多種應(yīng)急救援演練方案實例

1、 火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生火災(zāi)事件，我們能及時有效地處理險情，控制影響范圍，提高職工緊急避險和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動；3、進(jìn)行模擬發(fā)生爆炸事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生爆炸事故的情景來進(jìn)行演練。演練包括人員疏散、傷員救援和滅火三部分。2、演練時間：選擇某天凌晨進(jìn)行，以便實測救援各種車輛趕往事故現(xiàn)場的時間、人員反應(yīng)速度等。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：（a）組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：培訓(xùn)演練總指揮：童鋒培訓(xùn)演練副總指揮：賀成永安全保衛(wèi)組組長：鮑張飛組員：湯立來、林曉紅、

2、李林凱等應(yīng)急疏散指揮組組長：林曉紅組員：鮑張飛、林曉紅傷員救護(hù)組組長：宣政演練結(jié)束評審組組長：梁桂林（b）按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計劃地進(jìn)行演練。（c）參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭幼鳌?、當(dāng)發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬 sbs施工液化氣泄露、sbs著火爆炸發(fā)生事故開始，項目部應(yīng)及時疏. 散現(xiàn)場人員離開事故區(qū)域，有組織地進(jìn)行滅火，同時對傷員進(jìn)行搶救，由項目急救員對傷員進(jìn)行包扎處理。項目施工負(fù)責(zé)人及時通知武裝保衛(wèi)部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況，發(fā)生地點，以便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設(shè)備

3、。武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定滅火自救的方案，并對參加搶險的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時總結(jié)經(jīng)驗，提高演練的效果。安徽四方建設(shè)有限公司高新區(qū)雙塘路道排工程第一標(biāo)段2012 年 3 月 8 日. 火災(zāi)應(yīng)急救援演練記錄在公司安委會的籌劃下，公司按原定計劃于 2011年 10月 26日下午 1時 40分開始，傳達(dá)室傳來緊急電話呼叫聲“快救火??！sbs液化氣著火啦！”的消息傳到了安全保衛(wèi)部，安全組組長俞家勇立即把

4、火災(zāi)事故報告黨經(jīng)理，并迅速成立滅火先遣隊，趕往出事現(xiàn)場控制火勢。曠經(jīng)理召開簡短會議布置各自職責(zé)，一聲令下，救援隊分乘坐由張君、湯立來駕駛的兩輛水車，一路呼嘯著趕往出事現(xiàn)場。曠經(jīng)理一邊趕往出事現(xiàn)場，一邊向公司匯報火災(zāi)事故詳細(xì)情況，立即組織疏散人群，搶救傷員。幾名消防員架起滅火器、水槍同時射向出事地點，火勢很快得到控制。整個滅火過程用時 30 分鐘，本次滅火演習(xí)的成功舉行，給滅火救援演習(xí)畫上了圓滿的句號。待整個事故現(xiàn)場處理完后，曠經(jīng)理宣布演練結(jié)束，晚上在項目部會議室召開了應(yīng)急救援“指揮小組”總結(jié)會議，提高演練的效果。金光道建設(shè)工程集團有限公司高新區(qū)銘傳路道排工程第一標(biāo)段2011年 10月 26日.

5、 油料、危險化學(xué)品擴散、泄露應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生油料、危險化學(xué)品擴散、泄露事件，我們能及時有效地處理險情，控制影響范圍，提高職工緊急避險和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動；3、進(jìn)行模擬發(fā)生液化氣儲罐泄漏事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生液化氣儲罐泄漏事故的情景來進(jìn)行演練。演練包括人員疏散和堵漏兩部分。2、演練時間：選擇某天上午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，

6、而不是當(dāng)作游戲。3、及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭幼鳌?、當(dāng)發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生液化氣儲罐泄漏事故開始，事故發(fā)生處應(yīng)有組織地及時疏散現(xiàn)場人員離開事故區(qū)域，同時進(jìn)行堵漏工作，由項目急救員對傷員進(jìn)行搶救。項目負(fù)責(zé)人及時通知武裝保衛(wèi)部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況，發(fā)生地點，以便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設(shè)備。武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定堵漏救援的方案，并對參加搶險的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指

7、揮小組”要及時總結(jié)經(jīng)驗，提高演練的效果。. 基坑坍塌應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應(yīng)采取的人員救援措施和增加支護(hù)方法，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動；3、進(jìn)行模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來進(jìn)行演練。演練包括人員救援和增加支護(hù)兩部分。2、演練時間：選擇某天中午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。

8、3、及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭幼鳌?、當(dāng)發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開始，項目部應(yīng)首先組織人員對傷員進(jìn)行搶救，由項目急救員對傷員進(jìn)行包扎處理，項目部同時應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負(fù)責(zé)人及時通知技術(shù)質(zhì)量部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效措施，并對參加搶險的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時總結(jié)經(jīng)驗，提高演

9、練的效果。. 基坑坍塌應(yīng)急救援演練記錄2011 年 11 月 12 日中午，我公司在合肥市高新區(qū)銘傳路項目部成功舉行了模擬基坑坍塌應(yīng)急救援預(yù)案演練。這次涉及技術(shù)、生產(chǎn)、安全、搶險、醫(yī)護(hù)等多部門共 30 余人參加的實戰(zhàn)演習(xí)，是我公司為全面落實市委、市政府近期安全工作會議精神而舉行的。為這次演練成功舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由曠軍意項目經(jīng)理任現(xiàn)場總指揮的預(yù)案演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了演練具體方案，通過生產(chǎn)調(diào)度會進(jìn)行周密部署，為演練順利舉行做了充分的準(zhǔn)備。上午 11 時 25 分，隨著曠經(jīng)理的一聲令下，演練正式開始：11:30 分基坑作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)東北處基坑有松動，發(fā)現(xiàn)人員立即撥打項目經(jīng)理電話，報告

10、事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。項目部人員接到險情報告后，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場組織采取增加支護(hù)、設(shè)置隔離區(qū)等有效措施進(jìn)行處理，避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員對事故進(jìn)行評估并組織急救?，F(xiàn)場無人員傷亡。應(yīng)急小組在組織排除險情同時，及時將實情詳細(xì)上報分公司，分公司副總黃小華趕赴現(xiàn)場組織處理相關(guān)事項?，F(xiàn)場險情排除后，及時填寫應(yīng)急情況處理表，并按工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定，寫出書面報告，分公司。13：00 分曠軍意項目經(jīng)理、李西廣總工分別進(jìn)行了現(xiàn)場點評。演練結(jié)束后，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就演練過程中暴露出的問題進(jìn)行了針對

11、性發(fā)言。曠軍意項目經(jīng)理就這次預(yù)案演練作了總結(jié)。他指出，從這次演練預(yù)案的制定、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場搶險過程來看，總的講比較熟練，較為到位，達(dá)到了演習(xí)的目的。同時也指出了通過這次演練所反映出一些問題和差距，如警戒區(qū)的設(shè)置及搶險過程均存在差距。針對以上問題，曠經(jīng)理指出要突出抓好值班人員、調(diào)度人員、重點工段崗位操作工的培訓(xùn)。預(yù)案演練要經(jīng)?；M(jìn)一步. 增強演練的實戰(zhàn)性，確保安全生產(chǎn)萬無一失。金光道建設(shè)工程集團有限公司高新區(qū)銘傳路道排工程第一標(biāo)段2011年 11月 12日. 溝槽塌方應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故所應(yīng)采取的人員救援措施和設(shè)置隔離區(qū)，

12、提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動；3、進(jìn)行模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的情景來進(jìn)行演練。演練包括人員救援和增加支撐兩部分。2、演練時間：選擇某天中午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭幼鳌?、當(dāng)發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生腳手

13、架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故開始，項目部應(yīng)首先組織人員對傷員進(jìn)行搶救，由項目急救員對傷員進(jìn)行包扎處理，項目部同時應(yīng)及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負(fù)責(zé)人及時通知技術(shù)質(zhì)量部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)通知總工程師及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效措施，并對參加搶險的人員進(jìn)行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結(jié)束：待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援“指揮小組”要及時總結(jié)經(jīng)驗，提高演練的效果。. 挖斷管道、電纜、光纜應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管

14、道、電纜、光纜事故，應(yīng)采取設(shè)置隔離區(qū)，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動；3、進(jìn)行模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的情景來進(jìn)行演練。演練包括人員救援和堵漏兩部分。2、演練時間：選擇某天中午進(jìn)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計劃地進(jìn)行演練。參加演練人員應(yīng)做到：1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭幼鳌?、當(dāng)發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生挖斷管道