停車管理方案

1、停車管理方案 真新街道道路停車管理工作的實(shí)施方案 根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好交通排堵保暢重點(diǎn)工作的要 求，以及市建委等六個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于下發(fā)關(guān)于全 面規(guī)范和加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車停車管理的實(shí)施意見(jiàn)的通知精神， 為規(guī)范道路停車場(chǎng)管理工作，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本街道 區(qū)域道路。 一、指導(dǎo)思想 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)道路停車管理，確實(shí)緩解真新街道 停車難矛盾及非機(jī)動(dòng)車亂停放現(xiàn)象，提高道路通行效率，通 過(guò)綜合運(yùn)用行政管理、價(jià)格手段和信息化技術(shù)，提升停車管 理水平，積極調(diào)控街道區(qū)域機(jī)動(dòng)車停車泊位的數(shù)量和結(jié)構(gòu)， 引導(dǎo)車輛入庫(kù)停放，減少路面停車，推進(jìn)交通排堵保暢。 二、組織管理 成立真新街道機(jī)動(dòng)車道路停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2、，黨工 委副書記、辦事處主任趙杰任組長(zhǎng)，黨工委副書記朱正福、 辦事處副主任林英、楊旭春任副組長(zhǎng)，朱燕清、袁忠海、顧 煜、胡春華、孫紅衛(wèi)、朱鍵任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)停車管理 辦公室，辦公室主任設(shè)在市政科。 三、職責(zé)分工 街道道路停車管理辦公室：籌建停車協(xié)管服務(wù)社，牽頭 協(xié)調(diào)道路停車管理的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)道路停車的具 體日常管理，主要包括對(duì)協(xié)管單位的管理，指導(dǎo)、督促道路 停車收費(fèi)管理的日常工作。 道路停車費(fèi)的征收和使用管理，相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工 作，負(fù)責(zé)接待有關(guān)道路停車管理工作的來(lái)信、來(lái)訪，向群眾 做好道路停車法規(guī)政策的解釋和宣傳。 交警中隊(duì)：負(fù)責(zé)規(guī)劃道路停車泊位，樹立停車標(biāo)志，并 對(duì)在禁止停

3、車路段停車的違法行為進(jìn)行行政處罰； 社區(qū)科：發(fā)揮社區(qū)作用，協(xié)助做好道路停車管理的宣傳 工作； 綜治辦：配合道路停車管理辦公室做好停車管理交 接工作； 市政科：負(fù)責(zé)道路停車相關(guān)設(shè)施安裝與維護(hù)； 聯(lián)勤辦：協(xié)同開展對(duì)違法停車行為的執(zhí)法、整治行動(dòng)， 接到停車管理辦公室或停車協(xié)管員報(bào)告后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處置 停車管理相關(guān)糾紛。 派出所：對(duì)不服停車管理辦公室或停車協(xié)管員管理，造 成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的停車人給予行政、刑事處罰。 城管中隊(duì)：結(jié)合門責(zé)管理，協(xié)同開展非機(jī)動(dòng)車停車秩序 管理。四、運(yùn)作實(shí)施 1、確定優(yōu)化道路停車協(xié)管單位 采用“政府出資購(gòu)買優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的方法，充分調(diào)動(dòng)道路 停車協(xié)管單位的積極性與責(zé)任感，引入考

4、核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝 劣汰，不斷調(diào)整、充實(shí)協(xié)管隊(duì)伍，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 努力建立起一支服務(wù)規(guī)范、文明管理的高素質(zhì)停車協(xié)管員隊(duì) 伍，滿足道路停車規(guī)范管理的需要。 2、確保平穩(wěn)過(guò)渡 根據(jù)本街道實(shí)際，設(shè)定正式移交日前的半個(gè)月為道路停 車管理過(guò)渡期。在過(guò)渡期內(nèi)協(xié)管單位參與管理，確保管理工 作平穩(wěn)過(guò)渡、不 斷不亂。落實(shí)過(guò)渡期的道路停車場(chǎng)管理標(biāo)志、牌證、停 車位設(shè)定等。 3、建立快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制 聯(lián)勤辦、交警中隊(duì)、派出所等相關(guān)職能部門要形成合力， 遇有各類突發(fā)事件，執(zhí)法人員必須在得到通知后半小時(shí)內(nèi)到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做到快速反應(yīng)，及時(shí)處理解決各類問(wèn)題。 4、經(jīng)費(fèi)使用 道路停車場(chǎng)收費(fèi)屬行政事業(yè)性收費(fèi)，實(shí)行收支兩條線

5、管 理。區(qū)財(cái)政局將停車協(xié)管社上繳的道路停車場(chǎng)收費(fèi)全額返還 街道停車管理辦公室，用于： 協(xié)管單位日常運(yùn)作費(fèi)用及獎(jiǎng)勵(lì)。非機(jī)動(dòng)車停車管理相 關(guān)費(fèi)用。 道路劃線、停車設(shè)施設(shè)備等硬件設(shè)施的添置、維修、保 養(yǎng)等費(fèi)用。 街道停車管理辦公室日常管理費(fèi)用。 區(qū)財(cái)政局全額返還道路停車收費(fèi)不足以支付上述費(fèi)用 的，不足部分街道財(cái)政補(bǔ)足 五、實(shí)施步驟 1、調(diào)研階段 完成街道區(qū)域內(nèi)道路停車泊位的梳理調(diào)整及停車標(biāo)志 的設(shè)置，完成道路停車收費(fèi)管理的調(diào)查研究工作。 2、集中整治階段 協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展前期整治、基本確定臨時(shí)協(xié)管單 位，做好 道路停車管理的轉(zhuǎn)接工作。 3、修改完善階段 進(jìn)一步調(diào)查研究，提出修改完善意見(jiàn)。 4、準(zhǔn)

6、備實(shí)施階段 確定協(xié)管單位，建立管理制度，落實(shí)管理機(jī)制，培訓(xùn)協(xié) 管人員。5、正式實(shí)施階段 接管街道區(qū)域內(nèi)原協(xié)管單位收費(fèi)的路段，正式實(shí)施道路 停車管理。 6、全面接管街道區(qū)域內(nèi)機(jī)動(dòng)車劃線路段收費(fèi)管理 根據(jù)具體情況增加相應(yīng)協(xié)管人員。7、非機(jī)動(dòng)車停車管 理 道路停車協(xié)管員兼管非機(jī)動(dòng)車停車管理，適當(dāng)增加協(xié)管 人員。8、市場(chǎng)廣場(chǎng)停車管理 道路紅線等規(guī)土所明確后，召開市場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)議，界定 分工職責(zé)，根據(jù)會(huì)議情況，建議部分市場(chǎng)自管，部分停車管 理協(xié)管社負(fù)責(zé)，必要時(shí)收取一定押金，用于路面損壞的維修。 六、保障措施 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成工作機(jī)制 街道相關(guān)職能部門要加強(qiáng)區(qū)域管理措施的協(xié)調(diào)和實(shí)施， 把握總體工作進(jìn)度和重要工作節(jié)點(diǎn)，不斷探索和實(shí)踐，形成 相應(yīng)的工作機(jī)制，注重長(zhǎng)效管理。 2、相互協(xié)作，加強(qiáng)日常監(jiān)督 街道相關(guān)職能部門要對(duì)亂設(shè)道路停車點(diǎn)、機(jī)動(dòng)車亂停亂 放等情況，加大執(zhí)法力度，落實(shí)日常監(jiān)管，依法查處違法行 為，確保措施實(shí)施到位及道路停車管理工作的順利進(jìn)行。 附：真新街道機(jī)動(dòng)車泊位現(xiàn)狀表 真新街道機(jī)動(dòng)車泊位現(xiàn)狀表 序號(hào)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10道路名稱梅川路豐莊北 路豐莊西路新侯路清峪路新郁路豐莊路銅川路定邊 路 安邊路 起止點(diǎn) 萬(wàn)鎮(zhèn)路-祁連山南路 祁連山南路一豐 莊西路豐莊北路