培訓工作總結范文10篇

1、精品文檔培訓工作總結范文培訓工作總結范文（一）：時間一晃而過，如白隙之間，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫忙和鼓勵下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：一、培訓工作狀況：2011 年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34 期，共 923人，每屆培訓合格率達 90%以上，基本到達了目標要求; 內(nèi)部員工培訓 8 次 ( 其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓 2 次，員工消防知識 3 次，消防實戰(zhàn)練習 3 次，參訓人員達245 人次。二、培訓工作分析：1 、2011 年的培訓工作比起

2、 2010 年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了必須的增長幅度。2 、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將為什么培訓和培訓什么融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓資料全面性，提升了培訓工作的制度化管理。3 、不斷改善培訓方式，用心探索新的培訓模式： 2011 年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快

3、掌握相關知識，在投入工作。三、培訓工作存在的問題與不足：1 、培訓工作考核少，造成培訓參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣的消極局面，導致培訓工作的被動性。2 、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取上面講，下面聽形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。3 、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。4 、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成

4、了 2011 年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。五、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。.精品文檔六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是聾子的耳朵 - 擺設，我們的工作就應做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)對來年的展望：1 、期望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的潛力和學習、管理潛力。在工作

5、中學習，在學習中進步，從而來提高自己。2 、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。3 、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。4 、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分資料進行考評，以期望透過培訓提升整體素質(zhì)、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓

6、部門領導滿意。培訓工作總結范文（二）：回顧自從 20xx 年 x 月 x 日進入新動態(tài)國際英語工作，我們 XXXXX 持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利，推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了用心貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結一、培訓工作狀況年共舉行內(nèi)訓24 項，分別質(zhì)量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計 57 ：85 課時，參訓27 人次。培訓課程主要集中為以下幾類：1 、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；2 、重點培訓：軟件測試、開發(fā)及管理、CMMI

7、3 ；3 、新員工崗前培訓三、培訓工作分析( 一) 取得的成績：1 、年度的培訓工作與 20xx 年度相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、理解訓練的人次等方面，取得了必須的增長。.精品文檔2 、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入超多精力，在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。3 、在年公司透過ISO9001 ： 20xx標準認證和CMM認證的基礎上

8、，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和 MQMS體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。4 、不斷改善培訓方式，用心探索新的培訓模式。( 二) 存在的問題和不足1 、培訓工作考核少，造成培訓參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣的消極局面，導致培訓工作的被動。2 、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用上面講、下面聽的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。3 、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。4 、

9、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要年去大力改善。5 、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。三、改善措施( 一) 有利條件1 、公司改制后，改制企業(yè)的機構、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必

10、然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視。2 、隨著 MQMS體系培訓管理程序文件的發(fā)布，公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。( 二) 具體措施1 、作好培訓基礎工作.精品文檔培訓管理程序文件雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中必須還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。2 、建立培訓資源網(wǎng)絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司

11、各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選取適宜的培訓課程，培訓講師，配置適宜的培訓資源，我們務必要取得超多及時、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。個性是要用心與比較強勢的專業(yè)機構持續(xù)好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議3 、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費，

12、其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家，再次，也能夠在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐證明，聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家理解和理解，就應用心倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。培訓工作總結范文（三）：培訓工作總結范文人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己完美的期望和從零開始的心態(tài)，我加入了中建五局三公司

13、這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的資料主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能

14、生存。既然需要配合，那么就務必溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。二是從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天，我們就就應清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要透過努力工作來改造自己，當然改造的不僅僅僅是知識結構，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬?。三是從細微工作入手，用心調(diào)整個人心態(tài)。從學校到企業(yè)，環(huán)境變化十分大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認.精品文檔可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進

15、一步，同時就應理解并持續(xù)這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗。以上是我在這次培訓中得到的一點體會，在此十分感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會時刻持續(xù)高昂的學習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我期望各位新員工和我一齊來證明一份耕耘一份收獲的道理 ; 和我一齊奮進，去感受成功后的自豪 ; 讓我們齊心協(xié)力，為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。培訓工作總結范文（四）：為了在假期學員們也能有所收獲，在學校領導的大力支持

16、下，高陽老師攜地理組教師前期做了超多的準備工作。高老師走了多家書店，翻閱了超多的網(wǎng)站，查閱超多相關資料為學員尋找優(yōu)秀的學習資源，最終確定備選書目。透過調(diào)查學員、統(tǒng)計整理及多方購買，這天我們?nèi)缭傅陌巡牧戏诺綄W員的手中，看到學員們滿意的笑臉，地理組人感到十分欣慰。您此刻閱覽的是查字典范文網(wǎng)謝謝您的支持和鼓勵 !上午 9 點 30 分，高陽班主任準時開始培訓活動，高老師簡單的介紹和說明后，張彩霞主任為學員作了題為走向基于教師立場的教學研究與實踐的講座。張老師針對新課改的實施狀況從地理教師我們該思考的問題; 地理教師應共同研究的問題，地理專業(yè)發(fā)展 -個人規(guī)劃設計等三個大方面深入淺出地作了具體分析。張老

17、師的講座在我們今后的地理培訓工作的規(guī)劃給予必須的借鑒，同時，年輕教師在新課改中的困惑，張老師為他們指引了工作方向。雖然學員們昨日剛進行啟動儀式，但是在這天他們依然按時報道，并且參加培訓的情緒十分高漲，在報告中還用心地與老師進行交流，看得出學員們對培訓工作的十分重視。11 點 30 分左右，高老師總結性發(fā)言后，本次培訓圓滿地結束。會后，領導對我們的工作給予充分的肯定。這次培訓工作的完成與領導的支持，地理組人的努力，學員的用心參與是密不可分的，在那里對每一位參與的人說聲謝謝良好的開始為我們今后的工作的開展打下堅實的基礎，今后我們將一如既往的繼續(xù)工作，把培訓工作一次次圓滿完成。培訓工作總結范文（五）

18、：回顧年培訓工作，我們 XXXXX 持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利，推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了用心貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結一、培訓工作狀況年共舉行內(nèi)訓24 項，分別質(zhì)量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計 57 ：85 課時，參訓27 人次。培訓課程主要集中為以下幾類：.精品文檔1 、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；2 、重點培訓：軟件測試、開發(fā)及管理、CMMI3 ；3 、新員工崗前培訓二、培訓費用年培訓費用總計為 522397.5

19、0 元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。三、培訓工作分析( 一) 取得的成績：1 、年度的培訓工作與 20xx 年度相比，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、理解訓練的人次等方面，取得了必須的增長。2 、建立制度性培訓體系。以往，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，培訓資金無保證，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入超多精力，在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理。3 、在年公司透過ISO9001 ： 20xx標準認證和

20、CMM認證的基礎上，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和 MQMS體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。4 、不斷改善培訓方式，用心探索新的培訓模式。( 二) 存在的問題和不足1 、培訓工作考核少，造成培訓參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣的消極局面，導致培訓工作的被動。2 、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用上面講、下面聽的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。3 、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂

21、的主要原因。4 、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要年去大力改善。5 、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。.精品文檔三、改善措施( 一) 有利條件1 、公司改制后，改制企業(yè)的機構、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的

22、提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視。2 、隨著 MQMS體系培訓管理程序文件的發(fā)布，公司教育培訓體系正在初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束，將大大的有利于以后工作的展開。( 二) 具體措施1 、作好培訓基礎工作培訓管理程序文件雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中必須還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。2 、建立培訓資源網(wǎng)絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。公司業(yè)務的

23、廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選取適宜的培訓課程，培訓講師，配置適宜的培訓資源，我們務必要取得超多及時、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。個性是要用心與比較強勢的專業(yè)機構持續(xù)好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議3 、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公

24、司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家，再次，也能夠在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐證明，聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家理解和理解，就應用心倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。20xx年， *新進員工教育培訓工作以鄧小平理論、三個代表重要思想和十六大精神為指針，遵循省公司教育培訓工作的方針政策和*20xx年度培訓計劃，以建設高素質(zhì)的員工

25、隊伍為目標，緊緊圍繞省公司、*年度員工培訓工作要點和員工教育培訓計劃，我們分別對分公司管理人員、20xx年度新進大學生、樂萬變新進人員進行了多種不同形式的培訓，認真落實了20xx年度員工教育培訓計劃，不斷加強和改善了*員工教育培訓工作，較好地完成了員工教育培訓方面的各項任務，為落實工作要求，建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質(zhì)員工隊伍起到了必須作用?，F(xiàn)將一年來工作總結報告如下：一、培訓狀況一、切實加強組織領導，精心部署安排。*領導干部都高度重視員工教育培訓工作，人力資源部也把員工教育培訓工作列入重要議事日程，每月定時組織員工參加統(tǒng)一.精品文檔培訓并組織考試。在分公司總部，針對分公司管理人員，我們每月定

26、時花一到兩天時間組織人員進行企業(yè)管理培訓，主要是探討如何建立學習型企業(yè)同時，各部門管理人員還深入學習了超高壓企業(yè)文化理念。 7 月初，針對 20xx 度新進大學生，我們專門制定了新進院校生入廠教育、崗位目標培訓安排表，首先向他們介紹了分公司總體狀況，同時進行了思想道德教育，企業(yè)文化、企業(yè)管理、安規(guī)培訓以及上崗技能培訓等等，針對樂萬變新進人員業(yè)務不熟，還制定了樂萬變新進人員崗前培訓安排表，總共分三個階段，第一階段是到公司總部學習：包括入廠教育、企業(yè)管理學習、企業(yè)文化教育、安全生產(chǎn)學習、生產(chǎn)運行、維護、管理學習；第二階段是到基層單位學習：包括現(xiàn)場狀況介紹、現(xiàn)場安全知識培訓、站內(nèi)技術培訓、跟班實習；

27、第三階段重點進行仿真培訓和進站學習。由于培訓計劃提出了新進員工教育培訓的整體計劃、工作原則和主要任務，明確了新進員工教育培訓的具體要求，確保了*的員工培訓一向都有條不紊的進行中國教育文%摘 WWw.EDUzHAI 。二、突出培訓重點，采取靈活方式，落實培訓任務。根據(jù)員工教育培訓現(xiàn)狀，在培訓資料上，以理論武裝為基礎，以知識更新為重點，以潛力建設為目的。在培訓形式上，以現(xiàn)場實習培訓為主導模式，以外派輪訓為重要形頁碼式，以理論加實踐、多途徑培訓為有效載體，把集中培訓與分散學習相結合，短期培訓與專業(yè)培訓教育相結合，理論學習與實踐鍛煉相結合，現(xiàn)場操作與組織宣講相結合，常規(guī)教育與遠程教學相結合，大規(guī)模培訓

28、員工工作取得了較好的成效。一是以現(xiàn)場操作為重點，以師帶徒為主導模式，狠抓員工教育培訓工作。今年以來，分公司分別讓新進大學生分派到各個變電站等基層單位進行現(xiàn)場實習操作，以使他們盡快熟悉現(xiàn)場操作的程序流程，使專業(yè)理論知識更好的與實踐相結合，同時，為了使新進大學生更快的投入工作，盡快成長為專業(yè)技術骨干，本著平等自愿的原則，還結成了以師帶徒的對子，即師傅帶徒弟，推進新進人員教育培訓盡快取得實效。二是用心選調(diào)技術骨干、管理干部參加培訓班學習。今年以來，共先后從各基層單位選調(diào)專業(yè)技術骨干多人 ( 次 ) 、參加了不同班次的專業(yè)學習，同時還選派了 1 名副處級領導參加企業(yè)管理培訓。三是多種形式并舉，提高學習

29、培訓質(zhì)量。 舉辦了企業(yè)管理培訓班。由于 * 是去年才成立，在企業(yè)行政管理上，各部門管理人員也是剛剛著手開展工作，也存在業(yè)務不熟悉的狀況，同時，分公司又新頒布了相關的行政管理制度、企業(yè)文化理念等等，這些都需要分公司總部管理人員進行統(tǒng)一集中學習，這樣才能以最快的速度熟悉整個公司的總體狀況，更利于分公司的開展工作，便于管理干部的運籌帷幄。所以，在開展教育培訓的同時，我們還專門組織總部管理人員進行了統(tǒng)一學習，并深入探討當前企業(yè)管理中存在的問題并改善，這很大程度上規(guī)范了分公司的管理。 在開展了現(xiàn)場技術問答、技術拷問等活動。今年以來，羅坊變、夢山變、南昌變、修試所、輸電管理所先后開展了專業(yè)技術問答、技術拷

30、問為主要資料的學習教育活動，以技術問答為主要載體，從深層次上推動了員工教育培訓工作的開展。 開展集中技術講座等活動。為了切實實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，由各基層單位的專業(yè)技術人員現(xiàn)場為新進大學生以及業(yè)務還不是很熟悉的人員舉辦現(xiàn)場技術講座，使教育培訓真正取得了實效。同時，為了使新進人員切實認識安全生產(chǎn)運行的重要性，我們還集中進行了安全生產(chǎn)技術規(guī)程教育，并統(tǒng)一組織了考試，考試合格率到達了 10xxxx 。充分發(fā)揮電教媒體作用。 20xx 年 x 月 x 日，新安規(guī)正式頒布執(zhí)行，按照上級的有關精神，各基層單位都派部分人員參加了省公司組織的新安規(guī)宣貫，并對所有一線員工進行了一次新安規(guī)的學習，重點講解了與安全生產(chǎn)

31、運行密切相關的有關事項，并組織人員觀看了相關的教育 vcd 碟片，加深了對新安規(guī)的認識。.精品文檔三、健全管理制度，加強督促檢查，鞏固學習培訓效果。一是建立健全了職工六項學習制度，即學習目標管理制度、學習職責制度、學習匯報制度、學習考核制度、督學制度、學習考試制度等，并研究制定員工培訓學習學分制考核辦法，建立了員工教育培訓工作檔案，增強對分公司員工教育培訓學習的制度化、規(guī)范化管理。二是對大規(guī)模培訓員工工作集中進行核查。為了把大規(guī)模培訓干部工作落到實處，由分公司人力資源部、生產(chǎn)技術部歸口管理，各基層單位具體實施，對分公司大規(guī)模培訓員工工作進行了核查。從核查狀況看，分公司員工培訓工作的總體形勢是好

32、的，好的機制、好的學風正在構成，并對核查狀況發(fā)了通報。三是落實員工教育培訓工作領導職責制度。分公司將各基層單位、部門員工教育培訓工作作為年度黨建目標職責制考核的重要資料之一，明確了主要領導為第一職責人，主管領導為直接職責人，確保把員工教育培訓工作落到實處。一年來分公司員工培訓工作力度不斷加大、培訓質(zhì)量不斷提高，培訓管理逐步規(guī)范，工作的整體水平明顯提高。二、當前教育培訓工作中出現(xiàn)的問題當前，我公司的員工教育培訓工作還存在一些與新形勢、新任務不相適應的問題。主要表此刻：員工教育培訓師資力量相對貧乏；培訓陣地基礎設施不是很齊全，培訓質(zhì)量有待進一步提高。針對存在的問題，在今后工作中，我們將采取更加靈活

33、有效的形式，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，不斷推進我公司員工教育培訓工作。三、20xx年 *教育培訓工作思路一、首先要作好 20xx 年的培訓計劃，在 20xx 年培訓工作的基礎上，繼續(xù)加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，以更好的帶動技術業(yè)務還不是很熟的新近員工和普通員工，做到培訓到位，江罰到位。二、以提高人的綜合素質(zhì)為目標，以建立學習型企業(yè)為主要契機，倡導終身學習的理念，大興學習之風，培育學習文化，構成內(nèi)部濃厚的學習氛圍，激發(fā)員工的學習興趣，提升員工的綜合素質(zhì)與工作績效。三、立足本職，拓展學習，在全公司樹立學習工作化，工作學習化的風氣。多種形式，分層推進，大力開展學習型企業(yè)建立活動。四、搞好教育培訓的基

34、礎管理，做好培訓跟蹤工作，個性是對新進員工的培訓，加大考核力度。五、利用先進的科技手段及培訓設備，采用幻燈片、演示動畫、專業(yè)視頻講座等多媒體教學方法進行技術培訓。六、在培訓工作中研究如何提高員工的學習用心性及提高自學潛力的問題。八、干部教育培訓工作存在的問題和難點一年來，我行的干部教育培訓工作雖然取得了必須的成績，但仍然面臨著一些問題和困難，制約了工作的進一步深入，這些問題主要是：一是基層行參加高層次培訓的機會有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬；二是轄內(nèi)各省的常規(guī)技能培訓相對缺乏交流，整體業(yè)務培訓存在效率不高，資源浪費等問題；三是具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的師資力量不足，目前的各類培訓多

35、數(shù)是應付當前工作需要，滿足不了干部對高深層次知識的需求；四是教育經(jīng)費相對不足，對員工在職參加高層次學歷教育的用心性有必須影響。.精品文檔九、對干部教育培訓工作的幾點推薦為了更進一步做好教育培訓工作，我們認為：一要進一步加強干部培訓教育工作制度化。結合崗位任職資格考試工作的展開，在制度上將崗位培訓和干部上崗、轉崗、晉升等工作結合起來，同時把領導干部抓職工教育工作的好壞作為績效考核的一項資料；二要進一步改善培訓方法，拓寬培訓渠道。采取走出去、請進來的方式，多為干部帶給拓寬視野的機會，同時不斷改善培訓方法，改灌輸式為專題研討式、案例分析式等，相互研討，各抒己見，共同進步；三要建立科學的培訓評估指標體

36、系，對照確定的培訓目標，從培訓資料、培訓形式、參加人數(shù)、出勤狀況、考試成績等綜合評價培訓組織者和理解培訓這的培訓績效，確保學習培訓效果；四要進一步加大對教育的投入，為提高教育水平和保證培訓質(zhì)量帶給堅實的保障。培訓工作總結范文（六）：教育培訓行業(yè)工作總結我鎮(zhèn)根據(jù)開學初制定的農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育培訓計劃的要求，本年度對全鎮(zhèn)所有在職職工和各村黨員群眾進行了系列培訓，經(jīng)過培訓取得了必須的效果?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)遠程教育培訓工作做以下簡要總結：一、健全機構，完善制度，各項保障有了新加強。一是鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)需要對遠程教育工作領導小組成員進行了變更，構成主管主抓，層層落實的良好局面，將各項工作落實到人; 二是將遠程教

37、育工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作年度計劃，把開展遠程教育工作列入黨建日常工作當中; 三是各村也分別健全領導小組，保證村支部書記親自抓，確保遠程教育工作的正常開展; 四是根據(jù)實際狀況，修訂健全了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育設備管理制度、播放人員職責、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育學習制度等多個規(guī)章制度，各站點制成版面上墻，規(guī)范了對遠程教育工作的管理，使遠程教育工作有章可循，保證了各項工作的有序開展。二、強化素質(zhì)，選配能人，隊伍建設提上新水平。我們注重把那些政治素質(zhì)好、文化水平高、年富力強、專業(yè)技術水平較高的能人挑選充實到站點工作崗位，壓濾機濾布利用大學生村干部的資源，我鎮(zhèn)安排大學生村官為所負責村社的管理員工作。他們

38、懂電腦、腦子靈、信息面寬、知識水平相對較高。我鎮(zhèn)繼續(xù)加強培養(yǎng)力度，使他們精通遠程教育工作相關知識和技能。三、完善設施，提高檔次，基礎建設邁上新臺階。一是定期深入有遠程教育的站點進行摸底檢查，嚴格按照防火、防盜、防雷、防潮、防塵;教室好、桌凳好、燈光好、線路好、環(huán)境好的五防五好要求，對各站點存在問題提出了整改意見，并明確整改時限督導整改。二是各村在村級組織活動陣地的重建中，對站點的建設做到了提高檔次，建精品站點的新要求。四、因地制宜，有的放矢，學用結合提升新境界。我鎮(zhèn)地處城郊結合部，近幾年來，隨著企業(yè)的不斷增多，我們及時調(diào)整工作思路，按照資料更豐富、形式更靈活、效果更明顯的要求，根據(jù)農(nóng)民需求有針

39、對性的安排遠程教育播放資料。一是為創(chuàng)先爭優(yōu)活動搭建良好學習平臺。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排，適時利用遠程教育網(wǎng)絡集中開展教育活動，透過收看輔導講座，創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯總涌現(xiàn)的先進典型，讓黨員干部深入.精品文檔學習了胡錦濤總書記在中央政治局群眾學習時發(fā)表的重要講話精神和創(chuàng)先爭優(yōu)中的各項要求，扎實深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員服務群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定的作用，營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風氣。二是用心開展黨員群眾致富潛力培訓。各村針對黨員群眾辦企業(yè)熱情較高的實際，安排了市場經(jīng)濟知識講座等資料，引導群眾獲取各類致富信息和實用技術，破解致富難題。三是努力提高黨員群眾綜合素

40、質(zhì)。著眼將遠程教育網(wǎng)絡建成農(nóng)村精神禮貌建設和民主法制建設的主陣地，透過遠程教育網(wǎng)絡，播放有關黨的各項方針政策知識講座和階段性的工作重點，引導黨員群眾關心黨和國家的大事，提高黨性意識和職責感 ; 透過播放現(xiàn)代法律法規(guī)講座，提高黨員群眾依法辦事的潛力，在黨員群眾中樹禮貌新風，減少各類不穩(wěn)定因素，營造和諧團結的發(fā)展氛圍。農(nóng)村黨員遠程教育工作實施一年來，取得了較為明顯的成效。一是廣大農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到不斷提高。遠程教育站點為農(nóng)村黨員干部的學習帶給了廣闊天地，他們透過遠程教育平臺，濾布不斷學習了解黨的基本理論知識、黨在農(nóng)村的方針政策以及農(nóng)村適用技術，思想得到進一步的解放，視野得到了拓寬，綜合素質(zhì)得到了

41、提高。二是增強了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。由于廣大黨員干部在學習培訓及產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及幫扶中處處起帶頭作用，黨員先進性充分顯現(xiàn)出來，樹立了黨員、干部的良好形象，密切了黨群干群關系，增強了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是推動了各項工作的開展。由于遠程教育信息量大，學習資料豐富，能滿足農(nóng)村黨員群眾各種學習需求，透過對教育教學、計劃生育政策、社會治安綜合治理、環(huán)境保護、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生常識等各項政策法規(guī)的學習，從而在必須的程度上提高了工作水平，推動了各項工作的開展。五、下步打算：一是進一步完善個別站點基礎設施。二是進一步加強站點管理員業(yè)務素質(zhì)。三是在提高各站點重播放場次、收看人數(shù)的同時，重視播放收看質(zhì)量。培

42、訓工作總結范文（七）：職工培訓工作總結隨著市場競爭的日趨激烈. 企業(yè)無不把職工技術創(chuàng)新和技能提高視為生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略.最直接的體現(xiàn)便是對技術人才的高度重視. 為了更有效、更切實地滿足日益擴大的生產(chǎn)需求.電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質(zhì)、增強核心競爭力的目標. 充分利用電訊管理處集中學習日時間 . 逐步開展了技術人員參加培訓工作. 并以理論輔導、集中學習、自學三種方法進行學習 . 正確提高廣大技術人員的業(yè)務理論水平. 進行職工技能參與分配. 真正到達職工經(jīng)濟利益和技能水平相掛鉤的目的. 主要工作包括以下幾個方面：一 . 崗位整合整治與人員優(yōu)化配置明確每個崗位的職責 . 進一步健全和完善競爭

43、機制 . 改善和優(yōu)化部門人員結構 . 績效指標層層分解到班組、崗位 . 職責大 . 任務重的崗位 . 獎罰力度相應要大 . 真正實現(xiàn)每位員工的責、權、利相統(tǒng)一 . 充分調(diào)動全體職工工作用心性和創(chuàng)造性. 不斷增強部門的發(fā)展活力. 部門將著手.精品文檔建立一套合理的、透明的績效考核體系. 不斷完善用人機制和給每位員工創(chuàng)造一個發(fā)展平臺.激發(fā)員工的活力. 發(fā)掘職工的潛力. 督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻. 為確保崗位人員的技術、潛力、水平、素質(zhì)、經(jīng)驗等都能適應崗位工作的要求. 貼合、滿足承擔不同類別不同等級崗位職責所賦予的工作任務. 務必同步建立崗位競爭機制.透過增加職工培訓機會 . 不斷提高職

44、工的實際操作技能 . 并結合考、評成績 . 透過加強崗位工資的動態(tài)管理 . 實行定期考核 . 競爭上崗 . 以崗定薪 . 建立規(guī)范的培訓、考核、使用、待遇相結合的機制 . 以促使職工鉆研科學技術 . 提高業(yè)務技能水平 .二 . 用心開展職工技能培訓職工素質(zhì)的提高、技術的掌握是上崗和實現(xiàn)收入的本錢. 對于職工來說 . 教育培訓無疑是企業(yè)的一種特殊福利. 某種好處上說是最大的福利. 電訊管理處用心開展全員的技能培訓. 培訓資料以崗位技能為主. 形式以內(nèi)部培訓為主. 在培訓過程中. 采取教學與討論相結合的互動方式.針對具體問題進行分析解答 . 不僅僅使員工解開了心中的困惑 . 也能把更多的相關知識深

45、刻地記在心中 .針對當前員工急需掌握的知識. 組織富有理論和實踐工作經(jīng)驗的班長以上的技術人員講授.以鮮活的實例生動地講解了日常工作中的技巧、注意事項. 并將培訓資料匯編成冊. 更有利于員工吸收培訓資料. 透過具有豐富實踐經(jīng)驗的技術人員傳授技能. 則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗積累的時間 . 使缺乏直接實踐經(jīng)驗的員工在較短的時間內(nèi)將原本空洞的理論知識迅速轉化為生產(chǎn)力 . 實現(xiàn)了理論與實踐的有效結合 .三 . 崗位工資進行調(diào)整技術水平與工資收入緊密掛鉤. 客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大. 工資、津貼、獎勵等等各種形式的分配均體現(xiàn)技能水平. 水平越高 . 收入增長幅度越大. 反之增長不多甚

46、至不增 . 部門以前一向以崗位工資 + 績效工資為主 . 其中績效工資部分是動態(tài)的 . 依據(jù)是企業(yè)效益的變化 . 崗位工資部分則是基礎 .下一步調(diào)整思路是：在核定崗位工資標準時. 將技能水平作為重要條件或首要條件. 沒有相應的技能水平就沒有資格問鼎相應崗位. 也就掙不到相應的崗位工資. 崗位工資將依據(jù)每季度的綜合成績進行排行. 分為三個檔次 . 適當在工資標準上拉開差距. 管理崗位按所承擔的企業(yè)指標、管理職責和工作完成狀況等因素進行績效工資的分配; 技術崗位根據(jù)工作的性質(zhì)、技術含量和日常工作量進行績效工資的分配. 生產(chǎn)操作崗位根據(jù)工作崗位的勞動特點、技術復雜程度和日常工作量等因素進行績效工資的

47、分配.績效工資每月取固定額. 約占工資收入的30%. 每月根據(jù)企業(yè)效益和個人貢獻動態(tài)考核參與分配 . 實行每日計分制. 月底總積分 . 以班組為群眾 . 讓組員得效益的考核管理辦法. 逐步構成上崗憑技能競爭. 收入靠貢獻分配的局面.五 . 加強職工成本意識部門透過加強管理、重抓細節(jié). 組織各班組用心開展節(jié)能降耗工作. 加強員工節(jié)約意識和成本意識 . 電訊管理處處不斷提升特種人員技術水平. 規(guī)范技術人員特種設備的維護和操作規(guī)程. 使每位員工了解設備的性能和注意事項 . 真正做到熟練操作 . 加強設備的維護和保養(yǎng) . 節(jié)約設備成本 . 料場工作狠抓落實 . 真抓實干 . 做好原燃料防損耗工作 .

48、為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本 .精品文檔杜絕電器設備長時間開啟. 辦公用品肆意浪費; 水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié) . 部門將透過日常檢查. 納入考核 . 要求員工養(yǎng)成隨手關電. 隨手關水龍頭的習慣.總之 . 部門只有在發(fā)展中不斷進行人員優(yōu)化配置. 把各種崗位的不同需要和各種人才的不同潛力結合起來. 再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對人才的影響. 方能做到人盡其才、才盡其用 . 才能最大程度利用好人才資源. 使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作用心性. 提高工作效率、降低成本 . 透過不斷的培訓. 職工的技能就會有新的提高. 員工在生產(chǎn)中的操作得到了進一步規(guī)范 . 安全和服務意識也進一步提

49、高; 職工作效率的提高. 全處生產(chǎn)設備發(fā)揮出了最大的功效.各流程的銜接也更加流暢 . 從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約 . 最終構成培訓技能提高單位發(fā)展再培訓良性循環(huán)的過程 !培訓工作總結范文（八）：一周培訓工作總結我院第一期入黨用心分子培訓班共培訓學員74 名 . 本期培訓班嚴格按照校黨校的具體要求和學院分黨校制定的詳細教學計劃進行. 在領導的大力支持下. 在分黨校全體工作人員的辛勤工作下 . 在學員的用心配合下. 本期培訓班從4 月 x 日開班至4 月 x 日結業(yè)歷時一個星期.圓滿完成了各項資料. 現(xiàn)將工作總結如下：一、領導高度重視. 各項工作準備充分學院領導高度重視分黨校工作 . 年初 . 學院

50、黨總支幾次召開專題會議 . 研究部署分黨校的有關事宜 .為了使培訓工作有序進行. 黨總支書記張品良就培訓目的、培訓對象、培訓形式、培訓要求、培訓資料、時間、地點等制定出了詳細的教學計劃. 于 4 月 x 日在外語樓教室舉行了第一期入黨用心分子培訓班開學典禮. 開學典禮由黨總支書記主持. 對于每一期講座、討論、分黨校的領導、工作人員都到現(xiàn)場予以檢查、指導.二、精心組織安排. 保證教育培訓質(zhì)量1 、集中教學本期培訓采取集中教學、專題輔導. 從 4 月 x 日至 4 月 x 日 . 共集中上課5 次 . 主要從五方面進行講解：一是堅定共產(chǎn)主義理想. 腳踏實地地實現(xiàn)共產(chǎn)主義目標; 二是中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)

51、; 三是中國共產(chǎn)黨的指導思想; 四是共產(chǎn)黨員的條件及入黨程序; 五是實踐三個代表重要思想.做合格大學生 . 每位學員結合教學資料交黨課心得體會5 份. 共 370 份.2 、分組討論在課后學員自主討論中. 為使討論收到良好效果. 采取按專業(yè)分3 組進行討論 . 各組由黨支部負責人統(tǒng)一組織并作詳細的會議記錄. 共組織討論4 次 . 每位學員交討論稿4 份 . 共 296 份 .討論中 . 同學們各抒己見 . 針對黨課上老師所講 . 自己所學所感 . 對于一些現(xiàn)代社會上普遍存在的熱點問題、關鍵問題、敏感問題展開熱烈的討論. 同學們討論前都用心準備. 發(fā)言流暢 . 觀點明確 . 思維敏捷 . 個性對

52、中國共產(chǎn)黨的性質(zhì) . 中國共產(chǎn)黨應具備的條件. 中國共產(chǎn)黨的嚴明紀律等問題. 同學們展開了深入討論.精品文檔透過學習討論 . 更加深了對中國共產(chǎn)黨的認識 . 同學們紛紛表示 . 在今后的學習生活中 . 會更好的以高標準嚴格要求自己 . 不斷進步 . 爭取早日加入中國共產(chǎn)黨 .3 、嚴格考核在學習培訓期間. 絕大多出國留學網(wǎng)數(shù)學員嚴格遵守學習制度. 不遲到、不早退、不請假.上課時認真聽課. 記筆記 . 秩序井然 . 并能結合學習工作、生活實際用心發(fā)言.為了檢驗本期培訓成效.4月 x 日在 D102 教室進行了結業(yè)考試. 分黨校全體成員認真組織. 親自到考場監(jiān)考. 經(jīng)考試、討論、出勤等考核. 除

53、6 名學員不合格外. 其他 68 名學員均順利結業(yè) .三、工作落實到位. 學習效果良好學院分黨校在本期培訓班學習臨結束之際. 開展了對社會主義榮辱觀的學習.4月 x 日 . 學院分黨校組織本期學員在Y429 會議室群眾觀看了社會主義榮辱觀的講座. 學員們認真聽完了整個講座 . 真正意識到培養(yǎng)正確社會主義榮辱觀的重要性以及從自我角度應如何培養(yǎng)正確榮辱觀的問題 . 學員們覺得在這次學習中收益非淺. 深深感受到了八榮八恥提出的及時性. 同時也了解到新時期重新樹立正確榮辱觀的必要. 它掀起了我院學生踐行社會主義榮辱觀的新高潮.總之 . 透過這期培訓 . 入黨用心分子們對黨的基本知識有了進一步了解. 進一步明確了黨的性質(zhì)、指導思想、端正了入黨動機 . 了解了入黨的基本程序和要求