會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)課件

1、會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)1 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)2 第三節(jié)：會展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)：會展企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 一一. .會展企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則會展企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)3 二二. .會展企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則的影響因素分析會展企業(yè)組織設(shè)計(jì)原則的影響因素分析 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)4 三三. .會展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型選擇會展企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型選擇 一一. .企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn) 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)5 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)6 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)7 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)8 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)9 四四. .會展企業(yè)部門

2、設(shè)計(jì)會展企業(yè)部門設(shè)計(jì) 思考：根據(jù)課本的組織結(jié)構(gòu)模型思考：根據(jù)課本的組織結(jié)構(gòu)模型 圖，和會展職能部門劃分，分別設(shè)計(jì)圖，和會展職能部門劃分，分別設(shè)計(jì) 小型會展公司、中型以國內(nèi)業(yè)務(wù)為主小型會展公司、中型以國內(nèi)業(yè)務(wù)為主 的會展公司和大型跨國會展公司的組的會展公司和大型跨國會展公司的組 織結(jié)構(gòu)模型圖。織結(jié)構(gòu)模型圖。 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)10 小型會展公司小型會展公司 總經(jīng)理 策 劃 部 業(yè) 務(wù) 部 市 場 部 信 息 部 管 理 部 工 程 部 財(cái) 務(wù) 部 人力 資源 部 保 安 部 項(xiàng) 目 合 作 部 董事長 會展企業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理(1)11 中型會展公司中型會展公司 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部1 （承接國 內(nèi)展覽） 管理部 工程部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 保安部 董事長 業(yè)務(wù)部2 （承接國 際展覽） 業(yè)務(wù)部3 （承接國 內(nèi)會議） 業(yè)務(wù)部4 （承接國 際會議） 會展企