礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程施工組織設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)進(jìn)程

1、礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程施工組織設(shè)計(jì)精品文檔第一章 編制依據(jù)及工程概況積極推廣和運(yùn)用項(xiàng)目法管理，統(tǒng)籌兼顧，自始至 終堅(jiān)持“業(yè)主至上、質(zhì)量第一，結(jié)合實(shí)際，因地制 宜，精心組織，科學(xué)施工，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理”的 服務(wù)宗旨，以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作態(tài)度， 保質(zhì)保量按期完成合同中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)為：1、本工程施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料；2、現(xiàn)場調(diào)查資料和本單位的實(shí)際情況；3、招標(biāo)文件及合同；4、本單位已通過認(rèn)證的質(zhì)量體系文件及作 業(yè)指導(dǎo)書；5、本單位已施工過的同類工程的經(jīng)驗(yàn)；二、工程概況本工程為于都縣礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程。1、治理工程布置治理工程施工圖設(shè)計(jì)主要包括4座攔

2、擋壩和1座擋土墻等攔擋工程，塌陷區(qū)回填回填，尾礦 庫北側(cè)設(shè)置1條截水溝，尾礦庫南、西側(cè)初期壩 加高及東側(cè)堆積壩骨架植被護(hù)坡等工程。第二章工程目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)均為合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工 程。其關(guān)鍵部位均必須達(dá)到一次性合格。二、工程工期目標(biāo)工期緊任務(wù)重，計(jì)劃在2 0 11年11月3 0日開工，至U 2012年1 1月3 0日完工，歷時(shí)3 6 5 天。三、工程施工安全目標(biāo)四、工程文明施工目標(biāo)整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場。第三章 施工總平面布置、概述1、施工總體布置，主要是解決承包商為承 建本工程所需要修建的各種臨時(shí)設(shè)施與本工程 相互間的合理布局，將各項(xiàng)施工、生活、

3、臨時(shí) 設(shè)施在施工總平面布置圖 上周密計(jì)劃和布置。2、本工程要按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)， 合理地進(jìn)行平面布置和組織，嚴(yán)密科學(xué)的平面 管理是一項(xiàng)十分重要的工作。3、施工平面圖是施工方案在施工現(xiàn)場 的空間體現(xiàn)，反映了已建建筑物和擬建工程、 臨時(shí)設(shè)施及施工機(jī)械、道路等之間的相互空間 關(guān)系。它布置得是否合理，執(zhí)行管理的好壞， 對現(xiàn)場文明施工、以及施工進(jìn)度、工程完成、 工程質(zhì)量和施工安全都產(chǎn)生直接的影響。4、在繪制平面圖之、八刖首先認(rèn)直/、研究施工方案、施工方法，并對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境和條件作深入細(xì)致的周查研究而后再對布置施工平面圖所依據(jù)的原始資料進(jìn)行周密的分析,使設(shè)計(jì)與施工的實(shí)際情況相符。、施工.總平面布置

4、的內(nèi)容1、項(xiàng)目部基地布置該地【災(zāi)項(xiàng)目分為 H 1（抗滑樁支護(hù))和H2（預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)）兩部分，考慮到其工期短及所處的周邊環(huán)境，并為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，本工程將設(shè) 置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)兩個(gè)施工現(xiàn)場辦公室， 生活用房、工人娛樂用房將就近租賃當(dāng)?shù)孛穹俊?、臨時(shí)水布置該標(biāo)段的施工臨時(shí)水源均接自業(yè)主提供的在 施工現(xiàn)場附近的給水管。施工區(qū)內(nèi)采用PPR管向 各用水點(diǎn)布置，提供生產(chǎn)、生活、功能性試驗(yàn)用水。主干管用 5 0管布設(shè)，支管采用 3 2管引向附屬用房區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各用水點(diǎn)。分區(qū)域布置閥 門和消火栓，滿足生產(chǎn)和生活需要并滿足施工現(xiàn) 場及生活區(qū)的防火安全。施工場內(nèi)的施工用水采 用PPR管配合塑料管使用。3、臨時(shí)電

5、布置該標(biāo)段現(xiàn)場用電主要為生產(chǎn)用電。本項(xiàng)目的 施工臨時(shí)供電直接接用建設(shè)方提供的現(xiàn)有電設(shè)施再接至總配電箱采用5根1 02mm絕緣銅心導(dǎo)線配電線路采用三相五線制布設(shè)，引至現(xiàn)場各結(jié)構(gòu)物邊上。施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)線路按施工需要采用電纜線搭接并且必:須架空。4、通訊由于工程地點(diǎn)移動(dòng)通信信號(hào)良好，日常通信 可以移動(dòng)電話解決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話 一臺(tái)，并配備對講機(jī)若干，用于測量中使用。第四章 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容，一般包括技術(shù)準(zhǔn) 備、資源準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn) 備及試驗(yàn)準(zhǔn)備等。這些工作，有的必須在開工前 完成，有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行； 一、技術(shù)準(zhǔn)備1、要求項(xiàng)目部各專業(yè)人員，特

6、別是項(xiàng)目總 工、施工內(nèi)業(yè)、測量負(fù)責(zé)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)，會(huì)同有關(guān) 部門對文件和圖紙進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、復(fù)核，領(lǐng)會(huì) 設(shè)計(jì)意圖，建立正確的工程輪廓。如有疑點(diǎn)或發(fā) 現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)提交業(yè)主和設(shè)計(jì)單位予以澄清，形成 圖紙會(huì)審紀(jì)要，以便正確指導(dǎo)施工。2、進(jìn)行施工調(diào)查，進(jìn)一步了解現(xiàn)場施工條 件，提出和優(yōu)化施工方案，編制實(shí)施性施工組織 設(shè)計(jì)，并對重點(diǎn)工序單獨(dú)編制實(shí)施性施工方案，定的施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批。3、進(jìn)行逐級(jí)的技術(shù)交底，使施工人員在施 前明確設(shè)計(jì)施工意圖、應(yīng)采取的施工技術(shù)措 、施工方法以及安全技術(shù)要求等。、資源準(zhǔn)備1、勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備 根據(jù)本標(biāo)段的規(guī)模和特點(diǎn)，為確保工期，對勞動(dòng)力資源作出分批進(jìn)場計(jì)劃并落實(shí)到位，對進(jìn) 場

7、的施工隊(duì)進(jìn)行安全、質(zhì)量、施工技術(shù)交底?，F(xiàn) 場分別設(shè)置土石方組、漿砌石施工組、錨索施工 組等幾個(gè)專業(yè)施工組。模板組鋼筋組、砼施工組、附屬工程施工1、 材料準(zhǔn)備2 . 1、建筑材料要求2.1.1、砂：當(dāng)?shù)刂屑?xì)砂，細(xì)度模數(shù)不大于0.9 ,含泥量不大于 3 %,有害物質(zhì)不大于 1 % ；2.1.2、水泥：使用 42.5、32.5 級(jí)普通 硅酸鹽水泥，并有出廠合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告；2.1.3、石材：要求為 MU30塊（片）石， 為堅(jiān)硬無風(fēng)化、無裂痕的巖石，塊（片）石最小 邊長及中間厚度不小于150mm，寬度不超過厚度 的2倍，當(dāng)?shù)厥瘓霾少彛? . 2、合理安排材料為保證工程的連續(xù)進(jìn)行，根據(jù)材料計(jì)劃與材 料庫

8、存、施工進(jìn)度三者之間的緊密聯(lián)系，作出科 學(xué)計(jì)劃、合理安排，從材料上充分保證工程進(jìn)度 需要，做到不積壓但又滿足施工需要。3、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工方案中的主要施工機(jī)械設(shè)備配備， 作出分批進(jìn)場計(jì)劃，安排組織機(jī)械進(jìn)場。同時(shí)在 項(xiàng)目部建立工地試驗(yàn)室，配備各種試驗(yàn)所需的儀 器設(shè)備，為施工質(zhì)量控制提供可靠的數(shù)據(jù)。詳見附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。三、場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備1、施工前做好與臨近廠礦企業(yè)及居民的協(xié) 調(diào)工作，主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系，既方便施工又不 影響地方利益。2、主動(dòng)與當(dāng)?shù)厮姴块T、市政部門及運(yùn)管 部門聯(lián)系，以保證能正常的用水用電，且能滿足 道路的暢通。四、試驗(yàn)準(zhǔn)備簽訂合同后，立即對工程所需各種原材料

9、、 填方材料取樣試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行各 種標(biāo)號(hào)的砂漿、砼配合比試驗(yàn)，符合要求并經(jīng)監(jiān) 理確認(rèn)后用于工程施工。 建立工地試驗(yàn)試室， 各種試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場。第六章 施工資源配置及擬投入施工機(jī)械設(shè)備 一、勞動(dòng)力組織與配置計(jì)劃為按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)工程各施工 項(xiàng)目，本單位將組建機(jī)構(gòu)健全、管理高效、一專多能的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的 隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工。按照上述計(jì)劃的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，本單位計(jì)劃投入本工程的高峰期施工人數(shù)為160人左右。1、勞動(dòng)力組織：在工程施工過程中將嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理直接向本單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主負(fù)責(zé)，并對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)

10、目經(jīng)理對項(xiàng)目部各部門、作業(yè)組第一責(zé)任人簽訂內(nèi)部經(jīng)營承包合同，并按安全、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃考核兌現(xiàn)收入。2、勞動(dòng)力配置計(jì)劃：為保證工程施工強(qiáng)度和施工進(jìn)度，本單位對本標(biāo)工程施工高峰期擬投入施工人員1 6 0人，具體勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附表。二、施工機(jī)械設(shè)備配置1、施工機(jī)械配置原則1.1、根據(jù)本標(biāo)工作面多，工期緊，施工強(qiáng)度高等特點(diǎn)，按照各單項(xiàng)工程的工作面分布情況、施工強(qiáng)度及施工方法等進(jìn)行施工機(jī)械的配套選擇。1.2、考慮必要的施工機(jī)械能力儲(chǔ)備系數(shù)，使其既能充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，又能滿足工程質(zhì)量與施工強(qiáng)度的要求。尤其是本工程施工重點(diǎn)部位，施工設(shè)備配置即要能夠滿足該部位的施工強(qiáng)度要求，還要求有較高的生產(chǎn)能力保證系數(shù)。三

11、、主要施工機(jī)械設(shè)備配置為保證工程施工強(qiáng)度和施工進(jìn)度，對本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃詳見附表。第七章 工期及保證措施一、確保工期的技術(shù)組織措施該項(xiàng)工程工程量大、任務(wù)重、時(shí)間短，施工 進(jìn)度控制至關(guān)重要，為確保工程在招標(biāo)文件規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)完成，本單位制定以下確保措施：1、本單位組織精兵強(qiáng)將，抽調(diào)具有豐富施 工經(jīng)驗(yàn)的施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其 內(nèi)部成員要責(zé)任明確，層層把關(guān)，嚴(yán)格按計(jì)劃組 織人員、材料、設(shè)備進(jìn)廠，科學(xué)合理，安排施工力量并選擇最優(yōu)的施工方案,最全理的施工方法保證各工序質(zhì)量一次成優(yōu),不出現(xiàn)返工。2、牢牢把扌握影【響關(guān)4鍵線戔路洛上E的關(guān)4鍵環(huán)節(jié)，施工期間要認(rèn)直/、分析各因素對其

12、影響的程度，要讓其他工程項(xiàng)目或工序在保證總進(jìn)度的前提下積極創(chuàng)造條件為關(guān)鍵項(xiàng)目提供基礎(chǔ)保證,使之絕不后延。3、采用機(jī)彳戒彳化或半機(jī)械戒化七施工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率達(dá)到多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)，并為加快施工進(jìn)度創(chuàng)造有利條件。4、在確詢保呆工期F的前提下，通過施工進(jìn)度計(jì)劃安排加強(qiáng)工程施工的計(jì)劃性、保證均衡、連續(xù)、有節(jié)奏進(jìn)行施工。5、做故好（子雨期施工的隹備后勤工彳作井然有續(xù)場內(nèi)布置合理互不干擾,不窩工。對突發(fā)性事件有應(yīng)急措施做到整個(gè)工期有條不紊，有序進(jìn)行。二、機(jī)構(gòu)迅速成.立及時(shí)到位為加快本合同段的建設(shè)本公司已成立強(qiáng)有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)全部

13、到位。三、施工力量迅速進(jìn)場實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定目前已開始熟悉施工圖紙且已全部進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備已隨同施工隊(duì)伍進(jìn)場,確保主體工程按時(shí)(或提、八刖)開工。四、施工準(zhǔn)備抓早抓緊一切準(zhǔn)備已就緒并將進(jìn)一步宀兀善施重要部位的施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)重大施工方案，積極業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系取得地方政府及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)將統(tǒng)籌安排及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。五、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)宀兀善施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工 期安排等有利于施工

14、生產(chǎn)。六、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到 各施工 隊(duì)的調(diào)度指揮 系統(tǒng)， 全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn) 度 的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指 揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措 施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證 工程的連續(xù)性和均衡性。強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行 動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。即重包又重管，使責(zé) 任、和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤， 作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工處和個(gè)人的積極性。七、安排好雨季施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整 各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程 能有 序和不間斷

15、的進(jìn)行。八、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作， 配齊維修人員，配足常用 配件，確保機(jī)械 正常運(yùn) 轉(zhuǎn)，對主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī) 械化施工順利進(jìn)行。十、現(xiàn)場計(jì)劃執(zhí)行保證1、工程技術(shù)部根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn) 度計(jì)劃，合理進(jìn)行工作分解，編制年、季度、 月、周、日等各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，在工地實(shí)行 生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和落實(shí) 情況并布署下一階段的施工任務(wù)。2、組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)， 根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，并統(tǒng) 籌安排其它項(xiàng)目的施工。對每項(xiàng)工程明確主管協(xié) 調(diào)安排各工序、工種間的銜接、配合工作，避免 減少施工干撓，使工程施工高效、

16、持續(xù)地進(jìn)行。第八章 質(zhì)量控制及管理措施工程質(zhì)量是直接影響工程設(shè)計(jì)發(fā)揮正常功能 的關(guān)鍵，因此抓好這項(xiàng)工作是我們歷年來承建重占八、工程建設(shè)的工作原則和目標(biāo)針對該施工項(xiàng)目具體情況我們建.立如下機(jī)構(gòu)并采取相應(yīng)措施。一、創(chuàng)優(yōu)工程的保證措施在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程處、質(zhì)檢處，各施工處設(shè)專職質(zhì)檢員各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員班組設(shè)QC小組形成一個(gè)T (QC管理:網(wǎng)絡(luò)（另詳a質(zhì)量保證體系)/嚴(yán)格按本單位ISO 90 012 0 08質(zhì)量手冊和程序文件進(jìn)行。實(shí)行五保-證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系確保工程質(zhì)量優(yōu)良。1、工程質(zhì)量1的五1保證1 .1、思想保證本著a始于教育”的原則全面推行質(zhì)量管理教育樹.立全體

17、職工的強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)。1 .2、組織保證技術(shù)交底到職工心中技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場對上崗職工實(shí)行崗前培訓(xùn)對關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)實(shí)行T分級(jí)分崗位掛牌施工。/嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙施丄。1 .3、技術(shù)保證技術(shù)交底到職工心中技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場對上崗職工實(shí)行崗前培訓(xùn)對關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)實(shí)行分級(jí)、分崗位掛牌施工。/嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙施工2、工；程質(zhì)量四提咼2 .1、提高質(zhì)量第一的觀點(diǎn):凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。2 .2、提高為用戶服務(wù)觀點(diǎn):施工必須為業(yè)主負(fù)責(zé)人民負(fù)責(zé)，為國家負(fù)責(zé)。2 .3、提高以預(yù)防為主的觀點(diǎn)：八、狠抓“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素的

18、落實(shí)和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。2 .4、提高用事實(shí)和依據(jù)說旖的觀點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕憑印象、憑估計(jì)的野蠻施工切以試驗(yàn)、以事實(shí)客鳳規(guī)律辦事，從而抓住矛盾，及時(shí)解決問題，使人信服選題的可靠性3、工程質(zhì)量三落實(shí)3 .1、落實(shí)以工程質(zhì)量為中心的項(xiàng)目經(jīng)理承包制。3 .2、落實(shí)每位職工對工程質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利的運(yùn)用。3 .3、落實(shí)職能部門的崗位責(zé)任制特別突出優(yōu)良的工作效率和工作效果。二、工程施工過程的自檢體系與專職質(zhì)檢1、原材料F的檢驗(yàn)扌控制1 .1、入庫自檢和專業(yè)檢驗(yàn)這是把關(guān)的重要途徑對外來材料/嚴(yán)格按規(guī)范要求驗(yàn)收入庫并按質(zhì)量體系程序文件要求做好材料現(xiàn)場存放管理對不合格的原材料一律不予驗(yàn)收、入庫。配備專業(yè)的、責(zé)任心強(qiáng)的同志

19、負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并建.立一套宀完善的原材料采購制度把好材料質(zhì)量關(guān)。1 .2、發(fā)放材料自檢發(fā)放材料依然要求進(jìn)行/嚴(yán)格的自檢對不同規(guī)格的材料要分類存放做好標(biāo)識(shí)避免因工作失誤造成誤發(fā)材料影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。1 .3、投料自檢材料運(yùn)到工地使用投料就會(huì)是杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的最后一道防線。操作手對材料規(guī)格、大小要求要十分熟悉因此專職質(zhì)檢員必須從計(jì)劃領(lǐng)料起追蹤到工地現(xiàn)場進(jìn)行有效控制。2、工地實(shí)驗(yàn)：室的配置工地實(shí)驗(yàn)室要/嚴(yán)格按工程所需配齊所有的試驗(yàn)器具并配備工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任實(shí)驗(yàn)工作。2 .1、操作上要/嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行2 .2、質(zhì)檢上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。2 .3、工程試

20、驗(yàn)上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗(yàn)操作規(guī)范。3、質(zhì)量檢查本單位將認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，按I S09002質(zhì)量體系建立完善的程序文件和作業(yè) 文件，認(rèn)真運(yùn)行質(zhì)量體系。堅(jiān)持預(yù)防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操 作誰保證質(zhì)量的原則”，實(shí)行“三級(jí)檢驗(yàn)”制度 自檢、互檢、專檢）。3.1、質(zhì)量檢查程序3.1.1、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定在班組或工 序自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由該分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé) 人組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn) 評(píng)定表，專職核定，驗(yàn)收后，由質(zhì)檢部門填寫“報(bào)監(jiān)理通知單”，請監(jiān)理工程師驗(yàn)收。3.1.2、分部工程質(zhì)量評(píng)定在分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定 的基礎(chǔ)上，由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程 師）

21、組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分部工程質(zhì)量評(píng) 定表，專職質(zhì)檢員核定。其中基礎(chǔ)、主體部分工 程質(zhì)量應(yīng)由上級(jí)質(zhì)量管理部門組織核定。3.1.3、單位工程質(zhì)量評(píng)定，在分部工程質(zhì) 量評(píng)定的基礎(chǔ)上，將有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料送 建設(shè)單位（監(jiān)理工程師），審查認(rèn)可后交政府質(zhì) 量監(jiān)督站驗(yàn)收。4、建立質(zhì)量保證體系4.1、思想保證：通過全質(zhì)教育宣傳、總 結(jié)、反饋、分析原因，制定措施，樹立全員全過 程質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)。4 . 2、組織保證：經(jīng)理部、工程處、生產(chǎn)班 組分級(jí)管理，層層建立質(zhì)量責(zé)任制，并由決工程 師專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。4 . 3、技術(shù)保證：進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，精 心擬定好各主要工程項(xiàng)目的施工工藝和技

22、術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)。層層進(jìn)行技術(shù)交底，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行上 崗前的技術(shù)培訓(xùn)，建立健全測試手段，建立工地 試驗(yàn)室，嚴(yán)格計(jì)量，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、建立健全質(zhì)量責(zé)任制5.1、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，自經(jīng)理、總工、 專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門直至生產(chǎn)班組，執(zhí)行三級(jí) 質(zhì)量責(zé)任制。5 . 2、建立以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任 制。5.3、明確每個(gè)職工的責(zé)任，具體任務(wù)，權(quán) 力和經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都形 成質(zhì)量保證系統(tǒng)。5 . 4、職能部門工作人員，明確個(gè)人崗位工 作質(zhì)量分工，從提高工作效率保證提高工作質(zhì) 量，從而確保工程質(zhì)量。6、當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生碰撞時(shí)，要進(jìn)度服從 質(zhì)量，做到進(jìn)度服務(wù)于質(zhì)量，質(zhì)量促進(jìn)于進(jìn)度。 三、質(zhì)量

23、保證管理措施1、全面質(zhì)量管理1.1、以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全面 施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人 員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦 法。1 .2、推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度健全工程質(zhì)量控制體系。/嚴(yán)格把關(guān)不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。1 .3、強(qiáng)化執(zhí)行a工法管理以a工法、a規(guī)范、a標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度以提高技術(shù)素質(zhì)為中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)確保工程質(zhì)量。1 .4、實(shí)行a試驗(yàn)段。每項(xiàng)工程全面施工、八刖首先安排a試驗(yàn)段施工根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制疋切實(shí)有效的施工方案指導(dǎo)全面施工。2、.施工組貝織:沒計(jì)、施工方案編制及審扌:比制度2 .1、在整個(gè)工程開始施工、八刖結(jié)合工

24、程實(shí)際情況在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。該施工組織設(shè)計(jì)編制宀兀成后分別報(bào)xx單位科技開發(fā)部及駐地監(jiān)理公司審批并報(bào)建設(shè)單位備案。審批通過后的施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。2 .2、在每個(gè)單位工程施工開始、八刖由項(xiàng)目總工程師主持項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案。施工方案編寫宀兀成后分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和駐地監(jiān)理公司審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。3、優(yōu)尤選施工機(jī)械i殳備施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響因此在工

25、程實(shí)施、八刖從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)本著因地制宜、因工程制宜技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目供應(yīng)科和工程科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備使其滿足工程施工需求保證工程質(zhì)量的可靠性。4、,現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)殳備材料質(zhì)量管理設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理從以下幾個(gè)方面提高材料的質(zhì)量保障4 .1、掌握材料信息優(yōu)選供貨廠家。4 .2、合理組織材料供應(yīng)按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求確保施工正常進(jìn)行。4 .3、合理組織材料使用加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作避免材料變質(zhì)減少材料損失確保材料質(zhì)量。4 .4、/嚴(yán)格控制外加

26、工、采購材料的質(zhì)量加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收/嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查發(fā)現(xiàn)問題.立即與供貨商聯(lián)系不合格者堅(jiān)決退貨O4.5、搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作，確保 材料質(zhì)量。4 . 6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料、 設(shè)備存放空間和順序。4.7、對進(jìn)廠設(shè)備，根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及 時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，對設(shè)備外觀逐一進(jìn)行檢查并作 好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn) 不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標(biāo) 記，為順利安裝創(chuàng)造條件。4 . 8、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸、存放、保管工作，避 免材料腐蝕，減少設(shè)備碰撞，防止設(shè)備損壞，確 保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零、部件的保管， 在安裝

27、過程中，施工人員必須持有管理人員簽字 的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取所需 零部件6、人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和 質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于7 2小 時(shí)；特殊工種，如電工、焊工、質(zhì)控工、測工、 鋼筋工、混凝土澆注工、鉗工等，培訓(xùn)時(shí)間不少 于4 8小時(shí)；其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小 時(shí)。培訓(xùn)完畢并考試合格后競爭上崗。7、建立現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室為更好的做好現(xiàn)場質(zhì)量控制，滿足工程質(zhì)量 目標(biāo)要求，在施工現(xiàn)場建立實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室由項(xiàng) 目部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。9、自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)定制 度9.1、工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì) 量干事，工序完成后要做自檢，各工號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé) 督促、檢查工號(hào)

28、的自檢工作。9 . 2、每道工序施工完畢后，由施工班組、 施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定，工序評(píng)定合 格后邀請監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢方可進(jìn)行下道工 序。1 0、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量 事故的重要措施。如果某一道工序的施工結(jié)果被 后道施工工序所覆蓋，該工序必須進(jìn)行隱蔽工程 驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收由工號(hào)經(jīng)理主持，請?jiān)O(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位參加。隱蔽驗(yàn)收 的結(jié)果及時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并請有 關(guān)人員及邀請單位簽認(rèn)。四、質(zhì)量的控制1、土石方明挖質(zhì)量控制根據(jù)招標(biāo)文件，本標(biāo)土石方明挖開挖的邊坡 高，土石方明挖質(zhì)量控制措施如下：1.1、測量質(zhì)量控制嚴(yán) 格根據(jù) 施工圖

29、紙和施 工控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn) 行測量放樣，檢查開口輪廓位置是否正確及其精度是否 滿足規(guī)范要求。1.2、開挖程序質(zhì)量控制施工中，嚴(yán)格按自上而下的開挖原則依次施 工，確保每個(gè)梯段高度不大于5 m ；嚴(yán)格遵循“剝 離表面腐殖土和不合格料-順坡面分梯段開挖全 風(fēng)化層-分層梯段開挖”的程序；邊坡整修緊 跟梯段開挖同步進(jìn)行。2、混凝土質(zhì)量控制 2.1、混凝土工藝流程按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 2 . 2、其質(zhì)量控制如下：2 . 2 求，其2 . 2是否滿.1、檢查混凝土的原材料是否滿足設(shè)計(jì) 配比是否滿足規(guī)定的配比要求。.2、檢查混凝土是否養(yǎng)護(hù)及時(shí)及養(yǎng)護(hù)時(shí) 足規(guī)范要求。第九章 安全保證與管理措施一、安全目標(biāo)本項(xiàng)目安全目標(biāo)為“三無

30、”、“創(chuàng)建”。”三無”即無工傷事故，無交通事故，無質(zhì)量事 故。“創(chuàng)建”即創(chuàng)建文明施工工地。二、安全保證措施1、工地設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)安 員，班組設(shè)兼職質(zhì)安員，明確各級(jí)安全崗位責(zé)任 人，健全安全管理體系。2、堅(jiān)持三級(jí)安全教育制度，對特殊工種工 人堅(jiān)持持證上崗。3、堅(jiān)持技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交 底，使參加操作人員明確安全操作規(guī)程和防患要 領(lǐng)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)具操作規(guī)程。4、按有關(guān)規(guī)定做好“三寶”四器的防護(hù)， 掛安全警示牌，堅(jiān)持定期安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)事 故苗頭及時(shí)消除，確保安全施工。三、安全生產(chǎn)紀(jì)律(1 )進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章 制度。(2 )進(jìn)入施工區(qū)，必須戴安全帽。（3

31、）禁止在施工現(xiàn)場喝酒。（4 ）現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋和高跟 鞋。（5）高空作業(yè)嚴(yán)禁穿硬底鞋和帶釘易滑鞋。四、安全生產(chǎn)技術(shù)措施（1）安全“三寶”的使用 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并系好 帽帶以防脫落。 懸空作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。2）施工用電 用電線路架高符合規(guī)范規(guī)定，線路采用 “三相五線”。 現(xiàn)場施工用電所鋪地下電纜要做明顯標(biāo)志, 注意保護(hù)，避免破壞。 每臺(tái)機(jī)械都有專用開關(guān)，開關(guān)箱中裝設(shè)觸 電、漏電保護(hù)裝置。 用電設(shè)備按規(guī)定接地，溶絲搭配合理。電 源開關(guān)設(shè)掣箱，加門鎖，要設(shè)漏電保護(hù)裝置，施 工機(jī)械要做好接地保護(hù)，接地電阻要經(jīng)測試，要 一機(jī)一閘一漏保一制箱。 嚴(yán)禁隨地拖線和直接掛在鋼筋

32、上。第十章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工部署一、工程質(zhì)量保證體系本單位已申請IS 09 001 質(zhì)量認(rèn)證，按 IS09 0 0 1 :2 0 0 8 版標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，提高工程質(zhì)量，以良好的 信譽(yù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓建設(shè)單位滿意。1、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：信守合同，科學(xué)管理，質(zhì)量第 一，建設(shè)單位滿意。質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量合格率達(dá)10 0%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、組建本單位一級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目部，成 立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系。本著精干、 高效、多功能的原則組織以生產(chǎn)和經(jīng)營為中心的 管理層，按IS 09 002質(zhì)量認(rèn)證體系及“初檢T 復(fù)檢-終檢”的三級(jí)檢驗(yàn)制度對本合同工程的施

33、工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。3、項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)工程 的質(zhì)量控制，按功能優(yōu)化的原則組織一線作業(yè) 層，即施工區(qū)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，專門負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn) 和解決本工程在各項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題， 并及時(shí)上報(bào)，以此對整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控 制。并對工程質(zhì)量進(jìn)行初檢。7、質(zhì)量體系主要要素控制7.1、物資采購7.1.1、做好市場調(diào)查，對物質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行 評(píng)審，從中選幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家 或供應(yīng)商作待定的供貨包方，并列入檔案。7.1.2、從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試 驗(yàn)。7.1.3、試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇 最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的材料供貨 方，建立供貨關(guān)系。7.1.4、建立分承包

34、方檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn) 狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則 重新認(rèn)定合格的分承包方。7 . 2供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制7.2.1、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè) 計(jì)、技術(shù)規(guī)定的要求。7.2.2、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定 者，及時(shí)通知供應(yīng)商派人處理。7.2.3、對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識(shí)和 保管，并作好記錄，保證可追溯性。7.2.4、質(zhì)安部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供產(chǎn)品的檢 驗(yàn)和試驗(yàn)。7 . 3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性7.3.1、用于工程上的原材料及主要輔助材 料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，存放在指定地點(diǎn)，懸掛 標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對其有效期作好記錄；對檢驗(yàn)或 試驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)退出施工場地，避免誤用。7.3.

35、2、采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資 料，采購前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗(yàn)時(shí)，請 監(jiān)理工程師參加。7.3.3、工程施工過程中的每道工序、每個(gè) 部位、分項(xiàng)、分部工程7 . 4、施工過程控制7.4.1、嚴(yán)格執(zhí)行 IS09001 ( GB/T 19002)系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本標(biāo)段工程的合同要 求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量合格 率達(dá)100%。7.4.2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師 和質(zhì)檢總工程師為副組長，經(jīng)理部各部門和各項(xiàng) 目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組 織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì) 檢總工程師全過程把關(guān)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān) 察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技

36、術(shù) 負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具 體工作中，做到分層把關(guān)，層層包干。7.4.3、運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工 全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān) 管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī) 范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定 施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗(yàn) 檢驗(yàn)；第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，確保工程一次合格。7 . 5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)7.5.1、進(jìn)場材料必須具備材料批次出廠合 格證明。重要材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)由取得國家專 門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的檢測站出具，并將試驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理 單位審批。7.5.

37、2、施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)即工序的檢驗(yàn) 和試驗(yàn)，實(shí)行“三檢制”，即自檢、復(fù)檢、終 檢。只有“三檢”合格，才能進(jìn)入下道工序，當(dāng) 監(jiān)理有規(guī)定時(shí)，按監(jiān)理規(guī)定辦。7 . 6、不合格品的控制7 .6.1、對不合格原材料、不合格半成品及 不合格成品(工程)要進(jìn)行有效控制，確保不合 格的材料不投入使用，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序、不交 付。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔7.6.2、在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不 合格半成品、成品要進(jìn)行及時(shí)有效的處理，以滿 足其使用功能。7.6.3、在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)決按 “三不放過”原則進(jìn)行處理。8、糾正和預(yù)防措施8.1、在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主 的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生 不合格產(chǎn)品。8 . 2、對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量 通病，應(yīng)立即停工，并通知現(xiàn)場工程師，分析原 因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響 因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的糾正措 施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完 成。8 . 3、對重大工程質(zhì)量事故，應(yīng)立即停工， 報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)