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文檔簡介
1、管理會計第二十三講長期投資決策3企業(yè)短期償債能力的衡量指標(biāo)主要有營運資金、流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率)(1 分)?正確錯誤第二十三講長期投資決策3生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策就是選擇最佳的淘汰舊設(shè)備的時間,此時該設(shè)備的年平均成本最低。()(1分)?正確錯誤第二十三講長期投資決策3利息保障倍數(shù)的分母“全部利息費用”是指本期發(fā)生的全部應(yīng)付利息, 不僅包括計入利潤表財務(wù)費用中的利息費用,還應(yīng)包括計入資產(chǎn)負(fù)債表 固定資產(chǎn)等成本的資本化利息。()(1分)?正確錯誤第二十三講長期投資決策3預(yù)付年金終值系數(shù)與普通年金終值系數(shù)相比,期數(shù)加 1,系數(shù)減1。() (1 分)?-正確錯誤第二十三講長期投資決策3權(quán)益乘
2、數(shù)表明每1元股東權(quán)益擁有的資產(chǎn)額,在企業(yè)存在負(fù)債的情況下,權(quán)益乘數(shù)()。(1分)?等于1-大于1無法判斷小于1第二十三講長期投資決策3不管經(jīng)濟訂購批量是多少,固定訂貨成本和固定儲存成都不會變動,所以是決策的非相關(guān)成本。()(1分)?正確錯誤第二十三講長期投資決策3由于新、舊設(shè)備的壽命期不相同,就不能再使用現(xiàn)金流出總現(xiàn)值作為決策標(biāo)準(zhǔn),而是應(yīng)該使用年平均成本。()(1分)?正確錯誤第二十三講長期投資決策3通常情況下,貨幣時間價值是指沒有風(fēng)險也沒有通貨膨脹情況下的社會 平均利潤率,是利潤平均化規(guī)律發(fā)生作用的結(jié)果。()(1分)?正確錯誤第二十三講長期投資決策3實際利率則是指復(fù)利期為1年時的復(fù)利率)(1
3、 分)?正確錯誤第二十三講長期投資決策3反映企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額與企業(yè)經(jīng)營所得現(xiàn)金的比值的是() (1 分)?凈收益營運指數(shù)銷售現(xiàn)金比率?每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量-現(xiàn)金營運指數(shù)?第二十三講長期投資決策3最佳的保險儲備應(yīng)該是使缺貨成本和保險儲備的儲存成本之和達(dá)到最低。()(1 分)?正確錯誤第二十三講長期投資決策3)。(1 分)?下列選項中,不屬于品種決策的是(工生產(chǎn)何種新產(chǎn)品?虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)零部件是自制還是外購?最佳經(jīng)濟訂貨批量第二十三講長期投資決策3杜邦財務(wù)分析體系的核心是指()。(1分)?銷售凈利率-總資產(chǎn)凈利率權(quán)益凈利率?毛利率第二十三講長期投資決策3下列關(guān)于營運資金的說法中,不正確的是
4、()。(1分)?當(dāng)流動資產(chǎn)大于流動負(fù)債時,營運資金為正,說明企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定,不能償債的風(fēng)險較小?當(dāng)流動資產(chǎn)小于流動負(fù)債時,營運資金為負(fù),此時,企業(yè)部分非流動 資產(chǎn)以流動負(fù)債作為資金來源,企業(yè)不能償債的風(fēng)險很大-營運資金是絕對數(shù),便于不同企業(yè)之間的比較營運資金=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債第二十三講長期投資決策3產(chǎn)品定價方法主要包括以成本為基礎(chǔ)的定價方法和以市場需求為基礎(chǔ)的定價方法兩大類。()(1分)?正確錯誤管理會計成本管理第四節(jié)作業(yè)成本管理3流程價值分析與管理的基本內(nèi)容不包括()。(1分)?分析和評價作業(yè)改進(jìn)作業(yè)消除非增值作業(yè)-消除作業(yè)第四節(jié)作業(yè)成本管理3企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本管理,可以減少成本誤差,減少
5、因為成本失真而導(dǎo)致 的決策失敗。()(1分)?正確錯誤第四節(jié)作業(yè)成本管理3在實際工作中得到廣泛應(yīng)用的是()。(1分)?理想標(biāo)準(zhǔn)成本?丄歷史標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本實際標(biāo)準(zhǔn)成本第四節(jié)作業(yè)成本管理3下列關(guān)于作業(yè)成本管理的說法中,不正確的是()。(1分)?以作業(yè)及相關(guān)作業(yè)形成的價值鏈來劃分職責(zé)以價值鏈作為責(zé)任控制單元?不利于劃清責(zé)任?廠不斷消除浪費,提咼效率,實現(xiàn)持續(xù)改善?第四節(jié)作業(yè)成本管理3F列公式中,不正確的是()。(1分)?固定制造費用耗費差異=實際固定制造費用一預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制 造費用固定制造費用耗費差異=實際固定制造費用一預(yù)算產(chǎn)量x標(biāo)準(zhǔn)工時x 標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費用耗費差異=實際固定制造費
6、用一預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時X 標(biāo)準(zhǔn)分配率-固定制造費用耗費差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時X標(biāo)準(zhǔn)分配率-實際產(chǎn) 量下標(biāo)準(zhǔn)工時X標(biāo)準(zhǔn)分配率第四節(jié)作業(yè)成本管理3因素雖然發(fā)生較大變化,但利潤的變化卻不大,這些因素就稱為()(1 分)?非敏感因素變動因素固定因素半變動因素第四節(jié)作業(yè)成本管理3保本作業(yè)率可以反映保本狀態(tài)下的生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。()(1分)?正確錯誤第四節(jié)作業(yè)成本管理3目標(biāo)銷售額既可用于單種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤控制,又可用于多種產(chǎn)品的目 標(biāo)利潤控制。()(1分)?正確錯誤第四節(jié)作業(yè)成本管理3為了保證目標(biāo)利潤的實現(xiàn),在其他因素不變時,銷售數(shù)量或銷售價格應(yīng)當(dāng)提高,而固定成本或單位變動成本則應(yīng)下降。()(1分
7、)?正確錯誤第四節(jié)作業(yè)成本管理3聯(lián)合單位,是指企業(yè)按一定的實物量比例構(gòu)成的一組產(chǎn)品。()(1分)?-正確錯誤第四節(jié)作業(yè)成本管理3在多種產(chǎn)品本量利分析的主要產(chǎn)品法中,確定主要品種應(yīng)以邊際貢獻(xiàn)為標(biāo)志,并只能選擇一種主要產(chǎn)品。()(1分)?正確錯誤第四節(jié)作業(yè)成本管理3作業(yè)分析的主要目標(biāo)是認(rèn)識企業(yè)的作業(yè)過程,以便從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改善的機會及途徑。()(1分)?正確錯誤第四節(jié)作業(yè)成本管理3利用規(guī)模經(jīng)濟來提高增值作業(yè)的效率指的是作業(yè)成本管理中的()(1 分)?作業(yè)消除作業(yè)選擇作業(yè)減少作業(yè)共享第四節(jié)作業(yè)成本管理3在多種產(chǎn)品本量利分析中,固定成本的分配方法是分算法的關(guān)鍵因素。()(1 分)?正確錯誤管理會計一一財
8、務(wù)預(yù)測資金需要量預(yù)測4下面關(guān)于固定資產(chǎn)需要量預(yù)測的說法不正確的是()。(1分)?生產(chǎn)設(shè)備需要量預(yù)測的最基本方法是生產(chǎn)能力和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相平衡 的方法R預(yù)計生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的測算分為按實物量和按臺時數(shù)測算兩種-固定資產(chǎn)需要量預(yù)測只包括生產(chǎn)設(shè)備至于非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的需要量,貝y應(yīng)按照企業(yè)的實際需要和可能出 現(xiàn)的各種具體情況決定。資金需要量預(yù)測4財務(wù)計劃中的各項指標(biāo)要與企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng),要與其他各項計劃協(xié)調(diào)一致,體現(xiàn)的是財務(wù)計劃的()原則。(1分)?合法性可實行性-適應(yīng)性分期資金需要量預(yù)測4對外籌集的資金量=增加的有息負(fù)債+增加的股本。()(1分)?正確錯誤資金需要量預(yù)測4財務(wù)計劃的各項指標(biāo)既要能夠調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約、改善經(jīng)營管理的積極性,又要有切實的措施保證其實現(xiàn)。()(1分)?正確錯誤資金需要量預(yù)測4不變資金是指產(chǎn)銷量在一定范圍內(nèi)變動,這部分資金保持不變,下列不 屬于不變資金的是()。(1分)?-應(yīng)收賬款為維持營業(yè)而占用的最低數(shù)額的現(xiàn)金
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