建設(shè)單位如何做好安全管理工作

1、第6頁(yè)共6頁(yè)建設(shè)單位如何做好安全管理工作深圳市中航地產(chǎn)發(fā)展有限公司柴書(shū)弘【摘要】提到建設(shè)工程的安全管理，人們往往會(huì)把注意力集中于 施工單位，這無(wú)疑是正確的，也很關(guān)鍵。但建設(shè)單位的安全管理工作 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)也起著至關(guān)重要的作用， 本文從建設(shè)單位的角度探 討了安全管理工作的內(nèi)容和管理方法?！娟P(guān)鍵詞】建設(shè)單位 安全管理在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中，如何快速、安全地完成建設(shè)任務(wù)，是建 設(shè)單位特別關(guān)心的。如何督促和幫助直接從事生產(chǎn)活動(dòng)的施工單位做 好安全管理工作，確保建設(shè)過(guò)程的安全，對(duì)提高項(xiàng)目的聲譽(yù)和價(jià)值十 分重要，也是建設(shè)單位安全管理工作中重要內(nèi)容。1、安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程在工程建設(shè)過(guò)程中，影響安全

2、的因素很多，一旦發(fā)生安全事故對(duì) 企業(yè)的聲譽(yù)、項(xiàng)目的價(jià)值都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，作為建設(shè)單位必 須把安全工作當(dāng)成一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)抓。 從施工單位的選擇到施工階段 的安全管理、督察、獎(jiǎng)罰等均要制定切實(shí)可行的預(yù)防、監(jiān)控和管理辦 法，進(jìn)行系統(tǒng)化管理。此外還要建立一種企業(yè)安全文化，把安全管理 融入到每個(gè)人的日常工作和行為當(dāng)中，只有這樣才能做到萬(wàn)無(wú)一失。2、選擇信譽(yù)好的承包隊(duì)伍2.1、承包商必須具有安全生產(chǎn)許可證施工安全的關(guān)鍵是承包商安全意識(shí)和管理水平，在我國(guó)，對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度。建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)須對(duì)投標(biāo)單 位進(jìn)行審查，所有投標(biāo)單位必須具有“安全生產(chǎn)許可證”，且在有效 期內(nèi)。任何未取得安

3、全生產(chǎn)許可證的施工單位均不得參加投標(biāo)。2.2、承包商應(yīng)具有健全的安全管理制度為保證安全生產(chǎn)，施工單位必須具有健全的安全管理機(jī)構(gòu)和安全 管理制度。針對(duì)具體項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制安全生產(chǎn)管理方案。方案應(yīng)包 括項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、主要 工種安全操作規(guī)程、緊急預(yù)案、事故處理辦法等。2.3、配備專(zhuān)職的安全管理人員施工單位必須在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備數(shù)量足夠的、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的安全員，安全員必須持證上崗。2.4、特種作業(yè)人員必須制證上崗對(duì)于起重工、電焊工等特殊工種，施工人員必須持有特種作業(yè) 人員操作證3、發(fā)揮監(jiān)理單位在安全管理工作中的作用對(duì)監(jiān)理給予安全管理授權(quán)，要求監(jiān)理方行使安全監(jiān)理職責(zé)、

4、落實(shí) 監(jiān)理報(bào)告和監(jiān)理旁站制度，督促監(jiān)理方認(rèn)真履行審查承包單位相關(guān)資 格、安全管理方案、安全保障體系。切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理單位在安全管理工 作中的作用4、履行建設(shè)方的安全責(zé)任在工程建設(shè)工，建設(shè)單位雖沒(méi)有安全管理的直接責(zé)任， 但本著對(duì) 工程、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，建設(shè)單位必須為安全生產(chǎn)提供必要的支持、 創(chuàng)造必要的條件。4.1、向施工單位提供準(zhǔn)確的資料為確保工程安全，建設(shè)單位除了應(yīng)向施工單位提供建設(shè)項(xiàng)目的水 文地質(zhì)資料外，還應(yīng)向施工單位提供地下管線及構(gòu)筑物埋置情況， 在 鬧市區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目，必要時(shí)應(yīng)事先做物探，以清晰了解地下管線的情 況，提前米取有效措施，防止發(fā)生意外事故。4.2、落實(shí)安全文明施工費(fèi)用為明確安全管

5、理責(zé)任，在工程量清單中應(yīng)將安全文明施工費(fèi)用單 列。在施工合同中除了應(yīng)明確安全文明施工費(fèi)用的數(shù)額外，還應(yīng)對(duì)安全文明措施費(fèi)所包含的內(nèi)容加以界定，以使安全文明施工費(fèi)用落實(shí)到 實(shí)處，在安全生產(chǎn)中真正發(fā)揮作用。4.3、杜絕違章指揮建設(shè)單位工程管理人員要把主要精力放在總體策劃；確定建造標(biāo) 準(zhǔn)；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工矛盾；甲供設(shè)備采購(gòu)；為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好 條件。切忌為工程進(jìn)度忽視安全，更不能要求施工單位違章?lián)尮ぁ?、定期進(jìn)行安全檢查建設(shè)單位除了委托監(jiān)理外，建設(shè)單位也必須對(duì)工程進(jìn)行定期的安全檢查檢查的內(nèi)容包括：起重設(shè)備是否經(jīng)安監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收并準(zhǔn)許使用；施工單位的安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)；施工單位是否編制安全管理方

6、案并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)；特種作業(yè)人員是否持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)是否有足夠的安全提示牌；現(xiàn)場(chǎng)是否具有消栓、滅火器等消防設(shè)施，是否能夠正常使用；現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源是否具備防護(hù)措施和明顯警示等。6、危險(xiǎn)源分析與管理工程建設(shè)過(guò)程中危險(xiǎn)源很多，但歸納起來(lái)無(wú)非是：人員臨邊、洞口、高處墜落；生產(chǎn)、生活區(qū)的火災(zāi)；生產(chǎn)、生活區(qū)的觸電；壓力容器、可燃?xì)怏w的暴炸；材料、雜物發(fā)墜落發(fā)生打擊事故；邊坡、支架坍塌。有毒氣體窒息；起重設(shè)備事故等。建設(shè)單位應(yīng)要求施工單位根據(jù)工程的具體情況對(duì)工程的危險(xiǎn)源 進(jìn)行有針對(duì)性的、詳細(xì)認(rèn)真的分析，并針對(duì)危險(xiǎn)源制定專(zhuān)門(mén)的管理措 施，做到防患未然。7、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰在合同洽商時(shí)，設(shè)定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰條款，約定如發(fā)生安全事

7、故 根據(jù)情節(jié)不同給予承包商數(shù)額不等的經(jīng)濟(jì)處罰， 若整個(gè)建設(shè)過(guò)程不發(fā) 生安全事故給予承包商一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)承包商做好安全管理、 抓好安全生產(chǎn)。8安全管理要納入年度工作計(jì)劃建設(shè)單位在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，一定要將生產(chǎn)任務(wù)和安全管理 同時(shí)考慮，綜合平衡進(jìn)度與安全的關(guān)系、合理安排安全措施費(fèi)用，切 不可只講進(jìn)度、成本而忽視安全管理。在年度計(jì)劃中要制定安全目標(biāo)， 在年度預(yù)算中要預(yù)留合理的安全措施費(fèi)用額度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí) 處。9、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)建設(shè)單位應(yīng)建立從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一般員工人人講安全、人人抓安全 的企業(yè)安全文化。企業(yè)文化在一定意義上講是管理制度加工作習(xí)慣，企業(yè)安全文化 就是要建立一套具有實(shí)用性、人本性、多樣性的安全管理制度和管理 流程，使得員工養(yǎng)成重安全、講安全、抓安全、實(shí)踐安全的工作習(xí)慣， 樹(shù)立以安全和健康為第一的價(jià)值觀， 形成一個(gè)人人講安全、抓安全的 文化氛圍，在員工的心靈深處形成安全第一的理念，從而實(shí)踐安全第 一的行為方式?？傊?、安