與年輕干部談心談話之與年輕干部談作風_0

1、與年輕干部談心談話之與年輕干部談作風 年輕干部要學會干好小事。年輕干部應事事從大處著眼、從小處著手，善于抓大事，樂于做小事，才可能取得良好的工作效果。善于抓大事，是反映黨員干部的政治敏銳性與政治責任感和檢驗黨員干部素質(zhì)能力的重要標尺。抓好大事，需要努力把大事看清看透，既把握全局，又兼顧局部;既整體推進，又突出重點;既注重過程，又關(guān)注細節(jié);既促進量變，又爭取質(zhì)變;既堅定必勝信心，又積極應對困難。此外，年輕干部應不畏做大事，不拒做小事，而且樂于做小事并能把小事做好的人，才有可能成就大事，所謂不積細流，無以成江海就是同一個道理。正所謂千里之行，始于足下、一屋不掃何以掃天下，恃才傲物，眼高手低，大事不

2、會做，小事不愿做，這是人才成長的大忌。大事往往是通過小事慢慢積累形成的，所以我們工作中應該關(guān)注小事，講究細節(jié)。中日甲午海戰(zhàn)前，日本間諜化裝后到中國軍艦上偵察。當時中國的軍艦在噸位、數(shù)量、火力上都勝于日本，舉國上下一片陶醉，以為中日海戰(zhàn)，中方必勝無疑。可是那個日本間諜看到中國軍艦的炮塔上居然橫七豎八晾著短褲、襪子等，就把這個細節(jié)寫在情報中，并由此分析道：這是一支紀律松弛、管理混亂的軍隊，不會有強大戰(zhàn)斗力。果然，海戰(zhàn)結(jié)局中方慘敗，幾乎全軍覆沒，先進的軍艦成了日軍的戰(zhàn)利品。這個例子，足以見得細節(jié)的重要。 年輕干部要勇于扎根基層。民為貴，社稷次之，君為輕。古代思想家、政治家孟子就已認識到要把人民群眾始

3、終放在第一位。基層是離人民群眾最近的地方，是各種問題和困難最集中的地方，是年輕干部了解國情、民情的最好陣地，是年輕干部成長和鍛煉的最好的舞臺，也是檢驗年輕干部能力和水平的最佳平臺。然而，現(xiàn)在不少年輕干部，都是三門干部：家門-校門-機關(guān)門，如果不到基層接受鍛煉，僅靠理論知識紙上談兵，難以準確把握當前社會發(fā)展的時代脈搏。年輕干部只有在基層，沉下心來，多向人民群眾學習，多向經(jīng)驗豐富的老同志學習，多請教具有專業(yè)基礎(chǔ)和地方知識的人，做到本土經(jīng)驗和外來經(jīng)驗的相互融合，才能加深對國情、民情、社情的了解、增進與人民群眾的感情，積累比較全面的領(lǐng)導工作經(jīng)驗。其實，重視干部基層工作經(jīng)驗和綜合素質(zhì)，一直是我們黨和國家

4、選拔干部的重要標準。早在唐代，宰相張九齡就提出不歷州縣，不擬臺省的選官原則，正所謂宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。當然，下基層并不是蜻蜓點水式的、做秀式的下基層，而是要扎扎實實深入到基層，而是要扎扎實實深入到基層，深入到一線，腳踏實地向基層人民群眾學習，努力扎根基層，建設(shè)基層，急人民群眾之所急，想人民群眾之所想，做人民群眾之想做。 年輕干部要做到求真務實。天下大事必作于細，古今興盛皆出于實。還是那句老話，不干，半點馬克思主義也沒有。我們很多工作方向是對的、措施是對路的，但往往是熱熱鬧鬧開了頭，冷冷清清收的場，究其原因，主要是干部作風漂浮，缺乏真干實干苦干的作風。年輕干部應該大興務實之風，力戒浮

5、躁之氣，真務人民群眾利益之實，做出經(jīng)得起實踐檢驗的業(yè)績。實干興邦，空談誤國，年輕干部決不能坐而論道，一味空談，必須將實字貫穿于工作始終，要重實際、說實話、務實效。年輕干部學歷高、素質(zhì)高，但在實際工作中如何做到實在、實際、實干、腳踏實地，則還需倍加努力。實在，就是指做人要實在。實際，就是做事情、想問題要一切從實際出發(fā)，尊重客觀，尊重規(guī)律，尊重民意，工作務實求實，既盡力而為，又量力而行;實干，就是要親歷親為，力爭事必躬親。年輕干部應當站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)一番業(yè)績，贏得群眾和組織的認可，要切實注重塑造實在、實際、實干令人信賴的形象。年輕干部不能急功近利，要察實情，深入群眾和實際工作中做艱苦細致的調(diào)查研究，不要走馬觀花，浮光掠影，杜絕拍拍腦袋想想、開開會議談談、坐在車上看看;要說實話，有喜報喜，有憂說憂，不要說套話、空話、大話、假話，杜絕工作在會上，干勁在紙上，行動在嘴上;要干實事，把事關(guān)群眾切身利益的實事辦好，把好事辦實。俗話說得好，金杯銀杯不如老百姓的口碑，這獎那獎不如老百姓的夸獎。可見，我們的年輕干部做事干業(yè)只有實實在在，貼近群眾，才