管理會計(jì)_習(xí)題集

1、管理會計(jì)課程習(xí)題集西南科技大學(xué)成人、網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 所有習(xí)題【說明】：本課程管理會計(jì)（編號為02016 ）共有單選題，多項(xiàng)選擇題，判斷 改錯題,計(jì)算題，簡答題1,簡答題2等多種試題類型，其中，本習(xí)題集中有簡答 題1,簡答題2等試題類型未進(jìn)入。、單選題1. 現(xiàn)代管理會計(jì)以決策與計(jì)劃會計(jì)、執(zhí)行會計(jì)為主體，放在首位的是（）word專業(yè)資料C.企業(yè)部管理人員D.政府C.歷史述D.面向未來C.現(xiàn)代會計(jì)學(xué)D.現(xiàn)代會計(jì)職能但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在（）A. 決策會計(jì)B.執(zhí)行會計(jì)2. 管理會計(jì)的服務(wù)對象側(cè)重于（）A. 投資者B.債權(quán)人3. 管理會計(jì)側(cè)重（）A. 反映過去B.反映現(xiàn)在4. 現(xiàn)代管理會計(jì)

2、的理論基石是（）A. 兩權(quán)分離B.現(xiàn)代管理科學(xué)5. 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)存在著顯著區(qū)別，C.成本會計(jì)D.財(cái)務(wù)會計(jì)A.工作具體目標(biāo)B.遵循公認(rèn)會計(jì)原則C.資料來源D.工作程序6.現(xiàn)代管理會計(jì)的主體是（)A. 決策與計(jì)劃會計(jì)、執(zhí)行會計(jì)B. 成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會計(jì)C. 全面預(yù)算、成本計(jì)算D. 全面預(yù)算、執(zhí)行會計(jì)7. 從工作的性質(zhì)看，現(xiàn)代管理會計(jì)是（）A.執(zhí)行系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)D.控制系統(tǒng)8. 在相關(guān)圍，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本是（）A. 固定成本 B.單位固定成本9. 與決策相關(guān)的未來成本稱之為（ ）A. 非相關(guān)成本B.不可避免成本C.半變動成本D.混合成本C.相關(guān)成本D.不可延緩成本

3、10. 下列各項(xiàng)中，不屬于短期經(jīng)營決策相關(guān)成本疇的是（）A. 增量成本B.專屬成本C.沉沒成本D.機(jī)會成本11. 混合成本分解的高低點(diǎn)法中的“低點(diǎn)”是指（）B.單位成本最小的點(diǎn)A. 成本總額最小的點(diǎn)C.業(yè)務(wù)量最小的點(diǎn)D.成本與業(yè)務(wù)量都最小的點(diǎn)12. 在平面直角坐標(biāo)圖上，單位固定成本線是一條（）A. 以單位變動成本為斜率的直線C.平行于X軸（橫軸）的直線B. 反比例曲線D.平行于Y軸（縱軸）的直線.丿 告費(fèi)D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)13. 下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）A.折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）C. 職工教育培訓(xùn)費(fèi)word專業(yè)資料14.以下屬于決策相關(guān)成本的是（)A. 不可延緩成本B.沉沒成本C.共同

4、成本D.付現(xiàn)成本15. 變動成本水平通過（）來表達(dá)和進(jìn)行控制的A. 變動成本總額B.單位變動成本C.業(yè)務(wù)量D.成本習(xí)性16. 邊際貢獻(xiàn)是產(chǎn)品銷售收入超過（）以后的余額A.固定成本B.變動成本C.成本總額D.混合成本17. 按成本費(fèi)用經(jīng)濟(jì)職能，將成本費(fèi)用分為（）A.制造成本與非制造成本B.推銷費(fèi)用和管理費(fèi)用C.生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本D.變動成本和固定成本18. 在分解混合成本的方法當(dāng)中，相比較而言可以得到較準(zhǔn)確結(jié)果的是（）A.高低點(diǎn)法B.目測法C.散布圖法D.回歸直線法19. 變動成本法下的變動成本包括（）A. 變動性制造費(fèi)用B. 直接材料和直接人工C. 變動性制造費(fèi)用、直接材料和直接人工D. 直

5、接材料和直接人工、變動性制造費(fèi)用、變動性銷售費(fèi)用、變動性管理費(fèi)用20. 在變動成本法下（）A. 變動生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本均是期間成本B. 固定生產(chǎn)成本和變動生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，而非生產(chǎn)成本被當(dāng)作期間費(fèi)用C. 固定生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本word專業(yè)資料D. 固定生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本都屬于產(chǎn)品成本21. 完全成本法與變動成本法下產(chǎn)品成本區(qū)別在于（）A. 直接材料、直接人工和直接費(fèi)用B.固定性制造費(fèi)用C.固定性生產(chǎn)成本D.直接材料、直接人工和制造費(fèi)用22. 下列有關(guān)變動成本法論述不正確的是（）A. 各期營業(yè)凈利潤的多

6、少只與銷售量多少有關(guān)，與其他因素?zé)o關(guān)B. 產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量的影響C. 提供的產(chǎn)品成本不符合對外報(bào)告的要求D. 提供的資料不適于長期決策的需要23. 變動成本法把本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用和管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用全部列作（）A. 間接成本B.差額成本C.期間成本D.邊際成本24. 變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（）A. 直接材料、直接人工和制造費(fèi)用B. 直接材料、直接人工和變動性制造費(fèi)用C. 直接材料、直接人工和固定性制造費(fèi)用D. 直接材料、直接人工和固定成本25. 全部成本法將（）作為產(chǎn)品成本A. 生產(chǎn)成本B.非生產(chǎn)成本C.期間成本D.變動成本26. 如當(dāng)期期末存貨增加，按全部成本法計(jì)算的凈收益（）按變

7、動成本法計(jì)算的收益A.大于word專業(yè)資料B.小于C.等于D.難以判斷27. 不論全部成本法還是變動成本法其期間成本都包含的項(xiàng)目是（A.直接材料B.變動制造費(fèi)C.固定制造費(fèi)用D.管理及推銷費(fèi)用28. 如果期末存貨大于期初存貨全部成本法計(jì)算的凈收益（）按變動成本法計(jì)算的凈收益A.大于B.小于C.等于D.難以判斷29. 變動成本組成部分中不包括（）A.直接材料C.直接人工B. 變動性制造費(fèi)用D. 固定性制造費(fèi)用30. 下列公式正確的為（）A. 營業(yè)收入一變動成本=邊際貢獻(xiàn)B. 營業(yè)收入一直接材料一直接人工=邊際貢獻(xiàn)C. 營業(yè)收入一變動生產(chǎn)成本=邊際貢獻(xiàn)D. 營業(yè)收入一固定成本=邊際貢獻(xiàn)31. 某企

8、業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，某年度的有關(guān)成本資料如下:直接材料10元直接人工12元變動性制造費(fèi)用8元固定性制造費(fèi)用20元變動銷售費(fèi)用9元固定銷售費(fèi)用word專業(yè)資料24元獲利，其作業(yè)率至少必須達(dá)到（)變動管理費(fèi)用14元固定管理費(fèi)用15元采用變動成本法時，該企業(yè)的產(chǎn)品成本是（）A. 30 元B. 53 元C. 50 元D. 112 元32. 假設(shè)某公司產(chǎn)品期初存貨中的固定性制造費(fèi)用為2000元，期末存貨中的固定性制造費(fèi)用為3000元，則按完全成本法計(jì)算的凈收益與變動成本法計(jì)算的凈收益相差（）A. 1000 元B.5000 元C.2000 元D.3000 元33. 變動成本法下產(chǎn)品成本中一定不包含的項(xiàng)目為（

9、）A.原材料C.生產(chǎn)工人的工資34. 本一量一利分析的核心是確定（A.目標(biāo)利潤 B.目標(biāo)銷售量35. 本一量一利分析的基礎(chǔ)是（）A.業(yè)務(wù)量B.利潤36. 下列結(jié)論錯誤的是（）A.邊際貢獻(xiàn)率是相對指標(biāo)C.單位邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品盈利能力強(qiáng)B. 車間房屋折舊D.按機(jī)器小時計(jì)提的專用設(shè)備折舊費(fèi)）C. 盈虧臨界點(diǎn)D.成本總額C. 盈虧臨界點(diǎn)D.成本性態(tài)分析B. 邊際貢獻(xiàn)是絕對指標(biāo)D. 邊際貢獻(xiàn)率大的產(chǎn)品盈利能力強(qiáng)37. 產(chǎn)品銷售收入扣除變動成本后的余額是（）A.毛利B.邊際貢獻(xiàn)C.息稅前利潤D.凈利潤38. 某企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)銷售量為16000元，正常開工銷售收入為20000元，則該公司要A. 20%B.

10、80%C. 90%D. 110%39. 某企業(yè)甲產(chǎn)品單位售價40元，單位產(chǎn)品變動成本15元，單位銷售費(fèi)用 3元，單位管理費(fèi)用2元，則該產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)為（）A. 25 元B. 22 元C. 23 元D. 20 元40. 下列因素單獨(dú)變動時，不對保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）A. 價格B.成本水平C.目標(biāo)利潤D.銷售量41. 下列敘述錯誤的是（）A. 盈虧臨界點(diǎn)不變，銷量越大，盈利越多B. 銷量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，盈利越多C. 銷售收入不變，固定成本越大，盈虧臨界點(diǎn)越高D. 銷售收入不變，單位變動成本越大，盈虧臨界點(diǎn)越低42. 下列關(guān)于本一量一利分析的基本假設(shè)錯誤的是（）A.單位售價不變B.固定成本

11、不變，單位變動成本不變C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)可變D.產(chǎn)銷量平衡一致43. 邊際貢獻(xiàn)率與變動成本率兩者之間的關(guān)系是（）A. 變動成本率高，則邊際貢獻(xiàn)率也高B. 變動成本率高，則邊際貢獻(xiàn)率低，兩者相加之和等于1C. 變動成本率與邊際貢獻(xiàn)率二者沒有關(guān)系D. 變動成本率是邊際貢獻(xiàn)率的倒數(shù)word專業(yè)資料44.保本銷售量=固定成本+（）A. 單價B.銷售收入C.單位邊際貢獻(xiàn)D.單位邊際貢獻(xiàn)率45. 下列敘述錯誤的是（）A. 安全邊際是盈虧臨界點(diǎn)以上的銷售量B. 安全邊際可以用絕對數(shù)表示，也可以用相對數(shù)表示C. 安全邊際量（金額）=現(xiàn)有正常銷售量（金額）盈虧臨界點(diǎn)銷售量（金額）D. 安全邊際越大，企業(yè)虧損的可

12、能性越大46. 如果某種產(chǎn)品的專屬固定成本增加，而單位變動成本和售價不變，那么邊際貢獻(xiàn)和保本銷售量將發(fā)生的變動分別為（）A. 增加減少B.減少增加C.不變增加D.不變不變47. 當(dāng)單價上漲，而其他因素不變時，會引起（）A. 保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際降低、利潤減少B. 保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升、安全邊際上升、禾U潤增加C. 保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升、安全邊際降低、禾U潤減少D. 保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、安全邊際上升、利潤增加48. 若某企業(yè)在一定時期的保本作業(yè)率為100%，則可以斷定該企業(yè)處于（）A.盈利B.保本C.虧損D.上述選擇均不對49. 下列各項(xiàng)中反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤銷售量的是（）A.【固定成本+

13、目標(biāo)利潤】+【單價單位變動成本】B. 【固定成本+目標(biāo)利潤】十邊際貢獻(xiàn)率word專業(yè)資料）C.基層決策）C.大中取小法（）C.定價決策（）B.高層決策、中層決策和基層決策D.以上均錯D.以上均錯D.大中取大法D.現(xiàn)有產(chǎn)品改造決策A.擴(kuò)建廠房決策B.更新設(shè)備決策C.新產(chǎn)品試制決策D.定價決策C. 固定成本+【（目標(biāo)凈利潤+（ 1 所得稅率）打十單位邊際貢獻(xiàn)D. 固定成本+【（目標(biāo)凈利潤*（ 1 一所得稅率）】邊際貢獻(xiàn)率50. 某公司某年度目標(biāo)利潤為40萬元，預(yù)計(jì)該年固定成本為 23萬元，單位產(chǎn)品變動成本21元，預(yù)計(jì)銷售量為 20000臺，則公司應(yīng)將產(chǎn)品價格定為（）A. 21 元B. 31.50

14、元C. 52.50 元D. 10.50元51. 按決策所依據(jù)的環(huán)境、條件的狀況分類，決策可分為（）A.長期決策和短期決策C.確定型決策、風(fēng)險型決策和非確定型決策52. 企業(yè)的戰(zhàn)略性決策一般是指（A.高層決策B.中層決策53. 風(fēng)險型決策常用的決策方法是（A.決策樹法B.小中取大法54. 下列決策哪個不屬于短期經(jīng)營決策A.生產(chǎn)決策B.銷售決策55. 下列決策哪個不屬于長期投資決策56. 在決策分析中，需要以概率表示其可能性的大小的問題屬于（）A.確定型決策B.風(fēng)險型決策C.非確定型決策D.以上均錯57. 非確定型決策常用的方法不是（word專業(yè)資料C.大中取小決策法D.大中取大決策法58. 小中

15、取大決策法也稱為（ ）A.悲觀決策方法B.最小的最大后悔值決策法C.最大的最大原則D.樂觀準(zhǔn)則59. 以下項(xiàng)目中不屬于短期經(jīng)營決策的是（）A. 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合B. 在自制零部件需要投入一定專屬固定成本的情況下，對自制和外購方案方案進(jìn)行先優(yōu)C. 尋找最佳的產(chǎn)品定價D. 對聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策60. 在進(jìn)行產(chǎn)品增產(chǎn)決策時，對增產(chǎn)產(chǎn)品的選擇是以每一機(jī)器小時提供的邊際貢獻(xiàn)的大小為依據(jù)，這是因?yàn)椋ǎ〢. 各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)不同B. 對于各種產(chǎn)品，每一機(jī)器小時生產(chǎn)出來的數(shù)量不同C. 產(chǎn)品增產(chǎn)后總的效益取決于剩余生產(chǎn)能力的多少D. 各種產(chǎn)品的單位

16、凈收益不同61. 利用同一設(shè)備是生產(chǎn)甲產(chǎn)品還是生產(chǎn)乙產(chǎn)品，這一選擇可通過比較甲、乙兩個產(chǎn)品的（）來進(jìn)行A.凈收益B.變動成本C.銷售量D.單價62. 在下列表述中，不正確的闡述是（word專業(yè)資料A. 只要虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)就不應(yīng)該停產(chǎn)B. 在多種產(chǎn)品決策中，凡單位邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品C. 在材料有限的條件下，凡單位材料提供的邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品D. 在多種產(chǎn)品決策中，凡單位邊際貢獻(xiàn)總額大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品63. 下列關(guān)于庫存決策的闡述中錯誤的是（）A. 訂購成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與訂購次數(shù)或生產(chǎn)批次無關(guān)B. 采購成本隨著訂貨數(shù)量的大小而變動，但與訂貨次數(shù)無關(guān)C. 經(jīng)濟(jì)訂貨量

17、是指存貨成本最低時的訂貨量D. 缺貨成本包含因缺貨引起的停工損失、延期交貨的罰金、信譽(yù)損失及銷售機(jī)會損失等64. 有關(guān)虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析，一般可采用下列（）進(jìn)行A.差別盈利分析法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.安全邊際D.線性規(guī)劃法65. 有關(guān)接收追加訂貨的決策分析，一般可采用（）方法進(jìn)行A.差量分析法B.圖解法C.經(jīng)濟(jì)訂貨量法D.線性規(guī)劃法66. 對聯(lián)產(chǎn)品作出是否進(jìn)一步加工的決策要運(yùn)用差量分析法，這一方法比較的對象是 （）A.預(yù)期增加的收入與可分成本B.聯(lián)產(chǎn)品的收入與聯(lián)產(chǎn)品成本C.預(yù)期增加的收入與聯(lián)產(chǎn)品成本D.聯(lián)產(chǎn)品收入與可分成本67. 在半成品立即出售或繼續(xù)加工決策中，下列（）情況出現(xiàn)

18、時應(yīng)立即出售A. 進(jìn)一步加工增加的收入超過進(jìn)一步加工所追加的成本B. 進(jìn)一步加工增加的收入等于進(jìn)一步加工所追加的成本C. 進(jìn)一步加工增加的收入小于進(jìn)一步加工所追加的成本word專業(yè)資料D. 以上均錯68. 生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用決策中，關(guān)鍵是計(jì)算分析不同類型設(shè)備之間產(chǎn)品加工批量的（）A.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本B.儲存成本C.成本平衡點(diǎn)D.最優(yōu)生產(chǎn)批量）以下條件時，應(yīng)該停產(chǎn)69. 生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品滿足（A. 該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本B. 該虧損產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)大于0C. 該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額大于0D. 該虧損產(chǎn)品的的變動成本大于其單價70. 在存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策中，訂貨成本與儲存成

19、本的關(guān)系是（）A.此消彼長B.同方向變動C.沒有太大關(guān)系D.視具體情況而定word專業(yè)資料71. 下列項(xiàng)目中的通常稱為普通年金的是（）。A.先付年金B(yǎng). 后付年金C. 遞延年金D. 永續(xù)年金72. 在其他因素不變的條件下，貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)的關(guān)系為（）A.二者變化方向相同B.二者變化方向相反C.二者誠正比例變化成本會計(jì)D.二者沒有關(guān)系73. 計(jì)算先付年金現(xiàn)值時，應(yīng)用下列公式中的（）。A. Vo=A XPVIFAiB. Vo=A XPVIFAiX（1+i）C. Vo=A XPVIFi,n X（1+i）D. Vo=A XPVIFi,74. 下列關(guān)于企業(yè)長期投資決策的意義敘述中不正確的是（）。A.

20、 企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提B. 企業(yè)投資是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段C. 企業(yè)投資有利于提高職工的生活水平D. 企業(yè)投資是降低風(fēng)險的重要方法75. 所謂現(xiàn)金流量，在長期投資決策中指一個項(xiàng)目引起的企業(yè)（）A.現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入量B.貨幣資金支出和貨幣資金收增加的量C.現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量D.流動資金增加和減少量76. 某企業(yè)計(jì)劃投資15萬元建一生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)投資后每年可獲凈利2.5萬元，年折舊率為10 %，則投資回收期為（）A. 3 年B. 3.75 年C. 4 年D. 4.75 年77. 如是某一長期投資方案在凈現(xiàn)值為正數(shù)，則必然存在的結(jié)論是（）A 獲利指數(shù)大于1B.投資回收期在一年

21、以C.投資報(bào)酬率高于100 %D 年均現(xiàn)金凈流量大于原始投資額78. A方案在三年中每年年初付款500元，B方案在三年中每年末付款500元，若利率為10%，則二者在第三年末時的終值相差（）。A. 131.3 元B. 133.1 元C. 163.31 元165.5 元79.假設(shè)最初有m期沒有收付款項(xiàng)，后面n期有等額的收付款項(xiàng)，貼現(xiàn)率為i，則此筆延期年金的現(xiàn)值為（）。A. Vo=A X PVIFA,nB. V0=A X PVIFA,mC. V0=A X PVIFA ,m+nD. V0=A X PVIFA,n X PVIFm80. 當(dāng)新建項(xiàng)目建設(shè)期不為 0時，建設(shè)期各年凈現(xiàn)金流量表述最為全面的（A.

22、小于0或等于0B.大于0C.小于0D. 等于081. 差額部收益率與部收益率區(qū)別在于差額部收益率計(jì)算依據(jù)是（A.現(xiàn)金流入量B.現(xiàn)金流出量C.差量凈現(xiàn)金流量D.凈現(xiàn)金流量82. 投資決策評價方法中，對于互斥方案來說，最好的評價方法是（A.凈現(xiàn)值法B.獲利指數(shù)法C.部報(bào)酬率法D.平均報(bào)酬率法83. 某公司擬于5年后一次還清所欠債務(wù) 100 000元，假定銀行利息率為10% ,5年10%的年金終值系數(shù)為 6.1051 , 5年10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為 3.7908，則應(yīng)從現(xiàn)在起每年末等 額存入銀行的償債基金為（）。A. 16379.75B.26379.66C.379080D. 61051084. 資本

23、收回系數(shù)是下列（）系數(shù)的倒數(shù)A.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)B.年金現(xiàn)值系數(shù)C.復(fù)利終值系數(shù)D.年金終值系數(shù)85. 下列長期投資決策方法中，（）方法屬于靜態(tài)評價方法A.含報(bào)酬率法B.會計(jì)年利潤率法C.現(xiàn)值指數(shù)法D.凈現(xiàn)值法86. 編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）A.銷售預(yù)算 B.總預(yù)算87. 在銷售預(yù)算中，通常是以（A.貨幣B.實(shí)物88. 固定預(yù)算與彈性預(yù)算是按（A.編制基礎(chǔ) B.編制方法C.生產(chǎn)預(yù)算 D.現(xiàn)金收支預(yù)算）量度反映C.勞動）進(jìn)行的預(yù)算分類C.全面預(yù)算的相互關(guān)系D.使用價值D.編制容89. 編制預(yù)算的程序應(yīng)視（ ）不同而有所不同A. 管理水平B.預(yù)算期間C.編制方法D.預(yù)算種類90. 對于任何一筆的預(yù)算支

24、出，從根本上考慮它們的必要性及其數(shù)額的多少，確定優(yōu)先順序，這種預(yù)算是（）A.定量預(yù)算B.滾動預(yù)算C.固定預(yù)算D.零基預(yù)算91. 正常的標(biāo)準(zhǔn)成本（）A. 是一種歷史成本B. 是選定某一基本年度的成本數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)C. 它是以現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備在最好的經(jīng)營管理?xiàng)l件下所發(fā)生的成本水平作為標(biāo)準(zhǔn)D. 可以采用企業(yè)過去較長時間實(shí)際數(shù)據(jù)的平均值，并估計(jì)未來的變動趨勢92. 一經(jīng)選定作為標(biāo)準(zhǔn)成本，且多年保持不變的稱為（）A.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本B.基本的標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本D.不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本93. 當(dāng)我們稱標(biāo)準(zhǔn)成本為一個系統(tǒng)時，下列說法不正確的是（word專業(yè)資料A. 標(biāo)準(zhǔn)成本是一種成本計(jì)算方法B. 標(biāo)準(zhǔn)成本是一

25、個有效的成本控制系統(tǒng)C. 標(biāo)準(zhǔn)成本能與任何成本計(jì)算方法相聯(lián)系D. 標(biāo)準(zhǔn)成本是某一特定業(yè)務(wù)量下的成本定額94. 在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，與管理者的主觀努力程度相聯(lián)系的差異是（）A.價格差異B.有利差異C.可控差異D.混合差異95. 材料價格差異一般由以下哪個部門負(fù)責(zé)（）A.采購部門B.生產(chǎn)部門C.會計(jì)部門D.運(yùn)輸部門96. 責(zé)任會計(jì)的核算應(yīng)以企業(yè)部的責(zé)任單位為對象，從而體現(xiàn)責(zé)任會計(jì)核算的（A.責(zé)任主體原則B.目標(biāo)一致原則C.可控性原則D.反饋原則97. 具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）A.成本中心B. 利潤中心C. 投資中心D. 財(cái)會中心98. 責(zé)任中

26、心的基本特征是（）A.激勵機(jī)制B.可控性C.分權(quán)管理D.權(quán)責(zé)利統(tǒng)99. 利潤中心業(yè)績評價與考核重點(diǎn)是（A.責(zé)任成本與邊際貢獻(xiàn)B.利潤與責(zé)任成本C.稅前利潤與邊際貢獻(xiàn)D.稅后利潤與邊際貢獻(xiàn)100. （）中心是責(zé)任制最完整的體現(xiàn)A.成本word專業(yè)資料B.利潤C(jī).投資D.責(zé)任、多項(xiàng)選擇題101. 成本按成本性態(tài)可劃分為(A.制造成本B.非制造成本C.固定成本D.變動成本E.混合成本102. 分解混合成本的方法有(A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.線性回歸法D.矩陣法E.線性規(guī)劃法103. 下列項(xiàng)目中，屬于完全成本法下的期間費(fèi)用有(A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)E.變動費(fèi)用104

27、. 下列項(xiàng)目中，屬于相關(guān)成本的有(A.機(jī)會成本B.付現(xiàn)成本C.沉沒成本D.可避免成本E.共同成本105. 下列項(xiàng)目中，屬于變動成本的有(A.直接材料B.直接人工C.設(shè)備折舊費(fèi)D.變動性制造費(fèi)用E.行政管理人員工資106. 在變動成本法下，期間費(fèi)用包括(A.管理費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.固定生產(chǎn)成本E.非生產(chǎn)成本107. 完全成本法生產(chǎn)成本包括(A.直接材料B.間接材料C.直接人工D.制造費(fèi)用E.銷售費(fèi)用108. 變動成本法與完全成本法下的產(chǎn)品成本均包括有A.直接材料B.直接人工C.固定制造費(fèi)用D.變動制造費(fèi)用E.制造費(fèi)用109. 下列屬于采用變動成本法計(jì)算盈虧的公式有(A.銷售毛利總額一

28、營業(yè)費(fèi)用=稅前利潤word專業(yè)資料B銷售收入總額-變動成本總額=邊際貢獻(xiàn)總額C.邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本總額=稅前利潤D銷售收入總額一已銷售的生產(chǎn)成本總額=銷售毛利E銷售收入總額一已銷售的生產(chǎn)成本總額=邊際貢獻(xiàn)總額110. 全部成本法下期間成本包括（）費(fèi)用A.變動管理費(fèi)用B.固定管理費(fèi)用C.變動推銷費(fèi)用D.固定推銷費(fèi)用E.固定制造費(fèi)用111. 本-量-利分析所需的前提條件包括（）A. 成本性態(tài)分析有假定B. 相關(guān)圍假定及線性假定C. 產(chǎn)銷平衡及品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定D. 變動成本法的假定E. 目標(biāo)利潤的假定112. 引起保本點(diǎn)發(fā)生變動的因素有（）A.銷售單價B.單位變動成本C.銷售數(shù)量D.目標(biāo)利潤E

29、.固定成本113. 進(jìn)行短期經(jīng)營決策常用的方法包括（）A.本-量-利分析法B.差量分析法C.成本分界點(diǎn)法D.線性規(guī)劃法E.邊際分析法114. 下列因素中哪些因素呈上升趨勢變化時，會導(dǎo)致保利點(diǎn)升高（）A.銷售量B.單價 C.固定成本D.單位變動成本E.目標(biāo)利潤115. 表達(dá)邊際貢獻(xiàn)的2種形式有（）word專業(yè)資料A.單位邊際貢獻(xiàn) B.邊際貢獻(xiàn)率C.邊際貢獻(xiàn)總額 D.安全邊際率E.加權(quán)邊際貢獻(xiàn)率116. 企業(yè)決策按層次可分為（A.高層決策B.確定型決策C.非確定型決策D.中層決策E.基層決策117. 企業(yè)短期經(jīng)營決策包括（A.生產(chǎn)、銷售決策B. 定價決策C. 存貨決策D.生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用的決策E.

30、固定資產(chǎn)投資決策118. 存貨成本包括（）A.采購成本B. 訂貨成本C. 儲存成本D. 缺貨成本E. 安全存量119. 企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)成本的主要作用有（A.采購成本B. 缺貨成本C. 訂貨成本D.儲存成本E. 持有成本120. 企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策常用的方法包括（A.本-量-利分析法B.差量分析法C.成本分界點(diǎn)法 D.線性規(guī)劃法E.邊際分析法121. 企業(yè)的全面預(yù)算主要包括（A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.成本預(yù)算D.現(xiàn)金收支預(yù)算E.預(yù)計(jì)的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表122. 企業(yè)的銷售預(yù)算主要容包括（A.銷售量B.銷售稅金C.單價D.銷售收入E.銷售成本123. 企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)成本的主要作用有（A.便于企業(yè)編

31、制預(yù)算word專業(yè)資料B. 作為評價和考核工作質(zhì)量和效果的重要依據(jù)C. 為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供有用的數(shù)據(jù)D. 簡化產(chǎn)品成本的計(jì)算E. 用于控制日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動124. 企業(yè)的責(zé)任中心應(yīng)該具備的條件有（）A.有責(zé)任者B.有資金運(yùn)動C.有經(jīng)濟(jì)績效D. 有職責(zé)、權(quán)限E.有權(quán)購置或處理固定資產(chǎn)125. 下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于投資中心主要考核指標(biāo)的有（）A.可控成本B.收入和利潤C(jī).投資利潤率D.剩余利潤E.銷售毛利率三、計(jì)算題126. 某產(chǎn)品每件直接材料 10元，直接人工5元，變動性制造費(fèi)用 2元；全年固定制造 費(fèi)用15000元；本年生產(chǎn)3000件，期初無存貨，銷售 1500件，單價40元；每件變動

32、性銷售及管理費(fèi)用 5元，全年固定性銷售及管理費(fèi)用 5000元。【要求】：（10分）（1 ）分別用變動成本法和全部成本法編制損益表（2 ）分析凈收益差異產(chǎn)生的原因127.某企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，資料如下產(chǎn)品名稱甲乙丙合計(jì)銷售收入20000300001000060000變動成本900023000600038000固定成本60009000300018000盈虧5000-200010004000【要求】：（10分）（1 ）決策乙產(chǎn)品是否停產(chǎn)?（2 ）如乙停產(chǎn)后可轉(zhuǎn)產(chǎn)丁，丁產(chǎn)品單價50元，單位變動成本30元，可銷售600件，不需追加任何成本，是否轉(zhuǎn)產(chǎn)？（3 ）如停產(chǎn)乙后可減少10000元固定成本，

33、是否停產(chǎn)？128. 甲乙兩個方案，甲需一次性投資120，000元，項(xiàng)目壽命期6年，每年現(xiàn)金凈流量分別為 30，000 元；40, 000 元；50，000 元；42，000 元；55，000 元；60，000 元。乙方案第一年初投資 100，000元，第二年初再投資 50，000元，項(xiàng)目壽命期 6 年, 從第一年起每年年末現(xiàn)金凈流量都為 40，000元，項(xiàng)目結(jié)束均無殘值，銀行利率 12%。【要求】：試分別計(jì)算兩個項(xiàng)目凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、回收期（不考慮時間價值），并對兩個投資項(xiàng)目進(jìn)行評價。（10分）附：利率為12 %時的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為：123456780.8930.7970.7120.6360.5

34、670.5070.4520.404129. 企業(yè)年需外購某零件 10 , 000件，每件年儲存成本 2元，每次訂貨成本 40元，每件買價1元【要求】：（10分）（1 ）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量（2）存貨總成本（3 ）經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)（4 ）訂貨周期130. 某產(chǎn)品每件直接材料 5元，直接人工3元，變動性制造費(fèi)用 2元；全年固定制造費(fèi) 用12000元；本年生產(chǎn)2000件，期初無存貨，銷售 1500件，單價25元；每件變動性 銷售及管理費(fèi)用 2元，全年固定性銷售及管理費(fèi)用 1000元?！疽蟆浚海?0分）（1）采用變動成本法編制損益表（2）采用全部成本法編制損益表（3）分析凈收益差異產(chǎn)生的原因131. 某產(chǎn)品

35、目前產(chǎn)量80，000件，單價10元，全年銷售800，000元，銷售成本650,000元（其中固定成本 250，000元），銷售費(fèi)用120，000元（其中固定銷售費(fèi)用 80，000元，每件運(yùn)費(fèi)0.5元，共40，000元），企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力。 現(xiàn)有客戶前來訂貨 20，000件，但每件只出價 7.5元，由客戶自己取貨【要求】：確定企業(yè)是否接受新的訂貨？（10分）132. 某產(chǎn)品資料如下：單價 6元，單位變動成本4元，單位變動銷售費(fèi)用 1元，全年固定成本28000元?！疽蟆浚海?0分）（1 ）計(jì)算保本點(diǎn)；（2 ）全年銷售50000件，計(jì)算凈收益；（3 ）如單價降低5%，銷量可達(dá)到100，000件，

36、計(jì)算凈收益；（4 ）如果想實(shí)現(xiàn) 8400元稅前目標(biāo)利潤，其他如資料所給，計(jì)算銷量，并計(jì)算此時安全 邊際和安全邊際率。133. 基期固定成本80，000元，銷量500件，利潤20，000元?！疽蟆浚海?0分）（1）計(jì)算營業(yè)杠桿系數(shù)；（2 ）如果計(jì)劃期追加 8000元廣告費(fèi)，預(yù)計(jì)銷量將增加20%，利潤是多少；（3 ）如果計(jì)劃期目標(biāo)利潤 40000元，固定成本保持在 88000元，需增加多少銷量?134. 某廠現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力 10，000小時，生產(chǎn) A產(chǎn)品每件需1/3小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品 每件需1小時，A、B產(chǎn)品資料分別如下：單價 20元，30元；單位變動成本16元，21 元；單位邊際貢獻(xiàn) 4元，9

37、元；邊際貢獻(xiàn)率 20%， 30%?！疽蟆浚海?0分）（1 ）決策剩余能力生產(chǎn) A產(chǎn)品還是B產(chǎn)品？（2 ）若剩余生產(chǎn)能力可出租，每年獲租金100，000元，決策剩余生產(chǎn)能力是出租，還是生產(chǎn)A產(chǎn)品或B產(chǎn)品。135. 某企業(yè)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為：直接材料用量2公斤，材料單價4元；直接人工3小word專業(yè)資料時，工資率5元；制造費(fèi)用9元；制造費(fèi)用預(yù)算為：固定制造費(fèi)用7200元，每小時變動制造費(fèi)用1元。該月實(shí)際產(chǎn)量1000件，實(shí)際用料2300公斤，材料實(shí)際成本 9200元， 實(shí)際用工3200小時，人工實(shí)際成本 16800元，制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生 11100元（其中固定 制造費(fèi)用7200元）【要求】：試計(jì)算成

38、本差異，并作出說明（10分）136. 某企業(yè)經(jīng)營某產(chǎn)品，收入 50000元，變動成本30000元，固定成本30000元，虧損10000元【要求】：（10分）（1）增加多少收入才能保本？（2 ）若邊際貢獻(xiàn)率提高10%，固定成本提高20%，計(jì)算保本點(diǎn)。137. 某公司A、B、C三種產(chǎn)品資料分別如下：單價 100元，80元，60元；單位變動 成本60元，50元，40元；每件所需工時10小時，5小時，2小時；三種產(chǎn)品的市場最 大需求量均為10，000件，該公司生產(chǎn)能量為 100，000小時【要求】：企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何安排生產(chǎn)？ （10分）.某企業(yè)經(jīng)營A、E兩種產(chǎn)品，全年固定成本 72000元。A產(chǎn)品單價5元

39、，邊際貢獻(xiàn)率 40%，預(yù)計(jì)銷量30000件；B產(chǎn)品單價2.5元，邊際貢獻(xiàn)率 30%，預(yù)計(jì)銷量40000件?！疽蟆浚海?0分）（1）計(jì)算該企業(yè)達(dá)到保本點(diǎn)時的銷售收入；（2）分別計(jì)算保本點(diǎn)時 A和B產(chǎn)品的銷售收入；（3）計(jì)算按預(yù)期銷量銷售 A、B兩種產(chǎn)品的安全邊際及預(yù)期利潤。word專業(yè)資料項(xiàng)目ABC合計(jì)銷售收入4383265121276減:變動成本3902204011011邊際貢獻(xiàn)48106111265減:固定成本564771174凈收益(8)594091現(xiàn)在有人根據(jù)以上資料主停產(chǎn)A產(chǎn)品，認(rèn)為停產(chǎn)后可增加收益8萬元?！疽蟆浚海?0分）（1 ）如資料中A產(chǎn)品所屬固定成本為 A產(chǎn)品專門發(fā)生，停產(chǎn)

40、后將不再發(fā)生，應(yīng)否停產(chǎn)？（2）若停產(chǎn)后專屬固定成本還將繼續(xù)發(fā)生，是否停產(chǎn)？（3）停產(chǎn)后專屬固定成本將繼續(xù)發(fā)生，但可將 A產(chǎn)品設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)D產(chǎn)品，每年可獲得邊際 貢獻(xiàn)50萬，應(yīng)否停產(chǎn)？140.紅星電機(jī)廠每年需用 A零件10000件，該零件可自制（該廠有剩余生產(chǎn)能力） ，也 可外購，外購價為 2.8元，如果自制每件產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：直接材料1.2元直接人工0.8元 變動制造費(fèi)用0.6元 固定制造費(fèi)用 0.5元【要求】：（10分）（1）根據(jù)上述資料分析 A零件是自制或外購？為什么？（2 ）如果企業(yè)外購 A零件，剩余生產(chǎn)能力可以對外出租，每年可獲租金收入4000元，應(yīng)自制或外購？為什么?四、簡答題1（

41、略）五、簡答題2（略）答案一、單選題1. A2. C3. D4. B5. C6. A7. C8. A9. Cword專業(yè)資料CC B ADBBCDD ABACBAAD A D10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.word專業(yè)資料30. A31. A32. A33. B34. C35. D36. C37. B38. B39. A40. D41. D42. C43. B44. C45. D46. C47. D48. B49. Cword專業(yè)資料50. C51. C52. A53. A54. D55. D56. B57

42、. A58. A59. D60. C61. A62. D63. A64. B65. A66. A67. C68. C69. Dword專業(yè)資料ABBBCC BADDACAABBAAB C70.71.72.73.74.75.76.77.78.79.80.81.82.83.84.85.86.87.88.89.word專業(yè)資料90. D91. D92. B93. D94. C95. A96. A97. B98. D99. C100. C二、多項(xiàng)選擇題101. CDE102. ABC103. ABC104. ABD105. ABD106. ACDE107. ACD108.109.110.111.112

43、.113.114.115.116.117.118.119.120.121.122.123.124.125.ABDBC ABCD ABCDE ABE BCDE CDE AC ADE ABCD ABCD CDABCDE ABCDE ACD ABCDE ABCD CD三、計(jì)算題word專業(yè)資料126. 解：（共計(jì)10分）（1 ）變動成本法：變動成本法凈收益為7000元；（3分）全部成本法：全部成本法凈收益14500元。（3分）全部成本凈收益比變動成本法凈收益多7500元。（各自的損益表略）（2分）（2 ）凈收益差異產(chǎn)生的原因：由于期末有存貨1500件，在全部成本法下，每件產(chǎn)品負(fù)擔(dān) 5元固定制造費(fèi)用，

44、因此，有1500 X5 = 7500元的固定制造費(fèi)用隨期末存貨轉(zhuǎn)移到下期，未在本期收入中彌補(bǔ)，所以全部成本法的凈收益比變動成本法的凈收益多7500元。全部成本法固定制造費(fèi)用只分?jǐn)傄话搿＃?分）127. 解：（共計(jì)10分）（1 ）邊際貢獻(xiàn)=銷售收入一變動成本=30000-23000 = 7 000，故不轉(zhuǎn)產(chǎn)（4分）；（2 ） 丁產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)= 600X（50 30）=120 0 0大于7000所以轉(zhuǎn)產(chǎn)（4分）；（3 ）停產(chǎn)（2分）128. 解：（共計(jì)10分）（1）凈現(xiàn)值：甲產(chǎn)品凈現(xiàn)值為 62587元（1.5 分）;乙產(chǎn)品的凈現(xiàn)值為13530 （1.5分）（2）現(xiàn)值指數(shù)：甲產(chǎn)品現(xiàn)值指數(shù)為1.52

45、 （1.5分）；乙產(chǎn)品的現(xiàn)值指數(shù)為 0.91 （1.5分）；（3）回收期：甲產(chǎn)品的回收期為 3年（1.5分）；乙產(chǎn)品的回收期為 3.75年或5.75年（含 建設(shè)期）（1.5分）結(jié)論：甲方案優(yōu)于乙方案（1分）word專業(yè)資料129.解：（共計(jì)10分）（1 ）經(jīng)濟(jì)訂貨批量為2000件；（3分）（2 ）存貨總成本為14000元；（3分）（3 ）經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)為5次；（2分）（4 ）訂貨周期為72天（2分）130. 解：（共計(jì)10分）（1 ）變動成本法：變動成本法凈收益為6500元；（3分）全部成本法：全部成本法凈收益9500元。（3分）全部成本凈收益比變動成本法凈收益多3000元。（各自的損益表略）（

46、2分）（2 ）凈收益差異產(chǎn)生的原因：因?yàn)槿砍杀痉ㄉ購浹a(bǔ)固定制造費(fèi)用3000元。（2分）131. 解：（共計(jì)10分）接受，可以多獲收益 40 000元132. 解：（共計(jì)10分）（1 ）保本點(diǎn)=28000/（ 6-4-1 ） =28000（件）（2 分）（2 ）凈收益=50000 X6-50000 X（4+1 ） -28000=22000（元）（3 分）（3 ）凈收益=42000元（2分）（4 ）銷量=36400件，安全邊際=8400件，安全邊際率=30 %（ 3分）133. 解：（共計(jì)10分）（3 分）（1 ）營業(yè)杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻(xiàn)/基期凈收益=（20000+80000 ）-20000=

47、5word專業(yè)資料（2 ）利潤=20000 （1+5 X20 %） -8000 = 40000-8000= 32000 元（3 分）（3 ）需增加銷售收入= （40000+88000 ）- （80000+20000 ）+500 = 640 元（4 分）134. 解：（共計(jì)10分）（1 ） A產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)=10000 + （1/3 ） X4 = 120 000 元；（3分）B產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)=10000 +1 X9= 90 000 元；（3分）所以應(yīng)該生產(chǎn)A產(chǎn)品。（1分）（2 ）出租可獲得租金 100 000元，比A產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn) 120 000元少，故應(yīng)生產(chǎn)A 產(chǎn)品。（3分）135. 解：（共計(jì)10分）（1）實(shí)際總成本與標(biāo)準(zhǔn)總成本總差異：實(shí)際總成本=9200+16800+3900+7200= 37100 元標(biāo)準(zhǔn)材料成本=1000 X2