貴州金屬產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告通用模板

1、泓域咨詢 /貴州金屬產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告貴州金屬產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告MACRO 泓域咨詢報(bào)告說明電梯產(chǎn)品的生產(chǎn)必須根據(jù)其所配套的建筑和客戶的不同需求來決定，通用性相對較差，系根據(jù)客戶訂單的參數(shù)要求生產(chǎn)的非標(biāo)產(chǎn)品，形成了“訂單生產(chǎn)”的經(jīng)營模式。電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)必須利用其整合技術(shù)，根據(jù)客戶的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，同時向零部件配套商提供零部件設(shè)計(jì)參數(shù)；整機(jī)企業(yè)將各種外協(xié)、外購零部件和自制件進(jìn)行裝配、調(diào)試和現(xiàn)場安裝。本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23993.77萬元，其中：建設(shè)投資18758.30萬元，占項(xiàng)目總投資的78.18%；建設(shè)期利息193.5

2、5萬元，占項(xiàng)目總投資的0.81%；流動資金5041.92萬元，占項(xiàng)目總投資的21.01%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入52900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用41047.88萬元，凈利潤7467.02萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.56%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3274.67萬元，全部投資回收期4.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。綜合判斷，“十三五”時期，貧困落后是主要矛盾、加快發(fā)展是根本任務(wù)的基本省情沒有變，既要

3、“趕”又要“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)沒有變，快于全國快于西部的發(fā)展態(tài)勢沒有變，可以大有作為，也必須奮發(fā)有為。必須增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識、憂患意識，倍加珍惜加快發(fā)展的好勢頭，倍加珍惜團(tuán)結(jié)和諧的好局面，倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的好狀態(tài)，奮發(fā)圖強(qiáng)，勵精圖治，凝心聚力肩負(fù)起科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康的歷史使命。報(bào)告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，是投資決策前的活動，它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景；做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析

4、，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目緒論第二章 背景及必要性第三章 市場分析第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案第五章 選址方案第六章 建筑工程技術(shù)方案第七章 原輔材料成品管理第八章 工藝技術(shù)方案第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)第十章 勞動安全評價(jià)第十一章 項(xiàng)目節(jié)能分析第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理第十三章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度第十四章 投資估算及資金籌措第十五章 經(jīng)濟(jì)效益第十六章 招標(biāo)及投資方案第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十八章 總結(jié)評價(jià)說明第十九章

5、附表第一章 項(xiàng)目緒論一、概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：貴州金屬產(chǎn)品項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：楊xx（二）主辦單位基本情況面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約73.85畝。項(xiàng)目擬定建

6、設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：金屬產(chǎn)品10000件/年。二、項(xiàng)目提出的理由1865年，美國奧的斯公司制造出全球首臺電梯，該電梯依靠蒸汽機(jī)提供動力。1903年，第一臺曳引式電梯的出現(xiàn)取代了鼓輪式電梯，標(biāo)志著現(xiàn)代電梯雛形的出現(xiàn)，其核心動力部件是曳引機(jī)。伴隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展，歐洲逐步取代美國成為當(dāng)時電梯需求大的市場。20世紀(jì)后期，日本憑借制造能力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也誕生出數(shù)個電梯知名品牌。目前以奧的斯為代表的美國企業(yè)、以迅達(dá)為代表的歐洲企業(yè)和以三菱為代表的日本企業(yè)控制著全球大部分

7、電梯市場。2016年電梯市場采購，主要集中在三菱、通力、日立、奧的斯等行業(yè)領(lǐng)先的電梯品牌上，一、二線電梯品牌成為電梯采購市場的主角，電梯行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)繼續(xù)顯現(xiàn)。安全問題日益嚴(yán)峻，影響電梯行業(yè)格局近些年，老舊電梯故障以及電梯運(yùn)行事故不斷增加，在網(wǎng)絡(luò)媒體和新媒體盛行的時代，企業(yè)負(fù)面新聞的傳播速度快、影響范圍廣，因而對電梯品牌的影響不斷加大。中華人民共和國特種設(shè)備安全法已于2014年1月1日起正式實(shí)施。綜合判斷，“十三五”時期，貧困落后是主要矛盾、加快發(fā)展是根本任務(wù)的基本省情沒有變，既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)沒有變，快于全國快于西部的發(fā)展態(tài)勢沒有變，可以大有作為，也必須奮發(fā)有為。必須

8、增強(qiáng)機(jī)遇意識、責(zé)任意識、憂患意識，倍加珍惜加快發(fā)展的好勢頭，倍加珍惜團(tuán)結(jié)和諧的好局面，倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的好狀態(tài)，奮發(fā)圖強(qiáng)，勵精圖治，凝心聚力肩負(fù)起科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康的歷史使命。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23993.77萬元，其中：建設(shè)投資18758.30萬元，占項(xiàng)目總投資的78.18%；建設(shè)期利息193.55萬元，占項(xiàng)目總投資的0.81%；流動資金5041.92萬元，占項(xiàng)目總投資的21.01%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資23993.77萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資

9、金（資本金）16093.77萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額7900.00萬元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：52900.00萬元（含稅）。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：41047.88萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：7467.02萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.56%。5、全部投資回收期（Pt）：4.32年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：7465.59萬元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個月的時間。七、報(bào)告編制依據(jù)和原則

10、（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。（二）編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布

11、置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。八、研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施

12、的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對策：主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)

13、險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。九、研究結(jié)論項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。十、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積49233.28約73.85畝1.1總建筑面積51202.61容積率1.041.2基底面積28555.30建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝244.291.4基底面積28555.302總投資萬元23993.772.1建設(shè)投資萬元18758.302.1.1工程費(fèi)用萬元

14、16730.412.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1481.462.1.3預(yù)備費(fèi)萬元546.432.2建設(shè)期利息萬元193.552.3流動資金5041.923資金籌措萬元23993.773.1自籌資金萬元16093.773.2銀行貸款萬元7900.004營業(yè)收入萬元52900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元41047.886利潤總額萬元9956.027凈利潤萬元7467.028所得稅萬元2489.019增值稅萬元2098.9910稅金及附加萬元1896.1011納稅總額萬元6484.1012工業(yè)增加值萬元16704.0013盈虧平衡點(diǎn)萬元7465.59產(chǎn)值14回收期年4.32含建設(shè)期12個月15

15、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.56%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3274.67所得稅后第二章 背景及必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（1）客戶認(rèn)證壁壘電梯產(chǎn)品作為載人、載貨的運(yùn)輸工具，因按照特種設(shè)備進(jìn)行管理，故對整梯安全性、可靠性和舒適性以及零部件質(zhì)量要求嚴(yán)格。為保證供貨質(zhì)量穩(wěn)定、合格，以及及時交付，整梯廠商大多實(shí)行合格供應(yīng)商評審制度，將符合條件的零部件廠商納入合格供應(yīng)商目錄。通常，針對一般零部件，三菱、日立、蒂森等整梯廠商可能選擇2-3家合格供應(yīng)商，并保持長期合作。在建立合作關(guān)系之前，知名電梯整機(jī)廠商一般均要對供應(yīng)商在研發(fā)設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量保障體系、服務(wù)體系等多方面的綜合能力進(jìn)行評估，對

16、供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行充分考核。故，新進(jìn)入者只有通過整梯廠商的評審，納入合格供應(yīng)商目錄，才具備供貨資格。這一過程條件嚴(yán)格且持續(xù)時間較長，因此新進(jìn)者在開發(fā)客戶及客戶認(rèn)證方面存在較大壁壘。（2）技術(shù)和人才壁壘電梯配件廠商需根據(jù)不同客戶的需求特點(diǎn)，確定具體技術(shù)參數(shù)和工藝方案等，并且通過先進(jìn)的技術(shù)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，加之以專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的長期積累，才能生產(chǎn)出適應(yīng)客戶需求的高品質(zhì)產(chǎn)品。故，電梯產(chǎn)品專業(yè)性較強(qiáng)，售前支持、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及售后服務(wù)均需要技術(shù)人員全程參與，了解客戶的不同需求，為客戶設(shè)計(jì)個性化產(chǎn)品解決方案，具有明顯的技術(shù)直銷特征。零部件供應(yīng)商，作為電梯零部件設(shè)計(jì)、制造的承擔(dān)者，首先必須具備參與設(shè)計(jì)、技

17、術(shù)交流的能力。其次，必須具備產(chǎn)品開發(fā)能力，掌握核心工藝。（3）品牌影響力壁壘電梯產(chǎn)品注重安全性和可靠性，因此電梯整機(jī)廠商選擇供應(yīng)商非常注重該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的品牌和聲譽(yù)。品牌影響力是行業(yè)內(nèi)對企業(yè)綜合能力和長期業(yè)績積累的認(rèn)定，是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。具有良好品牌影響力的企業(yè)通常較易獲得客戶的認(rèn)可，可以在眾多的競爭對手中處于優(yōu)勢地位，從而具有持續(xù)經(jīng)營能力。對于新進(jìn)入企業(yè)而言，短時間內(nèi)難以樹立起良好的市場形象，市場影響力需要較長時間積累。（4）資金壁壘電梯及其配件行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。需要投入大量資金購置固定資產(chǎn)，如建造大型廠房，配備各種機(jī)械加工設(shè)備等。為通過合格供應(yīng)商評審以及保質(zhì)保量及時交付，電

18、梯配件企業(yè)必須在研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備上投入大量的資金，以保證技術(shù)開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、管理能力能夠滿足大客戶的要求。同時，大客戶的付款信用周期一般較長，也要求企業(yè)有充沛的流動資金保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。企業(yè)如果沒有一定的資金積累，則較難得到大客戶的認(rèn)可，也很難在競爭激烈的市場求得發(fā)展。（5）供求關(guān)系分析供給方面伴隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，電梯行業(yè)依舊具有良好的發(fā)展前景，因此一些企業(yè)進(jìn)入包括電梯配重產(chǎn)品、鈑金產(chǎn)品在內(nèi)的電梯相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)域，導(dǎo)致本行業(yè)競爭加劇。另一方面，由于下游電梯行業(yè)外資品牌占據(jù)主導(dǎo)，其對供應(yīng)商品質(zhì)認(rèn)證要求相當(dāng)嚴(yán)格，導(dǎo)致電梯配件行業(yè)的進(jìn)入門檻很高，新進(jìn)入的企業(yè)大多規(guī)模較小，產(chǎn)品定位于中

19、低端市場和特定的地域。從整梯配套市場來看，競爭格局仍然較為穩(wěn)定。需求方面電梯配件產(chǎn)品完全配套電梯，因此，電梯行業(yè)的產(chǎn)量決定了本行業(yè)的需求量。近年來，電梯產(chǎn)量不斷穩(wěn)步增長?！笆濉逼陂g，電梯及其上游配件產(chǎn)業(yè)仍然面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，未來需求主要來源于新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程、人口結(jié)構(gòu)老齡化、保障房建設(shè)以及適應(yīng)新的電梯法規(guī)要求進(jìn)行大規(guī)模的電梯更新、出口增長等。（6）變動趨勢電梯產(chǎn)量從2006年的16.8萬臺上升至2016年的77.6萬臺，年復(fù)合增長率約16.53%。2016年，中國電梯產(chǎn)量同比增長2.11%，電梯保有量達(dá)到493.69萬臺。我國電梯年產(chǎn)量及保有量都居世界第一，繼續(xù)保持世界上大的電梯市場、電梯

20、制造國和使用國的地位。盡管我國電梯保有量增長迅速，但由于我國人口基數(shù)較大，截至2016年末，我國人均電梯保有量僅為35.70臺/萬人左右。盡管人均電梯擁有量增長迅速，我國目前的人均電梯擁有量離發(fā)達(dá)國家的人均電梯擁有量水平還有很大的差距。因此，我國電梯保有量仍然存在較大的提升空間，目前的高基數(shù)并不會成為我國電梯成長的瓶頸。未來國內(nèi)電梯配件行業(yè)的市場需求主要來自于兩個方面：一是新樓新梯、舊梯更新、舊樓加梯和新梯出口等與新增電梯產(chǎn)量相關(guān)的市場需求；二是在用梯改造和在用梯維保等與在用梯改造維保相關(guān)的市場需求。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期是我省可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，是實(shí)現(xiàn)彎道

21、取直、后發(fā)趕超的最關(guān)鍵時期，是脫貧攻堅(jiān)、同步小康的決勝時期。從國際國內(nèi)看，和平與發(fā)展仍然是時代主題，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強(qiáng)，國際力量對比逐步趨向平衡；同時，國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長時期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長乏力，外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。全國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅?jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，新的增長動力正在孕育形成，經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，同時也進(jìn)入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換為主要特點(diǎn)的新常態(tài)，面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。綜合分析，國內(nèi)外大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利；國家實(shí)施“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)

22、同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，為我省擴(kuò)大國際國內(nèi)開放合作創(chuàng)造了有利條件；國家實(shí)施大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國等戰(zhàn)略，為我省彎道取直、后發(fā)趕超創(chuàng)造了寶貴契機(jī)；國家實(shí)施精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，為我省打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了政策支撐；國家加快補(bǔ)齊發(fā)展短板，為我省縮小與全國差距帶來了重要機(jī)遇；國家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，為我省完善現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展社會事業(yè)等提供了良好條件。從我省來看，經(jīng)過“十二五”時期持續(xù)快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)入加速發(fā)展階段，基礎(chǔ)條件日益改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，資源紅利、生態(tài)紅利、勞動力紅利、政策紅利、改革紅利正在疊加釋放，全省上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲，這些積極因素為同步全

23、面建成小康社會創(chuàng)造了有利條件。同時，也要清醒地看到，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的傳導(dǎo)影響，一些長期積累的發(fā)展性矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾、體制性矛盾逐步顯現(xiàn)出來，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長面臨很大挑戰(zhàn)。主要是：貧困人口多、貧困面大、貧困程度深，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨，全省90%以上的貧困人口、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村處于集中連片地區(qū)，都是難啃的“硬骨頭”，要實(shí)現(xiàn)全部脫貧困難不小；經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大，企業(yè)盈利能力下降，市場預(yù)期不穩(wěn)、信心不足，大企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，中小企業(yè)經(jīng)營困難，要保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長、加快做大經(jīng)濟(jì)總量、提高人均水平、縮小與全國的差距難度增大；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資源開發(fā)利用水平不高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放，轉(zhuǎn)型升級步伐緩

24、慢，大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平不高、核心競爭力不強(qiáng)，新興企業(yè)規(guī)模普遍偏小，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)有限，去庫存、去產(chǎn)能、補(bǔ)短板的任務(wù)非常繁重；實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小微企業(yè)融資難、融資貴問題普遍存在，加之勞動力、土地成本持續(xù)上升，物流成本居高不下，降成本的任務(wù)艱巨，政府債務(wù)率不斷攀升，財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)加大，去杠桿的壓力不?。怀青l(xiāng)發(fā)展差距大，區(qū)域發(fā)展不平衡，社會事業(yè)發(fā)展滯后，公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給不足，民生保障兜底還不牢，公共安全、生態(tài)環(huán)境、社會信用等方面仍存在不少問題和風(fēng)險(xiǎn)，改善民生和維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨；政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，一些干部能力和素質(zhì)不高，不同程度存在著不作為、慢作為、亂作為、為政不廉等問題，提

25、升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、懲治和預(yù)防腐敗任務(wù)依然繁重。對這些問題，必須高度重視，切實(shí)加以解決。三、項(xiàng)目承辦單位發(fā)展概況企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管

26、理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩

27、”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。四、行業(yè)背景分析1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持包括電梯行業(yè)及其上下游在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)得到國家政策的大力扶持。（2）國內(nèi)市場需求的不斷增長隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)，住宅投資量也在不斷增加，促進(jìn)國內(nèi)市場對電梯配件的需求穩(wěn)步上升。同時，國內(nèi)的電梯更新、改造和維保市場也在逐漸擴(kuò)大，其潛在的市場容量將不斷增大。（3）產(chǎn)業(yè)國際轉(zhuǎn)移為國內(nèi)配套企業(yè)帶來市場機(jī)遇由于我國電梯市場的較大需求以及相對較低的勞動力成本，全球絕大多數(shù)知名的電梯整機(jī)廠商均通過獨(dú)資或合資的方式在國內(nèi)建廠。據(jù)中國電梯協(xié)會統(tǒng)計(jì)，2014年，全球電梯產(chǎn)銷量約為81萬臺，電梯保

28、有量達(dá)到1,354萬臺，而中國產(chǎn)銷了約65萬臺電梯，其中出口7.8萬臺，在全球的電梯需求量中，中國產(chǎn)銷的電梯占了全球的80.24%，并且出口的數(shù)量占到了全球需求量的9.63%。全球電梯制造業(yè)逐漸向中國轉(zhuǎn)移，給國內(nèi)電梯配件生產(chǎn)企業(yè)帶來很大的發(fā)展機(jī)遇，一方面可以與外資品牌電梯整機(jī)廠商的國內(nèi)工廠進(jìn)行配套合作，另一方面也增加了進(jìn)入其全球供應(yīng)鏈體系的機(jī)會。2、不利因素（1）價(jià)格競爭日趨激烈由于電梯整機(jī)市場競爭日益激烈，為了取得價(jià)格優(yōu)勢，整機(jī)廠商往往會將其所面臨的成本壓力轉(zhuǎn)嫁給上游配件廠商，使得行業(yè)的整體利潤率水平有所下降。（2）專業(yè)人才相對匱乏電梯行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，對電梯配件企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、

29、工藝、品質(zhì)管理等方面提出了更高的要求，專業(yè)的技術(shù)和管理人才相對匱乏制約了國內(nèi)配件行業(yè)的發(fā)展。（3）房地產(chǎn)行業(yè)周期性波動的影響電梯及其配件行業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在較大的相關(guān)性，房地產(chǎn)行業(yè)的周期性波動將會影響到電梯配件市場需求。雖然在用梯更新、改造和維保市場不斷擴(kuò)大，使得電梯配件行業(yè)受房地產(chǎn)市場波動的影響正逐漸減弱，但房地產(chǎn)行業(yè)周期性波動仍將對電梯行業(yè)，特別是新樓新梯的需求產(chǎn)生不利影響。（五）行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)、行業(yè)特有的經(jīng)營模式、行業(yè)周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特點(diǎn)1、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)一是歷經(jīng)多年發(fā)展，我國電梯企業(yè)通過技術(shù)引進(jìn)或自主開發(fā)等方式，電梯整梯的技術(shù)水平、管理水平等方面得到了顯

30、著提高，尤其在中低速電梯產(chǎn)品方面，憑借較高的性價(jià)比，打破了外資品牌對我國電梯市場的壟斷，但在高速、超高速電梯領(lǐng)域，國內(nèi)的技術(shù)與歐美等國際頂尖技術(shù)相比仍有一定差距。同時，電梯行業(yè)的高速增長帶動了配套零部件行業(yè)快速發(fā)展，部分國產(chǎn)電梯零部件的技術(shù)、質(zhì)量水平已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位，特別在中低速電梯領(lǐng)域，零部件基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。二是整梯廠商重點(diǎn)掌控動力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等核心部件技術(shù)、生產(chǎn)以及系統(tǒng)集成，非核心部件則通過緊密合作的零部件供應(yīng)商按其指令生產(chǎn)。零部件供應(yīng)商通過其自身的新品開發(fā)、推廣亦推動了整梯性能的改進(jìn)，并非簡單依附于整梯廠商。三是滿足電梯安全性、穩(wěn)定性的需要。電梯作為居民日常使用率較高的機(jī)電設(shè)備，一

31、旦發(fā)生事故，可能造成重大人員、財(cái)產(chǎn)損失。電梯安全已成為居民日常生活中越來越關(guān)注的話題，電梯整機(jī)和電梯配件企業(yè)需要不斷研發(fā)和運(yùn)用更安全的技術(shù)，以降低發(fā)生故障的概率。同時，在網(wǎng)絡(luò)媒體和新媒體盛行的時代，企業(yè)負(fù)面新聞的傳播速度快、影響范圍廣，電梯運(yùn)行的穩(wěn)定性對電梯整梯企業(yè)的品牌影響重大。電梯整機(jī)和電梯配件企業(yè)需要不斷研發(fā)新的技術(shù)，以提升電梯運(yùn)行的穩(wěn)定性。四是滿足大規(guī)模定制生產(chǎn)的需求。電梯產(chǎn)品的生產(chǎn)必須根據(jù)其所配套的建筑和客戶的不同需求來決定，通用性相對較差，各大電梯整機(jī)廠商對同一電梯零部件的大小、規(guī)格要求不盡相同，這對電梯零部件生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品個性化方案設(shè)計(jì)、研發(fā)、大規(guī)模定制生產(chǎn)方面要求很高。2、經(jīng)營

32、模式由于電梯屬于特種設(shè)備，專業(yè)性較強(qiáng)，對產(chǎn)品的安全性、可靠性要求高，以及整梯廠商處于相對強(qiáng)勢地位，對訂單快速響應(yīng)、及時交付提出嚴(yán)格的要求，電梯零部件生產(chǎn)企業(yè)通常圍繞重要客戶建廠，采用直銷模式，根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn)，并及時交付，驗(yàn)收合格后按照信用期清收貨款。3、行業(yè)的周期性、區(qū)域性、季節(jié)性電梯配件行業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展聯(lián)系密切。從中長期來看，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)，電梯配件行業(yè)的發(fā)展前景良好?？傮w而言，電梯配件行業(yè)和電梯行業(yè)企業(yè)分布情況類似，具有較為明顯的地域性，呈現(xiàn)東強(qiáng)西弱的特征。電梯生產(chǎn)企業(yè)基本集中在華東長江三角洲區(qū)域、華南珠江三角洲和環(huán)渤海區(qū)域。目前電梯配件行業(yè)生

33、產(chǎn)廠商也基本集中在上述區(qū)域。電梯及其配件產(chǎn)品的銷售和房地產(chǎn)施工有著較大的關(guān)聯(lián)性。一般來說，冬季尤其是封凍期，房屋施工相對進(jìn)度較慢，因而也會影響電梯及其配件產(chǎn)品的銷售。每年第一季度通常是電梯配件行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的銷售淡季，行業(yè)呈現(xiàn)一定的季節(jié)性。因此電梯配件行業(yè)廠商具有旺季生產(chǎn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)能被充分甚至超限利用，而淡季產(chǎn)能利用率較低的特點(diǎn)。第三章 市場分析一、行業(yè)基本情況（一）產(chǎn)業(yè)政策1、國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）明確提出電梯所屬的通用裝備制造業(yè)為重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)。綱要在“重點(diǎn)領(lǐng)域”中的“能源”部分提出“發(fā)展思路：堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先，降低能耗”；在“優(yōu)先主題”中的“工業(yè)節(jié)能”部

34、分提出“重點(diǎn)研究開發(fā)冶金、化工等流程工業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)等主要高耗能領(lǐng)域的節(jié)能技術(shù)與裝備，機(jī)電產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)”。2、裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃提出推進(jìn)我國重大技術(shù)裝備的自主創(chuàng)新，加大技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造投資力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，全方位提升裝備制造業(yè)的競爭力，支持裝備產(chǎn)品出口等目標(biāo)和措施。在國家振興裝備制造業(yè)的背景下，裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的出臺和實(shí)施將為電梯企業(yè)的長期發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。3、特種設(shè)備安全發(fā)展戰(zhàn)略綱要指出了我國特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的現(xiàn)狀與問題，確定了未來10年的戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)、重點(diǎn)工作和保障措施等。4、關(guān)于電梯安全監(jiān)察工作若干問題的指導(dǎo)意見提出全面提高電梯維保

35、工作質(zhì)量，圍繞產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，促進(jìn)電梯企業(yè)向規(guī)?；?、集團(tuán)化和服務(wù)化方向發(fā)展，促進(jìn)電梯產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。5、中國制造2025作為我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的第一個十年的行動綱領(lǐng)，明確要求要大力推進(jìn)核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等工業(yè)基礎(chǔ)能力的發(fā)展和創(chuàng)新；加大對“四基”領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)的支持力度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金和創(chuàng)業(yè)投資基金投向“四基”領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目；推動整機(jī)企業(yè)和“四基”企業(yè)協(xié)同發(fā)展。注重需求側(cè)激勵，產(chǎn)用結(jié)合，協(xié)同攻關(guān)。6、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出實(shí)施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備，強(qiáng)化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心

36、支撐軟件等基礎(chǔ)；培育推廣新型智能制造模式，推動生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)化轉(zhuǎn)變；實(shí)施制造業(yè)重大技術(shù)改造升級工程，完善政策體系，支持企業(yè)瞄準(zhǔn)國際同行業(yè)標(biāo)桿全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域向中高端的群體性突破。（二）行業(yè)基本情況1、電梯產(chǎn)品概況根據(jù)國家質(zhì)檢總局頒布的特種設(shè)備目錄中關(guān)于電梯的定義，廣義的電梯指動力驅(qū)動，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級（踏步），進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包括載人（貨）電梯、自動扶梯、自動人行道等。2、電梯及其零部件行業(yè)特征電梯作為一種特殊的運(yùn)輸工具，相較其他行業(yè)而言，具有如下較為明顯的特征：（1）電梯產(chǎn)品均為根據(jù)客

37、戶訂單要求生產(chǎn)的非標(biāo)產(chǎn)品電梯產(chǎn)品的生產(chǎn)必須根據(jù)其所配套的建筑和客戶的不同需求來決定，通用性相對較差，系根據(jù)客戶訂單的參數(shù)要求生產(chǎn)的非標(biāo)產(chǎn)品，形成了“訂單生產(chǎn)”的經(jīng)營模式。電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)必須利用其整合技術(shù)，根據(jù)客戶的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，同時向零部件配套商提供零部件設(shè)計(jì)參數(shù)；整機(jī)企業(yè)將各種外協(xié)、外購零部件和自制件進(jìn)行裝配、調(diào)試和現(xiàn)場安裝。（2）電梯制造屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)電梯制造技術(shù)是包含機(jī)械、電氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)、控制等在內(nèi)的一體化技術(shù)。電梯制造的整合技術(shù)通常掌握在整機(jī)制造商手中，零配件供應(yīng)商僅在單項(xiàng)部件上掌握著某項(xiàng)重要技術(shù)、專利。電梯企業(yè)的技術(shù)核心競爭力實(shí)際上也是一種技術(shù)綜合運(yùn)用能力的競爭。（3

38、）整梯企業(yè)須具備制造、安裝、維保的全面能力電梯為工程類產(chǎn)品，安裝和維保影響到電梯的運(yùn)行狀況。國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定：“電梯的安裝、改造、維修，必須由電梯制造單位或者其通過合同委托、同意的依照本條例取得許可的單位進(jìn)行?！蔽覈娞葜圃炱髽I(yè)的售后維修和服務(wù)收入比例普遍不高。從發(fā)達(dá)國家的電梯市場結(jié)構(gòu)來看，當(dāng)其電梯保有量趨于飽和后，服務(wù)型收入構(gòu)成整梯廠商收入的重要組成部分，具備向客戶提供安裝、維保、改造等全方位服務(wù)體系的整梯廠商具有較強(qiáng)的競爭力。（4）電梯行業(yè)具備整機(jī)制造與零部件生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展的特點(diǎn)歷經(jīng)多年發(fā)展，電梯行業(yè)已經(jīng)形成整梯廠商與核心供應(yīng)商密切協(xié)作、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。整梯廠商重點(diǎn)掌控動力

39、系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等核心部件技術(shù)、生產(chǎn)以及系統(tǒng)集成，非核心部件則通過緊密合作的零部件供應(yīng)商按其指令生產(chǎn)。零部件供應(yīng)商通過其自身的新品開發(fā)、推廣亦推動了整梯性能的改進(jìn)，并非簡單依附于整梯廠商。整梯廠商與零部件供應(yīng)商能否形成良好的技術(shù)互動、穩(wěn)定的配套關(guān)系以及合理的利益分配，對整機(jī)廠商產(chǎn)品、市場競爭力極其重要。全球領(lǐng)先的整機(jī)廠商如三菱、蒂森、通力、日立等，與零部件供應(yīng)商之間配套關(guān)系長期穩(wěn)定，協(xié)同效應(yīng)明顯。（5）電梯系安全性要求高的交通工具經(jīng)歷一百多年的發(fā)展，電梯結(jié)構(gòu)和控制都已相對完善。就整機(jī)而言，電梯有固定的運(yùn)行軌道和周全的安全保護(hù)裝置，是現(xiàn)代各種交通運(yùn)輸工具中使用率較高，安全性較強(qiáng)，故障率較低的機(jī)電設(shè)

40、備。但一旦發(fā)生制動失效等事故，則可能造成重大人員、財(cái)產(chǎn)損失，故對整梯以及零部件質(zhì)量、運(yùn)行穩(wěn)定性要求高。各國一般將電梯列為特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。二、市場分析1、電梯行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1865年，美國奧的斯公司制造出全球首臺電梯，該電梯依靠蒸汽機(jī)提供動力。1903年，第一臺曳引式電梯的出現(xiàn)取代了鼓輪式電梯，標(biāo)志著現(xiàn)代電梯雛形的出現(xiàn)，其核心動力部件是曳引機(jī)。伴隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展，歐洲逐步取代美國成為當(dāng)時電梯需求大的市場。20世紀(jì)后期，日本憑借制造能力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也誕生出數(shù)個電梯知名品牌。目前以奧的斯為代表的美國企業(yè)、以迅達(dá)為代表的歐洲企業(yè)和以三菱為代表的日本企業(yè)控制著全球大部分電梯市場。從市場份額來看，全球

41、電梯行業(yè)集中度較高，歐、美、日品牌幾乎壟斷電梯行業(yè)。其中，奧的斯、迅達(dá)、蒂森、通力、三菱和日立6大品牌占據(jù)了全球60%以上市場。主要原因是電梯作為工業(yè)時代的產(chǎn)物，伴隨歐美發(fā)達(dá)國家的城市化推進(jìn)而不斷發(fā)展，工業(yè)時代的老牌制造企業(yè)在近百年的發(fā)展歷程中積累了深厚的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和品牌知名度，市場地位短期難以撼動。改革開放前，我國電梯行業(yè)處于緩慢發(fā)展的階段，1949年至1979年三十年間，我國大陸地區(qū)電梯安裝總量僅約1萬臺。隨著改革開放和大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開始，電梯行業(yè)也迎來了發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了快速穩(wěn)定的增長。根據(jù)中國電梯協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國電梯的年產(chǎn)量1980年、1990年、2000年、2010年分別為2,2

42、49臺、10,717臺、37,500臺、365,000臺，到2016年，已經(jīng)突破77萬臺，產(chǎn)量增長始終保持強(qiáng)勁勢頭。近十年來，持續(xù)快速的經(jīng)濟(jì)增長也使得我國電梯制造業(yè)步入高速發(fā)展階段，電梯產(chǎn)量從2006年的16.8萬臺上升至2016年的77.66萬臺，年復(fù)合增長率約16.53%。目前我國電梯整機(jī)產(chǎn)品、配件產(chǎn)品的產(chǎn)銷量均居世界第一，電梯產(chǎn)量居世界總產(chǎn)量的一半以上，中國已經(jīng)成為全世界大的電梯市場。電梯行業(yè)的高速增長同時帶動了配套零部件行業(yè)快速發(fā)展，部分國產(chǎn)電梯零部件的技術(shù)、質(zhì)量水平已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位，特別在中低速電梯領(lǐng)域，零部件基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。人均電梯擁有量是反映城市化水平的重要標(biāo)志。我國人均電梯

43、擁有量在1990年只有2臺/萬人。截至2016年底，我國電梯保有量達(dá)到493.69萬臺，總?cè)丝跀?shù)量為138,271萬人，人均電梯擁有量增長至35.70臺/萬人。盡管人均電梯擁有量增長迅速，我國目前的人均電梯擁有量離發(fā)達(dá)國家的人均電梯擁有量水平還有很大的差距。巨大的差距說明了我國的城市化進(jìn)程與發(fā)達(dá)國家仍有很大的差距，同時也說明了我國電梯市場仍未達(dá)到飽和狀態(tài)。我國電梯整機(jī)及零部件的制造產(chǎn)業(yè)基本集中在長三角、珠三角和京津冀地區(qū)。長三角地區(qū)各類電梯零配件生產(chǎn)配套廠家和研究機(jī)構(gòu)眾多，已經(jīng)形成了一個高效運(yùn)行的電梯產(chǎn)業(yè)分工、合作體系，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯，為我國電梯企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級提供了有力的

44、保障。從電梯的需求區(qū)域來看，我國電梯行業(yè)的地域分布特征和經(jīng)濟(jì)總量的地域分布特征相一致，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的中南（包括華南）、華東、華北地區(qū)占據(jù)我國電梯總需求的80%以上的市場份額，是我國主要的電梯消費(fèi)市場。隨著我國工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快，以及城市土地資源的制約，國內(nèi)新增多層、高層住宅、工廠、商務(wù)樓等建筑的需求增長較大，我國電梯市場將面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。其次，作為積極推動我國老人社會服務(wù)的公益性、福利事業(yè)發(fā)展的重要措施，舊樓加裝電梯將成為電梯市場發(fā)展的重要推動力之一。此外，隨著電梯保有量的增加，我國將逐步進(jìn)入電梯更新的高峰期，原有電梯的維修及更換也成為我國電梯市場發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2016年電梯市場采

45、購，主要集中在三菱、通力、日立、奧的斯等行業(yè)領(lǐng)先的電梯品牌上，一、二線電梯品牌成為電梯采購市場的主角，電梯行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)繼續(xù)顯現(xiàn)。安全問題日益嚴(yán)峻，影響電梯行業(yè)格局近些年，老舊電梯故障以及電梯運(yùn)行事故不斷增加，在網(wǎng)絡(luò)媒體和新媒體盛行的時代，企業(yè)負(fù)面新聞的傳播速度快、影響范圍廣，因而對電梯品牌的影響不斷加大。中華人民共和國特種設(shè)備安全法已于2014年1月1日起正式實(shí)施。與電梯明確相關(guān)的具體條款包括了八大條款，涉及電梯的生產(chǎn)、改造保養(yǎng)、修理、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)，并且明確了電梯生產(chǎn)企業(yè)、維保企業(yè)和使用單位等各方面的責(zé)任。特種設(shè)備安全法的全面實(shí)施將推動電梯行業(yè)大洗牌。2016年3月17日，國務(wù)

46、院辦公廳正式發(fā)文將電梯安全條例列入了2016年立法研究項(xiàng)目，7月1日,電梯制造與安裝安全規(guī)范（GB7588-2003）（國家標(biāo)準(zhǔn)第1號修改單）正式實(shí)行，從防止轎廂意外移動的保護(hù)、轎廂內(nèi)開啟轎門和層門強(qiáng)度三個方面完善了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前的市場環(huán)境使得電梯維保市場成為電梯制造企業(yè)的發(fā)展方向，主要原因如下：一是電梯安全備受矚目；二是電梯產(chǎn)銷增速放緩，迫使制造企業(yè)將部分精力轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)業(yè)務(wù)上；三是電梯保有量不斷增加；四是特種設(shè)備安全法第45條規(guī)定，電梯的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)由電梯制造單位或者依法取得許可的安裝、改造、修理單位進(jìn)行；五是中國電梯制造企業(yè)的維保收入比例曾經(jīng)普遍不高，近年來逐年增加，而跨國企業(yè)則有40

47、%-55%的收入來自維保，國內(nèi)電梯企業(yè)的維保收入仍與國際水平有較大差距。未來，電梯行業(yè)后端服務(wù)將成為電梯市場競爭的重要戰(zhàn)場。電梯行業(yè)是我國早對外開放的行業(yè)之一，經(jīng)過多年的不斷發(fā)展，我國電梯行業(yè)部分產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量上接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平，民族品牌企業(yè)的國際影響力不斷擴(kuò)大，我國電梯產(chǎn)品在全球市場競爭中的性價(jià)比優(yōu)勢逐漸凸現(xiàn)，進(jìn)而推動了電梯產(chǎn)品出口量的持續(xù)增長。作為資源能耗的主要組成部分，建筑能耗已經(jīng)達(dá)到我國能源總消耗的1/3左右。根據(jù)中國電梯協(xié)會估計(jì)，我國每部電梯每天平均耗電量達(dá)到40度，電梯耗能約占整個建筑的5%。目前存量的住宅電梯約70%為非節(jié)能型，且2010年前安裝的電梯屬于嚴(yán)重耗電型。隨著

48、我國建筑物節(jié)能減排政策的不斷落實(shí)，各地方政府紛紛出臺了電梯更換或改造計(jì)劃，電梯改造需求（更換或加裝部件）將會穩(wěn)步增加，以滿足對節(jié)能減排的要求。電梯作為一種機(jī)電合一的大型綜合產(chǎn)品，安全可靠的運(yùn)行取決于電梯本身的制造質(zhì)量、安裝質(zhì)量、維修保養(yǎng)質(zhì)量以及用戶的日常管理質(zhì)量等諸多方面因素。傳統(tǒng)的理念只是單純地注重產(chǎn)品本身的制造質(zhì)量，而忽視了前期電梯產(chǎn)品與建筑物的優(yōu)化配比、后期的安裝和維護(hù)保養(yǎng)等一系列影響電梯處于佳運(yùn)行狀態(tài)的其它要素。為了更好地滿足客戶需求，不少優(yōu)勢企業(yè)搭建了客戶支持平臺，涉及銷售、電梯空間設(shè)計(jì)、物業(yè)評估、土建工程、成本核算、維保等各環(huán)節(jié)，為客戶提供全面的建筑運(yùn)載系統(tǒng)解決方案。因此，向客戶提

49、供安裝、維保、改造等全方位服務(wù)體系的整機(jī)制造企業(yè)將具備更好的發(fā)展前景。電梯作為基礎(chǔ)設(shè)施配套工程的重要組成部分，與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)尤其是房地產(chǎn)的發(fā)展密切相關(guān)。目前，國際電梯市場呈現(xiàn)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)需求穩(wěn)步增長、新興市場需求快速增長的特征。未來，國內(nèi)電梯行業(yè)發(fā)展將深受國際、國內(nèi)兩個市場的影響。 “十三五規(guī)劃”綱要提出，2020年常住人口城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%，城鎮(zhèn)人口超過8億。城鎮(zhèn)化所帶來的城鎮(zhèn)人口對住宅和基礎(chǔ)設(shè)施的需求將使電梯的未來需求持續(xù)增加。目前，6層及以下的住宅樓占70%以上的建筑面積，隨著城市化進(jìn)程的加速，土地資源的稀缺性日漸突出，預(yù)計(jì)高層建筑的數(shù)量會上升。未來，全面落實(shí)住宅設(shè)計(jì)規(guī)范關(guān)于“7層及

50、以上住宅或住戶人口層樓面距室外設(shè)計(jì)地面的高度超過16米以上的住宅必須設(shè)置住宅電梯”的規(guī)定以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，必將進(jìn)一步激發(fā)城市住房安裝電梯的需求。人口結(jié)構(gòu)的老齡化是支持我國電梯消費(fèi)市場穩(wěn)定增長的重要因素，老齡人口的增長使得新建房屋建筑、公共基礎(chǔ)設(shè)施都普遍具有安裝電梯或扶梯的需求，同時還加大了對舊樓加裝電梯的需求。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)來看，我國65歲以上老齡人口的比例呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，2005年我國老齡人口占總?cè)丝诒壤秊?.69%，至2015年達(dá)到10.50%，未來5-15年我國人口老齡化將進(jìn)一步加速。自2000年起我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展直接拉動電梯行業(yè)進(jìn)入高速成長期。但近年來全國房地產(chǎn)

51、投資增速環(huán)比持續(xù)回落，中國指數(shù)研究院指出，2015年中國房地產(chǎn)市場已經(jīng)告別過去高速增長的“黃金時代”，經(jīng)過市場調(diào)整后將步入平穩(wěn)增長的新常態(tài)階段，未來幾年房地產(chǎn)市場整體銷售規(guī)模增速將維持在2%-5%的增長區(qū)間。作為房地產(chǎn)配套產(chǎn)業(yè)，電梯行業(yè)發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)整期、國家推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革以及房地產(chǎn)去庫存的背景下，我國電梯行業(yè)發(fā)展也隨之從高速成長期進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期。電梯下游需求中商業(yè)住宅用電梯占電梯總需求的一半以上，另外電梯配比提升、保障房、舊梯更新改造、電梯出口等非地產(chǎn)因素亦影響電梯需求。目前，保障性安居工程投資計(jì)劃的推出將為經(jīng)濟(jì)調(diào)整期間電梯行業(yè)的持續(xù)增長提供保

52、障。按照規(guī)劃，我國“十三五”時期將完善住房保障體系，改造城鎮(zhèn)棚戶區(qū)住房2,000萬套。與地產(chǎn)新增需求放緩形成對比，電梯在保障房、舊梯更新改造和出口等幾個領(lǐng)域呈現(xiàn)較高增長態(tài)勢，新增需求對傳統(tǒng)需求下滑形成一定對沖。建設(shè)部發(fā)布的住宅設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50096-1999）要求“七層及以上的住宅或住戶入口層樓面距室外設(shè)計(jì)地面的高度超過16米以上的住宅必須設(shè)置電梯”以及“十二層以上的高層住宅，每棟樓設(shè)置電梯不應(yīng)少于兩臺”，而國內(nèi)很多城市在80年代、90年代間建造了大量的七層以上未裝設(shè)電梯的住宅樓，因此依據(jù)住宅設(shè)計(jì)規(guī)范的要求需要加裝電梯。隨著社會經(jīng)濟(jì)水平提高和人口的老齡化，在既有建筑中加裝電梯的需求已經(jīng)引起政

53、府部門的重視。建設(shè)部在“十一五”科技重點(diǎn)支撐項(xiàng)目中專門列出專項(xiàng)，對既有建筑的改造進(jìn)行研究，其中對全國近400億平方米的既有建筑如何改造加裝電梯設(shè)立專門課題進(jìn)行有關(guān)政策、投資、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、改造方案、需求、審批程序等方面的綜合研究。目前，舊樓加裝電梯已經(jīng)在北京、上海、廣州等地進(jìn)行試點(diǎn)并將逐步在全國普及。例如，2016年4月18日，浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布關(guān)于開展既有住宅加裝電梯試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見；2016年8月11日，廣州市人民政府辦公廳發(fā)布廣州市既有住宅增設(shè)電梯辦法；2016年9月30日，南京市人民政府發(fā)布南京市既有住宅增設(shè)電梯實(shí)施辦法。此外，其他地區(qū)的舊樓加裝電梯政策也在逐漸推行中。舊樓加裝

54、電梯市場的啟動仍需政府在政策方面的支持，一旦啟動，從全國來看，既有建筑改造需要的電梯總量每年至少保持在10萬臺以上，市場潛力巨大。2016年底，我國電梯保有量達(dá)到493.69萬臺，由于電梯更新維護(hù)與保有量掛鉤，龐大的電梯保有量為電梯更新需求帶來了巨大的市場。首先，就已運(yùn)行較長年限的電梯而言，三菱、日立等日本電梯的報(bào)廢年限約為15年，奧的斯、迅達(dá)、通力等歐美電梯的報(bào)廢年限約為25年。由于我國電梯大部分標(biāo)準(zhǔn)都是參照日本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，電梯報(bào)廢年限也在15年左右。截止2015年底，國內(nèi)使用年限超過15年的電梯約有8-10萬臺。由于2000年開始我國電梯產(chǎn)銷量快速增加，未來運(yùn)行超過15年的電梯數(shù)量將急劇上升

55、，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到40萬臺。過往近20年期間安裝的電梯，未來將需要逐步更新?lián)Q代。其次，就國內(nèi)大量正常使用的電梯而言，2013年6月國務(wù)院發(fā)布的特種設(shè)備安全法規(guī)定，應(yīng)至少每15天對電梯進(jìn)行一次潤滑、調(diào)整和檢查。因此，目前電梯行業(yè)具有穩(wěn)定和持續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)需求。從全球電梯行業(yè)來看，電梯維保收入占到整個行業(yè)收入的一半，而目前中國的維保市場還處于相對初期的局面，并且多由第三方承包維保服務(wù)?，F(xiàn)在國內(nèi)電梯廠自維保比率約為10%-15%，而奧的斯等國際品牌達(dá)到40%-60%。自2012年至今，上市公司的維保收入占比呈上升趨勢，近年房地產(chǎn)行業(yè)增長放緩的情況下，電梯維護(hù)保養(yǎng)市場也逐步成為新的增長點(diǎn)目前，國外品

56、牌均已在國內(nèi)設(shè)廠，國內(nèi)電梯產(chǎn)業(yè)已經(jīng)集聚全球70%左右產(chǎn)能，因此我國既是電梯需求大國，亦是電梯出口大國。從2003年起，我國電梯的出口量開始超過進(jìn)口量，至2015年出口7.41萬臺。2008年以前，我國電梯出口（包含載客電梯、自動扶梯與自動人行道）年均增長保持在25%以上。受2008年金融危機(jī)的影響，2009年電梯出口增長率為負(fù)，但自2010年起，我國電梯出口量基本保持連續(xù)增長態(tài)勢，短時間內(nèi)出口增長的趨勢不會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。圖6.102006-2015年中國電梯產(chǎn)品出口量及增長率2、電梯配件行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（1）行業(yè)集中度不斷提高目前，電梯行業(yè)集中度較高，且有進(jìn)一步集中的趨勢，三菱、通力、日立、奧的斯、蒂

57、森、迅達(dá)、富士達(dá)、東芝所占市場份額約70%。隨著下游電梯行業(yè)市場進(jìn)一步集中，少數(shù)具有質(zhì)量、性價(jià)比、供貨速度等優(yōu)勢的電梯配件制造企業(yè)獲得了下游電梯生產(chǎn)企業(yè)的青睞，與下游客戶保持著持久穩(wěn)固的合作關(guān)系，其市場份額隨著下游電梯行業(yè)的發(fā)展而逐漸擴(kuò)大。（2）市場競爭激烈，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯從電梯的需求區(qū)域來看，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的華南、華東、華北地區(qū)占了我國電梯總需求的80%以上的市場份額，是我國主要的電梯消費(fèi)市場。電梯配件企業(yè)多數(shù)圍繞重要客戶就近設(shè)廠，整梯市場的行業(yè)集中度進(jìn)一步提升推動了配件企業(yè)優(yōu)勝劣汰。少數(shù)配件企業(yè)通過提高技術(shù)研發(fā)能力、優(yōu)化生產(chǎn)布局、形成規(guī)模優(yōu)勢，在市場上具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，顯現(xiàn)出較為明顯的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。（3）未來朝著節(jié)能減排、綠色環(huán)保方向發(fā)展隨著人們生活質(zhì)量的提高，對電梯功能的要求也越來越高，節(jié)能減排、綠色環(huán)保成為電梯行業(yè)發(fā)展的趨勢。配重產(chǎn)品、鈑金產(chǎn)品等電梯配件作為電梯的關(guān)鍵