醫(yī)院“創(chuàng)名科、爭名醫(yī)”活動(dòng)實(shí)施方案

1、xx醫(yī)院開展“創(chuàng)名科、爭名醫(yī)”活動(dòng)實(shí)施方案 按照醫(yī)院年工作要點(diǎn)總體部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)全院衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)深入開展，現(xiàn)就開展“創(chuàng)名科、爭名醫(yī)”活動(dòng)，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在全院廣泛深入開展“創(chuàng)名科、爭名醫(yī)”活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)工作者弘揚(yáng)“創(chuàng)先爭優(yōu)、博愛敬業(yè)、務(wù)實(shí)為民”的精神，營造“科學(xué)發(fā)展、尊重人才”的輿論范圍，努力實(shí)現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、服務(wù)。二、活動(dòng)范圍“爭名醫(yī)”活動(dòng)參加范圍為全院各科室注冊醫(yī)師，包括被單位返聘并堅(jiān)持正常工作的退休醫(yī)師?！皠?chuàng)名科”活動(dòng)參加范圍為全院各臨床醫(yī)技科室

2、。三、“名醫(yī)”、“名科”、評選標(biāo)準(zhǔn)及條件（一）“名醫(yī)”評選標(biāo)準(zhǔn)及條件堅(jiān)持“醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛、全縣一流”、“看得準(zhǔn)、治得好、花的少”、“患者滿意、同行服氣”的評選標(biāo)準(zhǔn)?；緱l件如下：（1）專業(yè)職稱。在我院注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，中級職稱3年。（2）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。品德高尚、作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)敬業(yè)，口碑很好。患者滿意度達(dá)到98%以上，無關(guān)于服務(wù)態(tài)度的投訴（當(dāng)面、信件、電話投訴）。無違法違紀(jì)違反政策規(guī)定行為、無收受“紅包”、“回扣”和進(jìn)行藥品、器械代理等問題。無“二級負(fù)主要責(zé)任”以上醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛上訪事件。（3）技術(shù)水平。在本學(xué)科領(lǐng)域有所創(chuàng)新及較大影響，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，掌握高、精、尖診療技術(shù)。疑難

3、雜癥診斷符合率、急危重癥搶救成功率、接診患者治愈率明顯高于同行；無超范圍越科室收住病人；規(guī)范書寫各種醫(yī)療文書，終末質(zhì)量控制，無乙級（含乙級）以下病歷；合理用藥合格率大于90%；各種特殊檢查、治療知情同意書，自動(dòng)出院申請書等簽署率100%。（4）科教能力。指導(dǎo)本科室的科研教學(xué)工作，引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù)和適宜技術(shù)，并有創(chuàng)新成果。積極帶教學(xué)生并進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)講課。（5）精力投入。全部精力用于專業(yè)發(fā)展與應(yīng)用上，堅(jiān)持每周定期查房和門診值班制度。診治病人量不低于本科室同級醫(yī)師平均值。（6）社會責(zé)任。認(rèn)真完成上級部門交辦的各項(xiàng)指令性任務(wù)。在各項(xiàng)工作中特別是危險(xiǎn)困難中發(fā)揮模范帶頭作用。（二）“名科”評選標(biāo)準(zhǔn)及條件

4、堅(jiān)持“全縣領(lǐng)先、全市有位、科學(xué)管理、風(fēng)清氣正”、“管理好、服務(wù)好、療效高、費(fèi)用低”的評選標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重于“團(tuán)隊(duì)精神”和“整體實(shí)力”?；緱l件如下：1、管理水平。環(huán)境整潔、流程合理、服務(wù)周到。建立健全科級質(zhì)量管理與控制機(jī)制和績效考評體系，嚴(yán)格落實(shí)十三項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量核心制度。積極開展臨床路徑管理和單病種質(zhì)量費(fèi)用綜合管理以及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范”工程。醫(yī)療質(zhì)量和績效運(yùn)行考評各項(xiàng)指標(biāo)明顯優(yōu)于同等級別科室。沒有任何形式的科室內(nèi)收取現(xiàn)金的情況。無收受“紅包”、“回扣”和進(jìn)行藥品、器械代理等問題。2、服務(wù)水平。門（急）診人次、住院人次、手術(shù)人次在本專業(yè)保持本轄區(qū)病例的較高比例。無關(guān)于服務(wù)態(tài)度的投訴（當(dāng)面、信件、電話投訴）

5、，出院患者滿意度達(dá)到95%以上。無違法違紀(jì)案件及違反政策規(guī)定的情況、無“二級負(fù)主要責(zé)任”以上醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛上訪事件。入院須知講解率100%；病人對責(zé)任護(hù)士、主管醫(yī)生的知曉率100%。3、診療水平。設(shè)備配置先進(jìn)，人才隊(duì)伍強(qiáng)大，軟、硬件優(yōu)勢明顯。高、精、尖技術(shù)的臨床應(yīng)用和急危重癥病例的搶救手段處于全市、全縣前茅。本專業(yè)原則上應(yīng)有名醫(yī)。無超范圍越科室收住病人；終末質(zhì)量控制，乙級病歷發(fā)生率低于5%，不能出現(xiàn)丙級病歷；合理用藥合格率大于90%；4、人力資源。衛(wèi)生技術(shù)人員配備充足，醫(yī)床比和護(hù)床比按照實(shí)際開放床位計(jì)算不低于衛(wèi)生部部頒標(biāo)準(zhǔn)，無違法違紀(jì)執(zhí)業(yè)行為。人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。5、科研教學(xué)。有科研的科室，

6、根據(jù)情況加分。6、健康指導(dǎo)。積極開展健康教育進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)和醫(yī)療衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。四、名醫(yī)、名科否決條件在管理期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一，予以取消稱號。1、發(fā)生“二級負(fù)主要責(zé)任”以上醫(yī)療事故。2、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛到市級以上上訪事件。3、有索賄受賄或收受“紅包”行為。4、發(fā)生安全生產(chǎn)事故或違法違紀(jì)案件及違反政策規(guī)定的情況。5、在各種考評指標(biāo)中出現(xiàn)被“一票否決”的事項(xiàng)。五、時(shí)間安排“創(chuàng)名科、爭名醫(yī)”活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。每兩年為一個(gè)創(chuàng)建周期，第一年進(jìn)行申報(bào)，第二年底進(jìn)行一次階段性總結(jié)。-2013年度創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。（一）動(dòng)員部署階段（年3月）。研究制定開展“創(chuàng)名科、爭名醫(yī)”活動(dòng)實(shí)施方案，召開動(dòng)

7、員大會，進(jìn)行統(tǒng)一部署。（二）組織爭創(chuàng)階段（年4月至2013年11月）。各科按照實(shí)施方案抓好活動(dòng)的開展。（三）總結(jié)表彰階段（2013年12月）。醫(yī)院對一個(gè)周期的創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行考評驗(yàn)收。對本周期評選的“名醫(yī)、名科”進(jìn)行隆重表彰，廣泛宣傳，在全院形成“學(xué)技術(shù)、比服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍。今年12月進(jìn)行階段性初評，明年12月進(jìn)行總評。六、評選方法采取自下而上層層推薦、申報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合考評，社會與同行評選，評委會評審的方法進(jìn)行評選。（一）推薦、申報(bào)。每個(gè)創(chuàng)建周期內(nèi)的第一年的10月份進(jìn)行推薦和申報(bào)?！懊t(yī)”由醫(yī)師所在科室推薦和申報(bào)；“名科”、由醫(yī)院相關(guān)職能科室推薦。（二）綜合考評。每年11

8、月份，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成考評組對推薦、申報(bào)的“名醫(yī)、名科”進(jìn)行綜合考評。（三）社會與同行評選。根據(jù)兩個(gè)年度的綜合考評結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擇優(yōu)確定初步入選名單，并負(fù)責(zé)組織社會與同行評選。一是通過媒體向社會公布初步入選名單及主要業(yè)績，廣泛征求群眾意見，并組織公開投票；二是向醫(yī)務(wù)人員公布初步入選名單及主要業(yè)績，廣泛征求意見，并組織公開投票。（四）評審及確定。根據(jù)社會與同行評選情況，組成專家評審委員會進(jìn)行評審，提出建議名單，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。首批擬評選“名醫(yī)”1名，“名科”2個(gè)。七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)“名醫(yī)、名科”由醫(yī)院命名表彰，頒發(fā)證書或牌匾，并給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：（一）被評為“xx醫(yī)院名醫(yī)”的，給予一次性獎(jiǎng)

9、勵(lì)3千元。（二）被評為“xx醫(yī)院名科”的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5千元。八、管理與考核（一）被命名為“名醫(yī)、名科”的管理期為兩年，每個(gè)管理期內(nèi)考核一次，考核合格的不再參與評選，繼續(xù)享有“名醫(yī)、名科”榮譽(yù)稱號，但不在給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核不合格或發(fā)生否決情況的取消資格。被取消“名醫(yī)、名科”資格后，再次參評被命名的，不再給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。九、活動(dòng)要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“爭名醫(yī)、創(chuàng)名科”活動(dòng)是營造最有影響力和最具價(jià)值服務(wù)品牌的戰(zhàn)略舉措，也是推進(jìn)深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要手段。醫(yī)院成立“爭名醫(yī)、創(chuàng)名科”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在 。各科室要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)扎實(shí)深入的開展。（二）統(tǒng)籌安排，確保成效。要把開展“爭名醫(yī)、創(chuàng)名科”活動(dòng)與推動(dòng)各項(xiàng)衛(wèi)生工作有機(jī)結(jié)合起來，真正把