XX年公司工會(huì)工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃

1、XX年公司工會(huì)工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃xx年，上海佳美航食公司工會(huì)在中翼公司工會(huì)和上海佳 美航食黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營(yíng)班子及全體會(huì)員的大 力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，XX年結(jié)合公司兩場(chǎng)工會(huì) 自身工作的特點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的聰 明才智和工作積極性，增強(qiáng)了公司凝聚力。現(xiàn)就公司工會(huì)XX 年度工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃報(bào)告如下：一、XX年工作總結(jié)加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)工會(huì)發(fā)展提供組織保證加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，是提高工會(huì)工作水平、增強(qiáng)工會(huì)活 力、促進(jìn)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。公司工會(huì)以職代會(huì)代表 會(huì)議和職工座談會(huì)為契機(jī)，充分發(fā)揮工會(huì)參與職能，推進(jìn)公 司民主政治建設(shè)，維護(hù)職工

2、的合法權(quán)益。公布公司經(jīng)營(yíng)情況、 安全生產(chǎn)、民主管理等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，保證職工的知 情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。XX年度公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，努力做好工會(huì)發(fā) 展計(jì)劃，擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面，截止目前，公司兩場(chǎng)工會(huì)會(huì)員總 數(shù)875人，會(huì)員人數(shù)占全部職工的98. 09%,其中浦東航食工 會(huì)會(huì)員為698人；虹橋航食工會(huì)會(huì)員為177人。加強(qiáng)工會(huì)班組建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)壞節(jié)，今年4月，公司 工會(huì)召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，討論和決定了上海航食公司20XX 年度班組建設(shè)工作報(bào)告和XX年度工作計(jì)劃。公司工會(huì)按 照生產(chǎn)部、運(yùn)營(yíng)部和設(shè)備維修部實(shí)際功能區(qū)域劃分，浦東航 食工會(huì)共建立13個(gè)班組，虹橋航食工會(huì)調(diào)整為9個(gè)班組，

3、 樹(shù)立了班組品牌，不斷完善班組建設(shè)展板。加強(qiáng)班組培訓(xùn)和 考核，健全班組臺(tái)賬。建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理、臺(tái)賬管理、安全 管理、成本管理等各項(xiàng)班組管理制度。工會(huì)成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小 組，對(duì)各班組班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等維度情況進(jìn) 行實(shí)地考核、打分以及綜合評(píng)價(jià)，共評(píng)選出8個(gè)“優(yōu)秀班組” 和8位“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，通過(guò)班組建設(shè)實(shí)地考核活動(dòng)，增加 班組間交流互動(dòng)，利用考評(píng)和激勵(lì)手段促進(jìn)班組為公司中心 工作岀力。堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行維權(quán)職能為充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益， 更好地服務(wù)廣大工會(huì)會(huì)員，上海佳美航食工會(huì)于XX年5月 組織了公司第三屆四次職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì) 工作報(bào)告，維護(hù)職工合法權(quán)益

4、和企業(yè)利益。通報(bào)了公司、工 會(huì)工作情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用收支情況及經(jīng)審報(bào)告等，行使職 工對(duì)公司工會(huì)工作的監(jiān)督作用，把關(guān)心和維護(hù)職工權(quán)益作為 工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形 式的民主治理，民主監(jiān)督制度，讓職工知情，接受職工監(jiān)督， 作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)，真正發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶 作用。溫暖職工生活，用心開(kāi)展對(duì)職工幫扶活動(dòng)公司工會(huì)注重員工幫扶工作，XX年元旦期間，對(duì)浦東和 虹橋兩場(chǎng)組織開(kāi)展幫扶送溫暖行動(dòng)，公司工會(huì)制訂了 XX年 度春節(jié)期間慰問(wèn)工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)摸底排查，及時(shí)更新完善了 公司困難職工檔案。春節(jié)前夕，由公司工會(huì)主席組織帶隊(duì)， 代表中翼公司工會(huì)、公司工會(huì)分別走訪(fǎng)慰問(wèn)了浦

5、東航食困難 職工9名、虹橋航食困難職工5名，同時(shí)發(fā)放了中翼級(jí)和公 司級(jí)慰問(wèn)金。為使員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖，度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和 的新春佳節(jié)，公司工會(huì)對(duì)兩場(chǎng)全體員工進(jìn)行了過(guò)節(jié)慰問(wèn)，并 發(fā)放了慰問(wèn)品，慰問(wèn)人數(shù)合計(jì)882人。同時(shí)，公司工會(huì)十分 注重春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問(wèn)工作，公司工會(huì)以部門(mén)及班 組為單位，對(duì)兩場(chǎng)共計(jì)34個(gè)部門(mén)和班組以茶話(huà)會(huì)的形式進(jìn) 行了節(jié)日慰問(wèn)，對(duì)除夕、年初一兩場(chǎng)在崗職工313人進(jìn)行節(jié) 日當(dāng)天在崗慰問(wèn)。為加強(qiáng)職工關(guān)懷，夏季高溫時(shí)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心系員工。領(lǐng) 導(dǎo)班子分兩批對(duì)兩場(chǎng)874名職工，尤其是機(jī)坪作業(yè)等崗位員 工，開(kāi)展高溫送清涼慰問(wèn)活動(dòng)，給悶熱天氣里戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的 職工送來(lái)了 “清涼”和

6、關(guān)懷。對(duì)于扶貧工作，工會(huì)也積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)號(hào)召，努力做 好相關(guān)扶貧工作，XX年春節(jié)，中翼公司工會(huì)給兩場(chǎng)全體員工 購(gòu)置扶貧牛羊肉，進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。與此同時(shí)，工會(huì)己經(jīng)對(duì)2019 年元旦扶貧工作做出了相關(guān)計(jì)劃，計(jì)劃預(yù)訂扶貧購(gòu)置牛羊肉 共計(jì)18. 2萬(wàn)元。日常工作中，工會(huì)也十分注重維護(hù)女職工特殊權(quán)益，在 “三八”婦女節(jié)期間對(duì)兩場(chǎng)女職工進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)并組織觀 影活動(dòng)；同時(shí)公司工會(huì)在兩場(chǎng)舉辦了女職工插花藝術(shù)培訓(xùn)活 動(dòng)，建立“愛(ài)心媽媽”小屋，給公司上班的媽媽們送上了一 份暖心的禮物，并取得了良好的效果。加強(qiáng)了培訓(xùn)教育方面的要求，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師從心理咨詢(xún)、 食品安全知識(shí)、司航機(jī)機(jī)坪操作等方而進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；同時(shí), 為

7、了豐富職工業(yè)余生活，不斷完善“職工之家活動(dòng)室”。注重公司文化建設(shè)，開(kāi)展多種形式的文化體育活動(dòng)，不 斷豐富職工業(yè)余文化生活。文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)職工對(duì) 公司的感情、增強(qiáng)公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年 初制定了 XX年活動(dòng)計(jì)劃，并印發(fā)上海航食公司三年全員健 身目標(biāo)及計(jì)劃，依照計(jì)劃推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。技能競(jìng)賽方面，3月份公司工會(huì)組織了浦東航食員工進(jìn) 行“包餃子”崗位技能大賽；4月份虹橋航食工會(huì)組織員工 進(jìn)行“包餛飩”崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)。4月份公司工會(huì)舉辦了 兩場(chǎng)包刀叉包崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，5月份舉辦了浦東航食司 航機(jī)崗位技能競(jìng)賽。6月份，虹橋航食工會(huì)組織員工進(jìn)行食 品安全知識(shí)競(jìng)賽

8、。6月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽，9 月組織參加國(guó)航上海分公司的月餅烘焙活動(dòng)。文體活動(dòng)方面，今年，公司兩場(chǎng)工會(huì)分別組織了員工前 往農(nóng)莊開(kāi)展拓展活動(dòng)，活動(dòng)共計(jì)621人參與，增加了企業(yè)員 工的向心力。此外，公司工會(huì)還組織浦東19組員工家庭參 加了國(guó)航上海分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動(dòng)；虹橋航食 工會(huì)組織33名員工家庭進(jìn)行六一親子烘焙活動(dòng)。今年新成 立了臺(tái)球協(xié)會(huì)，并于6月舉辦了首屆職工臺(tái)球比賽，15人參 加了此次比賽。幸福心計(jì)劃活動(dòng)中，組織員工開(kāi)展“冥想” 活動(dòng)共35人，以此緩解員工工作壓力?！拔乃嚮顒?dòng)月”期間，為加強(qiáng)對(duì)公司員工的關(guān)懷，進(jìn)一 步滿(mǎn)足公司員工對(duì)心理健康的需求、提高員工幸福指數(shù)，9

9、月進(jìn)行了茶藝文化培訓(xùn)活動(dòng)，共計(jì)40人參加培訓(xùn)；舉辦“慶 中秋、迎國(guó)慶”的書(shū)畫(huà)攝影比賽活動(dòng)；四季度的“體育活動(dòng) 月”期間，將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來(lái)豐 富員工日常工作及生活，活躍了廣大職工的業(yè)余生活。“安全月活動(dòng)”期間，積極參加集團(tuán)“安康杯”競(jìng)賽， 參賽班組21個(gè)。十九大學(xué)習(xí)方面，在7月份，工會(huì)積極動(dòng)員公司全體員 工共計(jì)86人參加了集團(tuán)工會(huì)舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動(dòng)， 10月動(dòng)員了全體員工參加了上級(jí)工會(huì)舉辦的十九大網(wǎng)上答 題活動(dòng)，增強(qiáng)了公司員工對(duì)十九大精神的貫徹。工會(huì)是公司與職工互相聯(lián)系的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工 會(huì)的作用，將有助于調(diào)動(dòng)職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性、 能動(dòng)性。黨的十九大

10、報(bào)告對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)的工作有了新的要 求，做好工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)。二、2019年工作計(jì)劃公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、保持和增強(qiáng)政治性作為 工會(huì)的靈魂、始終堅(jiān)持工會(huì)工作正確的政治方向。圍繞企業(yè) 的中心工作，對(duì)照工會(huì)的工作要求，強(qiáng)化工會(huì)委員會(huì)人員的 政治思想和工會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)工作人員業(yè)務(wù)水 平及思想素養(yǎng)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。圍繞發(fā)展大局，進(jìn)一步深化民主管理工作。堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢(shì) 下，不斷充實(shí)和拓展職代會(huì)內(nèi)容，依法落實(shí)職工代表的知情 權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極發(fā)揮工會(huì)作用，細(xì)化班組建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)與工作的對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)班組建設(shè)的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)班組 建設(shè)在學(xué)習(xí)、業(yè)

11、務(wù)、技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作等維度上效果，并開(kāi)展 競(jìng)賽、評(píng)比、交流等方法使各班組能積極參與并形成力爭(zhēng)上 游的工作氛圍、提公司凝聚力。團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工，提高技能在公司發(fā)展中建功立業(yè)。組織好廣大員工做好本職工作，根據(jù)“創(chuàng)新意、出新招、 見(jiàn)實(shí)效”的要求，積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技 術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的深入開(kāi)展，為企業(yè)培育更多的技 術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干。扎實(shí)推進(jìn)安全工作，維護(hù)職工生命健康。維護(hù)職工生命健康是工會(huì)維權(quán)工作的底線(xiàn)，繼續(xù)開(kāi)展安 全文化建設(shè)活動(dòng)，做到在思想上關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，在管理上不 斷完善安全管理保證體系，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，保證職工的 安全與健康。進(jìn)一步組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)和掌握勞動(dòng)安全

12、衛(wèi)生 的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到依法維權(quán)，抓好職工的安全教育、安 全監(jiān)督和不安全隱患的消除工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安 全作業(yè)環(huán)境。創(chuàng)新活動(dòng)方式，開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)是激勵(lì)職工奮發(fā)向上意識(shí)、培 養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。 在了解員工文化需求的基礎(chǔ)上，突破和創(chuàng)新活動(dòng)的方式擬定 活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，合理安排資金，聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地， 進(jìn)一步滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的文化需求。繼續(xù)開(kāi)展送溫暖工程，熱心幫助困難職工。堅(jiān)持“深懷愛(ài)民之心，多辦利民之事”，深入基層和職 工群眾之中，關(guān)心了解困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧, 使他們切實(shí)感受到大家庭的溫暖。完善特困職工檔案，全面 準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況，分別情況、公平公正地使 用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)建設(shè)工作1. 做好員工入會(huì)工作，增強(qiáng)工會(huì)工作活力。隨著公司近年來(lái)新員工的增加，工會(huì)組織及人員變化較 快。及時(shí)把新員工吸收到工會(huì)中來(lái)，堅(jiān)持哪里有職工，哪里 就有工會(huì)組織。2. 加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理工作。按照預(yù)算管