川農(nóng)企業(yè)運(yùn)營管理208217春在線作業(yè)2

1、企業(yè)運(yùn)營管理 208217春在線作業(yè)2一、單選題（共30道試題，共60分。）V 1.新產(chǎn)品的特征有創(chuàng)新性、繼承性、模糊性、相對(duì)性和（）。A. 拓展性B. 規(guī)范性C. 先進(jìn)性D. 整體性滿分：2分2. 項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目的（）、項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目控制。A. 前期管理B. 中期管理C. 后期管理D. 全程管理滿分：2分3. 全過程的質(zhì)量管理包括了從市場調(diào)研，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，生產(chǎn)、銷售，直到服務(wù)的全過程 的質(zhì)量管理，把產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來，做到（A. 形成高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的質(zhì)量管理的工作系統(tǒng)B. 各部門各級(jí)各類人員明確自己的責(zé)任和權(quán)限C. 以預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高D.

2、人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量并做好本職工作滿分：2分4. （）的作用體現(xiàn)在：提高生產(chǎn)均衡性，調(diào)節(jié)季節(jié)性需求。A. 運(yùn)輸庫存B. 周轉(zhuǎn)庫存C. 預(yù)期庫存D. 安全庫存滿分：2分5. （）是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。A. 輔助材料消耗定額B. 物資消耗定額C. 季節(jié)性儲(chǔ)備定額D. 物資儲(chǔ)備定額滿分：2分6. 生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括（A. 戰(zhàn)略層次計(jì)劃，戰(zhàn)術(shù)層次計(jì)劃和作業(yè)層次計(jì)劃B. 線性計(jì)劃，平面計(jì)劃和立體計(jì)劃C. 供應(yīng)計(jì)劃、管理計(jì)劃和銷售計(jì)劃D. 年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和日計(jì)劃滿分：2分7. 服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過程反映為投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出的過程，這一過程一般稱作（A

3、. 管理過程B. 服務(wù)過程C. 控制過程D. 作業(yè)過程滿分：2分8. （）的任務(wù)是直接依據(jù)用戶的定訂單，合理地安排生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，使之緊密銜按，以確保用戶要求的質(zhì)量，數(shù)量和交貨期交貨A. 銷售作業(yè)計(jì)劃B. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C. 中期生產(chǎn)計(jì)劃D. 長期生產(chǎn)計(jì)劃滿分：2分生產(chǎn)的目9. （）是指在沒有接到用戶的訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)， 的是為了補(bǔ)充成品庫存。A. 訂貨組裝型生產(chǎn)B. 訂貨型生產(chǎn)C. 訂貨制造型生產(chǎn)D. 備貨型生產(chǎn)滿分：2分10. 工作研究具有（）特征。A. 標(biāo)準(zhǔn)化B. 適應(yīng)性C. 創(chuàng)新性D. 系統(tǒng)性滿分：2分11. （）是指對(duì)市場已有產(chǎn)品仿制后加上企業(yè)自已的廠牌

4、和商標(biāo)后第一次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。A. 改進(jìn)新產(chǎn)品B. 換代新產(chǎn)品C. 仿制新產(chǎn)品D. 全新產(chǎn)品滿分：2分）的產(chǎn)品。12. 企業(yè)新產(chǎn)品是指本地區(qū)已有生產(chǎn)，在本企業(yè)首次（A. 試制生產(chǎn)B. 模擬生產(chǎn)C. 虛擬生產(chǎn)D. 研制開發(fā)滿分：2分13. （）是工作研究的指導(dǎo)思想。A. 挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力B. 標(biāo)準(zhǔn)化C. 突破、創(chuàng)新D. 系統(tǒng)性滿分：2分14. （）是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所需要的各種物資供應(yīng)、保管、合理使用等各項(xiàng)管理工 作的總稱。A. 資金周轉(zhuǎn)B. 物資管理C. 物資儲(chǔ)備D. 物資采購滿分：2分把為用戶安裝,15. 生產(chǎn)系統(tǒng)的（）是指企業(yè)的生產(chǎn)職能擴(kuò)展到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)方面， 維修等當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)

5、活動(dòng)的重要組成。A. 轉(zhuǎn)換B. 組合C. 后延D. 開發(fā)滿分：2分16. 工程項(xiàng)目的（）是指項(xiàng)目完成以后是否達(dá)到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。A. 成本B. 質(zhì)量C. 進(jìn)度D. 計(jì)劃滿分：2分17. 短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃在（）企業(yè)中的地位和作用是很關(guān)鍵的。A. 制造裝配型B. 訂貨型C. 備貨型D. 流程型滿分：2分18. 中期生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是在正確預(yù)測（）的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，規(guī)定企業(yè)的品種，質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度等指標(biāo)。A. 原材料價(jià)格B. 人力資源C. 市場需求D. 生產(chǎn)能力滿分：2分19. 合理組織生產(chǎn)過程指把生產(chǎn)過程從（）很好地結(jié)合起來，使產(chǎn)品以最短的路線、最快的速

6、度通過生產(chǎn)過程的多個(gè)階段，使企業(yè)的人力，物力和財(cái)力得到充分利用、達(dá)到高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)、低能耗。A. 技術(shù)上和工藝上B. 空間上和時(shí)間上C. 管理上和生產(chǎn)上D. 科學(xué)上和適用上滿分：2分20. （）是開發(fā)新產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)。A. 市場需求B. 投產(chǎn)上市C. 方案選優(yōu)D. 市場分析滿分：2分（）和企業(yè)是否具備足夠的實(shí)力來開發(fā)所21. 新產(chǎn)品開發(fā)篩選必須考慮的兩個(gè)重要因素是： 構(gòu)思的新產(chǎn)品。A. 新產(chǎn)品從構(gòu)思到投資上市所經(jīng)歷的整個(gè)過程B. 構(gòu)思的新產(chǎn)品是否符合企業(yè)的目標(biāo)C. 對(duì)所有的新產(chǎn)品構(gòu)思方案選優(yōu)D. 剔除那些不可行的方案滿分：2分22. 出產(chǎn)期指標(biāo)是為了保證按期交貨確定的（A. 產(chǎn)品入庫期限B. 產(chǎn)品出

7、產(chǎn)期限C. 產(chǎn)品交貨期D. 產(chǎn)品驗(yàn)收期限滿分：2分23. “用數(shù)據(jù)說話”是（）的基本觀點(diǎn)。A. 工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析B. 質(zhì)量管理C. 數(shù)據(jù)收集D. 數(shù)據(jù)管理滿分：2分需要的地點(diǎn)、為需要的物料提供需要的數(shù)量。24. 設(shè)置（）的根本目的是在在需要的時(shí)間、A. 保險(xiǎn)B. 庫存C. 倉庫D. 檢驗(yàn)滿分：2分25. 為完成計(jì)劃任務(wù)所作的管理工作叫做（A. 生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織工作B. 生產(chǎn)計(jì)劃工作C. 生產(chǎn)控制工作D. 生產(chǎn)服務(wù)工作滿分：2分26. （）是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)督每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度，成本和質(zhì)量。A. 工程項(xiàng)目經(jīng)營B. 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)C. 工程項(xiàng)目控制D. 工程項(xiàng)目計(jì)劃滿分：2分27. 全面質(zhì)量管理的

8、（）是企業(yè)建立質(zhì)量體系，開展質(zhì)量管理活動(dòng)的立定點(diǎn)和依據(jù)，也是 質(zhì)量管理活動(dòng)取得成效和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保證。A. 計(jì)劃工作B. 基礎(chǔ)工作C. 檢驗(yàn)工作D. 技術(shù)工作滿分：2分28. 對(duì)于（）企業(yè)，確定交貨期和產(chǎn)品價(jià)格是主要的決策。A. 制造裝配型B. MTSC. 備貨型D. 定貨型滿分：2分29. （）是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。A. 績效都是通過顧客滿意與否反映出來B. 都是投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出的過程C. 都是屬于勞動(dòng)密集型D. 產(chǎn)品都不可存儲(chǔ)滿分：2分30. （）是物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)具有的特征。A. 績效通過質(zhì)量，成本，交貨期等指標(biāo)可計(jì)量。B. 生產(chǎn)的產(chǎn)出是無形產(chǎn)品。C

9、. 屬于勞動(dòng)密集型生產(chǎn)。D. 產(chǎn)品不可存儲(chǔ)。滿分：2分二、多選題（共10道試題，共20分O）V 1.生產(chǎn)過程分析的內(nèi)容有（A. 產(chǎn)品工序分析B. 工藝流程分析C. 平面流程分析D. 搬運(yùn)分析E. 作業(yè)分析滿分：2分2. 成批生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是如何妥善安排產(chǎn)品的成批輪番，保證有節(jié)奏地 均衡生產(chǎn)。其期量標(biāo)準(zhǔn)有（A. 批量和生產(chǎn)間隔期B. 生產(chǎn)周期C. 生產(chǎn)提前期D. 在制品占用量E. 工藝的用量滿分：2分3. 新產(chǎn)品開發(fā)策略有（A. 從提高新產(chǎn)品競爭力出發(fā)B. 從挖掘產(chǎn)品功能出發(fā)C. 從縮短投資回收期出發(fā)D. 從降低產(chǎn)品成本出發(fā)E. 從消費(fèi)者需求出發(fā)滿分：2分4. 物資消耗定額的管理

10、工作包括（A. 做好統(tǒng)計(jì)工作B. 執(zhí)行C. 考核D. 制訂定額文件E. 修訂滿分：2分5. （）是實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度的作用。A. 實(shí)現(xiàn)國家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀控制B. 提高產(chǎn)品在國際上的競爭力C. 給消費(fèi)者帶來信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益D. 促進(jìn)國家計(jì)量水平的提高E. 降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)滿分：2分6. 生產(chǎn)過程的基本要素包括（A. 加工B. 搬運(yùn)C. 儲(chǔ)存D. 延誤E. 檢驗(yàn)滿分：2分7. 老七種工具的內(nèi)容包括（A. 因果圖法和直方圖B. 分層法和排列因素C. 關(guān)聯(lián)圖法和親和圖法D. 統(tǒng)計(jì)分析表法E. 控制圖法和散布圖法滿分：2分8. ABC分類法分的C類物資庫存管理的特點(diǎn)是（A. 一般不嚴(yán)格控制訂貨量B.

11、 控制庫存數(shù)量C. 采用一般性管理方式D. 保證供應(yīng)E. 不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間滿分：2分9. （）是生產(chǎn)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。A. 貢獻(xiàn)性B. 規(guī)范性C. 一致性D. 操作性E. 邊防性滿分：2分10. 單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（A. 流水線工作指標(biāo)圖表B. 生產(chǎn)周期C. 批量分D. 生產(chǎn)間隔期E. 提前期滿分：2三、判斷題(共A.10道試題，共20分O ) V 1. 生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是多品種小批量生產(chǎn)。B.錯(cuò)誤正確滿分：2只有前所未有的完全創(chuàng)新的產(chǎn)品才能夠被稱為全新產(chǎn)品。 錯(cuò)誤正確滿分：2分生產(chǎn)方式發(fā)展的主流是單件小批生產(chǎn)。錯(cuò)誤正確滿分：2分項(xiàng)目管理必須要有明確的目標(biāo)、規(guī)定的工期、負(fù)責(zé)人有絕對(duì)的權(quán)力。 錯(cuò)誤正確滿分：2分企業(yè)流程再造就是用全新的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行自動(dòng)化。錯(cuò)誤正確滿分：2分工藝專業(yè)化可以大縮短產(chǎn)品在加工過程中的運(yùn)輸距離、節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用。 錯(cuò)誤正確滿分：2分戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)越來越重要，所以生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略屬于企業(yè)