oa系統(tǒng)實(shí)施方案_第1頁(yè)
oa系統(tǒng)實(shí)施方案_第2頁(yè)
oa系統(tǒng)實(shí)施方案_第3頁(yè)
oa系統(tǒng)實(shí)施方案_第4頁(yè)
oa系統(tǒng)實(shí)施方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、oa系統(tǒng)實(shí)施方案【篇一:oa系統(tǒng)實(shí)施方案】 oa系統(tǒng)實(shí)施方案 為了利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù),服務(wù)于公司的蓬勃發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理和日常辦公從傳統(tǒng)的手工模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)變,最大限度地提高辦公效率和辦公質(zhì)量,降低管理成本,公司決定推行oa系統(tǒng)。 為此,信息管理部對(duì)各部門進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研對(duì)象分別為:研發(fā)中心_、營(yíng)銷中心_、管理中心_、生產(chǎn)中心_、財(cái)務(wù)中心_、人力中心_、成品倉(cāng)_、直營(yíng)店_、_、_。接受調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為:oa系統(tǒng)可以提高公司的管理水平,節(jié)約公司的管理成本,應(yīng)該盡快實(shí)施。并就0a系統(tǒng)的實(shí)施提出了許多好的建議。 根據(jù)本次調(diào)研的結(jié)果,信息管理部做出如下方案: 一oa軟

2、件選型: 根據(jù)公司前期針對(duì)性的調(diào)查,及公司高層授意,我司oa產(chǎn)品已經(jīng)決定選擇金和軟件公司的金和oa-c6產(chǎn)品。金和軟件公司是做oa產(chǎn)品比較成功的廠商,選擇其做為我司合作伙伴,可為我司在以后的oa二級(jí)開發(fā)及產(chǎn)品功能升級(jí)方面有較大的優(yōu)勢(shì)。 二oa實(shí)施功能及實(shí)施時(shí)間: 由于oa系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)改變公司各部門現(xiàn)有的管理模式,實(shí)施起來(lái)會(huì)比較困難,所以建議分兩期進(jìn)行實(shí)施。 第一期:2010年3月啟動(dòng),2010年5月正式啟用。 實(shí)施功能包括:通知公告、文件公布、文件交換、信息發(fā)布、資料中心、個(gè)人辦公、電子郵件、oa辦公精靈等基本功能。 第二期:2010年5月啟動(dòng),2010年8月正式啟用。 實(shí)施功能包括:流程管理

3、、辦公用品管理、事務(wù)管理、網(wǎng)上論壇等。 三參與部門: 為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,各部門都必須積極參與并配合oa系統(tǒng)的實(shí)施。 總裁辦公室將做為項(xiàng)目的推導(dǎo)和實(shí)施部門。 信息管理部將負(fù)責(zé)oa的各類技術(shù)問題處理及日常維護(hù)??偛棉k公室、人力資源中心、內(nèi)控管理部負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)的各種流程設(shè)置及維護(hù)。 股份公司所有中心、直屬部門都必須參與0a系統(tǒng)的實(shí)施;各中心、直屬部門都必須指定本部門的oa專員具體負(fù)責(zé)。 2#廠、3#廠、4#文具、5#廠等分廠也要參與oa系統(tǒng)的實(shí)施,各分廠可以有三到五個(gè)用戶,也必須指定具體的oa專員負(fù)責(zé)此事。 可選擇幾家銷售分公司一起實(shí)施,待系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定后,再推廣到其他分公司,每家分公司可以有三

4、到五個(gè)用戶。海外分公司暫不考慮。 四資金預(yù)算: 軟件:20-30萬(wàn)(包括實(shí)施費(fèi)用) 硬件:5-10萬(wàn)(包括2-3臺(tái)服務(wù)器)【篇二:oa項(xiàng)目實(shí)施方案】 oa項(xiàng)目實(shí)施方案 一、 實(shí)施概述 1.1 系統(tǒng)作用 實(shí)施 oa協(xié)同辦公系統(tǒng)的主要作用為: 1、建立內(nèi)部的通信平臺(tái)。 2、建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)。 3、文檔管理的自動(dòng)化。 4、工作流程的自動(dòng)化。 5、行政日常事務(wù)處理。 6、決策支持的科學(xué)化。 7、安全機(jī)制的可靠性。 1.2 實(shí)施理念 oa協(xié)同辦公系統(tǒng)是信息化的協(xié)同辦公平臺(tái),它將最先進(jìn)的管理理念和 it 技術(shù)集于一身,以人為中心,致力于幫助公司實(shí)現(xiàn)共享資源、規(guī)范流程、推動(dòng)執(zhí)行的目的。 幫助公司節(jié)省辦

5、公費(fèi)用,減少中間環(huán)節(jié),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高整體效率,促進(jìn)管理進(jìn)步。讓信息發(fā)布與存取更實(shí)時(shí);文件傳送更快捷,存取更方便。 oa協(xié)同辦公系統(tǒng)在給用戶帶來(lái)先進(jìn)辦公方式的同時(shí),也將給公司導(dǎo)入先進(jìn)的管理和辦公理念,促成公司管理升級(jí),工作更有序規(guī)范,過(guò)程更透明,管理更科學(xué),可視性、可監(jiān)控性更高,提升公司的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力。 1 二、 實(shí)施計(jì)劃2 3 三、 協(xié)同部門要求 3.1 人事部 ? 提供公司的組織架構(gòu)表及崗位分級(jí)表。 ? 提供審批(公告、新聞、通知)的審核者名單。 ? 提供人事部門相關(guān)表單,如(出差申請(qǐng)表、請(qǐng)假申請(qǐng)表)。 3.2 行政部 ? 提供行政部門相關(guān)表單,如(辦公用品申請(qǐng)表、會(huì)議申請(qǐng)表、用車申請(qǐng)

6、表等)。 ? 提供固定資產(chǎn)物品清單,辦公用品物品清單(電子表格)。 ? 提供公司所有員工的通訊錄(郵件、分機(jī)、聯(lián)系電話)。 3.3 商務(wù)部 ? 提供行政部門相關(guān)表單,如(合同審批表等)。 3.4 財(cái)務(wù)部 ? 提供財(cái)務(wù)部門相關(guān)表單,如(費(fèi)用報(bào)銷單、費(fèi)用借支單、采購(gòu)申請(qǐng)單等)。 4【篇三:oa系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案】 xxx醫(yī)院 xxxoa系統(tǒng) 項(xiàng)目實(shí)施方案 網(wǎng)絡(luò)部門 2012-9-6 為保證xxx醫(yī)院辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱oa系統(tǒng))項(xiàng)目順利實(shí)施,甲乙雙方本著友好協(xié)商的合約精神,并結(jié)合我院實(shí)際,制定了此項(xiàng)目的實(shí)施方案。本方案中所指甲方為xxx醫(yī)院,乙方為xxx公司 1.項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容 本項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容為“

7、xxx oa系統(tǒng)”基礎(chǔ)版,此版本包括以下功能模塊: 1.1 系統(tǒng)管理: (1)系統(tǒng)參數(shù)管理; (2)通訊錄; (3)系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典管理; (4)系統(tǒng)角色管理; (5)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)管理; (6)系統(tǒng)帳號(hào)管理; (7)系統(tǒng)崗位管理; (8)短信監(jiān)控; (9)短信群發(fā); (10)組織人員導(dǎo)入。 1.2 個(gè)人辦公: (1)事宜管理; (2)電子郵件; (3)日程管理;(4)個(gè)人設(shè)臵; (5)工作委托。 1.3 信息發(fā)布: (1)電子公告; (2)公共信息。 1.4 公文管理: (1)公文登記; (2)公文處理; (3)公文查詢; (4)公文設(shè)臵; (5)檔案管理。 1.5 事務(wù)管理: (1)會(huì)議管理;

8、(2)人事管理。 1.6 流程管理: (1)流程配臵; (2)流程查詢; (3)流程設(shè)臵; (4)表單管理; (5)發(fā)起流程。 1.7 報(bào)表管理: (1)報(bào)表設(shè)計(jì);(2)客戶單位統(tǒng)計(jì)表; (3)使用情況統(tǒng)計(jì)表。 1.8 文件共享: (1)文件共享管理; (2)文件共享。 1.9 物資管理: (1)物資類別; (2)品種詳情。 1.10 系統(tǒng)協(xié)助: (1)問題反饋; (2)版本更新管理; (3)版本更新歷史; (4)幫助文檔下載; (5)幫助文檔查看。 1.11 融合業(yè)務(wù): (1)xxx。 1.12 工資管理: (1)單位工資信息; (2)個(gè)人工資查看; (3)單位工資導(dǎo)入; (4)單位工資管理。 1.13 xxx oa 手機(jī)版(1)公文 (2)郵件 (3)通訊錄 (4)附件管理 (5)軟件分享 (6)短信群發(fā) (7)軟件更新 本項(xiàng)目實(shí)施的產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論