監(jiān)理工作內(nèi)容

1、第四節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容一、各階段監(jiān)理工作內(nèi)容各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)工程規(guī)模、難度不同，監(jiān)理工作內(nèi)容可適當(dāng)增減，主要內(nèi) 容歸納如下：（一）工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段 投資項(xiàng)目的決策咨詢。 項(xiàng)目可行性研究。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。 編制工程建設(shè)匡算。 組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。（二）設(shè)計(jì)階段 結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，收集設(shè)計(jì)所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 編寫設(shè)計(jì)要求文件。 協(xié)助建設(shè)單位組織工程設(shè)計(jì)方案競賽，協(xié)助建設(shè)單位選擇好勘測設(shè)計(jì)單位。 擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同內(nèi)容。 向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料。 配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。 配合設(shè)計(jì)進(jìn)度、組織設(shè)計(jì)與有關(guān)部門，如消防、環(huán)保、土地、人防、防汛、園林， 以及供水、

2、供電、供氣、供熱、電信等部門的協(xié)調(diào)工作。 作好各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)工作。 參與主要設(shè)備、材料的選型。 審核工程估算、概算。0審核主要設(shè)備、材料清單。審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙。（三）施工招標(biāo)階段 擬訂工程項(xiàng)目施工招標(biāo)方案并征得建設(shè)單位同意。 準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工招標(biāo)條件。 辦理施工招標(biāo)申請。 編寫施工招標(biāo)文件。 標(biāo)底經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，報(bào)送所在地方建設(shè)主管部門審核。 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目施工招標(biāo)工作。 組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標(biāo)人提出的問題。 協(xié)助建設(shè)單位開標(biāo)、評標(biāo)及決標(biāo)。 協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位商簽承包合同。（四）施工階段 施工階段質(zhì)量控制，。 施工階段進(jìn)度控制。 施工階段造價(jià)控制。 合同管理。

3、 信息管理。 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理。 組織協(xié)調(diào)。 委托的其他工作。（五）保修階段（當(dāng)執(zhí)行FIDIC條款時(shí)，要完成缺陷責(zé)任期工作，以下同） 缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃。 檢查驗(yàn)收剩余工程。 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任期終止證書和最終支付證書。二、施工監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，向建設(shè)單位報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)名單。由總 監(jiān)理工程師做好監(jiān)理人員分工，確定其崗位職責(zé)。 通過現(xiàn)場調(diào)查及熟悉圖紙，掌握施工現(xiàn)場的自然條件。 熟悉施工圖紙，參加會審，認(rèn)真填寫圖紙會審記錄，了解本工程的特點(diǎn)，以及建設(shè) 單位對工程質(zhì)量的要求。將施工圖紙中的問題以書面的形式，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交給設(shè)計(jì)

4、單位。 必要時(shí)，針對有些問題提出建議。對于涉及工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原 則提出建議，并向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。如果由于擬提出的建議會提高工程造價(jià)或延長 工期，要事先取得建設(shè)單位的同意。 熟悉合同文件，重點(diǎn)做好有關(guān)內(nèi)容與條款的分析與研究。 工程開工前，針對本工程特點(diǎn)及內(nèi)容，按期編制、修改完成工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng) 公司總工程師審定簽字后，報(bào)送建設(shè)單位，在監(jiān)理服務(wù)過程中全面落實(shí)執(zhí)行，并視情況變 化做必要的調(diào)整。本工程技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，要編制有針對性的、操作性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，確定質(zhì)量管理點(diǎn)。 工程開工前，確定適用于本工程的施工規(guī)范及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，列出目錄清單。 參與

5、設(shè)計(jì)交底，了解建設(shè)單位對本工程的要求，以及設(shè)計(jì)人對本工程的要求，并認(rèn) 真在監(jiān)理日志和日記中記錄。 準(zhǔn)備并參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，確定監(jiān)理例會的頻次、時(shí)間及參 加人員等事宜，并認(rèn)真做好會議記錄，負(fù)責(zé)編印會議紀(jì)要，按時(shí)分發(fā)有關(guān)各方。 以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行施工監(jiān)理工作交底，貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并編印會議紀(jì)要， 分發(fā)有關(guān)各方。 總監(jiān)理工程師及時(shí)組織審查承包單位編制、報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、技術(shù)方案）和總體施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。對項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案按照保質(zhì)量、保安全、保工期和降低成本的原則進(jìn) 行審查，提出審查意見并在1-2日內(nèi)通

6、知承包單位，同時(shí)向建設(shè)單位提出書面報(bào)告。如果由于擬提出的建議會提高工程造價(jià)或延長工期，要事先取得建設(shè)單位的同意。需要承包單 位進(jìn)行修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)，并重新審核。0復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施，以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí) 水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果；檢查承包單位的專職測量人員的資質(zhì)證書和測量儀器設(shè)備檢定證書； 審查批準(zhǔn)承包單位報(bào)送的施工測量方案；檢查承包單位對樁位采取的有效保護(hù)措施。0核查承包單位的工程項(xiàng)目管理人員的到位情況；審查承包單位的常駐現(xiàn)場代表一一 項(xiàng)目經(jīng)理以及其他派駐到現(xiàn)場的主要人員的資格；督促承包單位建立健全質(zhì)量、進(jìn)度、造 價(jià)、合同、資

7、料及安全等管理及保證體系，運(yùn)行過程中核查承包單位的各種保證體系的運(yùn) 轉(zhuǎn)情況。在監(jiān)理過程中，如果發(fā)現(xiàn)承包單位的項(xiàng)目部管理人員工作不力，及時(shí)建議承包單 位調(diào)換有關(guān)人員，并向建設(shè)單位代表匯報(bào)。0核查承包單位的施工作業(yè)人員、施工設(shè)備按其施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃進(jìn)場情況，以及 主要材料供應(yīng)的落實(shí)情況。0審查承包單位進(jìn)場施工機(jī)械裝備的規(guī)格、型號及需要定期檢定的設(shè)備的檢定情況。0對工程前期的臨時(shí)設(shè)施工程有關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。0核查現(xiàn)場“三通一平”情況，確認(rèn)施工現(xiàn)場場地平整，水、電、通信等達(dá)到開工條件。監(jiān)理工程師辦公室審核認(rèn)為具備開工條件時(shí)，并在事先取得建設(shè)單位同意后，由總監(jiān) 理工程師在承包單位報(bào)送的工程動

8、（開）工報(bào)審表上簽署意見，發(fā)布開工令，并報(bào)建設(shè)單位。（二）施工過程的主要監(jiān)理工作內(nèi)容 審查施工分包單位的資質(zhì)，包括分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許 可證和崗位證書以及業(yè)績等。 查驗(yàn)承包單位的試驗(yàn)室資質(zhì)，驗(yàn)收其工地試驗(yàn)室，并核查其主要試驗(yàn)人員的資格、 崗位證書。 與承包單位商定選擇見證試驗(yàn)室，做好見證試驗(yàn)室的備案申報(bào)工作。 審查承包單位編制的施工試驗(yàn)計(jì)劃，并編制監(jiān)理見證取樣試驗(yàn)計(jì)劃。 建立現(xiàn)場監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照建設(shè)單位以及合同的約定，遵照相關(guān)規(guī) 范規(guī)定的項(xiàng)目與頻率，獨(dú)立開展監(jiān)理試驗(yàn)、檢測工作，并且完成見證取樣工作。 利用監(jiān)理試驗(yàn)室（合同試驗(yàn)室）對工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)

9、度進(jìn)行有效的控制， 以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)和力學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。 查驗(yàn)承包單位的施工放線成果，經(jīng)委托第三方復(fù)核確認(rèn)無誤后簽認(rèn)。 審核、簽認(rèn)承包單位擬用于本工程的原材料的報(bào)驗(yàn)。對不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，及時(shí)通知承包單位不準(zhǔn)使用，退出現(xiàn)場。 審核承包單位擬用于本工程的成套設(shè)備的質(zhì)量以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。 審查承包單位擬用于本工程的主要施工設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量以及性能，對施工設(shè) 備的進(jìn)出場情況予以動態(tài)的監(jiān)督和記錄，并檢查需定期檢定的設(shè)備的檢定情況。（0審查承包單位實(shí)施本工程的主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案及主要施工方法或工藝，以及組織實(shí)施的有效性。0審查分包供應(yīng)合同和分包單位

10、的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件、原材料及 混合料的質(zhì)量。組織分解建設(shè)單位批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和建設(shè)單位下發(fā)的階段工程進(jìn)度計(jì)劃， 并監(jiān)督承包單位按計(jì)劃實(shí)施。按時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：，當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行處理并向建設(shè)單位報(bào)告，取得建設(shè)單位同意后，批準(zhǔn)承包單位的修 正計(jì)劃。0監(jiān)督承包單位按照合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡 視、平行檢測與試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。0核查承包單位的工程預(yù)檢，對預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場抽查。0驗(yàn)收隱蔽工程，在承包單位對隱蔽工程自檢合格報(bào)驗(yàn)后，對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi) 容進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查

11、。0檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，簽認(rèn)符合要求的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程。0分部工程驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署分部工程驗(yàn) 收意見。按建設(shè)單位及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率、工序，對工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測 實(shí)量的驗(yàn)收。對不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)、分部工程以及不安全的施工作業(yè)，應(yīng)及時(shí)報(bào) 告建設(shè)單位并在征得建設(shè)單位同意后通知承包單位停工整改或返工（承包單位在取得監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工）。0對工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督，以及對工程實(shí)際竣工日期提前或者超過工程承包 合同規(guī)定的竣工期限進(jìn)行確認(rèn)。0加強(qiáng)監(jiān)理的預(yù)控工作，通過文字指令、會議交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等手段，減少或避免不合格品及質(zhì)量事

12、故的出現(xiàn)。（21嚴(yán)格參照房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行），對建設(shè)單位明確或按規(guī)定必須旁站監(jiān)理的工程項(xiàng)目以及監(jiān)理工程師認(rèn)為需進(jìn)行旁站監(jiān)理的工程項(xiàng)目，編制旁站監(jiān)理 計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施全過程旁站監(jiān)理，進(jìn)行全過程控制，同時(shí)做好旁站監(jiān)理記錄。22調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實(shí)施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量 缺陷，要及時(shí)填寫質(zhì)量事故 （缺陷）報(bào)告單，書面報(bào)告建設(shè)單位；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，除 了督促相關(guān)承包單位按規(guī)定書面上報(bào)有關(guān)部門外，事故處理過程中還要按照建設(shè)單位要求 參與事故的處理。23發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件和建設(shè)單位授權(quán)，對承包單位施工過程中出現(xiàn)的違約 行為，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令，對

13、其進(jìn)行警告、制止或處理，并抄報(bào)建設(shè)單位。24在承包單位的質(zhì)量管理體系失效、質(zhì)量失控、監(jiān)理程序落實(shí)不力、出現(xiàn)質(zhì)量問題或 安全隱患等違約行為，及建設(shè)單位要求暫停施工或發(fā)生其他緊急情況時(shí)，經(jīng)請示建設(shè)單位 后有權(quán)發(fā)布停工令，暫停部分工程施工，并敦促承包單位及時(shí)整改。在承包單位進(jìn)行了整 改并提交整改報(bào)告和復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場核實(shí)后，總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令，指令承包單位 復(fù)工。25清單核算：按照合同工程量清單及其說明規(guī)定的清單項(xiàng)目、計(jì)量原則和計(jì)量方法， 對工程量清單按分項(xiàng)工程進(jìn)行分解和核算，按時(shí)按要求完成清單核算成果表，并報(bào)送建設(shè) 單位。2檢查承包單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同工程量建立的工程量臺賬。27審核

14、承包單位的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度的資金使用計(jì)劃，并與建設(shè)單位、 承包單位協(xié)商確定相應(yīng)的工程款支付計(jì)劃。2受理承包單位、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審 核、簽認(rèn)符合要求的工程變更申請工程變更單、工程變更費(fèi)用報(bào)審表，報(bào)建設(shè)單位審批。2對工程造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策。2計(jì)量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求，對承包單位提交的中間計(jì)量單和月支付報(bào) 審表進(jìn)行認(rèn)真審核，及時(shí)填寫中間計(jì)量審批單及月計(jì)量匯總報(bào)審表，初簽中期支付憑證， 對已完工程量現(xiàn)場確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批。2對工程施工中有可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如：人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境 等予以關(guān)注和記錄，受理索

15、賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行初步評估和提出處理 意見后，報(bào)建設(shè)單位審批。2根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中提供必要的資料和證據(jù)。當(dāng)建設(shè)單位和承包單位發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的職能，以獨(dú)立的身份判 斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)雙方的爭議提交司法機(jī)關(guān)訴訟時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實(shí)材料。23編制項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、交付月報(bào)或其他報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審 批簽字后，按時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。建立上墻圖表和工作臺賬，并實(shí)施動態(tài)管理。在進(jìn)場后，及時(shí)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān) 理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖和工程形象進(jìn)度圖表等。2對于監(jiān)理工作過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料，要認(rèn)真做好

16、收發(fā)登記和 統(tǒng)計(jì)分析，并建立控制性臺賬。25當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，組織對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查。2對承包單位提出的竣工驗(yàn)收申請、結(jié)算申請進(jìn)行評估。組織對擬竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn) 并對工程提出質(zhì)量評估報(bào)告，以及整理監(jiān)理資料。27參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，督促承包單位進(jìn)行整改。符合要求后，簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。（38審核、簽認(rèn)竣工結(jié)算資料，報(bào)建設(shè)單位審批。（39按照建設(shè)單位及有關(guān)要求負(fù)責(zé)檢查承包單位的竣工資料的整理與編制，使其達(dá)到城 建檔案館和建設(shè)單位要求的竣工文件標(biāo)準(zhǔn)。3做好監(jiān)理資料的日常管理和竣工后整理、歸檔和移交工作。3編制監(jiān)理竣工文件，編制工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，在規(guī)定時(shí)間提交給建設(shè)單位。（三）按合同進(jìn)行工程保修（缺陷責(zé)任期）監(jiān)理工作 按施工合同制定工程保修（缺陷責(zé)任期）的工作計(jì)劃，對工程質(zhì)量和建設(shè)單位定期回 訪，當(dāng)實(shí)施工程缺陷期的監(jiān)理工作時(shí)，要做好工程缺陷期監(jiān)理工作記錄。 監(jiān)督承包單位認(rèn)真執(zhí)行工程保修期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，已交工工程 中出現(xiàn)的缺陷，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。 簽發(fā)工程缺陷期終止證書。 簽發(fā)最終支付證書。（四）其他監(jiān)理工作1. 內(nèi)部考核監(jiān)理公司加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，定期組織對監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部工作考核，建立 切實(shí)可行的獎懲制度，依據(jù)獎懲制度對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施