企業(yè)文化 - 副本

1、企業(yè)文化 - 副本企業(yè)理念企業(yè)愿景企業(yè)使命核心價值觀經(jīng)營宗旨企業(yè)精神發(fā)展目標基本價值觀行為：行為規(guī)范總則員工職業(yè)行為規(guī)范職業(yè)禮儀落地：創(chuàng)新文化和諧文化人本文化責任文化共贏文化金: 意為金色大地，金牌品質，象征著廣袤大地的收獲與繁榮。金正大致力于幫助農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，始終以我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展為己任，提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。正: 意為誠信、正直、責任。言必信、行必果。金正大始終堅持誠信經(jīng)營、勇于承擔.責任，做到對.負責，對股東負責，對客戶負責，對員工負責。大: 意為大智慧、大視野。智慧成就夢想，視野成就未來。金正大以高遠的行業(yè)發(fā)展眼光和創(chuàng)新精神，立志成為世界領先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提

2、供商。金正大: 金色大地上儒商文化締造與延續(xù)的一個文化符號.金正大堅持以農(nóng)為本，科技興農(nóng)，以服務于中國大農(nóng)業(yè)的發(fā)展視角，撬動產(chǎn)業(yè)格局的價值創(chuàng)新，領跑中國新型肥料產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，書寫中國種植業(yè)發(fā)展的新篇章。標識釋義：標志主要以金正大集團國際化視野為創(chuàng)意點：規(guī)整的矩形嚴謹、沉穩(wěn)，體現(xiàn)金正大依法治企，守法經(jīng)營，突出遵紀守法的企業(yè)公民形象。矩形中的一筆弧線由內至外沖出矩形，帶動了圖形整體的擴張感。同時，代表了一種飛躍與突破，寓意金正大不墨守成規(guī)，不安于現(xiàn)狀，勇于持續(xù)創(chuàng)新，敢于超越自我。標志以中國紅為主色調，象征金正大紅紅火火的偉大事業(yè)，金黃色代表豐收，象征公司為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收帶來保障。中文簡稱金正大國際

3、，英文名稱Kingenta International，體現(xiàn)國際化的特點與發(fā)展方向，意為放眼全球、接軌國際。【愿景】是企業(yè)對未來要達到的理想狀態(tài)的描述。它表明一種對未來的期望和追求，而不僅僅是一種可能達到的狀態(tài)。企業(yè)愿景：世界領先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商近期目標：世界領先的植物營養(yǎng)專家(中長目標) 世界領先的種植業(yè)解決方案提供商企業(yè)使命引領行業(yè)技術進步核心價值觀創(chuàng)新為魂和諧為本經(jīng)營宗旨幫助農(nóng)民增收促進農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè)精神志存高遠追求卓越發(fā)展目標創(chuàng)新、和諧、國際化健康、快樂、超小康基本價值觀人才觀人力資源優(yōu)先投入人才和事業(yè)共同成長團隊觀主動協(xié)作合力同行學習觀學習工作化工作學習化工作觀感恩

4、于心回報于行品牌觀好產(chǎn)品會說話質量觀專心做好肥袋袋是精品安全觀生命無價安全為天安全是員工的第一需求，是家庭和諧幸福的保障，也是企業(yè)永恒的主題。公司始終堅持“生命無價、安全為天”的準則，著力建設“安全生產(chǎn)貴在堅持，安全管理貴在到位，安全責任貴在落實，安全監(jiān)督貴在時時”的工作機制和責任體系，最大限度地保障員工的健康與安全。當生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生沖突時，生產(chǎn)、效益就要服從于和服務于安全，一切工作要以確保安全為前提。環(huán)保觀發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)保護生態(tài)環(huán)境作為新型肥料行業(yè)的開拓者，金正大通過研發(fā)高效、環(huán)保的新型肥料和高效的施肥技術，從而實現(xiàn)節(jié)水節(jié)肥、改善土壤、提高土地利用率的目的，為保護生態(tài)環(huán)境、建設生態(tài)農(nóng)業(yè)。

5、金正大倡導“綠色制造”的理念，通過生產(chǎn)工藝提升減少制造環(huán)節(jié)的廢棄物，努力減少“三廢”排放，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，努力將金正大建設成為一個注重科技創(chuàng)新、保護環(huán)境、和諧發(fā)展的綠色公司。責任觀責任是我們的生存方式服務觀快速響應創(chuàng)造價值對外：專業(yè)服務快速響應. 服務是解決科技到田的重要路徑，金正大立足于農(nóng)業(yè)發(fā)展整體需求，堅持以服務手段和服務方式的不斷創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質肥料產(chǎn)品、幫助農(nóng)民改善科學施肥技術，并為農(nóng)民提供科學種植知識及成套解決方案，以持續(xù)的創(chuàng)新服務最大限度地滿足糧食豐收及糧食安全的需求。專業(yè)化服務為基礎，通過電子商務信息技術，快速響應種植大戶等技術需求，提供專家級的便捷服務，助力農(nóng)業(yè)

6、種植的規(guī)?；⒖茖W化、現(xiàn)代化。對內：內部服務創(chuàng)造價值工作就是服務，服務創(chuàng)造價值。樹立企業(yè)內部互為客戶的基本觀念，以真誠的內部服務面對部門與部門之間、同事與同事之間的工作配合。內部服務強調上道工序為下道工序服務，后勤部門為生產(chǎn)和營銷一線服務，職能科室為生產(chǎn)和營銷服務，全體員工為市場營銷服務。以能幫助客戶創(chuàng)造價值為服務目標，通過全員服務實現(xiàn)人人創(chuàng)造價值。行為規(guī)范總則誠信講真話是誠信最基本表現(xiàn)。對效率負責、對流程負責、對結果負責。一切維護企業(yè)利益的事，都是我的職責。言行一致，信守承諾，說過一定做到。以自身誠信取信于同事，取信于上下級，取信于消費者和.。反對推卸或掩飾自己的責任。責任對效率負責、對流程

7、負責、對結果負責。一切維護企業(yè)利益的事，都是我的職責。勇于承擔責任，對下負責，對上負責，對事不對人。職責明確的按職責辦，職責不明確的主動辦。創(chuàng)新培養(yǎng)創(chuàng)新習慣，時時創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、處處創(chuàng)新。打破狹義創(chuàng)新，在技術、生產(chǎn)、營銷、管理等工作中全方位創(chuàng)新。尊重每一位同事，在關注自己成長的同時，協(xié)助同事成長。主動與同事溝通自己的工作方法和分享信息、經(jīng)驗。重視客戶及其他合作伙伴利益，思利及人，協(xié)作發(fā)展。立足本職工作開展創(chuàng)新活動。敢于運用新知識、新主意來改進方案和解決問題。寬容因創(chuàng)新帶來的失敗，幫助創(chuàng)新者完成創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)新成果轉換。共贏尊重每一位同事，在關注自己成長的同時，協(xié)助同事成長。主動與同事溝通自己的工

8、作方法和分享信息、經(jīng)驗。重視客戶及其他合作伙伴利益，思利及人，協(xié)作發(fā)展。員工職業(yè)行為規(guī)范團隊守則基于共同的追求和價值觀，我們成為團隊的成員。我們堅信團隊有助于實現(xiàn)個人的夢想。我們崇尚以溝通與協(xié)作為核心的團隊精神，集體奮斗是我們基本的行為準則。發(fā)揚團隊精神，恪守團隊準則，是團隊成員的基本義務。愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。愛自己與親人是愛他人、愛企業(yè)的起點，愛企業(yè)、愛他人是愛自己與親人的升華。團結協(xié)作，集體奮斗。我們奉行集體奮斗的原則，每位員工都應努力將個人融入集體奮斗之中，個人利益要服從團隊利益。崇尚競爭，鼓勵超越。重視內外溝通，講求協(xié)調發(fā)展。維護企業(yè)形象，保護團隊利益。職業(yè)道德職業(yè)道德是員工從事

9、職業(yè)工作和企業(yè)參與市場競爭的自律性行為規(guī)范體系。我們倡導誠信、敬業(yè)、廉潔、自律的職業(yè)道德。要求員工一切工作行為都必須以維護企業(yè)利益、對.、對企業(yè)負責為原則。誠實守信，以誠立信。在競爭中，必須信守合約，堅持向用戶提供可靠的質量和優(yōu)質的服務。質量就是我們的自尊。維護市場秩序，公平參與競爭。要努力營造核心競爭力、專業(yè)能力、綜合實力各方面的比較優(yōu)勢去贏得競爭。敬業(yè)愛崗，高度負責。要努力做到干一行，愛一行，專一行。廉潔自律，潔身自好。工作紀律紀律是完成工作、實現(xiàn)目標的可靠保證。紀律具有約束力，但更依賴于員工的自覺。工作時間按規(guī)定著工裝。遵守作息時間。提倡提前10分鐘上班用于清潔與準備，推遲5分鐘下班用于

10、清理。上班必須堅守崗位。外出辦事必須請假，短暫離開也應告知同事。出差必須經(jīng)主管領導同意。上班不做與工作無關的事。不看與工作無關的報刊書籍；不閑聊，不串崗，不大聲喧嘩；不吃零食，不嚼口香糖；不撥打私人電話，接聽私人電話不超過3分鐘；嚴禁利用企業(yè)時間資源和其他資源從事個人業(yè)務。除非接待需要，午餐不應喝酒，晚餐不提倡飲酒。開會不遲到，不中途退會，做好筆記。勤儉節(jié)約，反對浪費。非涉密性的廢紙應兩面使用；下班離開辦公室之前要做到“五關”：關電腦、關空調、關門、關窗、關燈。員工有義務嚴格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術秘密。通過網(wǎng)絡進行溝通時，要特別注意防止電腦泄密。工作作風目標的有效達成，往往不僅僅在于制度、措

11、施和方法，更在于領導和員工的工作作風，我們提倡嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，要求員工以高度負責的精神審慎處事，我們堅持貫徹以結果為導向的目標責任制，務求工作實效。嚴謹、務實是我們基本的工作作風。工作就是服務。我們工作的目地是為了推進到下一道工序，最終推進到用戶。下一道工序是“上帝”。每道工序要為前道工序嚴格把關，更要為下一道工序提供優(yōu)質服務。追求工作高效率。要令行禁止，協(xié)調一致，迅速反應，馬上行動，力求一次就將工作做好。勇于承擔責任，勇于承擔錯誤，并及時糾正錯誤。做好時間管理與計劃安排。列出一年、季度、月、周的目標，形成工作計劃；根據(jù)計劃規(guī)定的項目、時間、措施，制定工作日程；按重要程度排出工作順序，高效利用

12、時間，高效完成任務。創(chuàng)新文化技術先導服務領先創(chuàng)新是金正大發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、快速發(fā)展的不竭動力。金正大的創(chuàng)新文化，形成在企業(yè)對未來發(fā)展的不斷探求中，體現(xiàn)在企業(yè)對獨特商業(yè)模式的不斷探索中。創(chuàng)新求變，企業(yè)在新的發(fā)展道路上探索出一條新的康莊大道。憑借技術、品牌、渠道、信息化的綜合優(yōu)勢，金正大將引領行業(yè)“快魚吃慢魚、大魚吃小魚”的新一輪整合，通過快速服務響應農(nóng)業(yè)對種植模式的新需求，成為“世界領先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商”。和諧文化打造金正大之家健康工程幫扶工程培訓工程快樂工程助學工程安居工程親情工資生日祝福人本文化人才和事業(yè)共同成長責任文化責任是我們的生存方式共贏文化為客

13、戶創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造前途為股東創(chuàng)造回報為.創(chuàng)造財富對客戶：通過提供高品質的產(chǎn)品和專業(yè)的服務，讓客戶從中獲得良好的回報。對員工：通過打造良好的事業(yè)成長平臺，讓員工獲得物質和精神的豐盈；未來將通過各類內部創(chuàng)業(yè)平臺，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。對股東：通過不斷發(fā)現(xiàn)和把握我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、作物種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，保持持續(xù)的業(yè)績增長，讓股東獲得穩(wěn)定可預期的收益。對.：通過間接提供安全健康的食品資源，履行企業(yè)公民責任，讓更多的人享受健康快樂的生活，使.更加和諧美好。一、理清思路，明確目標，加快推進戰(zhàn)略實施與文化落地.我們必須始終遵循“創(chuàng)新為魂”的企業(yè)核心價值觀，緊緊圍繞文化創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、

14、經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，搶抓機遇，奮發(fā)有為，全力開啟從“中國領先”向“世界領先”的新征程。當前，集團上下必須深刻理解、領悟集團新的戰(zhàn)略規(guī)劃和文化理念。.一個愿景：世界領先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商；一個使命：引領行業(yè)技術進步；一個核心價值觀：創(chuàng)新為魂、和諧為本；一個發(fā)展目標：創(chuàng)新、和諧、國際化，健康、快樂、超小康。緊緊圍繞“一個新愿景、一個新機制、一支大隊伍”，牢牢把握“人本、資本、技術先導、營銷專業(yè)化、聯(lián)合協(xié)作、國際化和管理優(yōu)化”等關鍵點，以“茍日新，日日新，又日新”的創(chuàng)新精神，切實加快戰(zhàn)略實施和文化落地，以時不我待的緊迫感和使命感，加速推進營銷核心策略與舉措實施，提速國際化

15、，推動新產(chǎn)品開發(fā)、新基地建設和質量、安全、環(huán)保等全面管理提升。會議強調，圍繞著戰(zhàn)略實施和文化落地，戰(zhàn)投中心要加快推進以下各項工作，務必使各項工作取得新突破。一是抓好戰(zhàn)略實施工作。圍繞著如何建設創(chuàng)新型、服務型、平臺型、國際化的金正大，要加快制定集團戰(zhàn)略實施方案，全面闡述創(chuàng)新型、平臺型、服務型、國際化的金正大的內涵、具體目標及實現(xiàn)途徑，全力推動集團戰(zhàn)略規(guī)劃在各個層面的實施。二是抓好文化落地與形象提升工作。要緊密結合集團新出版的企業(yè)文化手冊，通過制定具體的文化宣貫實施方案，真正做到文化上墻、落地、入人心。利用周例會、微信、宣傳欄、報紙等形式，團企劃部要利用集團報紙、網(wǎng)站、微信等平臺集中開展系列專題報

16、道。二要緊緊圍繞.影響力提升，加快制定集團形象和.影響力提升整體宣傳方案，并盡快制定“6.28”活動宣傳方案，三是抓好聯(lián)合協(xié)作工作。要加快推進三個方面的聯(lián)合協(xié)作工作，務求實現(xiàn)質的改變：圍繞輸出增值技術，推進與氮肥、磷肥企業(yè)的合作，盡快制定具體的實施方案；圍繞與國內外專家合作，安排部署增值尿素、增值二銨、增值復合肥的試驗示范，盡快制定具體的實施方案；圍繞加強橫向合作，如水肥一體化戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)學研戰(zhàn)略合作等，盡快制定具體的實施方案。二、加快機制體制創(chuàng)新，激發(fā)全員新一輪干事創(chuàng)業(yè)的.與活力我們必須迅速轉變觀念，改變經(jīng)營發(fā)展方式，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志。要通過搭建新平臺、創(chuàng)新機制，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃

17、厚氛圍，激發(fā)全體金正大人在跨越發(fā)展的征途上你追我趕、奮勇爭先。通過創(chuàng)新組織模式，我們將組建控股企業(yè)集團。未來三年內，完成制造領域投資100億、服務領域投資100億，制造領域員工1萬人、服務領域員工1萬人的發(fā)展目標，將金正大打造成平臺型控股企業(yè)集團。通過創(chuàng)新經(jīng)營機制，一是在現(xiàn)有股份公司框架下，實行銷售公司的實體化運營，充分下放經(jīng)營自主權，實現(xiàn)各銷售單元由執(zhí)行團隊向經(jīng)營團隊的轉變、由單純銷售集團產(chǎn)品向提供綜合服務轉變。通過新子公司和農(nóng)化服中心建設，為大家搭建一個內部干事創(chuàng)業(yè)的平臺。二是通過建設農(nóng)商1號、金豐公社農(nóng)業(yè)服務公司等新平臺，創(chuàng)新激勵機制，啟動農(nóng)商1號萬眾創(chuàng)業(yè)計劃，三年內實現(xiàn)培養(yǎng)一百名總經(jīng)理

18、、一千名業(yè)務骨干、一萬名事業(yè)合作伙伴的發(fā)展目標。全面激活全體金正大人新一輪干事創(chuàng)業(yè)的.和活力，促進集團全面轉型，實現(xiàn)跨越式大發(fā)展。一是抓好萬人服務大隊伍建設工作。會議強調，隊伍建設是實現(xiàn)集團戰(zhàn)略轉型、建設服務型的金正大和套餐肥全面推廣的關鍵。要通過創(chuàng)新機制，以農(nóng)商1號正式上線為新契機，同步啟動農(nóng)商1號萬眾創(chuàng)業(yè)計劃，快速建立起一支萬人服務大隊伍。二是抓好套餐肥推廣工作。套餐肥推廣是實現(xiàn)集團營銷與服務轉型的抓手，是當前和今后一段時期營銷最核心的工作，務必要抓緊抓好抓實，要通過增加策略性的投入，制定新的考核激勵方案，加強全面宣傳造勢，加快一司一樣板、一縣一會和一村一講實施方案的細化，加強實施方案的落地工作，掀起一波又一波的套餐肥推廣.，顛覆市場，促進