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1、個人精心收集整理 .word 可編輯 . 歡迎下載支持 機關(guān)辦公室 2015 年上半年總結(jié)及下半年計劃 機關(guān)作業(yè)室 2015 年上半年總結(jié)及下半年計劃 在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導下,在各科室、單位的緊密合 作下,局作業(yè)室的同志們齊心協(xié)力,厚實作業(yè),緊緊環(huán)繞交 通運輸年度作業(yè)方針, 充分發(fā)揮統(tǒng)籌和諧、 效勞保證的功能, 有用完結(jié)了各項方針使命。 一、上半年作業(yè)首要狀況 一是會議活動安排保證有力 精心安排,縝密詳盡,依照 “少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率 ”的準 則,高質(zhì)量籌辦全市交通運輸作業(yè)會議、體系方針處理大會 等重大會議,全方位做好會前準備、會中效勞、會后總結(jié), 優(yōu)化會議告訴方法,變單一的電話告訴形
2、式為電話、短信、 網(wǎng)絡告訴等多種方法,進步會務保證的質(zhì)量和水平。特別是 各科室安排的會議或活動,作業(yè)室都能夠及時跟上,做好會 議告訴、會議室安排、車輛調(diào)度、邀約電視臺記者、活動相 片拍照等效勞保證作業(yè)。 二是政務網(wǎng)站建造堅持榜首 作為交通文化建造和政務揭露的首要窗口,局政務網(wǎng)站建造 的重要性顯而易見。本年以來,在網(wǎng)站接連多年堅持榜首的 基礎(chǔ)上,局作業(yè)室結(jié)合年頭國務院提出的政務網(wǎng)站作業(yè)新要 求,深入展開了全面自查和內(nèi)部整改,對網(wǎng)站進行了欄目調(diào) 整與內(nèi)容更新,現(xiàn)在作業(yè)狀況杰出,得到了市政府辦電子政 務中心的必定。上半年,接連 5 個月排名堅持全市榜首。 三是政務信息編報行之有用 政務信息作業(yè)室作業(yè)
3、室的中心作業(yè),上半年,我辦一直環(huán)繞 大局中心作業(yè),重視焦點難點問題,重視從作業(yè)實踐中深度 發(fā)掘,提煉經(jīng)歷信息,及時向市委市政府兩辦及上級交通主 管部分報送信息。我局政務信息作業(yè)在全市各部分、城鎮(zhèn)排 名中一直獨占鰲頭。 四是文件處理程序嚴厲把關(guān) 上半年起草核發(fā)各類文件 201 篇,高質(zhì)量完結(jié)全市交通運輸 作業(yè)會議、體系方針處理大會等重大會議資料和文件的編撰 作業(yè)。依照行政機關(guān)公函處理要求,從文件起草、審閱、審 報到印發(fā),嚴厲依照程序規(guī)則處理,做到公函編發(fā)無差錯、 無泄密。活躍適應市政府關(guān)于實施無紙化作業(yè)的作業(yè)要求, 充分利用網(wǎng)絡傳輸文件,從嚴操控文稿數(shù)量,專人擔任,扎 口處理,完成公函處理無錯傳
4、、無漏辦、無糟蹋。 五是機關(guān)內(nèi)部處理標準有序 歸納采納車載 GPS實時監(jiān)控、司機上下班手藝報到、每晚保 安巡查上報、守時或不守時地督促查看、常常性地手機信息 安全提示和階段性總結(jié)講評司機履職,強化公共車輛的一致 調(diào)度運用,強化駕駛員安全處理,上半年在全市安排的每次 查看中無一違規(guī),有用保證下場中心作業(yè)。定時團體評比科 室衛(wèi)生,隨機監(jiān)察機關(guān)大樓作業(yè)次序,對機關(guān)進行標準化處 六是后勤效勞作業(yè)厚實有用 強化后勤效勞的及時性,優(yōu)化食堂食譜,加強檔案作業(yè)的軟 硬件建造,依托現(xiàn)代作業(yè)設備和處理軟件,完成檔案資料的 快速檢索與運用,為機關(guān)日常作業(yè)供給優(yōu)質(zhì)高效的效勞。加 強大樓值勤捍衛(wèi)、防盜防火、美化保潔等作
5、業(yè)。仔細做好機 關(guān)文字資料打印處理,標準作業(yè)用品的收購、保管和領(lǐng)用。 定時監(jiān)察工程項目部駐地后勤處理,保證項目部標準作業(yè)和 優(yōu)質(zhì)效勞。 七是各類來信來訪高效辦結(jié) 我辦細化來信來訪處理作業(yè)方案,完善作業(yè)機制,進步處理 質(zhì)量,大局本年共承辦人大主張、政協(xié)提案 65 件,在各單 位、部分的大力支持和合作下, 6 月份已悉數(shù)辦結(jié),完成了 碰頭率、答復率、滿意率均為100%的作業(yè)方針。上半年領(lǐng) 導電子信箱、 12345 公共效勞熱線、 96196 交通效勞熱線合 計處理大眾來信 279 件,悉數(shù)準時辦結(jié)。局信訪辦合計招待 來訪 108 批次,招待來訪大眾 317 人,以敬業(yè)的精力和優(yōu)質(zhì) 的效勞化解了職業(yè)
6、展開中的一批對立和難點問題。 二、現(xiàn)在作業(yè)中存在的問題 本年以來, 我辦克服了科室兼并、 人員調(diào)整等一系列的困難, 通過半年的磨合,趕快完成了和諧合作、效勞優(yōu)質(zhì)、高效作 業(yè)的建造方針。盡管取得了必定成果,但與領(lǐng)導要求和搭檔 們希望還存在必定距離。首要表現(xiàn)在:對新形勢、新問題研 討和不深,定見、主張的針對性和超前性需進一步強化;作 業(yè)室人員作業(yè)才能需進一步進步;后勤效勞保證才能還需進 一步優(yōu)化;效勞水平仍需進一步加強。 三、下半年作業(yè)計劃和辦法 下半年我辦將持續(xù)在局黨委、局長室的領(lǐng)導下,環(huán)繞年頭作 業(yè)部署,立異形式,標準處理,強化效勞,為保證年度各項 方針使命圓滿完結(jié)。 1. 重視學習進步,增強作業(yè)才能?;钴S安排整體作業(yè)室人員 厚實展開讀書活動,鑄造 “三嚴三實 ”,進步政治素質(zhì)和理論 水平。加強業(yè)務知識訓練,完成一專多能,進步作業(yè)才能和 辦事效率,強化合作協(xié)作,增強作業(yè)室作業(yè)合力。 2. 重視調(diào)查研討,進步顧問水平。持續(xù)環(huán)繞重點工程建造, 職業(yè)處理和風格建造,深入實際,深入底層,精心調(diào)研,超 前策劃展開思路,為領(lǐng)導決議計劃供給有價值的根據(jù)和參閱 定見。 3. 重視和諧溝通
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