之春”藝術(shù)節(jié)先進(jìn)集體、“荊江之秋”體育節(jié)先進(jìn)集體稱號。五、以送溫暖，獻(xiàn)愛心為宗旨，建設(shè)一個(gè)“溫暖之家”關(guān)心職工切身利益，為職工做好“貼心”服務(wù)是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)工會凝聚力的重要途徑，為了讓廣大職工切實(shí)感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖和幸福。我們在工作中摸索了多種關(guān)心職工的途徑和方法：1、深入了解，走訪慰問。我們定期或不定期的召開各種形式的座談會，傾聽職工群眾的呼聲，并及時(shí)反饋給行政領(lǐng)導(dǎo)，為職工解決實(shí)際困難，起到了橋梁和紐帶的作用。四年來共探望慰問生病住院職工1*2人次，家庭走訪128人次，調(diào)解

13、家庭鄰里糾紛45起，協(xié)助辦理婚喜喪事234起。解決職工子女就業(yè)36人，為院外職工補(bǔ)發(fā)車貼、發(fā)放高溫酷署補(bǔ)貼金、包車送職工回家過年，妥善安置離退休老職工等，受到職工好評。在“非典”期間，我們考慮到廣大醫(yī)務(wù)工作者為“抗非典，防非典”付出辛勤努力，無暇顧及子女學(xué)習(xí)，為解決他們的后顧之憂，我們先后與荊州小學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、荊州中學(xué)取得多方聯(lián)系，達(dá)成互惠協(xié)議，為職工減免學(xué)費(fèi)共計(jì)15余萬元；與此同時(shí)，為了保障醫(yī)護(hù)工作者及家屬的生命安全，我們加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的科學(xué)防護(hù)；開展了全方位的科普宣傳和培訓(xùn)，向全院職工及家屬發(fā)放自制抗非典中草藥6000多瓶，防非典知識宣傳單（冊）20300余份（冊），12層口罩等物品，切實(shí)

14、讓職工感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，醫(yī)院大家庭的溫暖。2、扶貧幫困，愛心援助。我院職工王忠全、黃祥柱、凡正付、周文凡的家庭先后發(fā)生火災(zāi)，工會作為第一知情人，及時(shí)組織慰問，并向全院職工發(fā)出捐款倡議，共收到捐款2萬余元；XX年職工趙文莉、郭紅麗分別查出患有尿毒癥和口腔惡性腫瘤，工會急職工之所急，想職工之所想，號召全院職工及時(shí)向她們伸出援助之手，籌集捐款共計(jì)5萬余元。還有對常年患精神病的困難戶，工會多年來一直給予精神和物質(zhì)上的照顧和幫助，直至去世。荊醫(yī)是一個(gè)溫暖的大家庭，哪里需要幫助，我們的援助之手就伸向哪里。近四年來，我們積極響應(yīng)市政府、市總工會、市衛(wèi)生局的號召，多次為本市特困職工捐款捐物，共計(jì)25萬余元，

15、過冬棉衣（被）3500余件（床）。經(jīng)常為定期的組織青年志愿者巡回醫(yī)療隊(duì)，開展了“健康服務(wù)荊江行”巡回義診活動(dòng)，定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥，滿足了農(nóng)民患者的醫(yī)療要求，受到當(dāng)?shù)厝罕娨恢潞迷u。六、以加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理為手段，建設(shè)一個(gè)“理財(cái)之家”工會財(cái)務(wù)工作為工會成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶提供了物質(zhì)保障，它關(guān)系到職工群眾切身利益。為此，我們結(jié)合自身實(shí)際，努力提高工會財(cái)務(wù)工作的水平，為職工當(dāng)好“理財(cái)之家”。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。我們嚴(yán)格按照上級工會及工會法對工會財(cái)務(wù)管理的要求，及時(shí)定額上繳會費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算法、工會預(yù)算管理制度和工會財(cái)務(wù)會計(jì)制度，進(jìn)一步完善了財(cái)經(jīng)制度建設(shè)，在工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理的約束機(jī)制，遵循先有預(yù)算、后有支出和嚴(yán)格按預(yù)算支出的原則，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容并形成制度，增強(qiáng)預(yù)算的可操作性和約束力。二是加強(qiáng)監(jiān)督職能。管好用好工會經(jīng)費(fèi)，把有限的經(jīng)費(fèi)用于職工開展活動(dòng)。在工作中我們認(rèn)真做好審查監(jiān)督和指導(dǎo)促進(jìn)工作兩手抓，切實(shí)提高工作質(zhì)量。通過對工會財(cái)務(wù)的重大開支進(jìn)行審查監(jiān)督，加強(qiáng)有效管理，認(rèn)真堅(jiān)持依法理財(cái)、勤儉節(jié)約、保證重點(diǎn)的原則，嚴(yán)格抓好工會經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，努力提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效率和效益，使有限的工會經(jīng)費(fèi)在工會工作中發(fā)揮了積極的作用，每年主動(dòng)積極上解工會經(jīng)費(fèi)，上繳率達(dá)