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1、美容院開業(yè)講話稿 尊敬的女士們,先生們,顧客朋友們: 大家晚上好! 歡迎大家來(lái)到普麗緹莎xx年圣誕節(jié)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),首先我謹(jǐn)代表普麗緹莎美容院為大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,再次向大家的到來(lái)表示感謝。謝謝大家對(duì)普麗緹莎多年以來(lái)的支持和愛(ài)護(hù)。也感謝大家在繁忙的工作生活之余,抽出寶貴的時(shí)間來(lái)參加本次圣誕節(jié)活動(dòng),希望大家今晚能有一個(gè)難忘的回憶。 作為普麗緹莎直營(yíng)店店長(zhǎng),我很高興能夠在圣誕節(jié)這個(gè)特別的節(jié)日和大家在此歡聚一堂。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表普麗緹莎感謝一直陪伴著普麗緹莎美容院成長(zhǎng)的伙伴們,謝謝你們隊(duì)我們的鼓勵(lì)和支持,因?yàn)橛心銈兇蠹遥覀儾拍軌蜃叩浇裉?,普麗緹莎才能夠取得輝煌的成績(jī)。每一位顧客都是普
2、麗緹莎寶貴的財(cái)富,都是普麗緹莎的衣食父母,也是我們的事業(yè)伙伴和最親密的朋友,是我們的親人。是你們讓我們感受到家一般的溫暖,在今天這個(gè)特別的日子里,我祝大家圣誕快樂(lè),心想事成,萬(wàn)事如意。為了標(biāo)示對(duì)普麗緹莎新老顧客的感謝,值此xx年圣誕之際,我們特舉辦了圣誕感恩活動(dòng),來(lái)回饋一直關(guān)心和支持我們的顧客朋友們。 普麗緹莎直營(yíng)店從創(chuàng)辦至今,也已經(jīng)走過(guò)了15個(gè)年頭,1999年普麗緹莎第一家直營(yíng)店 _,也就是在這里開業(yè)。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展,目前普麗緹莎已經(jīng)遍布全國(guó)27個(gè)省、市、直轄市、區(qū)。在全國(guó)擁有3000多家直營(yíng)店和加盟店。成為國(guó)家 _特許連鎖備案企業(yè),tv央視網(wǎng)黃金展位合作伙伴,湖北小姐大賽唯一指定美容護(hù)膚
3、品牌。獲得廣大加盟商和消費(fèi)者的一致認(rèn)可。 普麗緹莎始終堅(jiān)持“讓普天下女人更美麗”為愿景,把美的文化傳達(dá)給每一個(gè)愛(ài)美的女性。“精益求精、止于至善”是普麗緹莎一貫的工作作風(fēng),堅(jiān)持給顧客最體貼的服務(wù),讓每一個(gè)顧客都變的更加健康、年輕和漂亮。在即將到來(lái)的xx年,普麗緹莎也將一如既往的給各位新老顧客朋友提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貼心的服務(wù)。 最后,我再次對(duì)各位的到來(lái)表示衷心的感謝。接下,我給大家精心準(zhǔn)備了經(jīng)常的節(jié)目表演,同時(shí)還將頒發(fā)“xx年普麗緹莎最佳美容導(dǎo)師”大獎(jiǎng),還給各位準(zhǔn)備了神秘的圣誕禮物哦。希望大家玩的開心,吃好喝好。下面,我宣布普麗緹莎正式開始! 美容院店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿中國(guó)xx-02-28 20:32 |
4、 #2樓 作為一個(gè)美容會(huì)所的店長(zhǎng),既是者又是技術(shù)指導(dǎo),有時(shí)還擔(dān)負(fù)著決策者的重任,無(wú)論在專業(yè)上還是管理上都是一流的,在美容院內(nèi)是典范,是所有學(xué)習(xí)的榜樣,用一個(gè)比較形象的比喻來(lái)說(shuō),加入美容院是一列火車,那店長(zhǎng)就是火車頭,正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”,另外,美容院店長(zhǎng)就像交響樂(lè)團(tuán)的指揮一樣,要調(diào)和所有聲音,從而演奏出和-諧優(yōu)美的樂(lè)章。也就是說(shuō),要在實(shí)際工作中,店長(zhǎng)既要對(duì)美容院做出總體要求,又要協(xié)調(diào)員工工作并激發(fā)所有員工的工作熱情;再者,店長(zhǎng)是美容會(huì)所的靈魂,可以通過(guò)富有個(gè)性的領(lǐng)導(dǎo),賦予會(huì)所生命力,利用團(tuán)隊(duì)精神塑造美容院的特色,同時(shí)也可在困難的環(huán)境中,鍛煉自己的工作能力,體現(xiàn)自身價(jià)值,使自己過(guò)得更加
5、充實(shí),所以,在美容院的經(jīng)營(yíng)管理中,店長(zhǎng)起著舉足輕重的作用。 近一年來(lái),我如饑似渴地吸收新的知識(shí),在小楊老師的中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),顧問(wèn)式銷售等基礎(chǔ)知識(shí),力圖盡快融入到白玫瑰這個(gè)大家庭的發(fā)展中去,對(duì)于這個(gè)新的環(huán)境和新的事物,我有較快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,在這個(gè)陌生的縣城里,利用王總的一切人際關(guān)系,與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系,為了更好的立足于盂縣這塊美麗的土地上,我每天與員工一起工作,并聽取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。我無(wú)怨無(wú)悔,每天與員工努力學(xué)習(xí),開始了會(huì)所的征程。目前,美容會(huì)所不斷的開店,面對(duì)這種環(huán)境,使今年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),為此,我們對(duì)員工們提出今年的工作中心是
6、“以五星級(jí)的服務(wù)為每一位至尊級(jí)的會(huì)員服務(wù)”,以服務(wù)促業(yè)績(jī)。半年來(lái)服務(wù)流程的規(guī)范,大家都不會(huì)忘記,這一條已經(jīng)貫穿到會(huì)所每個(gè)員工的腦海中,只要做得好,就會(huì)吸引顧客,自從會(huì)所開始試營(yíng)業(yè),再加上白玫瑰在盂縣九年來(lái)的聲譽(yù),一個(gè)集團(tuán)化的公司在盂縣脫穎而出,顧客滿意了,成為我們的尊貴會(huì)員,員工的臉也充滿了喜悅。去年完成總業(yè)績(jī)*萬(wàn),今年會(huì)所業(yè)績(jī)*萬(wàn),分為兩組,每組每年任務(wù)指標(biāo)*萬(wàn),每組每月*萬(wàn),每組每天*元,根據(jù)小楊老師講的層級(jí)系統(tǒng)管理“千金重?fù)?dān)萬(wàn)人挑,人人頭上有指標(biāo)”讓每一位員工給自己定計(jì)劃、目標(biāo),針對(duì)自己手里的每一位顧客,分析透徹,要切合實(shí)際為顧客考慮,顧客所需要的產(chǎn)品會(huì)給她帶來(lái)什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果,做
7、到想顧客所想,想顧客所未想,絕對(duì)執(zhí)行和完成公司下達(dá)的預(yù)期工作目標(biāo),只有這樣才能更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在工作中和學(xué)習(xí)中做到謙虛敬慎,戒驕戒躁,對(duì)員工和顧客的良好溝通,為顧客和員工營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍,對(duì)于工作中的突發(fā)事件,還是做不到處事不驚,盡善盡美,我會(huì)在今后的工作中更加努力,將自己的工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。 做為一個(gè)五星級(jí)會(huì)所的店長(zhǎng),在工作中要扮演各種角色,首先是會(huì)所的代表者,店長(zhǎng)代表公司與顧客,社會(huì)有關(guān)部門建立聯(lián)系,還有就是員工,店長(zhǎng)是員工利益的代表者,是員工需要的代言人,所以店長(zhǎng)必須對(duì)會(huì)所的運(yùn)營(yíng)了如指掌,以便在實(shí)際工作中做好安排與管理,發(fā)揮最大的實(shí)效,這點(diǎn)我要向
8、劉店好好學(xué)習(xí)。接著是會(huì)所政策的執(zhí)行者,店長(zhǎng)必須對(duì)活動(dòng)政策、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、忠實(shí)地執(zhí)行,并且善于運(yùn)用所有資源,創(chuàng)造利潤(rùn)。再者是店面的總指揮,安排好每位員工的工作,使顧客得到滿意貼心、人性化的服務(wù),另外店長(zhǎng)應(yīng)具有處理各種問(wèn)題的耐心與技巧,在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實(shí)時(shí)應(yīng)用各種方式激勵(lì)店員保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓大家人人都具有強(qiáng)烈的使命感,責(zé)任心和進(jìn)取心,還要不斷的對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù),以促進(jìn)服務(wù)水平的提高,還應(yīng)適當(dāng)授權(quán),以此培養(yǎng)下屬的獨(dú)立工作能力,并在工作過(guò)程中耐心地予以指導(dǎo),并且還要做到對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)時(shí)分析,找出好或不好的原因。我們?cè)谕蹩偟膸ьI(lǐng)下,在小楊老師
9、的幫助下,我們逐步地完善了公司的制度,例如:制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)制度等。 針對(duì)會(huì)所常規(guī)工作,整個(gè)會(huì)所的衛(wèi)生清掃與檢查,設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),及所有員工的激-情,整個(gè)會(huì)所的服務(wù)氛圍,都要做到盡善盡美,對(duì)員工的管理,每一位員工有獨(dú)立的人格,要器重她們的才干,推崇她們所做的事,鼓舞她們的工作情緒,還要確確實(shí)實(shí)知道每一位員工一天標(biāo)準(zhǔn)的工作量,避免強(qiáng)迫過(guò)度的工作,針對(duì)這一點(diǎn),我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了倒班時(shí)間,還要激勵(lì)每一位員工了解美容院對(duì)她們的期望,并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境,完成當(dāng)日業(yè)績(jī)要獎(jiǎng)勵(lì)她們,未完成要鼓勵(lì)她們,啟發(fā)她們,如果未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)又不生效時(shí),迅速采取懲戒行動(dòng),防
10、范惰性和不守紀(jì)律風(fēng)氣的發(fā)生和蔓延。征求員工改進(jìn)服務(wù)意見,給每個(gè)員工交新的工作時(shí),要給予員工信心,培養(yǎng)對(duì)專業(yè)技能的榮譽(yù)感,要合理安排員工工作計(jì)劃,才不至于發(fā)生勞逸不均的失調(diào)情形,我們的工作方法還要不斷的改進(jìn)。對(duì)員工的關(guān)心,信任將是人才“精髓”。一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該了解員工的需求,包括經(jīng)濟(jì)、自我肯定、能力認(rèn)同三個(gè)方面,其中又以經(jīng)濟(jì)方面最直接影響到工作的狀況,如能滿足員工這些需求,員工在無(wú)后顧之憂的情況下,必能全力以赴。我想針對(duì)店里普通話而言,我清楚的知道普通話的訓(xùn)練難度是很大的,但我不會(huì)灰心,從一開始員工與員工之間的溝通都說(shuō)不好,直到員工和顧客之間的溝通也同樣用普通話,我已很感動(dòng),我相信在我的帶領(lǐng)下,在全體員工齊心協(xié)力下,在未來(lái)的一年里,要求會(huì)所所有員工都能按照標(biāo)準(zhǔn),講一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話,與顧客溝通,交流,并且達(dá)成銷售,并且還可以讓每一位到店的顧客感覺(jué)到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師,或是感覺(jué)去外地大店的感覺(jué)。公司的小事再小也是大事,個(gè)人的事情在打也是小事。一切以公司為載體,一切以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,一切為完成工作目標(biāo)為目的,我要帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì),緊跟王總的步伐,圓滿完成工作指標(biāo)
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