土建鋼結(jié)構(gòu)施工施工組織設(shè)計方案

1、磴口縣二期10MW光伏農(nóng)業(yè)科技大棚項目大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)施工施 工 組 織 設(shè) 計編制： 賈霞霞審核： 張長余山西冶金巖土工程勘察總公司2017年2月22日目錄1. 綜合說明 11.1 編制說明 11.2 編制依據(jù) 11.3 編制原則 21.4 實施目標(biāo) 22. 工程概況 32.1 工程概述 32.2 施工材料供應(yīng) 33. 施工部署 43.1 建立施工組織機構(gòu) 43.2 項目部職能分配 53.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備 63.4 技術(shù)準(zhǔn)備 63.5 物資準(zhǔn)備 73.6 施工現(xiàn)場總平面布置 83.7 施工機械設(shè)備配備 83.8 勞動力配備計劃 83.9 材料供應(yīng)計劃 93.10 施工進(jìn)度計劃 94. 主要施工

2、方案 及施工方法 104.1 預(yù)制混凝土管樁工程 104.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 185. 質(zhì)量保證措施 205.1 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系 205.2 質(zhì)量保證措施 206. 工期保障措施 316.1 組織保證措施 316.2 完善資金和材料供應(yīng)的保證措施 326.3 保證工期技術(shù)措施 327. 安全施工保證措施 357.1 組織保證措施 357.2 制度保證措施 367.3 思想保證措施 367.4 技術(shù)保證措施 368. 文明施工、保護(hù)環(huán)境措施 458.1 文明施工措施 458.2 環(huán)境保護(hù)措施 46附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 48附表二、勞動力計劃表 49附表三、進(jìn)度計劃表 50

3、1. 綜合說明1.1 編制說明在本施工組織設(shè)計編制之前， 我單位組織了有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員對施工圖、 地勘報告進(jìn)行了仔細(xì)審閱， 對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的踏勘， 在充分考慮各種影響 施工的因素后，結(jié)合我公司的實際施工實力和綜合能力編制出本施工組織設(shè)計。 本工程施工組織設(shè)計的編制， 除遵守業(yè)主提供的設(shè)計圖紙的技術(shù)要求外， 還參照 了國家及地方的有關(guān)規(guī)范，并結(jié)合了我公司在施工方面的成功經(jīng)驗。1.2 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是根據(jù)內(nèi)蒙磴口二期 30MW光伏農(nóng)業(yè)科技大棚項目大棚土 建、鋼結(jié)構(gòu)施工招標(biāo)文件提出的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各 項要求，針對該工程的實際情況及特點編制的。其遵循的技術(shù)規(guī)范

4、如下：建筑樁基技術(shù)規(guī)范 (JGJ94-2008)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 ( GB50007-2011)建筑抗震設(shè)計規(guī)范 (GB50011-2010)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 ( JGJ79-2012)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 (GB50010-2010)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2012預(yù)應(yīng)力混凝土管樁建筑樁基技術(shù)規(guī)范 DBJ04/T273-2009建筑施工手冊第五版建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)程 (JGJ106-2014)工程測量規(guī)范 GB50026-2007土方試驗方法標(biāo)準(zhǔn) JJ 123-1999工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GB50252-94建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB5021

5、2-91現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB50236-1998建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ65-89施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ46-88建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-88光伏電站收購項目建筑安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn) （修改升版 -20140303）國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范內(nèi)蒙磴口二期 30MW 光伏農(nóng)業(yè)科技大棚項目大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)施工各類圖紙文 件及其他在設(shè)計文件提出的需執(zhí)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1.3 編制原則結(jié)合本標(biāo)段工程特點， 在進(jìn)行施工組織設(shè)計時遵循以下原則， 合理組織施工， 保證工程施工的質(zhì)量、工期、效益和安全，充分發(fā)揮公司的技術(shù)、設(shè)備、人才的 優(yōu)勢，

6、竭誠為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、合理組織平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產(chǎn)。2、科學(xué)布置、統(tǒng)籌安排、保證重點、兼顧一般。3、集中力量打殲滅戰(zhàn)，突破重點、難點工程。4、提高機械化施工程度，采用先進(jìn)施工工藝和方法。5、強化組織指揮，加強管理，確保工期、質(zhì)量和安全。6、優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。7、精打細(xì)算，降低成本。8、文明施工，保護(hù)環(huán)境。1.4 實施目標(biāo)我們將全面貫徹建設(shè)工程項目管理規(guī)范的精神，科學(xué)化、規(guī)范化的進(jìn)行 項目管理，采用成熟的施工工藝，以強有力的技術(shù)管理手段， 促進(jìn)施工順利進(jìn)行。 為此，特制訂如下目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)確保本工程在規(guī)定天

7、數(shù)內(nèi)完成。計劃工期 50 日。開始時間以實際開工起計 算。3、安全目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故發(fā)生，輕傷事故率小于 2%。人/月，實行目標(biāo)管理，創(chuàng) 建安全達(dá)標(biāo)工地。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下， 嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令， 樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施， 減少施工噪音和環(huán)境污染， 自覺保護(hù)市政設(shè) 施，最大限度地減少對環(huán)境的污染。5、文明施工目標(biāo)現(xiàn)場按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-2012 和文明施工達(dá)標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行目標(biāo)管理，創(chuàng)建文明施工工地。6、工程合同履行目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行合同各項條款，堅持誠信的原則處理各種問題，同業(yè)主精誠合作， 共同保證合同的圓滿履行。2. 工程概

8、況2.1 工程概述本項目位于內(nèi)蒙古巴彥淖爾市磴口縣，本標(biāo)段主要項目有：春秋棚 A、春秋 棚B及該項目設(shè)計圖紙范圍內(nèi)全部工程的施工， 主要工程內(nèi)容包括混凝土預(yù)制管 樁 PC400AB-95-3.5 和鋼結(jié)構(gòu)安裝、樁底防腐、鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整等。2.2 施工材料供應(yīng)為確保防制工程安全可靠， 工程施工所需各類建筑材料質(zhì)量必須滿足設(shè)計要 求，并出具合格證及質(zhì)量檢查鑒定單，鋼結(jié)構(gòu)材料由甲供。3. 施工部署3.1 建立施工組織機構(gòu)為保證本工程順利實施，本公司成立“光伏農(nóng)業(yè)工程項目部” ，抽調(diào)施工能 力強的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)班子，項目 部設(shè)置施工

9、員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員、材料員、資料員等組成項目管理層。 詳情如下圖：項目部組織管理機構(gòu)框圖安全監(jiān)察組血機及材料保質(zhì)量檢測組OF結(jié)構(gòu)施工組預(yù)制管樁施工組.亠 測量放線組1M1工程技術(shù)部施工調(diào)度部質(zhì)量檢驗部嚴(yán)生產(chǎn)服務(wù)部宀物資設(shè)備部財務(wù)科 r項目辦公室業(yè)主一斤注：實線表示發(fā)出指令 冷項目經(jīng)理部虛線表示信息反饋監(jiān)理公司上H3.2 項目部職能分配3.2.1項目經(jīng)理(1) 受本投標(biāo)人委托，代表本投標(biāo)人全面履行合同規(guī)定的各項工作，并賦 予其職權(quán)，實行責(zé)、權(quán)、禾伽結(jié)合的管理模式。(2) 全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大決策和對外關(guān)系， 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、 安全、進(jìn)度目標(biāo)的實施進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的

10、關(guān)系(3) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，項目經(jīng)理離開工地須經(jīng)業(yè)主的同意，項目經(jīng)理離 開工地后，其職權(quán)由項目副經(jīng)理接替。 如無特殊情況發(fā)生，項目經(jīng)理任職期限至 工程竣工驗收結(jié)束之后經(jīng)業(yè)主同意為止。(4) 項目經(jīng)理是本投標(biāo)人派駐現(xiàn)場的最高代表， 其承擔(dān)履約、安全、質(zhì)量、 綜合治理的第一責(zé)任。3.2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)制定工程施工期間的各種重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，主持技 術(shù)交底、技術(shù)攻關(guān)和研究工作。（2）主持施工人員的技術(shù)、技能培訓(xùn)。（3）指導(dǎo)工程竣工資料的整理、立卷、歸檔和審查工作。（4）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)工程施工期間的各種對外關(guān)系，協(xié)調(diào)項目部各職能 部門的關(guān)系，對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。如

11、無特殊情況發(fā)生，項目總工 任職期限至工程竣工驗收結(jié)束之后經(jīng)業(yè)主同意為止。3.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備3.3.1 按施工總平面布置圖， （經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意）搞好現(xiàn)場的 “三通一平”，修建現(xiàn)場臨時設(shè)施、水電線路及施工便道。3.3.2 協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種手續(xù)為開工做好準(zhǔn)備。3.3.3 根據(jù)業(yè)主或設(shè)計單位提供的水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點和相關(guān)資料，作導(dǎo)線、水 準(zhǔn)閉合測量檢測，做出復(fù)測成果資料報監(jiān)理工程師審查。3.3.4 項目部組織施工人員、機械、材料陸續(xù)進(jìn)場。3.3.5 做好施工前的安全準(zhǔn)備工作，設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施。3.4 技術(shù)準(zhǔn)備3.4.1 研究和熟悉設(shè)計文件并進(jìn)行現(xiàn)場核對。在工程開工前組織

12、有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件， 是為了對設(shè)計文件、 圖紙等資料 進(jìn)行了解和研究，使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計圖紙的細(xì)節(jié)， 掌 握設(shè)計人員收集的各種原始資料， 對設(shè)計文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對。 其主要內(nèi)容 是：（1）施工圖紙是否完整齊全。（2）施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙與其各組成部份有無 矛盾和錯誤。（3）審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足各分項工程質(zhì)量和工期要求。（4）各項計劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定。（5）設(shè)計文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；對 水土流失、環(huán)境影響的處理措施是否得當(dāng)。（6）構(gòu)筑物中線、主要控制點、水準(zhǔn)點、三角點、基線等

13、是否準(zhǔn)確無誤。 能否采用更先進(jìn)的技術(shù)或使用新型材料。（7）主要材料、勞動力、機械臺班等計算是否準(zhǔn)確。（8）施工方法、料場分布、運輸工具等是否符合實際情況。（9）臨時便道、房屋布設(shè)是否合理，電力、電信設(shè)備、臨時用電、用水、 場地布置是否恰當(dāng)。（10）各項協(xié)議文件是否齊備、完善。3.4.2 圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設(shè)單位主持圖紙的會審，設(shè)計、 監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會審紀(jì)要。3.4.3 編制、審定施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計由經(jīng)驗豐富、熟悉施工的工 程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫。 編寫中要注意發(fā)揮集體智囊， 民主討論，優(yōu)化設(shè)計方案， 設(shè)計編寫好后，交分公司主任工程師審核、修改，再提交公司

14、總工程師審核、修 改或批復(fù)意見。3.4.4 制定主要項目施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各工種安全操作 規(guī)程。3.4.5 編制好各種原材料、成品及半成品需用量計劃、施工周轉(zhuǎn)材料計劃、 施工機具計劃，并進(jìn)行落實。3.4.6 摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況， 以便考慮施工期間的排 水措施。3.4.7 了解現(xiàn)場附近供水、供電、通信設(shè)施、運輸、路線、場地及其他設(shè)施 情況。3.4.8 向監(jiān)理工程師書面報審開工報告，申請工程開工。3.5 物資準(zhǔn)備3.5.1 建筑材料的準(zhǔn)備。 提前編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉 庫、場地堆放所需面積和組織運輸提供依據(jù)。3.5.2 構(gòu)配件、 制品的加工準(zhǔn)備

15、。根據(jù)設(shè)計要求，確定加工方案和供應(yīng)渠道 以及進(jìn)場后的儲存地點和方式，編制出需要量計劃。3.5.3 施工機械的準(zhǔn)備。 根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確保施工機 械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，以確保供應(yīng)方法。3.6 施工現(xiàn)場總平面布置為滿足工程施工需要， 同時要便于施工現(xiàn)場的合理布置、規(guī)范管理，以達(dá)到 合理安排施工作業(yè)面，做到流水作業(yè)，加快進(jìn)度。布局合理、方便管理，實現(xiàn)短 運距、少搬運及體現(xiàn)文明施工為原則進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置。1、項目經(jīng)理部為方便組織施工， 加強對施工現(xiàn)場的總體管理、實施和協(xié)調(diào)，將本工程項目 經(jīng)理部辦公室設(shè)置于施工場地內(nèi)。2、施工道路本工程修建臨時施工便道，滿足施工材料運輸進(jìn)場。3

16、、材料臨時堆場在去往現(xiàn)場的主干道兩側(cè)臨時堆場。4、施工用水從施工現(xiàn)場就近引入水源。5、施工用電施工用電焊機等機械用電均自現(xiàn)場附近引入。6、生活設(shè)施職工的生活用房及食堂擬租用附近民房。3.7 施工機械設(shè)備配備本工程的主體為預(yù)制混凝土管樁， 為此需投入的主要施工設(shè)備為挖掘機打樁 機、挖掘機、鏟車等擬投入到本工程的主要施工設(shè)備、儀器設(shè)備詳見附表一。3.8 勞動力配備計劃3.8.1 現(xiàn)場施工人員根據(jù)現(xiàn)場施工機械的配置和施工進(jìn)度適時調(diào)整，以滿足 施工進(jìn)度為原則。 為確保工程順利施工， 在開工前根據(jù)施工各分部分項工程中對 作業(yè)計劃與實際有變化的特點， 項目部提前與勞務(wù)隊伍簽訂勞作合同， 按施工進(jìn) 度分批組

17、織精干的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場。（1）勞動力的實施對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理， 不允許其擅自補充和隨意抽調(diào)， 以確保施工 隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定；未經(jīng)部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗；加強對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、 質(zhì)量、安全的管理人員；（2）勞動力組織和管理勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 為此采 取以下幾點措施： 項目副經(jīng)理及各作業(yè)隊隊長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙， 領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力何時進(jìn)場、何時退場， 做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污 染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。3.8.2 根據(jù)本程特點，結(jié)合各分項工程作業(yè)的不同需要，計劃安排樁基 1 個 班組，鋼結(jié)構(gòu) 5