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1、行動學習計劃范文 行動學習計劃范文 以終結(jié)匯講為形式(Presentation)。行動學習法的一般步驟如下: 1. 開宗明義 向全體小組成員說明所面臨的困難、所要執(zhí)行的任務(wù)。 一個專門小組通常能夠處理一項或多項任務(wù)。 2. 成立小組 學習小組成員包括志愿者或指派人員,他們既可以致力于同一個 _問題,也可以協(xié)同解決各自部門所獨有的難題。 _人員要有互補的專業(yè)技能和經(jīng)驗知識。 學習小組可以聚會一次或多次,這取決于問題的難易程度以及時間限度。 3. 分析問題 分析小組所面臨的各項問題,思考解決問題的行動計劃。 4. 說明問題 問題提供者向小組其他成員介紹他的問題。 問題提供者可以作為小組成員留在組內(nèi)
2、工作,或者退出,或者等待小組給出具體建議。 5. 問題重組 在對各項難題條分縷析之后,并經(jīng)由行動學習法督導員的指導,學習小組將就亟待解決的關(guān)鍵問題、核心問題達成共識。 學習小組還要找出困難、問題的癥結(jié)所在,這一發(fā)現(xiàn)很有可能不同于起初的判斷和認定。 6. 確立目標 關(guān)鍵問題被找到之后,學習小組要確立目標,并就此達成共識。 這一目標就是要立足長遠、從個人、團隊及 _的三方立場出發(fā),積極穩(wěn)妥地解決經(jīng)由小組重新認定的問題。 7. 制定戰(zhàn)略 學習小組大部分的時間和精力將要用在問題辨析、方案測試上。 同樣,行動戰(zhàn)略的制訂和產(chǎn)生也要通過小組成員的相互交流和深思熟慮。 9. 工作循環(huán) 小組成員反復聚會、研討、
3、學習、行動,直到認定的困難、問題被解決,或者又有新的指導方案被提出為止。 10. 見縫插針 在小組 _研討會期間,行動學習法督導員被允許在任何可能的情況下,打斷小組會議, 向小組成員提出問題,借以幫助他們: 澄清問題。 尋找更佳的途徑,使得團隊行動表現(xiàn)得更好。 思考是否能夠?qū)€人的學習收獲應(yīng)用到個人成長、團隊和 _發(fā)展上去。 每隔一段時間,要重新召 _議,討論進展情況、吸取經(jīng)驗教訓、審議下一步工作。 每次會議都要做好會議記錄,以備未來查詢參考,要重點記錄每一學習階段所汲取的經(jīng)驗教訓。 行動學習法實戰(zhàn)要素與作用 實戰(zhàn)要素: 使用目前真正的問題或 _作為學習工具(而不是使用過時的案例分析); 使用團隊學習方法(老師們在一起工作,互相支持并提出不同觀點) 承認沒有絕對專家的說法 從發(fā)起 _或管理層獲得承諾支持 善于提出問題而非 _ 作用 覺少了由學習到應(yīng)用的時間 將學習者的注意力集中于結(jié)果和過程 著眼于現(xiàn)在與未來 可對團隊成員的表現(xiàn)進行及時反
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