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1、項(xiàng)目建議書 讓我們共同為解決龍巖城市停車難的問題而努力目 錄第一章 前言第二章 項(xiàng)目背景一、 龍巖市靜態(tài)交通現(xiàn)狀二、 龍巖市靜態(tài)交通問題三、 龍巖市解決靜態(tài)交通問題的對(duì)策第三章 全自動(dòng)倉儲(chǔ)式立體機(jī)械停車設(shè)備介紹一、 優(yōu)點(diǎn)二、 類型第四章 中集集團(tuán)立體停車商業(yè)模式介紹一、 城市靜態(tài)公共交通解決方案供應(yīng)商二、 立體停車商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)第五章 中集集團(tuán)簡(jiǎn)況一、 企業(yè)品牌資信二、 技術(shù)能力三、 資金能力第六章 合作模式一、 bot投資+車庫綜合運(yùn)營管理二、 建議合作流程第七章 合作建議第一章 前 言2010年春節(jié)期間,胡錦濤總書記到龍巖看望革命老區(qū)干部群眾,同閩西革命老區(qū)干部群眾共迎新春佳節(jié),并發(fā)表了重要
2、講話。龍巖這座閩西古城迎來歷史新機(jī)遇。十二五期間,龍巖市將緊緊把握參照?qǐng)?zhí)行西部政策和建設(shè)海西產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的重大機(jī)遇,爭(zhēng)取中央、省對(duì)原中央蘇區(qū)縣進(jìn)一步加大支持力度,全面推進(jìn)國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),加快形成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)跨越發(fā)展。努力打造城市品牌,在獲得國家級(jí)園林城市稱號(hào)之后,努力創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市,建設(shè)“宜業(yè)、宜居”的生態(tài)型經(jīng)濟(jì)樞紐城市和海西重要經(jīng)濟(jì)增長極。在構(gòu)建“以中心城市為核心,以縣域城市為紐帶,以中心鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的三級(jí)城市體系”的城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中,龍巖核心城區(qū)的公共停車問題是束縛中心城市核心功能強(qiáng)化、城市景觀和品位提升的瓶頸問題之一。隨著龍巖市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,汽
3、車進(jìn)入了千家萬戶。核心城區(qū)中各大商場(chǎng)、醫(yī)院、機(jī)關(guān)大樓、主要街道車滿為患,停車位短缺現(xiàn)象極為嚴(yán)重。靜態(tài)交通的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于機(jī)動(dòng)車發(fā)展速度?!巴\囯y”問題不僅成為備受廣大市民關(guān)注的難點(diǎn)之一,也成為影響投資環(huán)境、制約城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。建設(shè)環(huán)保、美觀和實(shí)用的智能式立體停車設(shè)施,充分利用地上和地下空間,大幅度增加停車位數(shù)目,在解決民生、完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升城市形象上具有十分重要的作用。中集集團(tuán)依托強(qiáng)大的技術(shù)、質(zhì)量、資金、品牌優(yōu)勢(shì),愿意與龍巖市政府?dāng)y手,共同為解決龍巖市停車難問題提供完善的解決方案。中集集團(tuán)將對(duì)整個(gè)城市新增的公共立體停車設(shè)施打包投資,負(fù)責(zé)從項(xiàng)目選址、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備制造/安裝、資金籌措、
4、及后續(xù)運(yùn)營管理和維護(hù),與當(dāng)?shù)卣餐瑺I造安全、通暢、有序、文明的交通環(huán)境。第二章 項(xiàng)目背景2010年國家住建部、公安部和發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)了城市停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)及管理的指導(dǎo)意見,明確提出各城市必須重視和解決停車難問題,其中明確提出了積極使用機(jī)械式立體化停車技術(shù)的的意見。2004年國家發(fā)改委在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策中又明確指出:大力發(fā)展城市停車事業(yè),搞好停車場(chǎng)所及設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),制訂停車場(chǎng)所用地政策、投資鼓勵(lì)政策及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)城市停車場(chǎng)事業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。各城市就解決停車難問題的相關(guān)政策也相繼出臺(tái),廣州、天津、大連、武漢、重慶、鄭州等市已出臺(tái)或正在擬定鼓勵(lì)政策,對(duì)社會(huì)資金投資建設(shè)停車場(chǎng)給予了不同程度的
5、優(yōu)惠和扶持。其中鄭州市成立了“暢通辦”,負(fù)責(zé)停車場(chǎng)總體規(guī)劃和選址事宜,制定了實(shí)施細(xì)則,先期選定了290處場(chǎng)地用于新建停車設(shè)施,計(jì)劃建設(shè)4.5萬泊位,并將此任務(wù)向各區(qū)下達(dá)建設(shè)任務(wù),力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)建成一批中小型停車場(chǎng),有效緩解停車難的矛盾。一、 龍巖靜態(tài)交通現(xiàn)狀隨著中國汽車保有量爆發(fā)式增長,龍巖這座發(fā)展中的城市,同國內(nèi)其他城市一樣,也出現(xiàn)停車難問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),龍巖核心城區(qū)目前擁有小汽車10萬輛,且以每年10以上的速度增長。而中心城區(qū)有條件路段施劃的臨時(shí)停車位及中心城區(qū)所有單位、小區(qū)的停車位加在一起大約有2萬多個(gè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小汽車的停放要求。這里還有無法統(tǒng)計(jì)每天進(jìn)入中心城區(qū)的縣、鎮(zhèn)各級(jí)車輛。停車位的
6、嚴(yán)重不足,照成車主隨意停車、亂停車。車主的這種停車習(xí)慣,又反過來照成動(dòng)態(tài)交通的阻塞??傊?,交通擁堵日益尖銳,違章停車隨處可見,城市交通難以為序。二、 龍巖靜態(tài)交通問題1、靜態(tài)交通影響動(dòng)態(tài)交通。由于地面停車位無法滿足公共停車需求,部分汽車侵占機(jī)動(dòng)車道、人行道、非機(jī)動(dòng)車道,使本不寬敞的道路變得更加狹窄,時(shí)常造成交通擁堵,帶來諸多不安全的因素。2、小區(qū)生活環(huán)境遭到破壞,影響社會(huì)和諧。大量汽車進(jìn)入百姓生活,居民小區(qū)車滿為患,尤其是早期建設(shè)的小區(qū),情況更加嚴(yán)重,導(dǎo)致為停車而占據(jù)小區(qū)綠化、消防通道等公共設(shè)施,“無車族”和“有車族”矛盾時(shí)有發(fā)生,影響社會(huì)和諧。 占據(jù)機(jī)動(dòng)車道亂停車 占據(jù)消防通道,存在安全隱患
7、 占據(jù)臨街人行道,影響商業(yè)經(jīng)營 3、生產(chǎn)生活受到影響。一些商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)如飯店、商場(chǎng)和娛樂場(chǎng)所因停車場(chǎng)位不足,制約了經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)效益受到影響。人民醫(yī)院、第一醫(yī)院因車位的嚴(yán)重不足,制約了患者就醫(yī),也影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。停車位的稀缺,也制約人們購買汽車欲望,阻礙了內(nèi)需的有效釋放。4、影響市容市貌。為了尋找一個(gè)車位無效形成的歷程大大增加,浪費(fèi)能源、時(shí)間、二次污染破壞環(huán)境。停車的無序雜亂,影響了龍巖的投資環(huán)境,降低了城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。三、 龍巖市解決靜態(tài)交通問題的對(duì)策龍巖市解決靜態(tài)交通問題的辦法需要“兩手抓”,一方面,加強(qiáng)對(duì)繁華商業(yè)區(qū)、集中辦公區(qū)、公眾服務(wù)和人口稠密區(qū)有限停車空間的集約使用,提高停車
8、密度,增加有效停車位供給;另一方面,對(duì)違章停放車實(shí)施嚴(yán)管,將靜態(tài)車輛送到停車場(chǎng)(庫)。 中集集團(tuán)經(jīng)過對(duì)龍巖停車場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行多次了解考察,認(rèn)為龍巖建設(shè)占地面積小、停車密度高、存取車速度快、運(yùn)行安全可靠的全自動(dòng)智能倉儲(chǔ)式機(jī)械立體停車庫勢(shì)在必行。第三章 全自動(dòng)倉儲(chǔ)式立體機(jī)械停車設(shè)備介紹根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒布的特種設(shè)備目錄,機(jī)械式停車設(shè)備共分升降橫移類、垂直循環(huán)類、多層循環(huán)類、平面移動(dòng)類、巷道堆垛類、水平循環(huán)類、垂直升降類、簡(jiǎn)易升降類、汽車專用升降機(jī)類等九種。其中平面移動(dòng)類、巷道堆垛類、垂直升降類屬于全自動(dòng)倉儲(chǔ)式立體停車設(shè)備,技術(shù)含量高,自動(dòng)化程度高,存取車速度快,適用于停放車輛多且集中的地區(qū)
9、(如機(jī)場(chǎng)、車站、繁華商業(yè)區(qū)、城市中心區(qū)、公共文體活動(dòng)場(chǎng)所等),是今后大型公共停車場(chǎng)的首選。一、全自動(dòng)立體停車庫的優(yōu)點(diǎn)與傳統(tǒng)的自走式停車庫相比,全自動(dòng)立體停車庫的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:1、占地面積較小,空間利用率高。以停50部小車為例,傳統(tǒng)的利用地下負(fù)一層空間設(shè)置的自走式停車場(chǎng)需要占地約2500平方米,總層高在3.8米左右;采用兩層平面移動(dòng)式立體停車庫只需要占地約500平方米,每層層高在1.8米左右,總高度3.6米;采用地上塔式垂直升降立體停車樓只需占地60平方米左右,一個(gè)塔樓25層,總高度約50米。可見立體停車場(chǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就在于其能夠充分利用城市空間。在寸土寸金的城市中心區(qū)、或是利用零散
10、地塊改建停車庫時(shí),立體停車庫更能顯示出節(jié)省空間的優(yōu)勢(shì)。 利用小區(qū)綠地地下空間建設(shè)的智能化停車庫 利用城市零星邊角地塊建設(shè)的智能化停車庫2、投資少。自動(dòng)立體停車設(shè)備每個(gè)停車位的工程造價(jià)約1015萬元,而利用地下負(fù)一層建設(shè)的傳統(tǒng)式停車場(chǎng)(庫)每個(gè)停車位的工程造價(jià)約為15-20萬元。如果把停車庫占用的土地的價(jià)值考慮在內(nèi),自動(dòng)化立體停車庫的投資就更顯優(yōu)勢(shì)。3、存取車方便,安全性高。按設(shè)計(jì),車輛在車庫出入口處刷卡存取即可。車輛的存取、調(diào)頭、計(jì)費(fèi)、監(jiān)控、檢測(cè)和身份識(shí)別等完全由計(jì)算機(jī)控制。全自動(dòng)倉儲(chǔ)式停車設(shè)備一次取車時(shí)間在60-120秒左右。人員不進(jìn)入車庫內(nèi)部,避免安全事故發(fā)生。此外可有效避免車輛的丟失,有
11、效地防止停放過程中意外的刮擦及碰撞。 智能化地下停車庫的地面停車廳:美觀 停車廳入口處刷卡取車:安全便捷停車廳旋轉(zhuǎn)臺(tái):取車時(shí)無須倒車4、環(huán)保、節(jié)能、減碳。立體車庫車位的集中布置、以及存取車的自動(dòng)化,顯著降低了自走式車庫車主在尋找車位及泊車時(shí)產(chǎn)生的噪音及尾氣污染,符合國家節(jié)能減碳的產(chǎn)業(yè)政策。二、中集集團(tuán)全自動(dòng)立體停車設(shè)備類型介紹(1)平面移動(dòng)式全自動(dòng)立體車庫工作原理:升降機(jī)將車輛垂直運(yùn)送至車輛停放層后,再通過搬運(yùn)臺(tái)車在同一層的橫移并實(shí)現(xiàn)車輛的存取停放。 平面移動(dòng)式立體車庫實(shí)景 平面移動(dòng)式立體車庫布置示意圖產(chǎn)品特點(diǎn): 智能搬運(yùn)器支持重列式車位。 每層布置中跑車,連續(xù)存取車效率高。 智能搬運(yùn)小車采用
12、復(fù)輥均橫機(jī)構(gòu)夾持輪胎,有效保護(hù)車輛。 遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障診斷功能,多種安全保護(hù)裝置。 設(shè)備所需巷道空間較小,車位凈空高度要求小 單車存取時(shí)間60120秒。 可地面、地下布置或地面地下綜合布置 ppy-cimc平面移動(dòng)式車庫性能參數(shù)表項(xiàng)目單位參數(shù)轎車參數(shù)重量kg2350外形尺寸mm5300x2000x1550客車參數(shù)重量kg2500外形尺寸mm5300x2000x2050中跑車行走速度m/min45-150搬運(yùn)器行走速度m/min45搬運(yùn)高度mm50出入口升降機(jī)升降速度m/min90注:出入口部及中跑車均可作旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì),按項(xiàng)目需求設(shè)定 (2)巷道堆垛式全自動(dòng)立體車庫工作原理:存車時(shí),采用堆垛機(jī)水平且垂
13、直運(yùn)動(dòng)至存車位,橫移機(jī)構(gòu)再將車輛橫移到停車位上;取車時(shí),堆垛機(jī)移動(dòng)到存車位,橫移機(jī)構(gòu)將車從停車位上橫移至堆垛機(jī)上,堆垛機(jī)再將車輛盤運(yùn)至出車口。 巷道堆垛式立體停車庫實(shí)景巷道堆垛式立體停車庫布置示意圖產(chǎn)品特點(diǎn): 堆垛機(jī)的水平行走和提升運(yùn)動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,節(jié)省存取車時(shí)間,單車存取時(shí)間60120秒,系統(tǒng)連續(xù)存取車時(shí)間不大于90秒,連續(xù)存取車效率高 只需在巷道地面鋪設(shè)兩條軌道,各層樓板邊緣無軌道和滑觸線 智能搬運(yùn)器支持重列式車位,采用復(fù)輥均橫機(jī)構(gòu)夾持輪胎,有效保護(hù)車輛 遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障診斷功能,多種安全保護(hù)裝置 設(shè)備所需巷道空間較小,車位凈空高度要求小 可地面、地下布置或地面地下綜合布置pxd-cimc巷道堆
14、垛式車庫性能參數(shù)表項(xiàng)目單位參數(shù)轎車參數(shù)重量kg2350外形尺寸mm5300x2000x1550客車參數(shù)重量kg2350外形尺寸mm5300x2000x2050堆垛機(jī)行走速度m/min30-90提升速度m/min30-60搬運(yùn)器行走速度m/min40搬運(yùn)高度mm50出入口升降機(jī)升降速度m/min18-30注:出入口部及堆垛機(jī)均可作旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì),按項(xiàng)目需求設(shè)定 (3)塔庫(垂直升降)全自動(dòng)立體車庫工作原理:存車時(shí),車輛開進(jìn)車庫中間的載車盤,通過升降機(jī)將車輛垂直運(yùn)送至停車層,橫移機(jī)構(gòu)再將車輛橫移到停車位上;取車時(shí),升降機(jī)垂直移動(dòng)到存車位,橫移機(jī)構(gòu)將車從停車位上橫移至升降機(jī)上,升降機(jī)再將車輛垂直運(yùn)送至出車
15、口。 塔式垂直升降式立體停車庫實(shí)景塔式垂直升降式立體停車庫布置示意圖產(chǎn)品特點(diǎn): 所有類型車庫中單位面積容車量最大 存取速度快,平均存取車速度60秒 存取車方便,設(shè)備安全、可靠、人性化 遠(yuǎn)程監(jiān)控和故障診斷功能,多種安全保護(hù)裝置 一般布置在地面上。pcs-cimc塔式(垂直升降)車庫性能參數(shù)表項(xiàng)目單位參數(shù)車型存車數(shù)量2n(n為層數(shù))重量kg2200外形尺寸mm5300x2000x1550停車塔尺寸lmm7424wmm7509hmm1750*a+2250*b+2300+2400提升速度 m/min45工作循環(huán)時(shí)間 s50注:出入口部及中跑車均可作旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì),按項(xiàng)目需求設(shè)定 a表示停放車高為1550的層
16、數(shù),b表示停放車高2050的層數(shù),a+b25三、設(shè)備選型在實(shí)際應(yīng)用中,將利用篩選出的地面或城市綠地地下空間及零散拆遷地塊修建或改建公共停車場(chǎng)。對(duì)于地面有可用土地的,可考慮采用塔式垂直升降 、堆垛和平面移動(dòng)式停車方案;對(duì)于地面無可用土地,可考慮高密度的地下堆垛和平面移動(dòng)停車方案;對(duì)于地面可用土地極為有限的或是臨散的偏角地塊,可考慮塔式垂直升降方案。第四章 中集集團(tuán)立體停車商業(yè)模式介紹一、中集集團(tuán)城市靜態(tài)公共交通解決方案供應(yīng)商早在上世紀(jì)九十年代中集就進(jìn)入機(jī)械立體車庫行業(yè)。1998年建立了中國第一座地上五層機(jī)械立體停車庫。2003年,中集研發(fā)了國內(nèi)第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能停車設(shè)備,并獲得發(fā)明專利
17、。目前中集已經(jīng)取得國家特種設(shè)備目錄下全部類別機(jī)械式停車設(shè)備的全系列資質(zhì)。進(jìn)入二十一世紀(jì),國內(nèi)各大城市汽車保有量持續(xù)高速增長,城市停車位供需矛盾突出。機(jī)械停車設(shè)備以其在同樣空間可停放更多車輛及停放同樣車輛的建設(shè)費(fèi)用低于地下自走式停車庫建設(shè)費(fèi)用的特點(diǎn)越來越受到人們的認(rèn)可,從而為機(jī)械師停車設(shè)備行業(yè)提供了巨大的商機(jī)和廣闊市場(chǎng)。但由于國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)重的滯后,行業(yè)發(fā)展非常不規(guī)范,設(shè)備采購招標(biāo)中低質(zhì)量產(chǎn)品以低價(jià)充斥市場(chǎng),導(dǎo)致停車設(shè)備投入使用后故障連連,最終使得用戶對(duì)機(jī)械式停車設(shè)備缺乏信任。中集依托強(qiáng)大的技術(shù)、質(zhì)量、資金、品牌優(yōu)勢(shì),從客戶需求出發(fā),嘗試差異化營銷。針對(duì)不同項(xiàng)目的具體情況,可以提供從單一的停
18、車設(shè)備采購供應(yīng)到包設(shè)備后續(xù)運(yùn)營管理、bt、bot、乃至直接投資等多種合作模式,從而成為一個(gè)集規(guī)劃、投資、建設(shè)、經(jīng)營管理為一體的解決城市靜態(tài)公共交通解決方案的系統(tǒng)集成商。中集集團(tuán)有意向與龍巖市政府直接合作,基于bot模式,以整個(gè)城市的公共停車解決方案為投資對(duì)象,包括停車庫的選址、方案設(shè)計(jì)和設(shè)備選型、停車樓制造/安裝/建設(shè)、運(yùn)營管理和維護(hù)、停車指引系統(tǒng)等,發(fā)揮中集集團(tuán)強(qiáng)大的技術(shù)、質(zhì)量、資金、品牌優(yōu)勢(shì),參與到龍巖市的城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,共同攜手解決龍巖市核心區(qū)域停車難的民生問題。二、中集集團(tuán)商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)目前國內(nèi)城市已建和擬建的公共立體停車庫/樓絕大部分都是采用財(cái)政全額撥款投資,由代建單位通過公開招
19、投標(biāo)選定立體停車庫設(shè)備的供應(yīng)商。中集集團(tuán)以整個(gè)城市新增的立體停車庫項(xiàng)目整體打包的投資方式,是社會(huì)資本對(duì)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的投資。同財(cái)政全額撥款的投資模式相比,引入社會(huì)資本投資公共立體停車庫/樓具有如下好處:1、減少財(cái)政支出以新增5000個(gè)立體停車車位,每個(gè)車位投資按15萬元(包括土建和設(shè)備投資)估計(jì),則共需投入7.5億元。引入如中集集團(tuán)這種有實(shí)力的央企,利用社會(huì)資金,采取土地劃撥或招拍掛由其自建、或由其聯(lián)合土地提供方共建停車庫/樓,將減少政府財(cái)政的一次性投入。中集集團(tuán)通過停車收費(fèi),加上政府給予的配套政策,逐步收回投資。2、降低后期運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)立體停車設(shè)備作為一種特種設(shè)備,在投入后的整個(gè)運(yùn)營期內(nèi)都
20、要求做到質(zhì)量可靠、保養(yǎng)及時(shí)、故障修復(fù)迅速,否則將給車主帶來極大的不便。中集集團(tuán)集投資商、設(shè)備制造商為一體,能立足于長遠(yuǎn),將設(shè)備的質(zhì)量、后期的管理、企業(yè)的投資回報(bào)綜合考慮,確保立體停車庫的長期正常運(yùn)行。因此,與財(cái)政負(fù)責(zé)全額投入的模式對(duì)比,社會(huì)資本投入的模式有利于降低立體停車庫后期運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。3、提升城市形象,優(yōu)化投資環(huán)境中集集團(tuán)是一家央企控股的公眾上市公司。引入中集集團(tuán)資金投資建設(shè)公共立體停車庫,是利用社會(huì)資金投資城市公共設(shè)施的嘗試,是招商引資的一種有益嘗試。引入中集集團(tuán)的資金,建設(shè)公共立體停車庫,并由中集集團(tuán)負(fù)責(zé)后續(xù)的運(yùn)營管理,可以在有限的土地資源上,提供較多的停車位,快速解決“停車難”的社會(huì)
21、問題;利用中集集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)立體停車庫的有序管理,營造文明、安全、環(huán)保的城市靜態(tài)交通氛圍,提升城市形象,改善投資環(huán)境。第五章 中集集團(tuán)簡(jiǎn)況一、企業(yè)品牌資信中集集團(tuán)成立于1980年1月,1994年在深圳證券交易所上市,代碼000039。目前主要股東為招商局集團(tuán)(25%)和中遠(yuǎn)集團(tuán)(21.80%),是央企控股的公眾上市公司。經(jīng)過三十年的發(fā)展,中集集團(tuán)產(chǎn)業(yè)涉及集裝箱制造、道路運(yùn)輸車輛制造、能源化工食品裝備制造和服務(wù)、海洋工程、空港設(shè)備制造、軌道裝備制造、物流服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)等領(lǐng)域。在中國以及北美、歐洲、亞洲、澳洲等國家和地區(qū)擁有150余家全資及控股子公司,員工超過6萬人,初步形成跨
22、國公司運(yùn)營格局。中集集團(tuán)已經(jīng)成為根植于中國本土、在全球多個(gè)行業(yè)具有領(lǐng)先地位的企業(yè)。截止2011年年底,中集集團(tuán)總資產(chǎn)超過600億、凈資產(chǎn)超過200億元,年銷售額超640億元。根據(jù)中集最新五年戰(zhàn)略規(guī)劃,在2017年中集集團(tuán)營收規(guī)模將超過1500億元,并成為世界500強(qiáng)之一。中集集團(tuán)被列為“2008最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國公司”第49位,“中國國有上市企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜”第39位,中國500最具價(jià)值品牌第40位;2010年財(cái)富中文版發(fā)布2010中國500強(qiáng)企業(yè),中集居128位。 二、技術(shù)能力中集智能立體停車系統(tǒng)業(yè)務(wù)由中集集團(tuán)下屬公司深圳中集天達(dá)空港設(shè)備有限公司負(fù)責(zé),中集天達(dá)已成為空港設(shè)備和智能停車系統(tǒng)的行業(yè)
23、領(lǐng)先者,是國內(nèi)最早從事該行業(yè)并首批取得機(jī)械式停車設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)之一,1996年建立了中國第一座地上五層機(jī)械立體停車庫。中集天達(dá)主導(dǎo)產(chǎn)品倉儲(chǔ)式停車系統(tǒng)(巷道堆垛類、平面移動(dòng)類、塔式垂直升降類),是國內(nèi)為數(shù)不多的擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制造商之一,并獲得國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、自主創(chuàng)新產(chǎn)品等多項(xiàng)榮譽(yù)。目前中集已經(jīng)取得國家特種設(shè)備目錄下全部類別機(jī)械式停車設(shè)備的全系列資質(zhì),有能力根據(jù)不同的場(chǎng)地特點(diǎn),規(guī)劃最優(yōu)停車方案。三、資金能力中集集團(tuán)憑借良好的企業(yè)盈利狀況,以及在資本市場(chǎng)上的良好信譽(yù),有著暢通、多樣化、低成本的資金融通渠道。中集集團(tuán)旗下的中集融資租賃有限公司是經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立的公司,依托中集集團(tuán)的強(qiáng)大
24、資源平臺(tái),以融資租賃、經(jīng)營性租賃等模式,可助推中集天達(dá)以整個(gè)城市打包投資立體停車庫商業(yè)模式的實(shí)施。 中集集團(tuán)已成為中國制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),在眾多領(lǐng)域的研發(fā)和制造技術(shù)方面已經(jīng)成為全球行業(yè)標(biāo)桿,創(chuàng)造了多個(gè)世界冠軍,提升了中國制造在全球的影響力和地位。作為一個(gè)誠信、有實(shí)力、負(fù)責(zé)任的企業(yè),中集集團(tuán)完全有能力負(fù)責(zé)實(shí)施龍巖市立體機(jī)械停車庫的投資和后續(xù)的運(yùn)營管理。第六章 合作模式根據(jù)我們對(duì)龍巖停車現(xiàn)狀的調(diào)查,中集集團(tuán)的設(shè)想是,由龍巖市政府根據(jù)城市規(guī)劃和停車需求,在龍巖市核心區(qū)篩選出地面停車場(chǎng)用地、城市綠地地下空間、或者零散拆遷地塊用于修建或改建公共停車場(chǎng)。在雙方合作的第一期內(nèi)整理出15-20塊左右的地塊,由中
25、集集團(tuán)出資建設(shè)立體停車樓,并負(fù)責(zé)后續(xù)的經(jīng)營管理和維護(hù),預(yù)計(jì)可規(guī)劃提供3000-5000個(gè)停車位,項(xiàng)目總投資6-8億元。結(jié)合停車項(xiàng)目土地取得方式的不同,可以采取以下幾種合作模式,多途徑解決龍巖停車難問題。一、bot/boo投資模式采用bot模式的,由龍巖市政府通過劃撥提供土地,中集集團(tuán)提供資金和技術(shù),通過契約方式授予中集集團(tuán)一定期限的特許專營權(quán)(一般25年時(shí)間),許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用停車場(chǎng)類基礎(chǔ)設(shè)施。中集集團(tuán)通過向用戶收取費(fèi)用以清償貸款,回收投資并賺取合適利潤。在特許權(quán)期限屆滿時(shí),該公共設(shè)施無償移交給政府部門。采用boo模式的,由龍巖市政府通過劃撥或出租提供土地,中集集團(tuán)投入資金和技術(shù)
26、建設(shè)公共立體停車庫/樓,建成后,項(xiàng)目所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸中集集團(tuán)。中集集團(tuán)負(fù)責(zé)立體停車庫/樓的經(jīng)營、管理、維護(hù),并通過向用戶收取費(fèi)用以清償貸款,回收投資并賺取合適利潤。該合作模式對(duì)于政府來說最大的優(yōu)點(diǎn)在于不需要財(cái)政出資的情況下能解決停車難問題。采用bot模式的,在特許權(quán)期限屆滿后,政府又能取得停車場(chǎng)項(xiàng)目的完全控制權(quán)和收益權(quán)。由于龍巖停車收費(fèi)的習(xí)慣尚未養(yǎng)成,而且立體停車庫一次性投資巨大,僅僅依靠停車收費(fèi),難于收回投資。根據(jù)國際和國內(nèi)其他城市的經(jīng)驗(yàn),需要政府在土地、稅收、行政性收費(fèi)、附屬經(jīng)營權(quán)等多方面給予配套的優(yōu)惠和扶持政策,以縮短投資回報(bào)期。對(duì)于人口密度高而又土地價(jià)值昂貴、拆遷難的老市區(qū),比如醫(yī)院、
27、商業(yè)區(qū)、住宅小區(qū)等停車矛盾尤為突出的地方,可以采用bot/boo模式。二、綜合開發(fā)模式在規(guī)劃為商品房、酒店或綜合體的開發(fā)項(xiàng)目中,采用全自動(dòng)立體停車設(shè)備,超額配置停車位,其中一部分停車位按規(guī)劃要求滿足本項(xiàng)目?jī)?nèi)部停車需要,另一部分停車位用于對(duì)外開放,滿足公共停車需要。中集集團(tuán)以其所屬的房地產(chǎn)開發(fā)公司和全自動(dòng)立體停車設(shè)備制造公司為聯(lián)合體,通過公開招牌掛摘牌取得項(xiàng)目開發(fā)權(quán)。該合作模式對(duì)于政府來說最大的優(yōu)點(diǎn)是,以房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng)公共停車位的建設(shè),在取得土地出讓收入的同時(shí)不需要財(cái)政出資解決停車難問題。對(duì)投資商而言,可以通過項(xiàng)目開發(fā)獲得的利潤來平衡公共停車位投資難于回收的難題。三、聯(lián)建合作模式企事業(yè)單位以
28、現(xiàn)有的土地使用權(quán),與中集集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)立體停車庫。或是由中集集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有的小區(qū)停車場(chǎng)或是企事業(yè)單位的停車場(chǎng)進(jìn)行立體改造,增加停車位數(shù)量。中集集團(tuán)負(fù)責(zé)提供設(shè)備,并負(fù)責(zé)后續(xù)的經(jīng)營管理和維護(hù)。建成后的停車庫,部分用于原有土地提供單位的內(nèi)部停車,剩余的部分用于對(duì)外停車收費(fèi)。土地提供單位和中集集團(tuán)按約定的比例對(duì)項(xiàng)目收益分成;也可以由中集集團(tuán)無償返還一定數(shù)量的停車位,剩余的停車位的經(jīng)營權(quán)歸中集集團(tuán)。這種合作模式,可以調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,盤活存量停車位,以“存量”帶動(dòng)“增量”。這種模式,一方面需要政府在土地用途和規(guī)劃上給予支持政策,鼓勵(lì)企事業(yè)單位將土地拿出來做立體停車庫,鼓勵(lì)已有的自走式平面停車場(chǎng)改建為立體停車庫;另
29、一方面同樣需要政府在稅收、行政性收費(fèi)、附屬經(jīng)營權(quán)等多方面給予配套的優(yōu)惠和扶持政策,以縮短投資回報(bào)期。四、設(shè)備供應(yīng)商模式這是傳統(tǒng)的模式,即立體車庫項(xiàng)目的業(yè)主向中集集團(tuán)采購立體停車設(shè)備。中集集團(tuán)不負(fù)責(zé)投資,只負(fù)責(zé)設(shè)備的制造、安裝和后期的維保。采用這種模式,政府需要一次性投入巨額財(cái)政資金,還需要承擔(dān)立體停車庫后期的經(jīng)營、管理和維護(hù)。第七章 合作建議建設(shè)全自動(dòng)立體停車庫/樓,解決公共停車難的問題,是一件關(guān)注民生、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市形象的好事。但同時(shí)項(xiàng)目也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),主要有:1、項(xiàng)目投入資金巨大,回收期較長。按第一期提供3000-5000個(gè)停車位計(jì)算,預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資6-8億元。項(xiàng)目建成后,每年的維
30、護(hù)管理費(fèi)用預(yù)計(jì)在3000-4000萬元。僅僅依靠停車收費(fèi),項(xiàng)目投資的回收期將十分漫長,實(shí)現(xiàn)盈利也非常困難。2、市民停車?yán)U費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成,將影響項(xiàng)目的盈利能力。目前許多市民仍習(xí)慣于隨意停車、占道停車,相關(guān)部門對(duì)占道違章停車尚缺乏整治力度。項(xiàng)目建成后,市民能否接受停車收費(fèi)這一習(xí)慣,還需政策的引導(dǎo),以及對(duì)違章停車的治理。3、龍巖市關(guān)于停車設(shè)施建設(shè)、管理辦理以及鼓勵(lì)、扶持停車場(chǎng)建設(shè)的政策尚未出臺(tái),也制約了社會(huì)資本投資公共停車場(chǎng)的積極性。為破解龍巖停車難問題,中集集團(tuán)建議按如下流程逐步推進(jìn)本合作項(xiàng)目:1、中集集團(tuán)與龍巖政府達(dá)成合作意向,并成立聯(lián)合工作協(xié)調(diào)小組;2、工作協(xié)調(diào)小組對(duì)龍巖市城市停車現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研
31、;對(duì)國內(nèi)其他城市公共停車樓的建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展城市公共停車的政策進(jìn)行調(diào)研;3、由政府協(xié)調(diào)各有關(guān)部門制定鼓勵(lì)發(fā)展城市公共停車的扶持政策(如對(duì)公共停車庫整體產(chǎn)權(quán)進(jìn)行明確、解決公共停車場(chǎng)用地等);4、聯(lián)合小組對(duì)龍巖市區(qū)可建設(shè)車庫的地塊進(jìn)行調(diào)研和篩選,結(jié)合政府要求確定選址意向;5、提交立體車庫設(shè)計(jì)方案和投資預(yù)算,供政府審批(包含用地審批、規(guī)劃審批等);6、雙方達(dá)成一致,簽訂投資合同;7、中集集團(tuán)投資建設(shè)、驗(yàn)收、并投入營運(yùn)。作為一個(gè)誠信、有實(shí)力、負(fù)責(zé)任的企業(yè),中集集團(tuán)相信只要政府政策到位,協(xié)調(diào)有力,并結(jié)合市場(chǎng)機(jī)制,停車?yán)щy的問題完全能夠有效解決!中集集團(tuán)愿為龍巖市停車難問題的解決貢獻(xiàn)自己的力量。中國國際海運(yùn)
32、集裝箱(集團(tuán))股份有限公司2012年4月6日 蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂
33、袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆
34、膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀
35、羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄
36、螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆
37、肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃
38、袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀
39、膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖
40、羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈
41、螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃
42、肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇
43、衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁
44、肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈
45、羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂
46、螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇
47、罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁
48、袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅
49、肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿
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51、腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄葿螇罿莃螞蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂葿莈袂袈肅蒀蚄螄肄薃袀膂肅莂蚃肈肂蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈膈薃螈袇膇芃薀螃膆蒅螆膁膆薈蠆肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅節(jié)薄蚅肄芁芄袁羀芁莆蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膀羋莁薅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈蒞芅螈螄蒞莇薁肅莄
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