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文檔簡介

1、精品文檔大 棚 蔬 菜 基 地 計 劃 書8 歡。迎下載班級姓名學號酒管 142T 房子鈺 140505221目錄第一章:項目基本情況 31.1 項目名稱 31.2 項目位置 31.3 項目背景 .3第二章:市場分析 42.1 目標市場 .42.2 競爭力分析 .4第三章:商業(yè)模式設計 43.1 戰(zhàn)略目標 . 43.2 目標客戶 .43.3 產(chǎn)品與服務 5第四章:技術(shù)構(gòu)架 5第五章:項目運營管理 55.1 項目運營要求 55.2 項目任務及營銷策略 55.3 項目管理制度 6第六章:財務分析 66.1 投資估算分析 66.2 資金籌措 . .6第七章:風險分析 6第八章:項目總結(jié) 7第一章:項

2、目基本情況1.1 項目名稱 :綠蔬生態(tài)種植基地1.2 項目位置 :江蘇省海門市江海風情園1.1 項目背景隨著社會的發(fā)展,物價也不斷地上升,劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮, 尤其是吃的,個個都夾雜著有害物質(zhì),人們雖然吃的很可口,但是不 放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水 作用的結(jié)果,而且價格很貴,針對這一狀況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭 建綠色無害的大棚蔬菜,以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務給 一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂 患,讓他們吃的放心、 安心、舒心、 開心。目前國家越來越重視三農(nóng), 農(nóng)業(yè)政策好,對我們大學生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。1.2 項目意義實施此項

3、目有兩個意義: 第一:實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力, 使得畢業(yè)生有了更多 的就業(yè)選擇; 第二:可以保證南通附近人民、學生食用蔬菜的安全性。1.3 項目概況本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司, 前期主要專注于南通市附近的幾 所高校配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的資金實力,就在 海門市區(qū)設立自己的門面,蔬菜的銷售目標就定在南通市大型超市, 蔬菜配送也要細化到南通市區(qū)的各家大型超市。 等到本公司資金和實 力足夠大的時候,銷售對象就擴展到中國更多的地方。宗旨:永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務 經(jīng)營理念:倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。第二章:從市場分析2.1 目標市場本項

4、目近期目標市場是南通市附近高校。 只要交通便利的地方在蔬 菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。 遠期目標則是江蘇的 整個市場,甚至是中國整個市場。2.2 競爭力分析由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加, 所以在全國內(nèi)從事此行業(yè) 具有很強的競爭性, 必須掌握過硬的核心技術(shù), 種植的蔬菜必須是優(yōu) 質(zhì)的,有特色,否則,將會很快被淘汰,退出此行業(yè)領域。第三章:商業(yè)模式設計3.1 戰(zhàn)略目標海門市江海風情園位于長江旁邊, 所以有寬廣的川地和豐富的水 資源,海門屬北亞熱帶季風氣候區(qū), 四季分明, 光照較足, 無霜期長, 土壤肥沃。 很適合蔬菜的種植, 而且江海風情園多出地方被當?shù)剞r(nóng)民 租去種田,可想而

5、知租金低。 本地消費水平高, 蔬菜價格高, 市場大。 有這么多的優(yōu)勢。3.2 目標客戶蔬菜是人人每天必不可少的食物, 如果人攝入的蔬菜不足, 將會 影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會對蔬菜具 有需求。因此,我的目標客戶則是我服務區(qū)域內(nèi)的每個人。3.3 蔬菜種類本公司主要種植的蔬菜包括 : 白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。 第四章:技術(shù)構(gòu)架(1) 租來 10畝地,雇傭當?shù)赜蟹N植經(jīng)驗的 5 名農(nóng)民,由他們進行化耕 作,灌溉,施有機肥打理蔬菜。(2)和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關系,一方面是為了向 對方學習,吸取對方的優(yōu)點,彌補自己的缺點,是自己公司在蔬菜 種植上有快速顯

6、著的提高; 另一方面,互幫互助,達到雙贏的目標。第五章:項目運營管理5.1 項目運營要求 綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植, 它需要具有一定的技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否 則,此項目永遠都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價值。5.2 項目任務及營銷策略本項目的任務很重,不但要做好前期工作,后期工作量也很大。 在項目的實施過程中要考慮很多,投資的也很多。銷售技巧:我們的菜具有噴有機藥,灌溉水無污染,清洗水干凈,包 裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點,菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu),最大限度 的采用較低價格銷售,薄利多銷。因此,我計劃采取品牌化的銷售模 式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)

7、業(yè)是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌, 利用品牌的作用。 銷售上必須注意信用, 絕不能缺斤少兩。 只能多給, 不能少給。在宣傳上,利用微信朋友圈的對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳,通 過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務提高蔬菜知名度。 收入預計:十畝大棚,每畝一年最少收入在一萬以上,加上露地的種 植,一年的總收益在 10 萬左右。5.3 項目管理制度我打算雇 5 個管理人員, 每個人管理兩個大棚, 平時我到大棚里 觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時找出解決辦 法;看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。第六章:財務分析6.1 投資估算分析投資預算:土地租金 1500 元/ 年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅管)

8、 8000 元/ 畝,總計 23000左右,無滴膜 10000元,防蟲網(wǎng) 13000 元。微耕 機 4000,靜電噴霧器 300元,生物殺蟲燈 300,運輸工具: 小型的貨、 電動車總計 30000 元,灌溉設施:肥料加農(nóng)藥總計 10000 元,以上共 計 63600 元。這是固定投資,一次性投入,每月的開支有:工作人員 的工資,年結(jié)。6.2 資金籌措要想實行我的創(chuàng)業(yè)計劃, 投資的資金是筆巨大的數(shù)目, 對于我一 個大學生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠 所有的費用。 我準備向家里親戚借一部分資金, 然后從有關支持部門 貸款?;蚝团笥岩黄痖_辦此公司。第七章:風險分析 蔬菜行業(yè)

9、較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風險較低,最多是在自然風險,暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點, 即使有風險也是一次沒有,還有三次,據(jù)我所了解,蔬菜種植機遇與風險并存,如能很好的經(jīng)營 管理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大,蟲害,以 及干旱,而我們將采用先進的防蟲技術(shù),減少蟲害,在干旱上,傳統(tǒng) 的是挑水澆菜,費時費力且不科學,我們采取的是科學的,隨時的, 故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運輸上可以說沒有風險。第八章:項目總結(jié)此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性, 但實質(zhì)上對我這個大學生 創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。 因為我沒有經(jīng)驗也沒有 資金,沒進行一步都將面臨著巨大的危險, 一不小心就會掉入商業(yè)的 懸崖中。但是為了廣大人

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